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新聞資訊

    全球矚目的體育賽事中,品牌營銷的競技場同樣精彩。本文將帶你深入解析小紅書在巴黎奧運會期間的營銷策略,探討其如何運用JTBD思維框架,實現品牌信息的有效傳播和用戶心智的精準占領。

    巴黎奧運會結束,是時候來聊聊奧運營銷的方法論了。

    每到全球性賽事周期,都會出現很多令人印象深刻的品牌營銷。

    比如 2008 年的北京奧運會,體操王子李寧用空中飛人的方式點燃了奧運主火炬,雖然他穿著主贊助商阿迪達斯的衣服,但卻讓李寧的品牌認知和美譽度上升到了一個空前的高度。

    又比如在上一屆世界杯,伴隨著梅西“慌得一批”表情包同步出圈的,還有蒙牛邀請梅西拍攝的《不要相信梅西能創造奇跡》,我還為此寫了一篇文章。

    這次的巴黎奧運會,霸王別姬押寶鄭欽文成功后,我在小紅書上刷到一堆帖子說“在線等,怎么才能進霸王茶姬的市場部”;游泳天才潘展樂橫空出世之后,“樂樂爸樂樂媽”登上熱搜一位,偷著樂的還有個樂樂茶。

    品牌之外,今年我還看到了平臺的身影:在比賽直播間隙,跟在蒙牛、伊利、東方樹葉等等大品牌廣告之后,是小紅書一條 15s 的 TVC:劉翔向姆巴佩提了三個問題,無論他問什么,姆巴佩一律回答“小紅書”。

    這條 TVC 和之前小紅書的內容風格不太一樣,以前小紅書做的多的是慢敘事,小而美,切某個特定的圈層,但是這個廣告是面向大眾的,簡短直接,全國人民都能一下子看懂。也正是這種簡單直接的風格,讓它在央視一眾講價值觀的品牌大片中跳了出來。

    關上電視打開手機,我又在小紅書上刷到了姆巴佩那句“小紅書”的無數變體內容,“小紅豬”、“小 ong 豬”、“笑鼠”,有人還給取了個怪有意思的名字——“法式姆語”。

    發現沒有,即便依舊有諸多的大制作大內容,但趨勢是,如今能破圈的內容,正在變得越來越“輕”。

    今年我和很多品牌方聊過,關于營銷環境的變化,應該做廣告還是內容,廣告怎么做,內容又怎么做?我們聊出了一個大道至簡的方法論:營銷從古至今都沒有變,其實都是在解決消費者任務(JTBD)。

    誰是你的消費者?他們在什么場景用你?為什么選擇你?用什么資源去打這場仗?

    用這個思路去策劃一場營銷,做廣告還是做內容,只是形式問題,重要的是想清楚,到底你的目的是什么。

    在我看來,小紅書這次的營銷就很好地完成了它的目的,所以這篇文章我就以此為例,來細拆一下,你應該怎么用 JTBD 的思維框架,來讓你的營銷真正有效。

    01 最簡單的出圈方法是復制成功

    從傳播層面來看,如果內容能抓住用戶的痛點、癢點,或者槽點,就具備了出圈的基礎。

    雖然確實很看命,但也不是完全無跡可尋,營銷上很多情緒都是共通的,最能增強出圈確定性的方法,就是復制成功。

    在小紅書這條 TVC 里,我看到了很多之前就出過圈的梗的影子。

    首先從選人上來看,姆巴佩和劉翔的搭配,畫面上二人分列左右,一下子就讓我想起了去年出圈過的 LV 廣告:梅西C羅的世紀同框。

    姆巴佩和劉翔雖然來自不同國家,但都曾在各自的領域成功登頂,被萬人追逐;也都曾遭遇爭議,被輿論放逐。讓兩個看起來毫無關系,但卻又如此相似的兩個人同框出現,勢必會激發出不一樣的化學反應。

    雖然都是合作頂流運動員,但小紅書并沒有把他們放在任何比賽、博弈的場景里,也沒有簡單地讓姆巴佩和劉翔刷臉當吉祥物,而是為他們量身定做了適合二人身份的劇情——

    劉翔是奧運期間來巴黎的一位普通外國訪客,來自東道主國的姆巴佩則針對他的疑問,一一做出回答。

    把他們放置在生活的場景里,讓人設能夠更好為內容服務,這是小紅書選人、用人的高明之處。

    其次,從內容上來看,姆巴佩魔性的“小紅書”發音,和年初《封神》走紅的“商務殷語”,有異曲同工之妙。

    年初費翔以一句“你要做我最勇敢的鵝子”變成了全民 daddy,外國人的搞笑中文發音,既魔性又洗腦,本身就自帶關注度。

    這次姆巴佩的“法式姆語”,h 不發音,而且無論劉翔說什么,他都是同樣一句“小紅書”,重復且聚焦,讓人很難忽視掉這個 key message;同時他特殊的發音,二創成本低,很容易引起大家的模仿。

