們在工作和生活中使用電腦過程中往往苦于一個屏幕干活太費勁，當同時需要兩個文檔對比操作的時候，要切過來切過去，特別頭疼，不僅浪費時間，而且也容易出錯。
今天講兩種方法告別這種痛苦。
1.一屏兩分
在win10中系統已經有辦法能對分應用程序，選擇要分屏的軟件，然后按住win+←就可以對分到左邊來，然后另一個應用用相同的方法，放在右邊，但是有一個弊端就是，左右并沒有限制區域，當你移動時，很容易就重合了，如果還要更精準，這個時候我們就要用到軟件了。
使用軟件效果一下子就出來了，一分二或者一分四都沒有問題，而且就算最大化，也不會跑到其他區域去。是不是很有趣呢。
2.兩屏一合
當我們有兩個顯示器的時候就更可以合理應用了，如果是筆記本直接用VGA或者HDMI接好就可以了，如果是臺式機要需要一個一分二的接口線。
這里面還有一步需要設置，按住win+p，選擇擴展，一定要選擇這一步哦，要不然分屏的效果就沒有了。
軟硬件的應用只是為了更好讓我們的生活和工作更加便捷。如果還有需求軟件的同學可以關注我，留言666，我會逐一私信你們。點關注不迷路，老王帶你上高速。
人醒來，發現自己躺在一張辦公桌上。
一個完全陌生的辦公室，門怎么都打不開。
桌上的音箱傳出一個聲音：你叫什么？你在哪里出生？……
問題很簡單，她卻幾乎一個都答不上。
她連自己是誰都記不起來。
這時，門突然打開，一個男人宣布：你的回答，滿分！
接著，男人熱情地歡迎她入職，還帶她在公司里轉悠熟悉新工作環境。
咋回事？
失憶怎么成了入職考核的關鍵？
apple tv+最近推出的8.6高分科幻職場劇《人生切割術》，向咱打工人靈魂拷問：
#如果真能“選擇性失憶”，
我們會活得更好嗎？#
這家名為“盧蒙”的公司，為機密工種發明了一種黑科技——分離手術。
開頭那個慌亂的失憶女人，是剛做完分離手術的赫利。
辦理入職時，上司馬克一頓吹這個分離手術的“妙處”：
幫你實現工作和生活的平衡。
咋實現？
在大腦里植入一片分離記憶的芯片，便能隨時切割記憶。
換句話說，它讓你分裂成兩個人格：（公司）“外我”和“內我”。
每天上班一進入公司的“分離電梯”，就立馬切換成“內我”。
這個工作人格，會完全忘記自己的個人生活：
不記得自己有沒有家人，不記得自己有啥興趣愛好，不記得自己在公司外的任何事情......
-我有家人嗎？
-你永遠都不得而知（只要你進入了辦公室）
同樣的。
每天下班，當他們再次乘“分離電梯”下樓，又會切換回原本的自我：
回到他們的日常生活，全然忘記自己在公司里做的啥工作，也不記得那些和自己朝夕相處的同事。
每天準點上下班，開工時只專注工作，下班后也不怕工作纏著你。
啊這，不就是咱社畜夢寐以求的神仙日子么！（如果無望提早退休的話）
但……這技術真有這么好？
很多影視劇里的科幻高概念，看著腦洞大開，大都是為了整出一個極限狀態，以拷問困擾人類已久的老話題。
《攻殼機動隊》借義體人來問靈肉關系，生命到底是什么；《黑客帝國》用虛擬世界來質疑現實的存在，反思人的自由意志......
