經96歲的李嘉誠對AI還抱有極大的熱枕。

近日，李嘉誠向香港兩大所大學的醫學院捐款共6000萬港元，用于AI在醫學交互上的應用拓展。

幾乎同一時間，他旗下的維港投資，領投了Kneron耐能4900萬美元戰略融資，這是一家邊緣 AI計算公司，這已經是李嘉誠四度出手投資這家AI芯片制造商。

耐能也并不是李嘉誠布局的第一家大模型公司，早在2012年，李嘉誠就投資了后來大模型賽道的明星公司DeepMind。

李嘉誠堅信“AI正在改變世界?！备鶕_資料不完全統計，維港投資113個投資項目中，人工智能領域有19個，占比約17%。

尤其去年，維港投資出手的投資項目中，超過七成都與AI相關。

Facebook、Spotify、Siri……李嘉誠成明星項目捕手

作為李嘉誠投資新科技領域的主要抓手，維港投資成立于2006年，彼時李嘉誠已經78歲，他將維港投資交由好友周凱旋執掌，重點關注新科技初創公司。

不同于外部基金，維港投資的資金全部來自于李嘉誠個人，僅需向李嘉誠負責。

根據維港投資官網介紹，其投資團隊僅23人，盡管管理層都出身于傳統行業，但維港投資瞄準的都是新興科技。維港投資的slogan也定位于投資于能夠推動人類走向更美好未來的深厚科學和技術。

成立十七年來，據不完全統計，維港投資出手了113個投資項目，尤其關注互聯網、人工智能行業。

早期，李嘉誠偏愛互聯網行業項目。

社交平臺Mate（Facebook）、音樂流媒體平臺Spotify、即時通訊軟件Skype、語音識別工具Siri都是彼時李嘉誠投出的項目，并且基本在早期參與。

維港投資因此聲名赫赫，李嘉誠也收益頗豐。

其中，維港投資2005年投資Skype，不到一年時間，Skype被eBay以26億美元收購，2011年又被微軟以80億美元收購。

2009年，維港投資出手投資語音識別工具Siri，成為其早期投資者之一。一年后Siri被蘋果公司以2億美元收購，成為了如今語音助手的代表產品之一。

同年，維港投資還看中了音樂流媒體平臺Spotify，這次Spotify沒有被收購，成功于2018年上市，市值達445億美元。據李嘉誠透露，Spotify的回報率大概在100-150倍左右，也是維港投資回報率最高的投資項目之一。

除此之外，2007年投資Mate（Facebook）也讓維港投資聲名大噪。

彼時，周凱旋向李嘉誠推薦投資Facebook，當時的Facebook還尚未盈利，但李嘉誠看到其背后龐大用戶量和移動端的發展規劃，堅信未來其具有巨大的增長空間。

僅用了5分鐘李嘉誠就決定下注，以1.2億美元拿下了Facebook 0.8%的股份。2012年，Facebook上市，李嘉誠擁有的股份市值翻了5倍。

李嘉誠后來解釋“互聯網創業公司大多缺乏收入，遑論盈利，投資者就是買一個吸引人的概念，5分鐘大概是講解上限?！?/p>

此外，李嘉誠還投出了新聞軟件Summly、民宿租賃平臺Airbnb、阿里巴巴、小米等等明星公司。

大模型、云會議、芯片……李嘉誠盯上AI新科技

隨著AI技術的發展，2010年后，維港投資開始押注人工智能領域，李嘉誠也多次在公開場合表示“人工智能將不可避免地對好幾個行業產生顛覆性影響?！?/p>

2012年，維港投資出手投資了后來在大模型賽道中赫赫有名的人工智能公司DeepMind，當時，DeepMind還只是一家初創企業，李嘉誠布局的時間甚至比DeepMind旗下AlphaGo打敗圍棋世界冠軍李世石一事還早了四年。

DeepMind可以說是李嘉誠在人工智能領域成功的投資案例之一，在投資DeepMind不到兩年，其便被谷歌以4億美元收購。

此后，維港投資在人工智能賽道廣撒網，捕獲了“AI作曲家”Amper Music、AI圖形識別平臺Cortica、人類面部表情和情緒反應軟件Affcctiva等等初創公司。

周凱旋曾說“李嘉誠不干涉維港的日常事務，但會與某些公司的創始人見面聊天?！?/p>

DeepMind便是其中之一。

2017年，已經退出DeepMind股東名單三年，李嘉誠還仍然與其保持著聯系。那一年，李嘉誠在電腦前，全程觀看了AlphaGo與柯潔圍棋大戰的最后一戰，并與DeepMind的兩位創始人Demis Hassabis 和 Mustafa Suleyman會面。