    小紅書也順勢化繁為簡,把“法式姆語”作為核心傳播點,“小紅書”變成“小紅豬”、“小 ong 豬”、“笑鼠”、“養豬”,衍生出了無數種空耳方式,高效破圈,重現了“商務殷語”的熱度。

    更重要的一點是,這條片子踩中了奧運周期內最需要的兩大情緒,快樂和松弛。

    快樂是人類社會最有感染力的情緒,燃情的內容不一定會被大家記住,能被轉發出圈的內容往往是“哈哈哈哈哈哈哈哈”,這也是為什么我在第一次聽到“小紅豬”時,有種發條突然被松了一下的感覺。

    同時,這條 TVC 也迎合了這幾年最出圈的社會情緒,“松弛感”。

    在奧運周期內,諸多英雄的故事難免讓人審美疲勞,而這兩個不同時代的體育頂流,不聊比賽,只是簡單地分享生活,在氣氛輕松的一問一答之間,他們褪去了冠軍的光環,真實、鮮活,充滿了人味兒,自然也喚醒了觀眾內心柔軟的部分。

    疊了三層出圈 buff,這怎么不算是一款天選種子型出圈選手呢。

    02 出圈的熱鬧之下,是 JTBD 的門道

    外行看熱鬧,內行看門道。

    看完這個 TVC,很多人記住的是:上哪搜?小紅書!

    但我看到的,是小紅書非常好地完成了自己這個階段的 JTBD。

    我們一直把小紅書當成是一個平臺,但它其實也是個品牌,有自己的消費者任務,所以,它的每個營銷也應該去回答這幾個問題:誰是你的消費者?他們在什么場景用你?為什么選擇你?

    先看第一個問題,誰是你的消費者?

    小紅書從成立起,用戶就是每一個真實的普通人,更清晰一點,是會來平臺上分享生活的普通人。

    所以這個廣告,首先要做到的是覆蓋面大,能輻射到更多的人;其次,要喚醒這些人對“生活感”的聯想。

    小紅書的解題思路很清晰。第一,它選在了奧運期間投放央視奧運開幕式、賽事廣告,及各大視頻 APP,來確保全球目光的聚焦;第二,雖然用的是姆巴佩和劉翔這樣的大人物,但卻讓他們褪去了明星光環,回歸到真實具體的小生活中,讓看到內容的每個人都能有對生活小事的代入感。

    然后是第二個問題,什么場景下用你?

    這條 TVC 的定位非常準確:遇事就搜小紅書。

    我最近的一個頓悟是與其占據一個品類,不如 own 住一個場景。

    以前的營銷我們看的是人生切片(life stage)和日常動線(daily routine),做用戶洞察問的都是你是單身還是已婚,有幾個孩子,是不是 8 點起床,9 點出門?原來這一套是很 make sense 的,但這是瓜分品類、瓜分流量的邏輯,品牌 A 能做,B 也能做,沒什么差異性。

    但現在是內容驅動營銷,不應該簡單地看人口學維度或者時間維度,更需要切的是興趣場景,找到場景里消費者的興趣點是什么,來創造跟消費者心理上的共鳴,從而挖掘出消費的可能性。

    小紅書的搜索框就是承接這些可能性的一個窗口。

    如今很多人都和我一樣,遇到問題會條件反射打開小紅書。這是因為小紅書的搜索是生活化的搜索,在小紅書里人不是工具人,而是被放置在很多真實的生活場景下,這也是小紅書 APP 的核心差異化優勢。

    最后,為什么選擇你?

    埋在“搜索”功能背后的,是平臺的“有用性”。

    從我開始做小紅書起,就深深感受到,這個平臺上最有流量的是有人味兒的,分享真實的生活經驗的內容。

    比如,我剛剛開始拍視頻的時候,精心寫了腳本,調了燈光機位,配了很多花字,講一些貌似很高大上的內容,結果還沒有我小號隨手發的一句話標題配上一個簡單的截圖,分享我自己怎么克服討好型人格,數據效果好。

    今天我們大家之所以聚集在小紅書,就是因為在上面能學到東西,找到答案,而抱著“我一定得學點什么”這種心態的我們,也一定會自發去搜索,讓好搜→想搜→更好搜,成為一個循環。

    很多點都可以把人帶到一個平臺上,比如低價、有趣、八卦、爆點,但只有“有用”這種積極正向的情緒,能讓人變得更好,能把人長久地留下來。這也是小紅書這條 TVC 內容的底層支撐。

    03 大創意關聯小內容,效果事半功倍

    除了上面三個問題之外,還有一個不能忽視的問題是,用什么資源?

