上世紀 90 年代末，互聯網使用量開始迅猛增長。風口出現了，互聯網大潮開始了。從那以后，消費者在互聯網上花費的時間和金錢越來越多，智能手機和社交網絡開始深入到人們生活的方方面面。
互聯網大潮對企業也產生了深刻影響。企業的 SaaS 開支至少激增了一個數量級。云基礎設施和商業工具的爆炸性增長使初創公司的資本性支出大大減少。
隨著市場以超過 20％的復合年增長率增長，熱點的瞬息萬變令現有企業無法及時反應，從而為初創企業的崛起留下了空間。當 SaaS 的支出每年增長 50% 時，初創軟件公司自然會努力地尋找未經開墾的處女地。同時，消費者的互聯網支出和智能手機使用量每隔幾年就會翻一番，這又為新的移動應用打開了一扇巨大的窗戶。
在過去的 20 年里，風投融資、初創企業的創立數量和估值都呈指數級增長，而且大家認為這樣的增長在 20 世紀 20 年代還會繼續。許多估值來自于對未來 12 個月收入的成倍數放大，這反過來也為市場繼續呈指數級擴張提供了證據。但今天如果你再看看這些假設，就會發現一個很悲觀的現象：它們不是指數函數，而是增長率趨于平穩的邏輯函數。
絕大多數美國人每天花在網絡上的時間超過 6 個小時，他們會經常訪問社交媒體、使用智能手機和網上購物。這種使用方式無疑將繼續增長：電子商務將繼續替代實體零售，SaaS 支出也會繼續取代手動業務。
但是人們不可能在互聯網上花費超過 100% 的時間和金錢。隨著互聯網對人們生活的全方位滲透行為接近尾聲，新創公司將不得不從現有的互聯網公司搶奪用戶來實現自己的增長。
硅谷必須在巨大的經濟體量下努力保持增長。初創企業的成長需要公司推動，而不是市場的拉動，這在互聯網歷史上還是第一次。與推動互聯網時代成功的拉動機制不同，今天的互聯網初創企業需要加大對銷售、營銷和運營的投入，以此來爭取增長。
互聯網風潮的減弱意味著收入的增長將放緩。這使得互聯網巨頭可以利用已有產品和已完成的市場化來獲得剩余的收入增長，這必然會使初創企業獲取收入的機會變少：
互聯網走向成熟的實際后果是什么？我們可以從金融和文化的角度來更好地理解其含義。
我們將看到互聯網初創企業和現有企業之間零和博弈的加速。從研發到管理的轉變將使硅谷開始運營化，為新的金融基礎設施留下空間。風險投資公司將在愿景上進行投入，而不是數字。未來的創始人和運營商也不會像過去 20 年那樣。
越來越多的互聯網公司開始在不斷縮小的消費者關注度和企業投入方面展開競爭，受現有企業的束縛越來越重。這樣的公司數量正在急劇增長。
我們可以越過技術來猜測會發生什么。
像波音這樣的公司如何繼續發展其商用飛機業務？當然，對飛機的需求有所謂的年度增長，但主要的增長是零和的：從空中客車公司竊取市場份額，或收購較小的制造商。類似的事情將越來越多地發生在互聯網公司之間。
今天成立的軟件公司與紙筆的競爭比第一代互聯網公司要少。換而言之，就像之前每個成熟的行業一樣，互聯網公司的收入也將變成零和。由此推論，從軟件初創公司成立到它們成為行業壟斷者所需要的時間正在縮短：
當出現很大的新興市場時，比如說網絡交易或社交網絡，閃電戰的方法很有效。第一批達到相當規模的公司會獲勝。
這個策略今天還有效嗎？
對于企業來說規模優勢仍然存在，如品牌積累、對供應商的議價能力和更低的資金獲取渠道等。但如今，真正由網絡效應驅動的商業模式比以往任何時候都少。同時，科技生態系統中也存在著由規模導致的非正常經濟狀態：人才競爭更加激烈，房地產價格飛漲，行業內的現有企業推高了客戶獲取成本等。
