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新聞資訊

    城寧波,這座屹立在東海之濱的現代港城,人文薈萃,底蘊深厚。至近代,這里激蕩著百年中國制造強音,縈繞著實業救國興邦理想。如今,寧波已發展成為我國制造業重要基地,擁有83家國家級制造業單項冠軍企業,數量居全國之首。這背后,金融機構充分發揮著暢通連接“實體、資金、科技”的樞紐功能,助力“寧波制造”轉型升級。

    相識初長成

    深知科技創新重要性的寧波市,于2011年面向全球啟動實施了一項高層次人才引進計劃——“3315計劃”,向高層次人才伸出了“橄欖枝”,引來一批海內外高層次人才集聚寧波創業。萬事開頭難,如何幫助高層次人才企業渡過初創期難關,考驗著寧波人的智慧。

    在寧波新材料科技城里,有一家專注于LCP材料產品研發和生產的科創企業,其團隊先后獲得過浙江省領軍型創業團隊、寧波市“3315計劃”資本引才創業團隊等榮譽。但企業在初創期陷入了“不缺人才缺資金”的困境。“好在農行為我們解決了資金難題。”該公司董事長王陽說。當時,農業銀行寧波市分行創新推出了當地同業首款針對“3315計劃”高層次人才初創企業的融資產品“甬創貸”。對于滿足條件的科創企業,最高可貸款1000萬元,其中200萬元可選擇純信用方式用信。寧波分行為該公司及時發放“甬創貸”100萬元,解決了企業初創期采購原材料的資金難題。

    這樣的例子還有很多。以企業良好的經營基礎、穩定的訂單來源及先進的研發能力為授信測算依據,是農業銀行寧波市分行支持制造業發展的破題之舉。截至2023年11月末,該行制造業貸款余額達1011.6億元,較年初增加215.8億元。

    相伴共成長

    企業突破了初創期瓶頸,依然會遇到不少“成長中的煩惱”。對此,寧波金融機構聚焦支持高水平科技自立自強,積極創新金融產品和服務,一路相伴,護航“寧波制造”行穩致遠。

    將紗線織成一件衣服需要多長時間?“45分鐘!”這是寧波某股份有限公司董事長孫平范的答案。這家專門制造電腦針織橫機的國家級制造業單項冠軍企業,其產品獲評國家重點新產品榮譽,遠銷海外。該公司有1500余家上游供應商和下游經銷商,隨著產銷規模不斷擴大,發展過程中遇到了銷售資金回籠慢、自身資金占用多等問題。

    農行寧波市分行對接服務企業提供信貸支持。周旭東攝

    針對企業需求,農業銀行寧波慈溪分行主動對接企業銷售、采購等環節,整合物流、資金流等信息,向企業推薦供應鏈融資業務,為鏈上中小微企業提供貸款、“融通e信”等服務。寧波某智能控制技術有限公司是該公司主要的配件供應商,2023年因貨款回籠面臨一定的現金流壓力。農業銀行寧波慈溪分行獲悉后,通過“融通e信”產品,為該公司新增2000萬元綜合授信,定向用于支付給這家配件供應商貨款。供應商穩定了,公司生產線也穩定了。截至11月末,該分行已累計為該公司提供供應鏈融資超5.8億元。

    相遇在頂峰

    在寧波余姚,某電子材料股份有限公司展廳里擺放著一種叫“超高純金屬濺射靶材”的展示品,這是芯片里的一項關鍵材料。“打個比方,這種材料就是用來在芯片里修路的,只不過修的這條路只有頭發絲的萬分之一寬。”該公司創始人姚力軍說。

    半導體領域靶材品種眾多,但對于濺射靶材的技術要求最高。該公司加強技術攻關,其制造的“超高純金屬濺射靶材”目前已具備國際競爭力,是多家全球知名芯片制造企業的核心供應商。截至目前,該公司及其子公司已取得國內有效授權專利近700項。