在會面中，李嘉誠請教了很多關于人工智能的問題，兩人也向李嘉誠講解AI研究方向與各種應用的階段成果，李嘉誠還一絲不茍地做筆記。

這種良性關系的維系，讓李嘉誠得以有機會再次與DeepMind兩位創始人結緣，并再次在大模型浪潮獲得先機。

2022年，DeepMind兩位創始人創立新公司Inflection AI，在其2.25 億美元的“啟動資金”機構名單中，就包括維港投資。

到今年7月，Inflection AI完成新一輪13億美元融資，估值已達40億美元，成為僅次于OpenAI和Anthropic的全球第三大生成式AI獨角獸。

除了李嘉誠的維港投資，英偉達、微軟、前OpenAI和領英聯合創始人雷德·霍夫曼、比爾·蓋茨、谷歌董事長埃里克·施密特也都向Inflection AI注資。

DeepMind之外，近年來維港投資知名的一筆投資還有Zoom。

2013年，維港投資領投了Zoom的B輪融資，成為Zoom的首個機構投資者。2015年，維港投資再次投資了Zoom的C輪融資，累計注資850萬美元，持有Zoom8.5%的股份。

到2020年，全球遠程辦公需求爆發，Zoom股價大漲，到2020年10月，Zoom市值達到1195億美元，李嘉誠持有的股份市值也上漲超110億美元，賺了1200倍。

進入2022年，李嘉誠加大了投向人工智能領域的力度，超過七成的投資項目與人工智能相關，包括AI+3D虛擬化身助手研發商Soul Machines、機器人公司 Promise Robotics，今年，維港投資又相繼投資了活體神經植入芯片技術研發商Cortical Labs、計算機輔助生物設計工具Asimov、人工智能細胞生物技術研發商Deepcell、化學計算技術開發商Chemify以及邊緣 AI計算公司耐能等等。

李嘉誠的AI投資范圍涵蓋了芯片、大數據、云計算、虛擬人、機器人等等眾多細分領域。

除此之外，人造肉、VR、氫能飛機這些近年來火熱的風口，也有李嘉誠投資布局的身影，人造蛋、人造牛肉公司Modern Meadow、VR游戲技術獨角獸Improbable、氫電飛機的明星初創企業ZeroAvia都是維港投資的項目。

2013年，有人問李嘉誠：“你已經85歲了，怎么還投資高科技？”李嘉誠提到自己對新科技深感興趣，令其心境年輕化。

那一年李嘉誠回家鄉汕頭，在一場活動中，他形容，“科技本身是一支迷人的魔術棒，能產出成千上萬種新選擇、新想法與新對策，能為存在已久的問題帶來新的解決方法。”

直到如今，96歲的李嘉誠依然在通過投資，來賦能這根“魔術棒”。

本文源自獵云精選

個月，李嘉誠低調現身廣州土拍現場，競拍一塊熱門土地。這是自2012年，李嘉誠拍下武漢一塊土地后，時隔十年，第一次參與土地競拍，極具象征意義。

雖然在競拍過程中，李嘉誠僅出了一次價，沒有中標，但消息還是迅速在廣州房地產圈傳開了。

李嘉誠以過人的商業嗅覺橫霸香江兩岸40多年，投資極少有失敗案例。這次，時隔十年又出手買地，很難不令人產生“房價要漲”聯想。

一位業內人士表示：“李嘉誠突然出現，應該是看到了賺大錢的機會?！?/p>

在廣東本地房企恒大、富力、碧桂園，深陷債務危機之時，李嘉誠為何能調集資金重回內地樓市？

我將其總結為九個字：找洼地、不追高、多元化。這九個字聽上去很簡單，但真正能做到的人屈指可數。

1、找洼地

尋找價值洼地是一個大商人必須具備的素質之一。在別人還未發現風口時，提前卡位，占領先機，等到風來了，直接起飛。

比如，馬云在1999年時就創立了阿里巴巴，手下除了18個前同事外，幾乎沒人愿意跟他干的。

1999年，最火的行業是做外貿和搞家電。90%的家庭連電腦都沒有，更別說互聯網了，馬云說跟你說：“我以后會成為中國首富，你趕快來幫我?！辈粫腥讼嘈?。只有一個蔡崇信相信他，如今已身價百億美元。

蔡崇信發現了中國互聯網這個價值洼地，決定跟著馬云賭一把，結果成功了。

如果等到阿里要上市了，你才想著跟馬云混，頂多在阿里當個打工仔，想成為核心合伙人？不可能。

李嘉誠找洼地的直覺極準。80年代初，他率先把香港的塑料花工廠遷到內地，享受內地極低的工資紅利；90年代，他開始投資內地樓市，一路買買買，尚處在福利分房思維中的城里人還笑李嘉誠：“香港首富不會做生意，新蓋的樓房要賣1000元/平，傻子才買。”