“閃電戰”行動手冊更適合作為對過去 20 年的反思，而不是對 20 世紀 20 年代的指引。當生態系統層面的非正常經濟狀態與公司層面的規模經濟相競爭時，“先到規模”可能成為“先到失敗”。單位經濟比以往任何時候都重要。仔細衡量的增長將獲勝。
由于零和競爭的緣故，互聯網初創企業將不得不采取新的戰術。由于越來越多的人競拍靜態廣告庫存，我們經歷了不同行業的 CAC 通脹，互聯網初創企業需要比以往更多地投資于 SG&A 以保持增長。
做一個思考練習：如果需要將你的創業公司的運營費用減少 50%，會發生什么？可惜這就是許多初創公司現在都在面臨的現狀。
如果谷歌解雇一半員工，就會出現大規模的重組，工程師的數量會捉襟見肘，但財務前景會很好。其核心業務——搜索（供應）和廣告（需求）——是一個自主運行的機器系統，只需要極有限的人力資本需求。我預計收入會小幅下降，但凈收入會大幅增加。
另一方面，作為一家企業軟件公司，當你解雇客戶經理時，增長就會放緩，而當你縮減客戶成功團隊時，客戶流失會增加。在一個原子重量級的市場里，你的本地運營和客戶支持團隊將分崩離析，供應商采購將停滯。
在過去的 20 年里，互聯網公司一直在以最高的利潤率、最低的運營復雜度和最強大的市場吸引力來抓住各個領域內的機遇，包括搜索、社交網絡、CRM 和電子商務等。
在互聯網增長的順風減弱之后，會剩下什么？是更棘手的問題。如今，初創企業往往將注意力集中在運營和走向市場的復雜性較高的問題領域。這可能意味著她們是擁有原子組件的公司，或是有更強銷售能力的公司，原因可能是市場需求減弱或者競爭更加激烈。這樣會導致銷售和提供服務的邊際成本更高，更多的軟件銷售代表競爭相同的客戶，獲取相同的點擊量需要更多的廣告收入，意味著更昂貴的客戶獲取成本——這是一個簡單的供需問題。最終更多的資金會被投入 SG&A，并最終降低毛利率。
再來一個與運營成本削減相反的問題：如果你的初創企業有額外的一百萬美元，你會把它花在哪里？
在不成熟的互聯網時代，消費者互聯網公司可能會通過雇傭工程師、產品經理或設計師將這些資金投入研發。眾所周知，消費類互聯網公司的成長不需要很多員工——Instagram 在 15 個月內增長到 3000 萬用戶，只有 13 名員工；Whatsapp 在成立 5 年后就擁有 5 億用戶，只有 50 名員工。在達到一定規模之后，他們會雇傭員工來支持不斷增長的用戶群。
現在的大多數初創公司則不一樣。作為一個具有實際組成部分的市場（例如快遞送餐或乘車共享），您可以將這筆錢花在本地運營和供應商上。 作為一家 SaaS 公司，您將花費一百萬美元聘請更多銷售代表或開展營銷活動。 這些管理運營投資是推動業務增長的前提。
相對于早期互聯網公司的研發驅動型增長，運營管理將成為 2020 年代的主要增長載體。
往好的方面考慮這件事：隨著互聯網公司在運營上投入更多的資金，他們將對增長杠桿有更清晰的了解。
創始人始終要關注一個重要問題，即哪些員工對發展核心業務至關重要。
在消費互聯網時代，對研發的投資推動了產品的發展，但通常不是以可量化的方式進行。邊際租金的投資回報率是正數，但相對不確定：您不會以每年 8 萬美元的價格請來工程師，卻期望他們每年產生六位數的企業價值，但是他們會開發功能來保留和擴大用戶群體。
在早期互聯網時代，對研發進行投資固然是王道，但它的邊際收益卻在不斷減少——關于技術債務和工程協調問題大家都讀過許多警示性故事。達到一定規模之后，許多消費互聯網公司更喜歡持有現金，而不是再投資于研發。
