幫助萬峰實(shí)現(xiàn)愿望的就是網(wǎng)絡(luò)電臺。它把傳統(tǒng)意義上的電臺搬到了網(wǎng)上，用電腦代替編錄設(shè)備，用網(wǎng)絡(luò)代替發(fā)射塔，用手機(jī)等終端代替收音機(jī)，形成了一種不同于傳統(tǒng)廣播技術(shù)的新型廣播，突破時(shí)空限制，給聽眾帶來一場“耳朵革命”。
據(jù)蜻蜓FM首席執(zhí)行官楊廷皓介紹，蜻蜓FM自2011年9月正式上線，下載量已經(jīng)達(dá)到兩億。來自速途研究院的數(shù)據(jù)顯示，目前蜻蜓FM、考拉FM電臺、喜馬拉雅FM下載量均已過億。網(wǎng)絡(luò)電臺在移動互聯(lián)時(shí)代，迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇。
網(wǎng)絡(luò)電臺“三梯隊(duì)”
萬峰認(rèn)為，電臺節(jié)目通過互聯(lián)網(wǎng)能讓更多的人聽到，尤其是自己在節(jié)目中給電話來訪者的建議，可以讓更多人受益。據(jù)蜻蜓FM數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，《峰人學(xué)院》每月收聽次數(shù)超過500萬次，最高峰10萬人在同時(shí)收聽。
不止蜻蜓FM一家。速途研究院發(fā)布的2015年一季度《移動電臺市場分析報(bào)告》顯示，蜻蜓FM、考拉FM電臺、喜馬拉雅FM下載量過億，為第一梯隊(duì)，這前三甲的市場份額超過50%；TunelnRadio、豆瓣FM、多聽FM、荔枝FM累計(jì)下載量過5000萬次，為第二梯隊(duì)；鳳凰FM、優(yōu)聽電臺、尚聽FM、酷FM則處于第三梯隊(duì)。
網(wǎng)絡(luò)電臺大多在2012年前后上線。楊廷皓介紹，起初蜻蜓以集合各大傳統(tǒng)電臺內(nèi)容為主，現(xiàn)在則開始更加重視原創(chuàng)內(nèi)容。喜馬拉雅以有聲讀物見長，考拉則擁有較多主持人資源。目前，這幾家網(wǎng)絡(luò)電臺都有向綜合性音頻內(nèi)容服務(wù)商發(fā)展的勢頭。
專業(yè)靈活“錢包鼓”
打開一家網(wǎng)絡(luò)電臺的主頁或APP，能看到新聞、音樂、小說、相聲小品、情感等分類欄目。中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所新聞學(xué)研究室主任黃楚新認(rèn)為，“網(wǎng)絡(luò)電臺在這些欄目下面，幾乎都設(shè)有不同類型的子頻道，這是對聽眾的細(xì)分。專業(yè)化程度較高、市場運(yùn)作靈活，可以讓網(wǎng)絡(luò)電臺更好地適應(yīng)聽眾的廣泛性。”
2015年一季度《移動電臺市場分析報(bào)告》顯示，國內(nèi)移動電臺市場目前擁有約2.6億用戶，滲透率達(dá)到47%。這塊“肥肉”被不少投資商“盯上”了。日前，喜馬拉雅FM宣布其在2014年底完成了5000萬美元的B輪融資，自身估值已達(dá)到12億元。1月23日，荔枝FM也宣布在C輪融資中，獲得小米科技、順為資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、晨興資本等投資方的支持。
“口袋”鼓了之后的網(wǎng)絡(luò)電臺，都不約而同地把目光投向了汽車。預(yù)計(jì)到2015年底，中國車聯(lián)網(wǎng)滲透率將突破10%。這就使得網(wǎng)絡(luò)電臺的車載市場變得空前廣闊。
版權(quán)牽絆“該咋整”
7月8日國家版權(quán)局發(fā)出《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，明確要求：現(xiàn)責(zé)令各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的行為，并于7月31日前將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線。因?yàn)榘鏅?quán)問題，荔枝FM、多聽FM、喜馬拉雅FM在蘋果應(yīng)用商店多次下架，蜻蜓FM與考拉FM也曾對峙法庭。