同樣，《人生切割術》也借分離記憶的手術，拷問科技倫理和人的異化。
失去個人生活的全部記憶后，人會是什么狀態？
不是灑脫，而是無措。
赫利有兩次瀕臨崩潰的發問：
我是牲畜嗎？
我死了嗎？
這里不是地獄什么的嗎？
失去的那部分生活記憶，真的會“干擾”你工作么？
先回過頭來，想想記憶意味著什么——不僅是你的過去，更是你對自我的認知。
因為那些經歷，你才能認識到自己是個怎樣的人，才能感知自己是個鮮活的生命。
但進入辦公室被強制剝離后，虛無的自我認知就衍生出赫利的恐慌：
懷疑自己是不是活人。
這部劇的開場，是一個上帝視角的俯視鏡頭。赫利正躺在巨大的辦公桌上，慢慢清醒過來。
導演從一開始就暗示觀眾：
從這一刻起，她便是一只案板上的魚，任人宰割。
赫利很快被卷入無意義的工作。
每天盯著電腦屏幕上的數字流，這些數字代表什么他們也不懂。
而他們要做的，是從里頭找出異常的數字，收集到數據桶就行了。
我的工作就是瀏覽這個電子表格
尋找可怕的數字？
這工作聽上去很扯淡對吧？
然而，除了工作內容本身極其荒謬，讓人更難以承受的還在后頭。
由于喪失了吃喝拉撒睡的生活記憶，公司里的這個“內我”感覺自己從未離開過工作，過著從早到晚無間歇上班的日子。
真·無情的工作機器。
-剛剛過了一個周末？
-對
-我甚至感覺自己沒有離開過
試過周末加班的胖友懂的，稍微想象一下就知道赫利的工作人格得多痛苦。
赫利從上班的第一天起，便萌生出想辭職跑路的心。
可她沒想到。
等她想跑，也許已經來不及。
這家公司有一項規定，要想離職——必須“內我”和“外我”同時提出辭呈。
可只要她一踏出電梯，便完全丟失工作記憶，忘記自己在里頭多難受。
那個“外我”自然就不會想到要辭職。
怎么才能讓自己出去后還記得呢？像考試作弊那樣帶個小抄嗎？
你能想到的，公司早就想到了
電梯里安裝了識別文字符號的掃描儀器，一抓一個準。赫利好幾次帶著“辭職”的字條出去，都被逮個正著。
這場離職戰，赫利要對抗的不只是公司，她還得與自己對抗。
當“內我”提出辭呈，被告知“外我”回絕時，她怔住了：
不，這一定是弄錯了
我的“外我”不會這樣對我的
被困在公司的她，根本不知道另一個自己是怎么想的，為什么接受這樣一份分裂自我的工作。
可一開始，確實是她自己自愿來的。
赫利入職后重新看手術前錄的視頻，簡直不敢相信自己會做這樣的選擇。
關于分離技術的不人道，不管在電視節目還是街頭抗議，都是熱議話題。
主動接下這樣極具爭議的工作，必有原因。
關于赫利的背景故事目前還沒透露（一共9集，目前更了4集），但從其他角色的案例來看，都是想逃避現實的苦痛。
上司馬克想忘記喪妻之痛，前同事佩蒂想忘記喪女之痛。
對他們而言，比起24小時飽受折磨，每天有8小時遠離痛苦記憶是個大好事。
我妻子幾年前在一場車禍中去世了
這個對我有幫助，明白嗎
那枚分離記憶的芯片，就像一顆短效人生止痛藥。
馬克進公司的前一刻還沉浸在哀傷中嚎啕大哭，下一刻進入分離電梯后便是歲月靜好，嘴角掛起了笑，步伐輕快起來。
他摸到口袋里那團擦鼻涕抹眼淚的紙，滿臉嫌棄地隨手一丟，煩惱拜拜。
生活里難以承受之重，對于他的工作人格來說，就像這紙團一樣無足輕重。
這種逃避真能帶來治愈么？
馬克跟佩蒂是最好的朋友，盡管他們只在公司里才互相認識。
佩蒂有天突然不再回公司上班，神秘消失。
后來一個晚上，他突然在公司外攔住馬克（他為啥記得馬克咱后頭聊），告訴他：
之前在公司上班時，同事們總調侃馬克的眼睛時不時就紅紅的。
可他總覺得馬克背負著痛苦，雖然他們不知道那份痛苦是什么，但那種感覺不會徹底消失。
痛苦讓他們選擇了短暫的逃避。
資本鉗住了人的脆弱性，允諾美好以將他們囚禁起來。
