7月2日，“昆明學(xué)院人才店”進(jìn)駐淘寶網(wǎng)引發(fā)外界關(guān)注。這家網(wǎng)店里的“商品”全是“小鮮肉”——65位優(yōu)秀畢業(yè)生每個(gè)標(biāo)價(jià)千元。
昆明學(xué)院校長辦公室副主任劉娟娟向記者介紹，“昆明學(xué)院人才店”創(chuàng)店的初衷是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新高校就業(yè)工作模式，幫助畢業(yè)生向社會(huì)全方位“秀”出自己，最大限度接受社會(huì)檢驗(yàn)和企業(yè)挑選，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
據(jù)悉，這是國內(nèi)首批高校畢業(yè)生以“商品化”形式亮相。
每人千元
還“包郵”
【人才寶庫】
淘寶“昆明學(xué)院人才店”的頁面簡潔，首批上線淘寶的65名畢業(yè)生統(tǒng)一身穿印著昆明學(xué)院Logo的T恤。
點(diǎn)擊“人才寶庫”，4種人才類型一目了然，分別是“一帶一路型”、“制造2025型”、“互聯(lián)網(wǎng)+型”、“集合精英型”，而每位畢業(yè)生“標(biāo)價(jià)”1000元。
昆明學(xué)院校長辦公室副主任劉娟娟介紹，如果企業(yè)對(duì)淘寶店上的畢業(yè)生有招聘意向，可以支付1000元招聘意向金即可“拍下”學(xué)生，學(xué)校招生就業(yè)處老師先會(huì)核實(shí)企業(yè)資質(zhì)和招聘意向，然后向被拍學(xué)生提供審核通過的企業(yè)信息。通過電話、視頻面試和線下交流等模式，學(xué)生和企業(yè)雙方進(jìn)行自主選擇。
此外，無論是否達(dá)成就業(yè)意向，學(xué)校都將在一周后返還企業(yè)的招聘意向金。目前，店鋪的客服由該校招生與就業(yè)處的老師和同學(xué)等15人擔(dān)任。
“昆明學(xué)院人才店”店鋪截圖
圖文視頻展示學(xué)生“賣點(diǎn)”
為何學(xué)校“網(wǎng)售”畢業(yè)生？
【突出特長】
圖文視頻展示學(xué)生“賣點(diǎn)”
楊青是該校旅游管理系應(yīng)屆畢業(yè)生，她的視頻上了“昆明學(xué)院人才店”的首頁。視頻中，她熟練地調(diào)制雞尾酒和制作咖啡拉花。
在2日上線的65個(gè)學(xué)生中，多位同學(xué)都有一個(gè)展示自己個(gè)性和特長的視頻。一位編號(hào)“k045”應(yīng)屆畢業(yè)生馮家豪還在視頻中大秀口技。在他的個(gè)人頁面中，“寶貝詳情”包括了他的特點(diǎn)、就職意向、理想薪金等信息描述。
劉娟娟表示，用商品化的展現(xiàn)形式，通過文字、圖片、視頻直觀展現(xiàn)學(xué)生的能力和特色，幫助學(xué)生淘工作，幫助企業(yè)淘人才。
截至當(dāng)日23時(shí)，該淘寶店的交易量為兩份。
昆明學(xué)院是2004年5月由教育部批準(zhǔn)建立的全日制普通高等學(xué)校，位于昆明市國家級(jí)昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。
【追訪1】
“昆明學(xué)院人才店”店長梁國華的真實(shí)身份是該校經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理教研室的一位老師。大約兩周前，他接到開網(wǎng)店通知，而被選中的原因則是因?yàn)樗煜ぴ谔詫氶_店的流程，并有運(yùn)行一家淘寶皇冠店的經(jīng)歷。
今年，昆明學(xué)院18個(gè)院系的4500名畢業(yè)生將邁入社會(huì)。最新數(shù)據(jù)顯示，今年全國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)749萬，比去年增加22萬，再創(chuàng)歷史新高。讓畢業(yè)生順利找到工作，成為昆明學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)們操心的頭等大事。
當(dāng)日19時(shí)，梁國華對(duì)記者介紹，店鋪上線第一天獲得了廣泛關(guān)注，已經(jīng)有超過3萬訪客和超過15萬次瀏覽量，也有一些企業(yè)與店鋪客服就一些學(xué)生的情況進(jìn)行咨詢。
梁國華說，校方將為該平臺(tái)上的學(xué)生招聘把關(guān)，如要求對(duì)方提供工商稅務(wù)、組織機(jī)構(gòu)代碼等信息，以此核實(shí)企業(yè)的真實(shí)性。只有在核實(shí)后，校方才會(huì)提供學(xué)生的具體資料，如成績單、在校獲得的獎(jiǎng)勵(lì)等。梁國華介紹，為了保護(hù)學(xué)生個(gè)人隱私，淘寶網(wǎng)頁上展示的信息并不全面，甚至用人單位與店鋪客服聯(lián)系的初期，也不會(huì)提供學(xué)生個(gè)人信息。
學(xué)校為何不去招聘網(wǎng)站？梁國華表示，其他招聘網(wǎng)站通常是企業(yè)掛出招聘信息，或者求職學(xué)生主動(dòng)投簡歷?？紤]到流量和平臺(tái)，他們并不預(yù)設(shè)只有HR（人力資源負(fù)責(zé)人）才會(huì)看到這些求職信息，而是廣撒網(wǎng)。
對(duì)于今后的發(fā)展，梁國華希望聯(lián)合更多高校進(jìn)駐，讓學(xué)生和企業(yè)的選擇空間更充分。
【追訪2】
畢業(yè)生是否愿意“觸網(wǎng)”？
23歲的旅游管理系學(xué)生楊青今年畢業(yè)，遇到了“僧多粥少”的局面。
楊青說，身邊的同學(xué)去面試，隨便一個(gè)崗位都有20來個(gè)競爭對(duì)手，要經(jīng)歷反復(fù)的“考核”。她覺得今年就業(yè)形勢嚴(yán)峻，卻也沒有更多的渠道展示自己。
6月份，楊青得知學(xué)校要開網(wǎng)店，能進(jìn)駐的學(xué)生先由院系選出。楊青所在的院系推薦了10個(gè)人，學(xué)校篩選后留下了4個(gè)，包括楊青。
城建學(xué)院的馮家豪也是65名“觸網(wǎng)”學(xué)生中的一員。
“與幾家公司談過之后，還沒有物色到比較滿意的工作。相比前幾年，適合的崗位在收縮。”馮家豪說，他的班級(jí)，目前1/3的同學(xué)找到了較滿意的工作。
楊青和馮家豪不約而同地認(rèn)為這次“觸網(wǎng)”是一次展示自己的好機(jī)會(huì)，學(xué)校為他們量身打造了不同“賣點(diǎn)”。
