車友改了一套電腦加聲卡來做汽車音響系統(tǒng)的音源，這已經(jīng)是改好的了。現(xiàn)在接入我車上的音響系統(tǒng)來測試一下聲卡輸出的聲音正不正常，順便一起測試一下主機(jī)的開機(jī)速度怎么樣。
·用手機(jī)自帶的秒表進(jìn)行測試，就是啟動(dòng)車輛的同時(shí)按下開始計(jì)時(shí)的按鈕。現(xiàn)在啟動(dòng)車輛來看一下，大概13秒左右，這個(gè)速度不錯(cuò)了。
·電腦上網(wǎng)用的是手機(jī)發(fā)送的熱點(diǎn)進(jìn)行上網(wǎng)，來看一下主機(jī)，這個(gè)是藍(lán)牙和wifi的天線，改了獨(dú)立聲卡，支持光纖同軸低電平輸出。主機(jī)的下面開了一個(gè)孔，裝了一個(gè)散熱風(fēng)扇。
·熄火看一下，車輛熄火后會(huì)進(jìn)入系統(tǒng)軟關(guān)機(jī)，大概13秒后就會(huì)自動(dòng)斷電，不會(huì)影響汽車電瓶的耗電。風(fēng)扇停了就是完全斷電了。
·再啟動(dòng)車輛來測試一下，大概是13-15秒左右，這個(gè)不用測試了，用了半年多了。
熄火后不要馬上就啟動(dòng)車輛，要等系統(tǒng)軟關(guān)機(jī)完全斷電后再次啟動(dòng)車輛，這樣就不會(huì)影響系統(tǒng)重啟，就會(huì)恢復(fù)到上次熄火前的狀態(tài)，完全斷電就再啟動(dòng)車輛就沒問題了。
經(jīng)被視為家庭必需品的電視，如今卻淪為家居裝飾的一部分。
開機(jī)率在近幾年的急劇下降令人震驚，從2016年的70%驟降至2022年的不足30%。這一轉(zhuǎn)變引發(fā)了人們的好奇：究竟是什么原因?qū)е码娨暤摹八劳觥保?/p>
開機(jī)率低于30%
如今的電視無論在尺寸、輕巧程度還是畫質(zhì)上都有了顯著提升，然而其開機(jī)率卻呈現(xiàn)出日益低迷的趨勢(shì)。甚至有人打趣說，現(xiàn)代電視可以容納一切，唯獨(dú)無法“容納自己”。
曾幾何時(shí)，電視是客廳的必備之物，而現(xiàn)在它更多是客廳的擺設(shè)。隨著電視市場銷售困境的加劇，出貨量的減少，使得廣電總局不得不思考，是什么原因讓如今的電視行業(yè)變得如此慘淡？
電視不僅是客廳的必備品，更是獲取信息和享受娛樂的主要來源，曾經(jīng)隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，電視機(jī)的形式也在不斷創(chuàng)新，從曲面屏到音響系統(tǒng)，各類新型電視層出不窮，以至于幾乎無人能質(zhì)疑電視的市場地位。
然而，作為家庭生活的“基礎(chǔ)設(shè)施”，電視機(jī)的價(jià)格卻隨著高端設(shè)計(jì)的普及而水漲船高，過去標(biāo)價(jià)四千元的電視如今大多能千元左右買到，附帶低音音響的電視在現(xiàn)今消費(fèi)者眼中則逐漸顯得“多余”。
與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨使“便捷性”成為了關(guān)鍵，依賴網(wǎng)絡(luò)，可以隨時(shí)隨地觀看影視內(nèi)容，手機(jī)、電腦、平板逐漸取代電視成為人們觀看節(jié)目的首選。
如今，電視被閑置的現(xiàn)象越來越普遍，從每天高頻點(diǎn)擊到現(xiàn)在的低頻開啟，電視市場也隨之進(jìn)入了一個(gè)“淡季”。
為了挽救本身下滑的購買率，電視企業(yè)除了在屏幕尺寸、厚度等方面進(jìn)行優(yōu)化，還迫切需要依托互聯(lián)網(wǎng)及短視頻等各類軟件來提升用戶的使用體驗(yàn)。
因此，利用大屏幕觀看帶來的舒適享受成為市場宣傳的賣點(diǎn)之一，雖然看似提升了用戶的觀看體驗(yàn)，拯救了電視銷售的市場，但實(shí)際上卻導(dǎo)致了開機(jī)率愈發(fā)走低的困境。
究竟問題出在哪兒呢？
“節(jié)目質(zhì)量乏善可陳，沒什么可看的。”