科技可以切割記憶。
但無法切割人性。
馬克的上司曾對他說過一個好消息：
地獄只是人類病態想象力的產物
但同時，也說了一個壞消息：
凡是人類能想象到的
他們通常都能創造出來
盧蒙企業，無疑是一座“人間地獄”。
這部劇沒有交代具體的時間和地點，“盧蒙”可以出現于任何時空。
導演用極為規整的鏡頭語言，呈現盧蒙內部極為規整的傾向。
“紀律性”就是公司的空間美學。
這種嚴絲合縫的克制感也規訓著里頭的人。
比如馬克只要起身離開工位，哪怕只是片刻，也會將座椅復位，再迅速打理下桌面。
除了處處是強迫癥般對稱的構圖之外，盧蒙的工作環境配色，同樣是乏味的單調和規律。
辦公室內是藍綠色系，公司大廳也是同款配色。
配色除了凸顯出盧蒙的紀律性，它也是導演講故事的方式。
（導演本·斯蒂勒，自導自演過豆瓣8.5的《白日夢想家》。）
馬克他們所在的分離樓層，全是迷宮般的白色走廊，看起來永無止境。
這種大面積的白，暗示的是虛無，無意義的勞工。
仔細看片頭，滿屏都是主角的分身，同樣也被困在一片白茫茫之中。
如同被拽住的木偶，又如行尸走肉。
除了白，另一個大面積鋪開的顏色是綠。
一般來說，綠色象征生命的活力。
在盧蒙則恰恰相反，它里頭的綠色充斥著人工感。
辦公室內綠色的地板，仿制草坪，但只是草坪的假象——
暗示這里的生命，是虛假的。
赫利在接受分離手術時，包裹著她頭部的是一張綠色的布。從那一刻起，她的“工作人格”開啟了對真實自我的圍剿。
再回到片頭，穿著睡衣的馬克從一堆西裝革履的自己里瘋狂逃竄。
他不顧一切地奮力一躍，卻還是正正跳進了自己的工作人格中，雙手條件反射似的開始敲打鍵盤。
不管他怎么逃，也逃不出工作全方面的圍困。
再來看，經典的紅與藍。
《黑客帝國》的紅藍藥丸成為流行文化梗后，這部劇也沿用了這組配色的意涵。
藍色是接受虛擬現實，紅色是探求真實。
員工們每次進公司后都必須帶上他的專屬藍色門卡。辦公室內也有不少藍色物件，鍵盤，紙巾盒和工作任務清單等等。
歐文，是這個辦公室唯一連衣服的里層襯衫也是藍色的員工。
被藍色侵蝕得最徹底的他，也是里面最循規蹈矩，最敬愛公司的人。
一個細節。
當管理員先生走進辦公室，馬克和另一個同事只是轉頭看一眼，只有他立即起身正兒八經地打招呼。
伴隨著他的衣著顏色，歐文正和辦公環境形成某種一體化。
這種一體化真的能實現嗎？
他極力逃避的生活暗面是什么我們還不知道，但這個口口聲聲愛工作的人，卻止不住被自己的幻覺吞噬——
那些陰暗的痛苦，仍然會在潛意識里如黑色污流般洶涌而來。
與歐文的服從相對的，是極力掙扎的前員工佩蒂和新員工赫利。
一個穿著紅色浴袍，一個有著惹眼的紅發。
佩蒂從公司逃出后接受了秘密組織的“解除分離”的手術，一心想把內幕真相傳遞出去，拯救仍被困在那里的人。
赫利則在公司內，使出渾身解數想要逃出去。
回到盧蒙這家公司，這個煉獄是如何誕生的？
公司創始人曾說，他究其一生，發現了人類靈魂的四要素：
悲哀（woe），嬉笑（frolic），恐懼（dread），惡意（malice）。
如果所有人都能馴服自己身上這四要素，就能獲得掌控世界的偉大力量。
說白了，不就是想讓所有人變成沒有感情的工作機器。
從公司的理念再去琢磨馬克他們的工作，他們的工作是打開一個個以人名命名的文件，然后清除那些看起來“不安”“可怕”“慰藉”等的數字。
仔細看數據桶里的列表，也正好對應上了創始人說的四要素的英文縮寫。
啊這......難道馬克他們的工作，是在規訓一批喪失情感的工作機器？
是否盧蒙公司已經眷養了一批這樣的人？
仔細回想，恢復記憶的佩蒂跟馬克提過，其實還有人在那里遭受更殘酷的對待，他們一直被困里面出不來......