    像該公司這樣極具實力的先進制造業企業,其金融需求也越發復雜多元。自2012年建立合作關系以來,農業銀行寧波余姚分行與該公司在融資支持、現金管理、全球化發展、代發場景等領域,形成了多層次、深發展的合作格局,實現了互利共贏和共同發展。截至11月末,該分行已為該公司累計發放貸款13.5億元。

    如今的寧波企業家將創造融入制造,尤其將科技創新作為立企之本。在這種良好氛圍作用下,慈溪家電、余姚塑料、寧海模具、奉化氣動元件、海曙紡織服裝……“寧波制造”已在多個制造業細分領域形成比較優勢。“中國模具之都”“中國緊固件之都”……寧波已擁有11個全國唯一的產業基地稱號,形成了8個超千億元級制造業產業集群,成為全國重要的先進制造業基地、全國最大的新材料產業基地。與此同時,金融機構正為制造業企業發展提供優質服務。據統計,截至11月末,農業銀行寧波市分行制造業中長期貸款較年初增加155.2億元,同比多增95.5億元;戰略性新興產業貸款較年初增加130.5億元,是2022年全年增量的2.1倍……

    在寧波市當前加快建設“制造業創新中心”、打造“全球智造創新之都”的新征程中,金融大有可為。(王玉翔、陳芋榮)

    記得2011年年初開易控股(02011-HK)在港上市的時候,其還因獲得彼時名震“江湖”的女股神劉央入股成為基石投資者而在資本市場引發過熱議和關注,當年公司IPO公開發售部分更錄得約159倍超額認購,也算得上風光一時。

    豈知如今8年過去,開易控股眼下已經是要經歷第二次控股權易手了——而令外界唏噓的是,開易控股這兩度的賣盤交易,不僅作價一次比一次便宜,就是這往后的路向也不知將通往何方了。

    停牌一周后宣布大股東盡售股權,復牌股價創2年新高

    于上周7月2日,開易控股在早市前停牌稱涉收購合并事宜。至7月10日深夜,停牌一周后的開易控股終于發布復牌公告,宣布其大股東耀帝擬向三名獨立第三方組成的聯合要約人財團盡售其所持有的公司70.16%股權,總代價約為5.47億元(港元,下同)。

    此番開易控股大股東盡售股權亦觸及技術全購,聯合要約人將按例提出強制性全面要約,全購要約每股現金作價為1.677元,較開易控股停牌前報價1.35元溢價24.2%,涉資約為2.33億元。

    隨著大股東賣盤消息的公布,7月11日開易控股一經復牌其股價便一路沖高,盤中更創下自身逾2年新高價位觸1.75元,漲幅最高達29.6%。盡管全日來看市場在隨后有稍稍回歸冷靜漲幅收窄,但截至11日收盤開易控股仍報1.67元,全天漲幅23.7%。

    要是放在平日里,公司股價能一日走出這樣的升勢當然可喜,不過考慮到大股東賣盤及獲提全購的前提,開易控股復牌當日便幾乎漲平其全購要約開出的價位,這就令各方都可能要再掂量琢磨一下在推進交易的過程中這個價是不是依然吸引了。

    而我們若是再往回看就會發現,其實開易控股此次的賣盤較之其上市后首次控股權交割之時可是便宜多了——那麼究竟是什么原因令開易控股在資本市場好歹耕耘數載將養的“盤子”變得越來越“不值錢”了呢?

    開易控股大起底:服裝品牌條裝拉鏈生產商的沒落

    開易控股最初從事拉鏈行業,主要為其國內外服裝品牌客戶提供各類條裝拉鏈,到2011年上市前,其已與包括李寧及美特斯邦威等在內的數十個國內、國際服裝品牌合作。

    2011年1月12日,開易控股成功登陸港交所主板掛牌上市,希冀以此為新起點取得更大的發展。但現實卻并不如料想中來得順遂,2010年雖然開易控股營業額得到穩健增長,但凈利潤卻由于終止投資上市證券而不再錄得投資收益,及年內產生一次性上市開支982萬元而出現19.5%的按年下跌。