記者發(fā)現(xiàn)，65位學(xué)生每個(gè)人都有一個(gè)獨(dú)特的名字。這些名字的來源是該校校辦的工作人員為65人“量身打造”的。
楊青在“昆明學(xué)院人才店”的代號(hào)是“k062”，名字是“巧嘴佳人 強(qiáng)勢女公關(guān)獨(dú)樹一幟”。馮家豪在店鋪中的名字是“攝像機(jī)中的B-box型男 水利水電學(xué)霸玩的一手好口技”。在這一段文字中，透露了他水利水電學(xué)的專業(yè)出身，也介紹了個(gè)人特點(diǎn)。
楊青對(duì)記者表示，在最初進(jìn)駐該店鋪之前，每個(gè)學(xué)生寫了自己的個(gè)性和特長，而最后這個(gè)名字是校辦的老師和同學(xué)做的一個(gè)定位，意在抓住每個(gè)人的閃光點(diǎn)和特點(diǎn)。
楊青一開始也有疑慮，“如果信息泄露被不法使用不知道該怎么辦”。后來發(fā)現(xiàn)學(xué)校為了保護(hù)他們，只公布了特長，院系和專業(yè)。
目前，昆明學(xué)院此舉引起熱議，一些網(wǎng)友對(duì)65個(gè)畢業(yè)生進(jìn)行了揶揄。
楊青和馮家豪對(duì)此不以為意，相比非議，他們更看重的是平臺(tái)帶來的改變。“我們還年輕，即使有非議又怎樣？更多人看到自己的信息，在競爭激烈的就業(yè)季中，就有更多的機(jī)會(huì)。”
（據(jù)《新京報(bào)》）
網(wǎng)店“賣”畢業(yè)生
別急著棒喝
【評(píng)論】
文/蔣 理
高校網(wǎng)店“賣”畢業(yè)生，是實(shí)行個(gè)性化就業(yè)指導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)嘗試，其渠道拓展、模式創(chuàng)新，也正是國內(nèi)高校就業(yè)服務(wù)體系中所缺乏的。
昆明學(xué)院以開網(wǎng)店方式來“推銷”畢業(yè)生，確實(shí)是另辟蹊徑。雖然也有人質(zhì)疑這是把學(xué)生“商品化”“物化”，但這只不過是把線下校園招聘放到網(wǎng)上——傳統(tǒng)的校園招聘，通常是學(xué)校把用人單位請(qǐng)進(jìn)校園，再由學(xué)生與其見面，而該“人才店”則把學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)展示，若用人單位愿意“購買”可牽線實(shí)現(xiàn)供需方見面。
在我看來，大學(xué)為了促就業(yè)不拘一格，實(shí)現(xiàn)渠道創(chuàng)新值得推崇。而其鮮活價(jià)值，也昭示著大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系改革的方向：大學(xué)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的個(gè)性化指導(dǎo)，做到對(duì)人才和用人單位的精準(zhǔn)推薦。
對(duì)網(wǎng)店“賣”畢業(yè)生的做法，輿論普遍擔(dān)心：會(huì)不會(huì)泄露學(xué)生的隱私，學(xué)生沒被推薦出去卻被騷擾；這是否只是學(xué)校就業(yè)工作噱頭。這并非多慮，但從涉事高?！叭瞬配N售”流程安排看，已做得挺周到：它看似因循了網(wǎng)絡(luò)購物流程框架，但其實(shí)和用人單位在網(wǎng)上發(fā)布信息、學(xué)生自主投簡歷，或由學(xué)校審核后推薦給學(xué)生，實(shí)質(zhì)一樣，最終都指向供需對(duì)接。
其后效如何，尚待觀察。從目前就業(yè)形勢看，有的用人單位可能不會(huì)去網(wǎng)上“淘”人才。但網(wǎng)店“賣”畢業(yè)生的方式本身就具廣告效應(yīng)，拓寬了畢業(yè)生“找工作”路徑，也能幫助用人單位“精準(zhǔn)打點(diǎn)”。與之對(duì)應(yīng)，大學(xué)在“推銷”學(xué)生過程中，也可了解社會(huì)對(duì)本校學(xué)生的需求，從而有針對(duì)性地調(diào)整學(xué)校辦學(xué)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，形成本校特色。這里面，高校招生就業(yè)處“客服”做得如何，尤為重要。
這其實(shí)就是個(gè)性化的就業(yè)指導(dǎo)工作：表面上看，把人才信息掛在網(wǎng)上，用人單位據(jù)此“選購”學(xué)生，程序很簡單，但要“成交”需要深入溝通、了解的過程。在此過程中，就業(yè)負(fù)責(zé)老師須將服務(wù)做得更細(xì)致，怎樣對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化的就業(yè)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生、用人單位供需接駁，不可或缺。這種個(gè)性化就業(yè)指導(dǎo)，在高校就業(yè)服務(wù)體系中是長期缺位的。按照教育部對(duì)高校就業(yè)指導(dǎo)的要求，應(yīng)屆畢業(yè)生與就業(yè)指導(dǎo)老師的配備比通常為1∶500，這種力量配備下，相關(guān)老師就連登記信息、處理檔案也來不及，更不要說對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo)了。
假如“網(wǎng)店賣畢業(yè)生”能倒逼出個(gè)性化就業(yè)指導(dǎo)，無疑能在示范效應(yīng)中帶動(dòng)更多企業(yè)在就業(yè)指導(dǎo)水平上改進(jìn)。對(duì)涉事學(xué)校來說，若只是把學(xué)生的圖片批量處理上傳，沒有個(gè)性化客服，其“生意”恐怕也難紅火。
說到底，網(wǎng)店“賣”畢業(yè)生，是實(shí)行個(gè)性化就業(yè)指導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)嘗試，它的渠道拓展、模式創(chuàng)新，對(duì)高校就業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)都是種啟迪：在畢業(yè)生就業(yè)難的大形勢下，高校不應(yīng)固守“等靠”的僵化模式，而應(yīng)多動(dòng)腦筋，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的提升。
確定性已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)高頻詞語。在一個(gè)“黑天鵝亂飛，灰犀牛亂跑”的年代，職場中避免不了不確定性帶來的迷茫與焦慮。試想，你是否遭遇過以下問題的困擾：