為迎合聽眾喜好，獲取高點(diǎn)擊量而出現(xiàn)的內(nèi)容同質(zhì)化、庸俗化已成為每個(gè)網(wǎng)絡(luò)電臺不可避免的問題。在黃楚新看來，網(wǎng)絡(luò)電臺為確立自己的行業(yè)優(yōu)勢，要堅(jiān)持做原創(chuàng)內(nèi)容，在制作過程中可以與其他商業(yè)機(jī)構(gòu)或自媒體合作，找到清晰合適的盈利模式，在平臺建設(shè)上走人性化道路。
據(jù)了解，目前僅蜻蜓FM公布了2014年?duì)I業(yè)收入，其他網(wǎng)絡(luò)電臺的盈利模式還不明晰。
黃楚新建議：“一方面，在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的時(shí)代，要用互聯(lián)網(wǎng)的思維做媒體，準(zhǔn)確把握聽眾的需求；另一方面，要跳出媒體做媒體，車聯(lián)網(wǎng)是一條路徑，還可以充分利用‘互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)’的模式。”
京報(bào)快訊（記者 趙毅波）去年虧損1.7億元之后，蜻蜓FM被央企股東掛牌轉(zhuǎn)讓所持股權(quán)。
10月28日，新京報(bào)記者自北交所獲悉，上海麥克風(fēng)文化傳媒有限公司（即蜻蜓FM）7.216%股權(quán)自10月29日開始掛牌轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓方為中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金（有限合伙），轉(zhuǎn)讓底價(jià)24029.28萬元。
北交所掛牌項(xiàng)目顯示，企業(yè)管理層擬參與受讓該部分股權(quán)，包括蜻蜓FM董事長張強(qiáng)、董事趙捷忻二人的擬受讓產(chǎn)權(quán)比例均為7.2160%。
當(dāng)前，張強(qiáng)、趙捷忻的持股比例分別是25.7960%、1.1980%。
公開信息顯示，蜻蜓FM的創(chuàng)始人為張強(qiáng)和趙捷忻。2011年9月，蜻蜓FM作為國內(nèi)外電臺內(nèi)容的聚合工具正式上線，是國內(nèi)第一家網(wǎng)絡(luò)音頻平臺。2013年，蜻蜓FM獲得李開復(fù)旗下創(chuàng)新工場投資，后獲得成為資本和中金公司的投資。2015年拆除VIE架構(gòu)，引入中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金、浙報(bào)傳媒、東方證券、優(yōu)酷土豆、江蘇廣電等相關(guān)機(jī)構(gòu)的投資。
2017年9月，蜻蜓FM公司完成最新一輪融資，融資總額近10億元人民幣，由微影資本和百度領(lǐng)投，中民投資本、中小企業(yè)發(fā)展基金、智度股份等共同出資完成。
北交所顯示，蜻蜓FM去年收入26056.7438萬元，凈利潤-17333.4808萬元。
此次出售蜻蜓FM股權(quán)的中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金實(shí)力雄厚。
據(jù)官網(wǎng)介紹，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金由財(cái)政部、中銀國際控股有限公司、中國國際電視總公司及深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會有限公司等聯(lián)合發(fā)起，總規(guī)模200億元，首期募集41億元。作為唯一的一支國家級文化產(chǎn)業(yè)投資基金，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金的成立是黨中央、國務(wù)院著力推動文化產(chǎn)業(yè)跨躍式發(fā)展的重要舉措，符合中國特色社會主義發(fā)展階段性要求和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
對于此此次掛牌，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金的主管單位中國銀行已作出《文化基金已投企業(yè)蜻蜓FM股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案的批復(fù)》。