    隨后的兩年,開易控股經營業績便急轉直下,這與當時的大環境有關:2008年全球金融危機爆發之后,國際經濟環境衰退,開易控股所處的零售制造行業經營環境轉向不利,集團部分品牌客戶銷售減少,與此同時來自原料、人工及環保措施等各項成本卻增加,導致開易控股的盈利水平在2012年跌至谷底,凈利潤急跌94.8%至僅百余萬元,經營狀況堪憂。

    如圖可見,上市前后的四年間,開易控股的業績表現整體顯著下跌,凈利潤從2009年的3735萬元跌至2012年的106萬元,而其毛利率與凈利率的連續跌勢則更為直觀地反映了這家服裝品牌條裝拉鏈生產商的沒落:2009至2012年,開易控股的毛利率分別錄得40.5%、40.4%、32.8%及27.7%;同期凈利率則分別為23.2%、15.1%、10.7%及0.7%。

    彼時主營業務備受打擊的開易控股,也曾想努力改變被動局面。

    2012年8月,開易控股旗下附屬開易荊門引入具多年橫機羅紋從業經驗的上海翎峰為股東,并在2014年7月又獲上海翎峰支持,為其提供橫機羅紋相關的服務。這兩年得益于橫機羅紋業務的貢獻,開易控股的經營成效稍有好轉,橫機羅紋甚至逐漸成為其新業務的增長點;同時,其通過拓寬海外銷售渠道和市場開發等方面也取得了不錯的成績,令公司綜合業績連續兩年得到小幅的增長。

    但仍舊難成大器,2014年開易控股的營業額及凈利潤分別實現1.65億元和366萬元。在經營發展陷入舉步維艱之際,2015年開易控股首次嘗試賣盤。

    一波三折控股權終易手

    2015年5月14日,開易控股在盤中急升16%后停牌,一周后公布大股東正初步洽售股份,但其首次賣盤計劃也不算順利:一個月后公司宣布大股東終止洽售股份。

    又十日后,開易控股再度停牌,稱涉內幕消息;2015年7月10日其再發公告宣布當時持有公司72.79%股權的控股股東Nicco就盡售股份賣盤一事簽署了備忘錄;8月公司首度公布洽購股權的買方為深交所上市公司中弘控股(000979-HK)的間接全資附屬Glory Emperor Trading Limited(耀帝)。

    直至2015年11月末,開易控股就賣盤與耀帝發布聯合公告,控股股東以約7.07億元總代價將所持所有72.79%股權悉售予中弘控股旗下的耀帝,同時獲中弘控股以每股2.2789元、涉資最多約2.92億元提全購要約。

    2016年2月,一波三折之后要約終于結束,開易控股首次賣盤交收宣告落地,耀帝最終以高達90.06%持股量成為公司新任控股股東,并在隨后為滿足公眾持股比例要求經配售股份后持股量降至75%。

    從當時的交易價格來看,首次易主的開易控股大致價值約10億元,每股要約價2.2789元也較今次的1.677元貴上不少。簡單粗暴地講,難道正是在第一次賣盤之后,開易控股才越發“掉價”了嗎?

    進軍房地產代理業務挖巨坑,業績轉虧

    要說當年開易在迎來新控股股東的同時,也一早便透露將為集團物色新的投資及業務機遇,包括擴充至電子商務及互聯網金融業務。未想,其最先試水的反倒是房地產業。

    2016年9月29日,開易與三亞鹿回頭旅游區開發有限公司及海南新佳旅業開發有限公司訂立銷售框架協議,集團獲委任為彼等銷售海南三亞物業的獨家代理。自此,開易的房地產(物業)代理業務宣告展開,服務內容包括為中國物業發展商的物業項目提供相關銷售策劃、組織、推廣及銷售活動。

    然而,這邊廂新業務剛剛起步,那邊廂老業務又呈日薄西山之勢,2016年開易條裝拉鏈及橫機羅紋銷售減少,導致集團收益再度下跌。雖然這一年其凈利潤看似實現極速反彈,按年增長了4.27倍至2194萬元,但其實這主要是得益于其年內出售了開易荊門的股權,以及位于內地及香港的租賃土地及物業而獲得大額溢利,并非來自其業務的經營溢利所得。