網(wǎng)友們對(duì)當(dāng)代娛樂市場的普遍反感直指其痛點(diǎn)，各式同質(zhì)化、粗制濫造的節(jié)目，廣告滿天飛、娛樂化過度，以及套路化的綜藝節(jié)目，都是導(dǎo)致“視覺疲勞”的重要因素，越來越多的人因此不再依賴電視作為休閑娛樂的方式。
根據(jù)《2024年中國智能電視交互新趨勢(shì)報(bào)告》，近年來我國電視機(jī)的開機(jī)率在不斷下降，從2016年的70%跌至2022年的不足30%。而在2023年7月，中國電視市場的出貨量同比下降了14.1%，環(huán)比下降23.4%，這一數(shù)字并未包括零售渠道的統(tǒng)計(jì)。若將零售渠道計(jì)算在內(nèi)，出貨量的減少甚至超過了25%。
自2016年以來我國電視銷量便開始逐年下滑，2022年全國電視銷量僅為3634萬臺(tái)，五年間減少了近1500萬臺(tái)。
根據(jù)最新的研究報(bào)告，2024年上半年我國彩電市場的零售量為1351萬臺(tái)，同比下降7.9%。很顯然，電視的不受歡迎既與價(jià)格戰(zhàn)有關(guān)，也與節(jié)目質(zhì)量的缺陷密不可分。然而，電視銷售滑坡的原因是否僅僅局限于這些呢？
顯然不是。
“套娃”收費(fèi)？
聽起來簡單的四個(gè)字，實(shí)際上深刻反映了當(dāng)下電視機(jī)生態(tài)的復(fù)雜性。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各大視頻平臺(tái)采用“會(huì)員”模式來控制用戶的觀看行為，消費(fèi)者為了追求便利，往往選擇手機(jī)或平板觀看，不再依賴電視。
電視市場在消費(fèi)者中本就不受歡迎，為了提升電視的銷量，電視制造商不得不與各大視頻平臺(tái)合作，這造成了一種隱形的消費(fèi)模式。
過去，打開電視機(jī)可以隨意選擇綜藝或電視劇觀看，而現(xiàn)在卻需要付費(fèi)成為會(huì)員才能享受內(nèi)容，且每個(gè)視頻平臺(tái)的收費(fèi)并不統(tǒng)一，形成了“二次收費(fèi)”的市場格局。
具體來說，電視節(jié)目來源于多個(gè)平臺(tái)，既有機(jī)頂盒自帶的電視頻道，還包括與視頻平臺(tái)合作的頻道。這種“兩個(gè)平臺(tái)”的收費(fèi)模式意味著，用戶看一檔節(jié)目可能需要同時(shí)交兩個(gè)平臺(tái)的會(huì)員費(fèi)用，造成了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2023年1月，演員李嘉明就毫不留情地指責(zé)了電視收費(fèi)的混亂：“我花了幾千買的電視，現(xiàn)在三年幾乎沒用過，它根本看不了。”這種“套娃”式收費(fèi)實(shí)在讓人難以接受，試問又有多少人愿意承擔(dān)或能夠承擔(dān)這樣的費(fèi)用？當(dāng)前某些視頻平臺(tái)的會(huì)員月費(fèi)動(dòng)輒三十元，年費(fèi)更是數(shù)百，尚未提及費(fèi)用的合理性，電視機(jī)本身的存在意義也遭到了削弱。
購買電視的初衷是為了解決家庭娛樂需求，但如今的“套娃”消費(fèi)層層疊疊，正是造成開機(jī)率年年下降的原因之一。
此外，年輕人尚可適應(yīng)多平臺(tái)的收費(fèi)模式，然而對(duì)老年人而言，這種多樣化的收費(fèi)機(jī)制極具挑戰(zhàn)性，難以應(yīng)對(duì)，從而導(dǎo)致了無形的使用障礙。為了回應(yīng)這一現(xiàn)狀，廣電總局也開始介入治理。
廣電總局針對(duì)“套娃”收費(fèi)這一現(xiàn)象已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間的治理，截至6月30日，針對(duì)約1.62萬家酒店進(jìn)行了整治，并與7家互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)及20余家主流電視終端廠商聯(lián)合開展整改，覆蓋超過2億有線電視用戶。
在7月29日，廣電總局聯(lián)合多個(gè)部門共同部署，力爭在下半年實(shí)現(xiàn)“一個(gè)遙控器看電視”的目標(biāo)。這項(xiàng)措施不僅致力