在今年7月，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金還將靈思云途營銷顧問股份有限公司72000107股股份(占總股本的19.59%股權(quán))掛牌轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓底價(jià)49000.00萬元。
股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)持股19.59%，為第一大股東;譚明持股13.61%，為第二大股東。
新京報(bào)記者 趙毅波 編輯 王宇
片來源@視覺中國
文 | 郭靜
當(dāng)行業(yè)用“三巨頭”來形容某三家公司的時(shí)候，往往意味著這三家公司是行業(yè)的領(lǐng)頭羊，并且彼此差距不大。
在線音頻行業(yè)經(jīng)歷第一次洗牌后，“剩者為王”的喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝被外界稱為在線音頻“三巨頭”。不過，“三巨頭”的含金量究竟如何？究竟誰才是在線音頻行業(yè)的No.1？正如巴菲特所言：“只有當(dāng)潮水退去的時(shí)候，才知道是誰在裸泳。”當(dāng)各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等相繼披露出來后，誰是真金一目了然。
在線音頻的前身是手機(jī)電臺，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)剛爆發(fā)不久，多家創(chuàng)業(yè)公司就涌入這塊市場，同類產(chǎn)品多達(dá)30余款。然而這波浪潮中，創(chuàng)業(yè)者的思路是圍繞“電臺”來做，而在盈利模式上，行業(yè)并沒有好的解決方案，僅僅三、四年后，考拉FM、多聽FM、多米電臺等產(chǎn)品便先后出局。
出局的手機(jī)電臺產(chǎn)品并非一無是處，它們培養(yǎng)了用戶習(xí)慣、用戶規(guī)模以及音頻創(chuàng)作者規(guī)模，它們的用戶被被喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝分流，而這些用戶為在線音頻行業(yè)將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
壯大后的喜馬拉雅、荔枝開始走“去電臺化”路線，代之以“聲音經(jīng)濟(jì)”、“耳朵經(jīng)濟(jì)”、“在線音頻”等概念來講故事，由此，其他電臺產(chǎn)品與喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝的差距被徹底拉開。不過，喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝的差距究竟有多大？究竟誰才是行業(yè)真正的第一，成為一個(gè)玄之又玄的問題，每家平臺都會被某個(gè)數(shù)據(jù)公司稱為行業(yè)第一。
喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝在不斷發(fā)展的同時(shí)，也在暗暗較勁。于是，搶占“在線音頻第一股”的競爭再次開啟。
2020年1月18日，荔枝正式在美國納斯達(dá)克上市，市值超過5億美元。
順利搶占“在線音頻第一股”讓荔枝一時(shí)風(fēng)頭無倆，壓力被傳遞到喜馬拉雅和蜻蜓FM身上。
不過，“在線音頻第一股”只是短暫的風(fēng)光，在線音頻行業(yè)的競爭并不會因此而減小。反而，“在線音頻第一股”背后卻顯示出自身的尷尬。
1）與喜馬拉雅在經(jīng)營數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等方面差距甚大。
喜馬拉雅招股書文件顯示，2018年-2020年?duì)I收分別為14.807億元、26.975億元、40.761億元。截至2021年6月30日止六個(gè)月，平臺營收為25.136億元，同比增長55.5%。截至2021年6月30日止六個(gè)月，喜馬拉雅平均總月活躍用戶達(dá)到2.621億，移動端平均月活躍付費(fèi)用戶達(dá)到1420萬。