    不僅如此,新業務房地產代理分部其實還處于虧損狀態,甚至拖累開易綜合業績在2017年中期首度由盈轉虧凈蝕4333萬元,并在2017年全年及2018年全年連虧4512.7萬元及3317.7萬元,成為一大“巨坑”。

    由于2016年開展房地產代理業務以來,該分部的經營表現一直不理想,2017年7月開易控股宣布將其房地產代理業務打包出售。但正如上圖可見,這次并不成功的房地產代理業務的嘗試,對開易業績的影響一直綿延至2018年,盡管虧損數額收窄但距離扭虧卻還遙遠。

    新主背景浮出水面,未來再戰地產業?

    常言道,前塵往事休要再提,但開易過往的經歷卻依然教人警醒,究竟未來其將如何鋪排自身的業務走向呢?

    這一次的賣盤交易,聯合要約人也表態計劃維持開易股份的上市地位,并繼續專注發展其于中國的現有業務。但若留意這次新主的背景,又不由引人遐想了。

    公司公告顯示,本次開易聯合要約人包括China Sun、Central Eagle及Golden Diamond三名獨立第三方,它們將分別獲取開易控股28.85%、26.74%及14.57%的股權。

    當中China Sun由深圳合泰地產集團董事長邱傳智全資擁有,合泰主要在深圳從事物業發展,最近期開發的項目包括同泰時代中心,位于寶安區商業中心,是一個綜合開發項目,包括酒店、商場,寫字樓及服務式公寓,總建筑面積超過21萬平方米。

    Central Eagle則由深圳楓葉房地產有限公司(深圳楓葉)董事莊衛東與深圳楓葉執行董事及法定代表人吳景明分別擁有90.0%及10.0%,深圳楓葉為控股公司,附屬也從事物業發展及投資業務。

    而Golden Diamond則分別由林萍、麥融斌及潘璐分別擁有60.0%、25.0%及15.0%。林萍于深圳卓永擔任董事及總經理,該公司主要從事房地產開發及投資;麥融斌為綜合資產管理公司Rockpool的營銷總監;潘璐為主要從事采礦業的黔南州的股東。

    從上述材料可知,開易控股的新任大股東財團有濃厚的房地產從業背景,隨著這些股東的入主,開易會否重操舊業再戰房地產?這一點確實有足夠想象空間,期待其日后為觀者解答。

    記得2011年年初開易控股(02011-HK)在港上市的時候,其還因獲得彼時名震“江湖”的女股神劉央入股成為基石投資者而在資本市場引發過熱議和關注,當年公司IPO公開發售部分更錄得約159倍超額認購,也算得上風光一時。

    豈知如今8年過去,開易控股眼下已經是要經歷第二次控股權易手了——而令外界唏噓的是,開易控股這兩度的賣盤交易,不僅作價一次比一次便宜,就是這往后的路向也不知將通往何方了。

    停牌一周后宣布大股東盡售股權,復牌股價創2年新高

    于上周7月2日,開易控股在早市前停牌稱涉收購合并事宜。至7月10日深夜,停牌一周后的開易控股終于發布復牌公告,宣布其大股東耀帝擬向三名獨立第三方組成的聯合要約人財團盡售其所持有的公司70.16%股權,總代價約為5.47億元(港元,下同)。

    此番開易控股大股東盡售股權亦觸及技術全購,聯合要約人將按例提出強制性全面要約,全購要約每股現金作價為1.677元,較開易控股停牌前報價1.35元溢價24.2%,涉資約為2.33億元。

    隨著大股東賣盤消息的公布,7月11日開易控股一經復牌其股價便一路沖高,盤中更創下自身逾2年新高價位觸1.75元,漲幅最高達29.6%。盡管全日來看市場在隨后有稍稍回歸冷靜漲幅收窄,但截至11日收盤開易控股仍報1.67元,全天漲幅23.7%。