因失憶而被剝離了自我的他們，也許就如永動機般過著只有工作的生活。
那么，這樣的“機器人”到底還有多少？
他們是從什么時候開始“被批量生產”？
撕開這個煉獄生活之口的，沒錯，是想要逃避現實痛苦的他們自己，是他們飽含無奈的“自愿”。
誰不想要盡可能地讓自己的生活好過一點點呢？
而這部劇在點出這份“自愿”的沉重的同時，道出了以“盧蒙”為代表的嗜血工廠之惡。
它撈起那些在生活中飽受摧殘的人，為他們刨去痛苦的記憶，同時也刨去他們混在靈肉里鮮活的“紅”。
而劇中呈現出來的世界再可怖，它最終還是想戳回“人”本身，扎心一句——
面對逆境，轉頭回避有用么？
本質上，還是沒有邁過去。
最后，分享一個目前我最喜歡的片段：
赫利的又一次逃跑。
走廊上狂奔時，鏡頭終于不再是死寂般的工整沉穩，開始出現帶有生命活力的晃動。
赫利用力拽出紅色的滅火器，狠狠砸向那扇玻璃窗。
這一抹紅色，猶如心臟搏動泵出的一抹鮮紅——
那是她還“活著”的證明。
今日打工人：巴斯特冷面
望京博格（轉載請注明出處）
mai現在投資就是漲兩天，跌三天的節奏，真是很難受。
一、博格今天加了點“止疼片”（少量加倉），豬肉和信創。
1.豬肉：
上午剛買完豬肉，豬肉就漲起來了，最終收盤還成了A股為數不多還紅的行業指數，買都買了，也不打算撤單了。
加倉0.5個漢堡，目前豬肉累計8.5個漢堡，占比組合倉位不到1%。
不過豬豬的價格變化非常大，以生豬期貨價格為例，今年以來最便宜的時候目前是15580元/噸，21年最貴的時候61867元/噸，去年最貴的時候也有30897元/噸。
養豬企業也很卷，哪怕現在豬價處在低位，大養殖企業也都不想減產，怕影響市場份額，但養豬企業總不能永遠虧錢下去吧，慢慢再有人扛不住，淘汰一批，可能豬價就會好起來，現在買就當買個期望了。
畢竟博格基金配置里面消費類的比較少，買點豬肉就當做消費類資產配置了。
雖然豬肉股一直跌，但豬肉便宜不少，博格最近吃了不少大腸，就算是一邊吃豬肉，一邊加倉，雙贏。
2.信創
信創最近回調了不少，博格還是相對看好。
加倉0.5個漢堡，幾個產品合計占比約30個漢堡，倉位約有4%了（不包含游戲和AI）。
區分了AI與信創，是因為AI是用電腦實現模仿人的思考的模式，而信創主要是國產的軟件跟硬件。
現在因為AI發展的需要，對算力的需求較大，所以AI目前也需要國產的軟件跟硬件的支持，因此目前來說，AI跟信創的重合度還比較高。
但未來不一定，如果AI發展主要落地在應用方面，比如自動駕駛或者其他制造業上，那可能跟信創的重合度就會降低了。
二、降費率也難改人心
吹風了好一陣的“公募基金降費率”的消息，看來真的要落地了。
目前來看，主要有兩個改變方向：
（1）權益基金直接下調：一般來說，股票型基金的管理費率通常為1.5%，這次有望下調至1.2%。
（2）3年期定開基金，采取分檔計費：收益＞6%，收取1.2-1.8%；收益＜6%，收取0.6%管理費。
乍一看，好像三年定開的分檔計費更合理。但如果從這個點位來算，3年后收益高于6%的概率還是很大的，相當于此刻買入，每年只要賺2%就能收取1.8%的管理費，還是有點坑。
不管怎么說，前者（1）的改動，也算是進步了，雖然大多數投資者已經不太買賬了。
低迷行情，人心難改。
不過換句話說，如果是牛市，更沒有動力改革了。
三、市場溫度
市場溫度35.96攝氏度，熬吧。
想想連博格買的豬肉，今天都開始都（暫時）不虧錢了，怎么都能熬過去。
風險提示：以上所涉及標的不作推薦，也不構成對任何人的投資建議，股市有風險，入市需謹慎。