荔枝2021年Q2季度財(cái)報(bào)顯示，荔枝第二季度凈營收為5.593億元，平均移動MAU（月度活躍用戶人數(shù)）總數(shù)達(dá)6090萬人。月度平均付費(fèi)用戶總數(shù)達(dá)49.44萬人。
從總收入來看，2021上半年喜馬拉雅總收入是荔枝FM的2.38倍；從用戶活躍度方面來看，2021上半年喜馬拉雅的MAU是荔枝的1.82倍（僅以喜馬拉雅的移動端計(jì)算，未算入物聯(lián)網(wǎng)用戶量）；從月度平均付費(fèi)用戶總數(shù)來看，喜馬拉雅是荔枝的28.7倍。
2）市值不斷下滑，荔枝目前市值不足2億美元，遠(yuǎn)低于上市時(shí)的市值。
3）產(chǎn)品增速放緩，新業(yè)務(wù)多次失敗。荔枝2021年Q2季度財(cái)報(bào)顯示，該季度荔枝平均移動MAU同比增長9%，月度平均付費(fèi)用戶總數(shù)同比增長7%。艾媒公布的《2021上半年中國在線音頻用戶規(guī)模及平臺布局分析》顯示，中國在線音頻用戶規(guī)模2021年預(yù)計(jì)達(dá)6.4億，增速為12.3%。荔枝的用戶增速遠(yuǎn)低于往期水平，也低于行業(yè)平均水平。
從2018年起，荔枝在主營業(yè)務(wù)之外又開拓了社交業(yè)務(wù)，陸續(xù)上線聲音交友產(chǎn)品吱呀、在線語音聊天產(chǎn)品PP約玩、同城戀愛相親交友產(chǎn)品歡聊、語音交友產(chǎn)品糖聊。其中，歡聊和糖聊均已下線，吱呀和PP約玩雖然仍在運(yùn)營，但在App Store中的排名并不高。
主營業(yè)務(wù)難做，新業(yè)務(wù)同樣不好做，雖然荔枝搶到了“在線音頻第一股”，但當(dāng)前的荔枝壓力也不小。
盡管都是“三巨頭”，但并不意味著喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝之間沒有差距。
喜馬拉雅招股書顯示，根據(jù)灼識咨詢的資料，截至2021年6月30日止六個(gè)月，喜馬拉雅移動端用戶共花費(fèi)8478億分鐘收聽該平臺的音頻內(nèi)容，約占中國所有在線音頻平臺移動端收聽總時(shí)長的70.9%。按照這個(gè)數(shù)據(jù)來看，荔枝+蜻蜓FM以及其他各類音頻類App移動端收聽總時(shí)長僅為29.1%，喜馬拉雅遙遙領(lǐng)先于其他平臺。
考慮到第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的公正性，我們不妨引入另外兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)慣用的數(shù)據(jù)來對比。
百度指數(shù)顯示，最近1年內(nèi)，“喜馬拉雅”關(guān)鍵詞的整體日均值為20795，“蜻蜓”關(guān)鍵詞的整體日均值為3292，“蜻蜓fm”關(guān)鍵詞的整體日均值為2199，“荔枝”關(guān)鍵詞的整體日均值為4934。綜合來看，荔枝+蜻蜓FM的百度搜索指數(shù)僅為喜馬拉雅的50%左右，這個(gè)數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于灼識咨詢的29.1%。
在App Store中的排名方面，七麥數(shù)據(jù)顯示，最近一年內(nèi)，喜馬拉雅在App Store應(yīng)用免費(fèi)榜的排名多數(shù)時(shí)期都位于前100名內(nèi)，荔枝則位于200——600名左右，蜻蜓FM位于300——700名之間。
就百度指數(shù)和App Store中的排名來看，喜馬拉雅確實(shí)處于行業(yè)的領(lǐng)頭羊，蜻蜓FM、荔枝與喜馬拉雅的差距在拉大。
今年6月份，蜻蜓FM宣布獲得了微木資本的新一輪投資，具體金額未披露。去年3月份，小米也對蜻蜓FM進(jìn)行了戰(zhàn)略投資，有強(qiáng)力的資本輸血，蜻蜓FM倒是也能延續(xù)“三巨頭”的地位。
不過，蜻蜓FM也有壓力。8月25日，工信部披露的信息顯示，蜻蜓FM因欺騙誘導(dǎo)強(qiáng)迫用戶問題被應(yīng)用商店下架，蜻蜓FM目前在App Store中仍未恢復(fù)上架。蜻蜓FM的另一款A(yù)pp“蜻蜓FM收音機(jī)精選版”從2018年5月31日——2021年9月7日一直處于下架狀態(tài)，直到9月7日，該應(yīng)用才由8.0.0版更新到9.3.6版并重新上架。