    要是放在平日里,公司股價能一日走出這樣的升勢當然可喜,不過考慮到大股東賣盤及獲提全購的前提,開易控股復牌當日便幾乎漲平其全購要約開出的價位,這就令各方都可能要再掂量琢磨一下在推進交易的過程中這個價是不是依然吸引了。

    而我們若是再往回看就會發現,其實開易控股此次的賣盤較之其上市后首次控股權交割之時可是便宜多了——那么究竟是什么原因令開易控股在資本市場好歹耕耘數載將養的“盤子”變得越來越“不值錢”了呢?

    開易控股大起底:服裝品牌條裝拉鏈生產商的沒落

    開易控股最初從事拉鏈行業,主要為其國內外服裝品牌客戶提供各類條裝拉鏈,到2011年上市前,其已與包括李寧及美特斯邦威等在內的數十個國內、國際服裝品牌合作。

    2011年1月12日,開易控股成功登陸港交所主板掛牌上市,希冀以此為新起點取得更大的發展。但現實卻并不如料想中來得順遂,2010年雖然開易控股營業額得到穩健增長,但凈利潤卻由于終止投資上市證券而不再錄得投資收益,及年內產生一次性上市開支982萬元而出現19.5%的按年下跌。

    隨后的兩年,開易控股經營業績便急轉直下,這與當時的大環境有關:2008年全球金融危機爆發之后,國際經濟環境衰退,開易控股所處的零售制造行業經營環境轉向不利,集團部分品牌客戶銷售減少,與此同時來自原料、人工及環保措施等各項成本卻增加,導致開易控股的盈利水平在2012年跌至谷底,凈利潤急跌94.8%至僅百余萬元,經營狀況堪憂。

    如圖可見,上市前后的四年間,開易控股的業績表現整體顯著下跌,凈利潤從2009年的3735萬元跌至2012年的106萬元,而其毛利率與凈利率的連續跌勢則更為直觀地反映了這家服裝品牌條裝拉鏈生產商的沒落:2009至2012年,開易控股的毛利率分別錄得40.5%、40.4%、32.8%及27.7%;同期凈利率則分別為23.2%、15.1%、10.7%及0.7%。

    彼時主營業務備受打擊的開易控股,也曾想努力改變被動局面。

    2012年8月,開易控股旗下附屬開易荊門引入具多年橫機羅紋從業經驗的上海翎峰為股東,并在2014年7月又獲上海翎峰支持,為其提供橫機羅紋相關的服務。這兩年得益于橫機羅紋業務的貢獻,開易控股的經營成效稍有好轉,橫機羅紋甚至逐漸成為其新業務的增長點;同時,其通過拓寬海外銷售渠道和市場開發等方面也取得了不錯的成績,令公司綜合業績連續兩年得到小幅的增長。

    但仍舊難成大器,2014年開易控股的營業額及凈利潤分別實現1.65億元和366萬元。在經營發展陷入舉步維艱之際,2015年開易控股首次嘗試賣盤。

    一波三折控股權終易手

    2015年5月14日,開易控股在盤中急升16%后停牌,一周后公布大股東正初步洽售股份,但其首次賣盤計劃也不算順利:一個月后公司宣布大股東終止洽售股份。

    又十日后,開易控股再度停牌,稱涉內幕消息;2015年7月10日其再發公告宣布當時持有公司72.79%股權的控股股東Nicco就盡售股份賣盤一事簽署了備忘錄;8月公司首度公布洽購股權的買方為深交所上市公司中弘控股(000979-HK)的間接全資附屬Glory Emperor Trading Limited(耀帝)。

    直至2015年11月末,開易控股就賣盤與耀帝發布聯合公告,控股股東以約7.07億元總代價將所持所有72.79%股權悉售予中弘控股旗下的耀帝,同時獲中弘控股以每股2.2789元、涉資最多約2.92億元提全購要約。

    2016年2月,一波三折之后要約終于結束,開易控股首次賣盤交收宣告落地,耀帝最終以高達90.06%持股量成為公司新任控股股東,并在隨后為滿足公眾持股比例要求經配售股份后持股量降至75%。

    從當時的交易價格來看,首次易主的開易控股大致價值約10億元,每股要約價2.2789元也較今次的1.677元貴上不少。簡單粗暴地講,難道正是在第一次賣盤之后,開易控股才越發“掉價”了嗎?