剛?cè)肼殯]多久，就遭到了突如其來的裁員風(fēng)波；陷入職業(yè)倦怠期，找不回曾經(jīng)的工作熱情；同事各個(gè)像“社牛”，懷疑自己是“社恐”；公司組織的團(tuán)建活動(dòng)，為什么我總是提不起勁；不愿加入“內(nèi)卷”，難道就只能“躺平”？……
長期研究社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授羅家德，把以上這些都?xì)w類為復(fù)雜時(shí)代的職場問題。物理學(xué)家霍金曾說，“21世紀(jì)將是復(fù)雜性的世紀(jì)”，如果說復(fù)雜系統(tǒng)研究是一種科學(xué)研究的范式，那么復(fù)雜思維不僅可以幫助科學(xué)家在面對(duì)問題時(shí)提出不一樣的理論洞見，也可以是一種看待萬事萬物的哲學(xué)視角，幫助職場人理解以及思考如何應(yīng)對(duì)這些棘手的問題。
羅家德，清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系與公共管理學(xué)院合聘教授、博士生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)。著有《復(fù)雜：信息時(shí)代的連接、機(jī)會(huì)與布局》《中國人的信任游戲》《社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析講義》等。
為此，我們與《復(fù)雜思維》的作者進(jìn)行了一次關(guān)于復(fù)雜思維和職場的訪談。
在他看來，我們以什么樣的態(tài)度對(duì)待不確定性的現(xiàn)實(shí)，決定了我們?cè)诼殘鲋性庥瞿婢硶r(shí)的態(tài)度和抉擇。在這樣的背景下，擁抱不確定性正是一種所謂的“悲觀-樂觀主義”。過度的樂觀讓人看不清風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)信“我命由我不由天”正是時(shí)下盛行的成功學(xué)的認(rèn)知誤區(qū)。過度的悲觀則讓人喪失斗志，自嘲式的“躺平”否認(rèn)了自身的能動(dòng)性。職場中如果遭遇了瓶頸，不妨“斷舍離”， 從“盲目、忙碌、茫然”的生活中抽離出來，思考一下自己的定位，因?yàn)椤俺晒拖窈?，你想追卻常常追不到，但當(dāng)你平心靜氣坐下來，散發(fā)屬于你獨(dú)特的吸引力時(shí)，它冷不防就會(huì)飛到你身上?！?/p>
擁抱一個(gè)充滿不確定性的世界，
不意味我只能選擇“躺平”
新京報(bào)：最近這些年，“不確定性”這個(gè)詞在公共空間的出現(xiàn)頻率越來越高。造成這一現(xiàn)象的原因是什么呢？人們對(duì)這一概念的理解，與學(xué)術(shù)界的定義是否存在差異？
羅家德：公眾開始熟知“不確定性”這個(gè)概念，很大部分原因是現(xiàn)在有一些書和概念受到追捧，比如“灰犀牛”“黑天鵝”“混沌”“蝴蝶效應(yīng)”等。但是在學(xué)術(shù)界， “不確定性”這個(gè)概念在上世紀(jì)五六十年代就已經(jīng)被完全接受了，代表人物是赫伯特·西蒙（Hebert Simon），他同時(shí)是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)和“圖靈獎(jiǎng)”的獲得者。
西蒙開啟了一個(gè)時(shí)代，讓我們終于認(rèn)清了很多事情，包括在學(xué)術(shù)上區(qū)分“不確定性”（uncertainty）和“風(fēng)險(xiǎn)”（risk）這兩個(gè)概念。“風(fēng)險(xiǎn)”可以通過統(tǒng)計(jì)學(xué)方法計(jì)算出來。你的船要出海了，可能會(huì)遇到風(fēng)浪，也可能會(huì)安全到達(dá)，但是概率大致是可以計(jì)算出來的，你可以按照幾率買保險(xiǎn)來降低風(fēng)險(xiǎn)。“不確定性”是無法計(jì)算概率的，比如我嫁個(gè)女兒，作為老爸當(dāng)然希望女兒幸福，但人生很長，30年之內(nèi)小兩口會(huì)發(fā)生什么事情你沒辦法估算出來。
《大時(shí)代》（1992）劇照。
不確定性有兩個(gè)最主要的原因，第一是開放系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部不得不應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。第二，復(fù)雜系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)，連接越是緊密，小風(fēng)險(xiǎn)就越容易擴(kuò)大為大風(fēng)險(xiǎn)，大風(fēng)險(xiǎn)最后就變成完全不可控的不確定性。這就是不確定性最核心的來源，因?yàn)槿魏螐?fù)雜系統(tǒng)都是開放的，系統(tǒng)的內(nèi)部都有縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)，所以不確定性無法避免。這三四十年來，還有兩件事加劇了不確定性。一是全球化，全世界連在一起了；二是信息化，系統(tǒng)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)更加密切了。這兩個(gè)因素就造成了現(xiàn)代社會(huì)的不確定性比從前更高了。
新京報(bào)：復(fù)雜性研究告訴我們生活中的不確定性是不可避免的，但是也有很多人因此產(chǎn)生了焦慮和迷茫情緒，因?yàn)椴淮_定性意味著我們?nèi)鄙倭藢?duì)生活、工作的掌控感。你怎么看待這種對(duì)待不確定性的態(tài)度？
羅家德：自古以來，社會(huì)就是復(fù)雜的，充滿不確定性的。一個(gè)社會(huì)中絕大多數(shù)的人總是希望避免不確定性，大多數(shù)人期待的是穩(wěn)定的社會(huì)和穩(wěn)定的生活。但任何時(shí)代都有一群勇于擁抱不確定性的人，比如之前的“下海者”、創(chuàng)業(yè)家、改革者。只是信息時(shí)代，對(duì)外開放越多，社會(huì)聯(lián)結(jié)越密，系統(tǒng)就越復(fù)雜，越多的人就要無奈接受其后果。所以這些明明不想當(dāng)創(chuàng)業(yè)家的人就會(huì)因此變得很焦慮。但站在另外的角度，這也逼得我們這個(gè)時(shí)代的人要開始學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)家的態(tài)度。對(duì)于不能控制的部分，是否就先學(xué)會(huì)去接受？接受人生無常，是復(fù)雜智慧的開端，在“失控”中，我們定睛在能操之在我的部分，努力蓄能，待勢，等待那一陣屬于你的風(fēng)。