顯然，在荔枝FM的App被下架的時(shí)間里，“蜻蜓FM收音機(jī)精選版”替代了蜻蜓FM的作用，最近一周內(nèi)，其在App Store免費(fèi)榜總榜中的排名在在500——800名之間，達(dá)到了與蜻蜓FM正常水平。
對于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來說，App的價(jià)值毋庸置疑。喜馬拉雅招股書在風(fēng)險(xiǎn)提示中提到，“我們依賴移動應(yīng)用程序?yàn)橛脩籼峁┖Ａ慨a(chǎn)品及服務(wù)，若無法訪問該等產(chǎn)品及服務(wù)，或會對我們的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績造成重大不利影響。”
蜻蜓FM的下架，無形中讓喜馬拉雅和荔枝占了便宜。
荔枝與喜馬拉雅之間除營收、用戶量等有差距外，運(yùn)營重點(diǎn)也有所不同。喜馬拉雅招股書顯示，截止2021六個(gè)月內(nèi)來自訂閱收入的占比達(dá)54.6%，直播收入為4億元，占總收入的16%。
荔枝2021年Q1季度財(cái)報(bào)顯示，該季度荔枝音頻娛樂收入約4.89億元，荔枝播客、廣告和其他收入為570萬元。
對比來看，喜馬拉雅更注重垂直化，而荔枝則更傾向于走多元化路線，名為電臺產(chǎn)品，實(shí)則主要靠直播來賺錢。
在線音頻領(lǐng)域，喜馬拉雅終于坐上了頭把交椅。
作為創(chuàng)業(yè)公司，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一定不能忽視大公司的影響。在線音頻過去并不受巨頭重視，主要原因在于，當(dāng)時(shí)的在線音頻產(chǎn)品并未展現(xiàn)出自身的盈利能力，同時(shí)用戶規(guī)模也過于小眾，大公司即使有心想做在線音頻，也是在試水。誰都沒想到在線音頻已經(jīng)能做到今天的地步。
喜馬拉雅+荔枝2020年總營收超過55億元。2021上半年，喜馬拉雅營收增速達(dá)55.5%。2021年Q2季度，荔枝凈營收同比增長59%。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前的營收增速能保持在20%——30%已是不錯(cuò)的水平，荔枝和喜馬拉雅能有如此快的增速，說明在線音頻行業(yè)還有一定的增長空間。
在線音頻對大公司的誘惑除營收外，也存在競爭關(guān)系，即用戶使用時(shí)長，用戶使用時(shí)長才是所有App的競爭焦點(diǎn)。喜馬拉雅招股書顯示，2021上半年，移動端App的日活用戶收聽時(shí)長為146分鐘。一款月活超1億，日活用戶使用時(shí)長146分鐘的App，絕對會讓大公司覬覦。
另外，就產(chǎn)品形態(tài)而言，音頻已然成為與圖文、視頻、短內(nèi)容并列的新介質(zhì)，大公司們無論如何也會想辦法補(bǔ)全這一環(huán)。
荔枝、蜻蜓FM之外，喜馬拉雅又有了新對手，主要有兩類：
1）聽書類應(yīng)用，比如，懶人聽書、企鵝FM、掌閱聽書、番茄暢聽等；
2）播客電臺類，比如，網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、酷我音樂等。
可以看到的是，喜馬拉雅新的競爭對手中，不乏實(shí)力雄厚的產(chǎn)品，其中，字節(jié)跳動、騰訊、騰訊音樂娛樂集團(tuán)、網(wǎng)易等。
2020年3月，即刻團(tuán)隊(duì)上線了一款播客產(chǎn)品“小宇宙”。
2020年11月，快手上線了一款播客產(chǎn)品“皮艇”。
2021年1月，百度上線了一款播客產(chǎn)品“隨音”。
顯然，大公司也意識到音頻的價(jià)值，對于喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝來說，喜憂參半，喜的是行業(yè)價(jià)值得到驗(yàn)證，憂的是一群大公司在外面虎視眈眈。他們可能又面臨一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老問題，“如果巨頭瞄準(zhǔn)了你，你該怎么辦”？
說到底，所謂的在線音頻“三巨頭”，可能只是“皇帝的新裝”。