    進軍房地產代理業務挖巨坑,業績轉虧

    要說當年開易在迎來新控股股東的同時,也一早便透露將為集團物色新的投資及業務機遇,包括擴充至電子商務及互聯網金融業務。未想,其最先試水的反倒是房地產業。

    2016年9月29日,開易與三亞鹿回頭旅游區開發有限公司及海南新佳旅業開發有限公司訂立銷售框架協議,集團獲委任為彼等銷售海南三亞物業的獨家代理。自此,開易的房地產(物業)代理業務宣告展開,服務內容包括為中國物業發展商的物業項目提供相關銷售策劃、組織、推廣及銷售活動。

    然而,這邊廂新業務剛剛起步,那邊廂老業務又呈日薄西山之勢,2016年開易條裝拉鏈及橫機羅紋銷售減少,導致集團收益再度下跌。雖然這一年其凈利潤看似實現極速反彈,按年增長了4.27倍至2194萬元,但其實這主要是得益于其年內出售了開易荊門的股權,以及位于內地及香港的租賃土地及物業而獲得大額溢利,并非來自其業務的經營溢利所得。

    不僅如此,新業務房地產代理分部其實還處于虧損狀態,甚至拖累開易綜合業績在2017年中期首度由盈轉虧凈蝕4333萬元,并在2017年全年及2018年全年連虧4512.7萬元及3317.7萬元,成為一大“巨坑”。

    由于2016年開展房地產代理業務以來,該分部的經營表現一直不理想,2017年7月開易控股宣布將其房地產代理業務打包出售。但正如上圖可見,這次并不成功的房地產代理業務的嘗試,對開易業績的影響一直綿延至2018年,盡管虧損數額收窄但距離扭虧卻還遙遠。

    新主背景浮出水面,未來再戰地產業?

    常言道,前塵往事休要再提,但開易過往的經歷卻依然教人警醒,究竟未來其將如何鋪排自身的業務走向呢?

    這一次的賣盤交易,聯合要約人也表態計劃維持開易股份的上市地位,并繼續專注發展其于中國的現有業務。但若留意這次新主的背景,又不由引人遐想了。

    公司公告顯示,本次開易聯合要約人包括China Sun、Central Eagle及Golden Diamond三名獨立第三方,它們將分別獲取開易控股28.85%、26.74%及14.57%的股權。

    當中China Sun由深圳合泰地產集團董事長邱傳智全資擁有,合泰主要在深圳從事物業發展,最近期開發的項目包括同泰時代中心,位于寶安區商業中心,是一個綜合開發項目,包括酒店、商場,寫字樓及服務式公寓,總建筑面積超過21萬平方米。

    Central Eagle則由深圳楓葉房地產有限公司(深圳楓葉)董事莊衛東與深圳楓葉執行董事及法定代表人吳景明分別擁有90.0%及10.0%,深圳楓葉為控股公司,附屬也從事物業發展及投資業務。

    而Golden Diamond則分別由林萍、麥融斌及潘璐分別擁有60.0%、25.0%及15.0%。林萍于深圳卓永擔任董事及總經理,該公司主要從事房地產開發及投資;麥融斌為綜合資產管理公司Rockpool的營銷總監;潘璐為主要從事采礦業的黔南州的股東。

    從上述材料可知,開易控股的新任大股東財團有濃厚的房地產從業背景,隨著這些股東的入主,開易會否重操舊業再戰房地產?這一點確實有足夠想象空間,期待其日后為觀者解答。

    作者:?彭小留

    編輯:黎璐璐

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