等到2001年后，全國樓價集體起飛，商品房價格從1000元漲到了10000元，20000元，30000元，甚至60000元時，買不起房的人又指責李嘉誠為富不仁，靠炒房價，賺黑心錢。他們沒有想到的是，李嘉誠圍繞內地樓市，已經布局了十幾年。

通過香港發展的經驗，他得出了一個結論：當一個地區經濟開始騰飛時，必然聚集大量打工人群，他們有很強的住房需求，房價肯定會漲，漲多漲少的問題而已。

李嘉誠把香港經驗復制到了內地，找到了價值洼地，提前布局，賺未來的錢。

如今，越南工業化加速，工業化必然帶來城市化，城市化帶來住房需求，李嘉誠如法炮制，重資投向越南，與當地最大的地產公司萬盛發合作，開放胡志明市的高端樓盤。

越南就是下一個小中國，又一個價值洼地。

2、不追高

不追高和找洼地是相輔相成的商業策略。

再好的商業項目，也有利潤見頂的時候，經濟學上稱之為“周期性”。房地產漲價階段，全國各地地產公司遍地開花，瘋狂蓋房的結果是，14億人的市場蓋出了夠20億人住的房子。

這時，李嘉誠知道該撤了，內地開發商的成本越來越高，利潤越來越薄。撤向哪兒呢？下一個價值洼地：英國。

2013年-2014年，李嘉誠集中拋售內地的物業，套現千億，轉手在英國投資了3000億港元。

有人驚呼：“別讓李嘉誠跑了！”跑之前，李嘉誠說得很明白：2008年次貸危機后，英國資產非常便宜，正是入手的好時機。

內地的地產商在干什么呢？他們在追高。李嘉誠拋售的千億物業，全讓他們接盤了。萬達、恒大、富力、碧桂園、融創等，依舊我行我素，繼續在全國拿地蓋樓。

唯一冷靜下來思考李嘉誠為什么跑的，只有一家萬科，從那時起，王石開始關注公司的現金流與債務比，限制債務規模。

與此同時，碧桂園的楊國強還在研究“如何用傾銷的手法向老百姓賣房”？

值得注意的是，李嘉誠在內地大舉買地之際，很少向銀行貸款，自籌80%的資金，內地房企剛好倒過來，買地的資金80%來自銀行貸款。李嘉誠的債務非常輕，他在用自己的錢炒樓。

截至2021年，長江實業集團負債僅相當于總資本的7.9%！許家印則高達80%，高下立判。

換做是你，看出了內地樓市問題，肯定也會和李嘉誠一樣，撤出自己的資金，轉投下一個項目，不跑等著和許家印一起暴雷嗎？

等到恒大、富力、融創、碧桂園要還債時，市場上土地不值錢了，現金值錢，誰能提供現金，誰在談判中占據優勢，李嘉誠又在恰當的時候回來了，他賣光了英國資產，現身廣州土拍現場。

3、多元化

馬云第一次見李嘉誠時，問了他一個問題：“為什么很多成功的商人在嘗試多元化經營后都破產了，而您在那么多不同領域的投資都成功了？”

李嘉誠實事求是地說：“年輕人，你要記住，你手里要有一個賺錢的產品，就算天塌下來了，這個賺錢的產品也能撐住你的公司。”

對于李嘉誠來說，這個永遠在賺錢的產品就是房地產，而他投資的超市、水電、電信、酒吧、新能源汽車、屈臣氏等等，都是多元化的附屬品，他感覺這些附屬品是價值洼地，就投資一下，即使這筆投資失敗了，他手上仍有大量地產可以彌補損失。

這就是李嘉誠多元化經營的秘密——賺錢了很好，虧錢了也不怕。

反觀許家印，做房地產時，已經負債累累，但當時樓市很好，掩蓋了高負債問題。

他便帶著恒大向多元化經營轉型，做礦泉水，做新能源汽車，做旅游城，做養老院，做米面糧油，現在可以說這些產業沒一個賺錢的，全部在虧。等到主業房地產暴雷了，那真叫天塌下來了！

如果恒大地產能像李嘉誠一樣，用自有資金玩房地產，買來的土地、物業全是自己的，沒有還債壓力，何至于走到今天這個地步？

就像我在上一篇文章中所說的那樣，現在能救許家印的，或許只有李嘉誠了。

首先，李嘉誠有意回歸內地樓市抄底，其次，李嘉誠手持千億自有資金。關鍵在于許家印愿不愿意接受李嘉誠的報價？

李嘉誠不是搞慈善的，不想做白衣騎士，此番回歸，他是來抄底的，許家印不出血，李嘉誠不著急。

作者：江左佑安