    這也是我今年一直在思考的:大廣告 VS 小內容,什么情況下你應該用什么形式,才能最高效地完成你的 JTBD?

    碎屏化且用戶注意力分散的大趨勢之下,中心化廣告效果肯定會有削弱,品牌在樹立自己形象的過程里,如果沒有大廣告的配襯,還是很難讓用戶覺得你是一個正兒八經的品牌。

    放在小紅書的這個例子里,就是大家隱隱約約感覺,啊對,我確實經常去小紅書搜東西,但是一直沒有一個統一的心智。

    再碎片化的營銷也需要形散魂不散,中心化廣告要做,但要選對時機,高效地做。

    這也是為什么,我覺得小紅書在奧運節點,選擇做一條 15s 的三段式的內容,是很聰明的。

    我在《大品牌已經夠有名了,為什么還要做奧運營銷?》里說過,作為全人類都關注的國際盛事,奧運會是現在少有的能統籌全球無數塊屏幕的大事件了。

    越稀缺越珍貴,如今想要找到一個能集中大家注意力的時刻,可能也就奧運會和世界杯了,中心化流量可遇不可求,一兩年才有一次,機會難得,必須抓住。

    選擇短 TVC 這個形式,不僅一下子就輸出了最準確、最直接的信息,還在眾多奧運情懷向的廣告中,這條輕松的 TVC 有點洗腦,但又不是低俗地洗腦,不說教,不命令,不煽情,反而讓人眼前一亮。

    更加分的一點是,小紅書把奧運營銷的「大創意」和「小內容」場景關聯起來:先通過大媒介定調,再通過 social,把內容變得更“與我有關”,讓它更好地傳出去。

    早在這條 TVC 發布之前,小紅書就邀請了姆巴佩和劉翔入駐,為奧運氛圍做足了預熱:姆巴佩手舉“聽勸”兩個字,簡介里寫“真的會看小紅書”,收藏夾里是天水麻辣燙和大熊貓;劉翔發了一張百香果檸檬的圖片,在評論和粉絲們激情互動,點贊回復一條龍,生活感十足。

    在這條 TVC 發布之后,小紅書先是邀請了站內的很多頭部達人、藝人,如@韓美娟、@唐馬鹿、@宋木子、@4566等等來帶頭二創,帶動內容向下擴散。

    在內容發酵的的過程中,許多更貼近生活的傳播點被挖掘了出來,TVC 的影響力更大地輻射進了寵物圈、歌手圈、模仿圈、健身圈,比如:

    • 給法斗播放姆巴佩版“小紅書”能把狗叫過來,因為人家也是法國的。
    • 廣西大爺用姆巴佩版的“小紅書”,把紅薯賣脫銷。
    • 留學生們,把法式姆語當成自己出門在外溝通的加密語言
    • ……

    看到了吧,大創意和小內容,并不是替代關系,如果用得好,其實可以花一份錢,拿到了好幾份效果。

    04 寫后感

    我從新營銷的第一波浪潮開始觀察國內的營銷生態,見證了非常多品牌從 0-1,從 1-10,到現在看到小紅書也迎來了自己的第十一年,曾經小而美的一個社區,如今各項業務生機勃勃,也越來越有一個成熟品牌的樣子了。

    一般到了這個時候,品牌免不了需要做一次面向大眾的溝通。

    但國內的營銷環境在這幾年也經歷了翻天覆地的變化,以前很多品牌高舉高打要規模,是因為有錢可燒,但現在紅利期過去,大家開始把一塊錢掰成兩半花,要的是效率,營銷經驗已經不能照抄。

    我很高興地看到,小紅書的這次溝通非常出色,不僅完成了自己的 JTBD,還發揮了小紅書內容社區的優勢,這種構思營銷 campaign 的思路,也值得更多品牌們借鑒參考。

    作者:夏夏,公眾號:刀姐doris(ID:doriskerundong)

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    最后,我希望你們能夠在這個過程中,不只等待驚喜的到來,而是積極參與,無論是通過學習新知識、與人交流,還是自我反思,每一個小步驟都可能成為你未來幸福的基石。

    所以,屬虎的朋友們,讓我們一起期待這7天后的驚喜吧!無論結果如何,都請記住,每一步努力都是為了更好的自己。如果你有任何想要分享的故事或想法,記得在評論區留下你的足跡,讓我們一起分享喜悅,共同成長。

    記得,無論何時,都有人為你的未來加油打氣。這次的驚喜,就是最好的證明。讓我們一起迎接屬于我們的輝煌時刻!

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