《武林外傳》（2006）劇照。
雖然復(fù)雜科學(xué)是從外國開始的，但我認(rèn)為中國人的思維其實(shí)最能代表復(fù)雜智慧。中國有句話就叫作“盡人事，知天命”。人生的有些部分是我們可以掌握的，還有些部分則與我們的年齡、能力、閱歷、人脈，以及對(duì)身旁網(wǎng)絡(luò)的高度管理相關(guān)。也許年輕的時(shí)候你還沒有能力去影響，那時(shí)候你就需要觀勢、順勢；隨著你的年齡越來越大，你會(huì)發(fā)覺你對(duì)周遭的網(wǎng)絡(luò)的影響力越來越大，那時(shí)你可能就可以造勢，讓事情朝著有利于自己的方向發(fā)展。
與“盡人事，知天命”相反的一句話是“我命由我不由天”，講起來豪氣干云，但問題在于，你真的每件事情都能控制嗎？顯然不是，每件事情都試圖去控制是最不具有智慧的想法。
新京報(bào)：對(duì)待“不確定性”也有另一種極端的心態(tài)：因?yàn)槭朗聼o常，成不成功都未必由我，那么我就索性“躺平”了，這也是如今網(wǎng)絡(luò)上盛行的面對(duì)壓力時(shí)的自嘲和調(diào)侃的論調(diào)。復(fù)雜思維對(duì)待“不確定性”的態(tài)度，與“躺平”文化有什么區(qū)別？
羅家德：對(duì)這個(gè)問題的討論可以分為兩類人，一類是根本沒有資格“躺平”的人，另一類是有資格“躺平”的人?！疤善健边@個(gè)詞在20年前不可能出現(xiàn)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，“躺平”了就沒飯吃，那時(shí)候能“躺平”的人實(shí)在太少了。沒資格“躺平”的人，一定要忙著營生，否則無以為活，但需要思考的是，在努力營生之余，你是不是可以不去“內(nèi)卷”，有機(jī)會(huì)時(shí)給自己定位、蓄能。在極為艱難的條件下找到了屬于自己的那陣風(fēng)的人，往往成就還特別高，真的可以稱之為“吃得苦中苦”的人了。
現(xiàn)在有資格“躺平”的人越來越多，成為顯現(xiàn)象，但其實(shí)比例還是不高。對(duì)于這些有資格“躺平”的人，我想說的是，不要一面對(duì)不確定，就焦慮、挫折然后就“躺平”了，擁抱不確定性，接受“暫時(shí)”的失意，為自己的未來當(dāng)一個(gè)“創(chuàng)業(yè)家”，作好蓄能待勢的準(zhǔn)備。大多數(shù)人應(yīng)該會(huì)有這樣的體會(huì)，如果你的工作中充滿了熱情和意義感，那么相應(yīng)的你的焦慮和挫折感會(huì)很低，因?yàn)樵谡蚯榫w下工作一定會(huì)越挫越奮、越挫越勇。所以當(dāng)你在工作中感到焦慮和挫折感時(shí)，其實(shí)你應(yīng)該退下來，想一想是不是在這份工作中你已經(jīng)沒有了熱情，也找不到太多的意義，因此是不是應(yīng)該開始更清楚地定位自己，重新為自己找到更好的蓄能方向。
《你好布拉德》（Brad's Status 2017）劇照。
我年輕時(shí)也曾有三年半是失業(yè)的狀態(tài)，但我回過頭去看，失業(yè)前后長達(dá)六年的時(shí)間，是我最好的蓄能日子。我也看到過許多人的人生，很多朋友自小就是學(xué)霸，然后一路順風(fēng)順?biāo)?，到了一定的年齡職業(yè)成就非常高，直到突然面臨了中年危機(jī)。這種時(shí)候才會(huì)開始有點(diǎn)后悔，感覺自己好像這一輩子都在忙忙碌碌，忙得沒有意義。所以，這剛好是一個(gè)給你的機(jī)會(huì)，如果你感到了挫折感，你當(dāng)然可以用“躺平”來自嘲，但在自嘲之后，你緊接著是真的“躺平”了，還是重新去做一些思考呢？大勢之下，你當(dāng)然不可能不受影響。但是要有底線思維，最差會(huì)是怎樣？能不能“斷舍離”一些東西從而有機(jī)會(huì)從“盲目、忙碌、茫然”的生活中抽離出來，思考一下自己的定位，要不要重新蓄能，等待屬于你的風(fēng)勢再起。
成功就像蝴蝶，你想追卻常常追不到，但當(dāng)你平心靜氣坐下來，散發(fā)屬于你獨(dú)特的吸引力時(shí)，它冷不防就會(huì)飛到你身上。
尋找有意義的工作：
為何成功學(xué)容易讓人“內(nèi)卷”？
《復(fù)雜思維》，羅家德、萬怡 著，中信出版社，2022年7月。
新京報(bào)：你在《復(fù)雜思維》書中提到，寫作本書的部分原因是針對(duì)時(shí)下盛行的成功學(xué)。為什么說成功學(xué)陷入了化約主義的思維陷阱？復(fù)雜思維和成功學(xué)看待職場現(xiàn)象的角度有什么區(qū)別？
羅家德：關(guān)于成功學(xué)有這樣一個(gè)玩笑：讀成功學(xué)的人都沒成功，但賣成功學(xué)的人都成功了。也就是說，成功學(xué)有一些人在大力鼓吹，而同時(shí)還有很多人喜歡聽，但它實(shí)際上很不符合復(fù)雜思維的智慧。成功學(xué)的弊端一是用化約主義的簡單化因果來總結(jié)“必然成功”的因素，忽略了不確定性。什么是簡單歸因呢？比方說，一個(gè)人具有ABC這幾類特質(zhì)，同時(shí)具有123這幾類工作關(guān)系，于是這些混合在一塊你就成功了。但是你沒有想到的是，不同的時(shí)代背景和社會(huì)背景對(duì)此有很大的影響，例如最近幾年突然而至的新冠疫情。外界環(huán)境有這么多“黑天鵝”和“灰犀牛”，有的人正好趕上了“天時(shí)地利”，有些人卻沒有“天時(shí)地利”。即使是同樣的人做同樣的事，結(jié)果也會(huì)完全不同。
此外，成功學(xué)造成的大問題是讓很多人丟失了自我尋找意義的過程。成功學(xué)是通過世俗的“名、利、權(quán)”的“鄙視鏈”來定義成功，而真正的成功的第一步是自我獲得意義，在這個(gè)基礎(chǔ)上能在其他方面有所增益當(dāng)然會(huì)更好。
最后，成功學(xué)容易讓人“內(nèi)卷”?！皟?nèi)卷”就是在別人設(shè)定的戰(zhàn)場上打別人定義的仗。對(duì)自己沒有定位，陷在“鄙視鏈”中，“力爭人上人”而不可得。一個(gè)公司中一定有一小群人是會(huì)需要特別忙的，但倘若整個(gè)公司的文化就是如此，那就是權(quán)力在作祟了。成功學(xué)容易誤導(dǎo)我們走向這種錯(cuò)誤的方向，每個(gè)人都“卷”起來的時(shí)候，當(dāng)然就會(huì)把大家搞得非常忙，這是盲目的盲，忙碌的忙，也是茫然的茫。當(dāng)我們不再追求高人一等、百萬年薪那些被他人定義的“成功”時(shí)，就不會(huì)有無謂的焦慮，而是能沉下心，認(rèn)真地思考自己的目標(biāo)與自身優(yōu)勢，并為之堅(jiān)定地奮斗。
新京報(bào)：你提到很重要的一點(diǎn)是尋找工作中的意義感，最近有一本書就叫作《毫無意義的工作》，很受讀者的關(guān)注。你怎么看待這本書的觀點(diǎn)？
羅家德：我最近將參加一個(gè)讀書會(huì)活動(dòng)，討論的書正巧就是《毫無意義的工作》。這本書的書名直譯是“狗屁工作”， 其實(shí)討論的是一個(gè)很大的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。作者講的“無意義工作”不是說這個(gè)工作對(duì)“我”沒有意義，而是說工作本身沒有任何生產(chǎn)價(jià)值。這本書也不是談“內(nèi)卷”的，“內(nèi)卷”是在工作中——不管是無意義或有意義的——加入很多無意義的工作內(nèi)容?！肮菲üぷ鳌敝饕槍?duì)的是權(quán)力者身邊的“幫閑客”，這類工作主要負(fù)責(zé)分配，不具有生產(chǎn)價(jià)值，比如書中舉例的通常是律師、理財(cái)專家、企管顧問等。通常，這類工作其實(shí)很重要，但不需要很多人來做就能完成其社會(huì)價(jià)值，可是實(shí)際上有過多的工作職位，這就變成了 “無意義的工作”。
這與一般讀者從字面意義上理解的“毫無意義的工作”是不同的，我相信很多從事這類工作的年輕人不會(huì)認(rèn)為這些工作本身是“狗屁工作”，他們更關(guān)心的其實(shí)是工作對(duì)“我”是否有意義。所以我在這本書中談到了吉姆·柯林斯所說的刺猬理念的“三環(huán)理論”，你需要思考的是，自己的人生愿景在哪里？你工作的意義在哪里？你的“福流”在哪里？
新京報(bào)：如你所說，你在書中介紹了“刺猬理念”和“三環(huán)理論”，并且認(rèn)為如果能在三環(huán)的交疊區(qū)間“蓄能”，就能找到工作中的“福流”（flow）。工作/職場中的“福流”狀態(tài)是什么樣子的？
羅家德：“福流”在心理學(xué)中已經(jīng)有了相當(dāng)長時(shí)間的研究?？鬃诱f“發(fā)憤忘食、樂以忘憂，不知老之將至”。但是我特別想強(qiáng)調(diào)的是，如果是只消費(fèi)，不生產(chǎn)，那就是“沉溺”而不是“福流”。
《畢業(yè)生》（The Graduate 1967）劇照。
很多人認(rèn)為的“福流”，用流行語來說就是男的打游戲，女的看韓劇?！俺聊纭钡默F(xiàn)象在不同國家的社會(huì)中都有發(fā)生，比如美國上世紀(jì)六七十年代的沙發(fā)土豆（couch potato），這些沉溺的人都患有對(duì)現(xiàn)實(shí)的逃離癥，甚至變得藥成癮或酒成癮。當(dāng)一個(gè)社會(huì)開始富裕之后，這類現(xiàn)象就會(huì)在很多年輕人中出現(xiàn)，在日本有“御宅族”“啃老族”，在中國臺(tái)灣有“小清新”“小確幸”，如今我們開始富裕后就出現(xiàn)了“躺平族”。
如果你的“福流”完全是消費(fèi)性的，不具有任何生產(chǎn)性，那就是沉溺。但是如果你很喜歡看電影，每看完一部電影就開始做筆記，漸漸地在網(wǎng)站上寫影評(píng)，還有很多人對(duì)你的影評(píng)很有感覺，你因?yàn)閷懹霸u(píng)交了一大堆朋友，甚至它真的能夠變成你的主業(yè)，這就完全不同了。
新京報(bào)：現(xiàn)在人文社科領(lǐng)域的畢業(yè)生在找工作時(shí)常常感受到更大的壓力。“刺猬理念”或“三環(huán)理論”可以用來解釋“文科生畢業(yè)難找工作”的現(xiàn)象嗎？
羅家德：我很喜歡舉J.K.羅琳的例子。羅琳的故事很具有啟發(fā)性，它告訴我們，第一，你能不能找到自己的“福流”？第二，你能否在自己的愿景中繼續(xù)堅(jiān)持？第三，很重要的是，我們的社會(huì)是不是能夠多元包容，是不是能提供個(gè)人基本的保障，以及是不是可以給人“起風(fēng)了”的機(jī)會(huì)？
《J·K·羅琳：生命中的一年》（J.K. Rowling: A Year in the Life 2007）畫面。
在我研究的領(lǐng)域中有一個(gè)非常有名的人叫約翰·霍蘭德（John Holland），他發(fā)明了遺傳算法，但他年輕時(shí)非常喜歡東游西逛，看上去“游手好閑”，博學(xué)而看上去“不務(wù)正業(yè)”。另外，現(xiàn)在常有種說法叫“丈母娘經(jīng)濟(jì)”，比方說某個(gè)女婿特別喜歡參加“火人節(jié)”這種活動(dòng)，他會(huì)跑到沙漠中花幾萬美元做一個(gè)裝置藝術(shù)，幾天之后再一把火全部燒光。如果丈母娘一看女婿干這種事就把女兒帶走，我們可能就失去了一個(gè)偉大藝術(shù)家。
我們會(huì)看到現(xiàn)在很多人對(duì)社會(huì)的壓力感到相當(dāng)?shù)臒o奈，不得不自嘲“我實(shí)在跟不上”。如果社會(huì)是多元包容的，可以提供給他們一定的“退下來”的空間，那他們也能有更多的、各方面的機(jī)會(huì)。當(dāng)然另一方面，互聯(lián)網(wǎng)、自媒體時(shí)代也提供給了一些人比較多元的機(jī)會(huì)。我之前看到一個(gè)訪談，訪談對(duì)象是一個(gè)“網(wǎng)紅”，他沒有其他專長，但是對(duì)18、19世紀(jì)的歐洲宮廷有非常多的了解，這可能是非常小眾的領(lǐng)域，卻讓他成為一名網(wǎng)紅，這在我年輕的時(shí)代是無法想象的。
職場社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：
找工作、“社牛”與“團(tuán)建”
新京報(bào)：你提出“用弱關(guān)系尋找機(jī)會(huì)，用強(qiáng)關(guān)系把握機(jī)會(huì)”，同時(shí)要找到一種動(dòng)態(tài)平衡，在適當(dāng)時(shí)機(jī)耦合和脫耦。我想起一句民間流傳的說法“不要和最好的朋友合伙做生意，不要給你的親戚打工”。這背后似乎是有民間智慧和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，你怎么看待這種說法？在這些場景中，情感性人脈和工具性人脈是否發(fā)生了沖突？
羅家德：“不要和最好的朋友合伙做生意”有一定的道理，“不要給你的親戚打工”有道理但不可行。
《北上廣不相信眼淚》（2015）劇照。
我自己曾經(jīng)做過一個(gè)人脈分析，使用社交網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)，再結(jié)合調(diào)查數(shù)據(jù)，分析中國人的關(guān)系到底有幾種類型。我們得出的結(jié)果是，就北上廣深這些一線城市的18歲到28歲的年輕人來說，他們的人際關(guān)系大概可以分為四類：第一類就是家人；第二類我們稱之為“擬似家人”或“親密熟人”，簡單來說就是你的“鐵哥們”“好閨蜜”；第三類是是熟人；第四類是認(rèn)識(shí)之人。前三類是強(qiáng)連帶，第四類就是弱連帶。
過去很多企業(yè)都是家族企業(yè)，這在全球范圍內(nèi)都是如此。但是現(xiàn)代企業(yè)，尤其是在高科技企業(yè)中，“家人”在一起的可能性不太高，很多時(shí)候一起共事的是朋友關(guān)系。在朋友當(dāng)中，很可能有一些人就是你的“親密熟人”?！坝H密熟人”意味著你和他們建立了很深的感情，一個(gè)人不會(huì)有太多的“親密熟人”，所以這個(gè)時(shí)候，你如果想和他們成為事業(yè)上的合作伙伴就需要慎重。因?yàn)槌耸聵I(yè)以外，人生中還有其他不應(yīng)忽略的價(jià)值，它跟你的一生是否快樂，有沒有精神疾病，是否保持健康，都有著密切聯(lián)系。
美國有一項(xiàng)對(duì)哈佛畢業(yè)生每七年做一次的調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人能否成功的因素不好說，但一個(gè)人是否快樂與一個(gè)因素有直接的關(guān)系——你擁有越多的純情感性關(guān)系，你的生活往往幸福美滿，事業(yè)也不會(huì)太差。因此，你需要珍惜“親密熟人”，不要隨便把情感性關(guān)系變成工具性關(guān)系，因?yàn)橛锌赡軙?huì)傷害到你的感情。
最后，你的事業(yè)伙伴一定是你信任的人，所以一定是“熟人”。按照西方的調(diào)查，普通人的熟人在120人到270人之間，平均150人。這里也包括“家人”“親密熟人”，總體來說一個(gè)人擁有的有信任感的熟人在100人上下。所以，創(chuàng)業(yè)伙伴、工作伙伴最好是找“熟人”或“強(qiáng)連帶”，而弱連帶的優(yōu)勢在于通過充分的信息來尋找機(jī)會(huì)。
《實(shí)習(xí)生》（The Intern 2015）劇照。
新京報(bào)：進(jìn)入職場就避免不了社交，但不少職場人害怕社交，患有“社交恐懼癥”。復(fù)雜思維對(duì)這些“患者”有什么建議嗎？與“社恐”對(duì)應(yīng)的是“社?！?，職場中社交過度會(huì)帶來不好的影響嗎？
羅家德：“社恐者”如果找到自己的閃光點(diǎn)，就能夠吸引適合你的朋友，這是最自然的。根據(jù)自己的經(jīng)歷，很多吃過這類苦頭的人每天混圈子，為了名或利與人“斗”，最后發(fā)現(xiàn)自己不善于處理人際關(guān)系，有時(shí)還一不小心發(fā)了脾氣或是講錯(cuò)了話。與其憂慮這些問題，不如退而求其次，好好找自己的閃光點(diǎn)，你的閃光點(diǎn)自然能吸引適合你的朋友，然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來努力相處的人未必是你真正在乎的一群人。當(dāng)你發(fā)覺你能夠自我相處的時(shí)候，你自然會(huì)跟別人相處。
具有個(gè)性特色的“社牛”沒有什么不好，反而很適合一些招聘、營銷之類的工作，這會(huì)成為你的優(yōu)勢。但如果把這種個(gè)性與我們剛才所說的“成功學(xué)”邏輯結(jié)合在一起，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的人讓人討厭。為人處世最好多一點(diǎn)真誠，少一點(diǎn)算計(jì)，要不然真的會(huì)害人害己。
新京報(bào)：“團(tuán)建”這個(gè)概念最初是從西方企業(yè)引進(jìn)的，現(xiàn)在無論私企、國企，常常都有定期的“團(tuán)建”項(xiàng)目，比如聚餐、團(tuán)隊(duì)旅游、完成團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目和游戲等。但不少職場人很反感團(tuán)建，認(rèn)為“團(tuán)建是大型尷尬會(huì)場”，“團(tuán)建比加班還累”，有的甚至認(rèn)為“團(tuán)建成了員工離職的加速器”。你怎么看待職場中的團(tuán)建活動(dòng)？
羅家德：團(tuán)建當(dāng)然很重要。我現(xiàn)在也在研究群體智慧（collective intelligence）如何在公司的團(tuán)隊(duì)中被激發(fā)出來。在一個(gè)數(shù)人到數(shù)十人的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)人的才智可能不足以解決問題，但是20個(gè)人誠懇地知識(shí)交換、頭腦風(fēng)暴，使得1+1>2，就可以產(chǎn)生更大的效果，最后解決問題。這個(gè)過程中當(dāng)然需要依賴團(tuán)隊(duì)的互相信任和樂于合作。所以不只有這些團(tuán)建的場合，還有很多企業(yè)應(yīng)該也不斷地在做一些屬于團(tuán)建的工作。
為什么有些人會(huì)對(duì)“團(tuán)建”反感呢？如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)真心想要促進(jìn)大家的信任，那么平常就要做這些事，而不是只在團(tuán)建活動(dòng)中刻意為之。假設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)平日里就是威權(quán)主義的，領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系頗為疏遠(yuǎn)，旁邊總是圍著自己的親信，大家都在勾心斗角，爭奪成為親信的機(jī)會(huì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)平常就在玩這種游戲，那么團(tuán)建只是把這個(gè)游戲帶到飯桌上、旅游中。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中大家本來相處得就像朋友，團(tuán)建當(dāng)然就很自然，但如果原本就是以權(quán)力為核心的名利場，那么請(qǐng)問，誰還想下班之后繼續(xù)演“甄嬛傳”？
《后宮·甄嬛傳》（2011）劇照。
作者/李永博
編輯/西西
校對(duì)/劉軍
本文由公眾號(hào)越聲策略(yslc188)整理，僅供參考，不構(gòu)成操作建議。如自行操作，注意倉位控制和風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。)
成功的六大核心要素
1、要有信念，堅(jiān)信學(xué)習(xí)股票知識(shí)是有用的。
從內(nèi)心中是要認(rèn)可學(xué)習(xí)股票知識(shí)和技巧是有幫助的，學(xué)習(xí)的動(dòng)力不是由盈虧來決定的。如果是每次虧損了，總結(jié)原因是自己對(duì)股市不懂，立志要好好學(xué)習(xí)股票知識(shí)，甚至是買了一些書，到處拜師;但是在股市好轉(zhuǎn)了開始賺錢了，又開始想不學(xué)習(xí)也沒啥，你看我啥都不懂也能在股市中賺錢。這種例子筆者見過太多。所以要審視自己對(duì)于學(xué)習(xí)股票知識(shí)是不是有幫助這個(gè)問題的看法。只有堅(jiān)信學(xué)習(xí)有用的人才能堅(jiān)持下來，這也是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)無用論者永遠(yuǎn)不會(huì)是個(gè)學(xué)霸。
2、懂得堅(jiān)持，培養(yǎng)興趣
學(xué)習(xí)股票知識(shí)是枯燥的尤其是前期看一些股票入門基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)名詞時(shí)，很多純理論的東西接受起來難度比較大，也相對(duì)難以理解，這個(gè)時(shí)候是要堅(jiān)持下來的，不然是很難有效果的，渡過這個(gè)階段問題就不大了，后面學(xué)習(xí)一些方法和技巧，以及復(fù)盤的時(shí)候都還是比較有趣味的，所以前期是個(gè)培養(yǎng)興趣的階段，等你開始對(duì)股票上心的時(shí)候，它就會(huì)成為你的一種習(xí)慣，是很難戒掉的。筆者經(jīng)常把它比作煙癮，一小段時(shí)間不看都會(huì)不舒服，坐在電腦旁邊或者拿著手機(jī)不自覺的就會(huì)打開交易軟件看看。厭學(xué)者也永遠(yuǎn)不可能成為學(xué)霸。
3、學(xué)以致用，善于總結(jié)
再多的理論知識(shí)都要付諸實(shí)踐才行，只有實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有自己多做才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的成果怎么樣了，前期小倉位操作，主要是用來學(xué)習(xí)和熟練方法，要善于總結(jié)，失敗和成功都是能夠給我們帶來經(jīng)驗(yàn)的，只有多做多總結(jié)才能形成所謂的盤感。不要讓自己成了書呆子，要做個(gè)學(xué)霸。
4、學(xué)習(xí)的過程也是練心的過程
我們前期操作難免會(huì)被股價(jià)的波動(dòng)影響心態(tài)，成功了就信心百倍，失敗了就灰心喪氣。股價(jià)漲了開心，股價(jià)跌了傷心。我們開始小倉位操作也就是減少因?yàn)楣蓛r(jià)變動(dòng)對(duì)我們心態(tài)的影響，在這種小資金的操作中慢慢熟悉和習(xí)慣股價(jià)的波動(dòng)。讓我們可以不因股價(jià)一時(shí)的波動(dòng)而影響了判斷。如果我們開始階段用大倉位操作就不會(huì)這么淡定了，股價(jià)的漲跌都會(huì)最大限度的影響我們的心情。
5、不能自滿
不自滿說的是，在前期學(xué)習(xí)過程中，千萬不要因?yàn)閹状纬晒Φ牟僮骶陀X得自己已經(jīng)掌握了股市的精髓，開始盲目的增加自己的資金，這樣往往都會(huì)造成比較慘痛的教訓(xùn)。所以我們不能自滿，我們要對(duì)股市保持敬畏的心理，我們要按部就班的合理安排我們的倉位和投資計(jì)劃。
在學(xué)習(xí)的過程中千萬不要貪多，學(xué)習(xí)自己能掌握的就好，要做到學(xué)習(xí)了一種方法技巧就盡量學(xué)精了，千萬不要成為了‘看啥都會(huì)，用啥不精’的老油條。這樣也會(huì)造成一種現(xiàn)象：學(xué)了也沒用，我啥都會(huì)照樣在股市上虧損。如果遇到這種現(xiàn)象了，我們要認(rèn)真總結(jié)，我們是不是真的啥都會(huì)?
學(xué)習(xí)不會(huì)讓我們成為每年賺多少倍的人，但是可以讓我們認(rèn)清市場的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，讓我們慢慢地向多賺少虧的路上走去，學(xué)習(xí)股票不要抱著一夜暴富的心態(tài)，它只能讓我們的投資越來越規(guī)范，讓我們對(duì)市場越來越熟悉，讓我們對(duì)市場不再是歡喜和恐懼兩種心態(tài)，而是讓我們?cè)趯?duì)市場保持足夠敬畏的態(tài)度下，有節(jié)奏的進(jìn)行投資。
6、強(qiáng)悍的自控力
有的股民有勇有謀，水平也高，但是就控制不了自己的手。
大凡高手都是有很強(qiáng)的自律力，自己認(rèn)為不好的事，則能抵住誘惑堅(jiān)決不做。而普通人則不然，人們減肥為什么很難成功?無非就是自律性太差，抵制不了美食的誘惑。人們?yōu)槭裁疵髦闊熀染撇缓?，還要花錢抽煙喝酒?說白了，就是自控力差，想戒也戒不掉。不能控制自己的人如何能控制了世界?
那些大師、偉人們都是自律性極強(qiáng)的人。巴菲特從來不買看不懂的股票，當(dāng)年面對(duì)科技股暴漲的誘惑無動(dòng)于衷。列寧常年都要準(zhǔn)時(shí)去圖書館看書，以致于管理員堅(jiān)信他每天必來，當(dāng)他沒來時(shí)，管理員拒絕任何人坐他的位置。華為董事長任正非以前是個(gè)軍人，當(dāng)然明白自律的重要性。
無論是做短線還是做長線，股民都要面對(duì)暴利的誘惑，都要面對(duì)不確定性的威脅，這時(shí)自控力的作用就表現(xiàn)出來了。只有那些能夠按著堅(jiān)持自己計(jì)劃永遠(yuǎn)不變的人，才可能達(dá)到勝利的彼岸。
對(duì)于任何一個(gè)人來說——自律是痛苦的，因?yàn)槿藗兿矚g放縱自己。獨(dú)立思考與反思是痛苦的，因?yàn)橛行┤藢幙伤酪膊辉敢馑伎肌W(xué)習(xí)是痛苦的，這個(gè)就不用說了。勇敢是令人恐懼的。
說來說去看似能輕松賺錢的股市居然是個(gè)需要以忍受痛苦為代價(jià)才能賺錢的地方。
還是那句俗語說得好：吃得苦中苦，方為人上人!
分時(shí)圖戰(zhàn)法
分時(shí)圖上白線與黃線的含義
白色是即時(shí)成交價(jià)線，波動(dòng)非常明顯，代表當(dāng)前成交的即時(shí)價(jià)格。
黃線是當(dāng)日平均成本線，是根據(jù)每筆成交量按照移動(dòng)加權(quán)計(jì)算的價(jià)格的反映，體現(xiàn)當(dāng)日的平均成本。
基本要訣：與K線均線的道理一樣，白線向上脫離黃線較高時(shí)通常會(huì)向下回檔，向黃線靠近;而白線向下跌離黃線較遠(yuǎn)時(shí)通常會(huì)向上反彈，向黃線靠攏。因此，可能有的股友追漲當(dāng)日被套大部分是第一種情況，就是在白線向上脫離黃線太遠(yuǎn)時(shí)才追漲買入，結(jié)果買入后當(dāng)日就下跌。如果這時(shí)候，該股在日K線圖上股價(jià)位置又向上遠(yuǎn)高于5日均線，基本短線肯定被套。一般分時(shí)圖的走勢都是這樣，只有漲停或者接近漲停，跌?；蛘呓咏５谋容^極端的行情不適用。
1、白色線圍繞黃色線上下波動(dòng)是常態(tài);白色線始終在黃線之上，偶爾會(huì)向下破黃線，短時(shí)間內(nèi)重新拉回黃線之上為強(qiáng)勢，黃線構(gòu)成對(duì)白線的支撐;白色線與黃線始終向下，偶爾會(huì)上穿黃線，短時(shí)間內(nèi)重新回到黃線以下，黃線構(gòu)成對(duì)白線的壓力為弱勢。
2、常態(tài)行情，特別是盤整中的個(gè)股，小陰小陽夾雜的走勢，可以在分時(shí)圖中采取這種做法,就是在白色線掉在黃線下較遠(yuǎn)的地方買入，在次日白色線在黃線以上較高的地方拋出。這是短線實(shí)戰(zhàn)能力較強(qiáng)的股友在盤整中搏短差的做法，對(duì)新股友可能不太適合。上面的第二圖就比較適合做短差。
分時(shí)圖是指大盤和個(gè)股的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)(即時(shí))分時(shí)走勢圖，其在實(shí)戰(zhàn)研判中的地位極其重要，是即時(shí)把握多空力量轉(zhuǎn)化即市場變化直接的根本所在。
分時(shí)買賣原則：
1、早盤尋找高拋的機(jī)會(huì)，尾盤2:30尋找低吸的機(jī)會(huì);
2、脈沖式快速上拉是高拋機(jī)會(huì)，恐慌性跳水時(shí)低吸機(jī)會(huì);
3、MACD紅大波的最高紅柱是高拋機(jī)會(huì)，綠大波的最高綠柱是低吸機(jī)會(huì);
4、跌破均價(jià)線即黃線回探是賣出機(jī)會(huì)，升過均價(jià)線即黃線回踩是買入機(jī)會(huì)五、沒買好，買后再次發(fā)現(xiàn)還有下跌空間，果斷止損認(rèn)錯(cuò)。
個(gè)股分時(shí)買賣技巧：
1、縮量上漲——量價(jià)背離
個(gè)股在盤中拉升后，股價(jià)不斷攀升，同時(shí)伴隨著成交量的萎縮，形成量價(jià)背離態(tài)勢，股價(jià)很大可能會(huì)出現(xiàn)沖高回落現(xiàn)象，此時(shí)投資者不宜追高，控制好倉位或者是清倉離場。
2、下跌放量——量價(jià)背離
股價(jià)不斷下探，每次下探均伴隨著成交量的放大，出現(xiàn)量價(jià)背離態(tài)勢，此時(shí)股價(jià)有很大可能觸底反彈，投資者可以先密切關(guān)注分時(shí)變化，忌盲目殺跌，短線投資者可以先考慮短線進(jìn)場。此時(shí)的成交量越大，說明后期個(gè)股反彈的空間就會(huì)越大。
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3、上午10：30以前觀察區(qū)
通常情況下，10:30之前股價(jià)還是有很大的不確定性，投資者在此之前就需要認(rèn)真觀察，特別提醒，切勿在個(gè)股大幅拉升的時(shí)候追進(jìn)。
4、神奇的14：30
通常情況下，14:30是很重要的時(shí)候，因?yàn)槲脖P常常有大資金入場，就是私募或者是游資突襲，這就會(huì)影響到第二天的集合競價(jià)，所以很多短線投資者，會(huì)選擇在14:30分后再入場超短線操作，從中獲取到差價(jià)。
分時(shí)走勢的量價(jià)配合在看盤中的主要應(yīng)用不僅僅是觀察特征，而且要觀察變化，在大盤進(jìn)入震蕩期之后，短線介入的機(jī)會(huì)是盤中分時(shí)走勢由反向配合變化為正向配合的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，同理，短線出局的機(jī)會(huì)是分時(shí)走勢由正向配合變化為反向配合的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上。
資金管理
投資首先要保障資本安全，在沒有盈利以前盡可能小地承擔(dān)有限的風(fēng)險(xiǎn)。有了盈利以后用盈利來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。擬定一套資金管理的計(jì)劃:第一個(gè)目標(biāo)是長期的生存能力;第二個(gè)目標(biāo)是資本的隱定成長;第三個(gè)目標(biāo)是高水平的獲利。實(shí)際交易中常見的資金運(yùn)用：
1.滿倉交易法;2.倒退增倉交易法;3.激進(jìn)增倉交易法;4.炒單交易法;5.死抗交易法;6.雙向?qū)﹂_倉交易法(俗稱鎖倉交易法);7.概率交易法;8.套利交易法。
專業(yè)高手絕對(duì)不羨慕別人偶然的獲利，他們更加痛恨自己偶然的成功。他們存在的最重要價(jià)值是憑借自己高超的技術(shù)功力持續(xù)、穩(wěn)定、長久地從市場獲取屬于自己的利潤,任何偶然或一時(shí)的成功對(duì)他們來說都不具備意義。
靈活而合理地調(diào)度資金、攻擊最有潛力的行情、成功要靠程序來保證、持久地占有概率優(yōu)勢、勝率要超過60%、趨勢理念最重要、工具好用就行不必刨根問底、克服心理疲憊、貴在從容、敢于勝利。操作規(guī)模不要超過你的負(fù)荷──你只要專心地好好玩目前的游戲，不要擔(dān)心賺錢的事。
市場是一所永遠(yuǎn)無法畢業(yè)的學(xué)校，要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的心態(tài),保持一顆平常心，做一個(gè)平凡的人,對(duì)市場要永懷敬畏之心,屈服于市場之下，映射它，追隨它,“唯有惶者才能生存”,行情不是一天準(zhǔn)備好的，也不是一天就走完的,市場是一個(gè)永遠(yuǎn)都無法畢業(yè)的學(xué)校。愛上你的贏利，但不能膽怯你的贏利;愛上你的虧損，但不能習(xí)慣你的虧損,人生最大的快樂不在于獲得什么樣的結(jié)果，而在于不停地追求奮斗的過程。所以“ 必須制定一套程序，必須明白你的程序，必須遵循你的程序”來操作，而獲得全勝!
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(以上內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成操作建議。如自行操作，注意倉位控制和風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。)
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