Paul Graham 在推特上說：當人們訪問你的初創公司時，他們應該會驚訝于你幾乎沒有員工。一個參觀了你的公司并對你龐大的業務規模印象深刻的訪客會含蓄地說：“真的需要這么多人來做那個蹩腳的產品嗎?”這種想法主要來自于研發人員占據互聯網初始公司主要人數的時代。
對于在今天的創業生態系統中以運營為主的公司而言，員工人數與業務增長表現得更隨機，沒有具體的因果關系。不僅消費互聯網公司在規模用戶增長后需要擴大運營支出，勞動力驅動的市場和企業軟件公司也需要大量的運營投資來推動增長：
這種隨機關系似乎違反直覺，那我們是不是只需要雇用一個員工就可以打造獨角獸了？
但是，啟動資本支出的通縮被運營支出的通脹抵消了：勞動力、運營和分銷成本等。隨著創業成功成為零和，無論是在財務上還是在人力成本上，增長都將變得更加昂貴。
在過去的五年中，隨著從研發到運營的轉變，啟動支出的投資回報率變得更加可預測：與工程師相比，銷售人員或運營負責人可以為您的收入（增長的收入）或利潤（增加 LTV）帶來可量化的價值。但是，與大多數具有可預測收益率的投資一樣，公司將在產生可接受的收益率的同時盡快增加支出。像任何低收益業務一樣，公司將需要在數量上補償這些收益——投資更多的美元以產生相同的現金流量。
這導致對軟件可運營化增長的需求不斷增加。隨著增長成為硅谷互聯網公司的關鍵瓶頸，衡量和釋放增長的軟件也將成為人們所必需的。公司可能采取跨功能的增長軟件的形式，即銷售、營銷、財務和運營之間的業務流程層將各部門的 ROI 權衡量化，來幫助創始人進行戰略權衡。
作為創始人，不要被硅谷日益零和的性質所嚇倒。這種變化為建立技術的財務層提供了機會，類似于 Sachs 為美國其他公司所做的工作。
高盛是什么？高盛是美國公司基礎上的財務部門，有助于推動其增長。他們提供的服務范圍包括并購咨詢，IPO 承銷，私募股權，債務投資，主要經紀，私人財富管理，做市和投資研究。
隨著 ROI 變得更加可預測，硅谷內部將出現非 VC 金融層，同樣有助于推動其增長。該資本層可以部分彌補市場增長放緩帶來的不利影響。 這套服務將受益于特定技術的方法：基于運營 KPI 的實時債務發行，軟件 ARR 的證券化以及面向零售投資者的 SaaS 債券等。
如今，許多創業公司只有在快要 IPO 時才與銀行建立聯系。在 2020 年代將出現技術咨詢服務，來幫助處于成長階段的初創企業實現其財務目標：將公司的財務戰略與運營戰略分開。
為什么傳統銀行自己不能做到這一點？原因有二：他們不了解如何使用科技行業指標（ACV、客戶流失、LTV、敬業度等）進行承保；他們沒有以編程方式進行承保的技術 DNA，而 Sand Hill Sachs 可以彌補這些。這可能是一家新公司、一家擁有金融技術分銷權的金融科技公司、一家風險投資公司或一家銀行。我自己傾向于會是一家新的創業公司或一家成熟的金融科技公司。
正如 Alex Danco 在他最近的文章 Debt is Coming 中所強調的，經常性收入證券化（即以折扣價提前出售您未來的年度經常性收入）顯然是未來的趨勢。推行它的最大障礙是文化：那種“風險債務就像一個美味的三明治，雖然只要 10 美分，但偶爾會糊你一臉”的丑聞深深地與老派風險債務放款人強取豪奪的惡名聯系在一起。像 Pipe 和 Clearbanc 這樣的公司已經開始為證券化正名，未來幾年，證券化只會在文化上更加正常化。
一旦這種證券化加速，年度經常性收入證券將成為機構和個人的下一個類似債券的資產類別，你可以很無腦地在投資組合中增加一些，作為固定收益產品和股票的補充。誰會來開拓這個市場？Sand Hill Sachs。
一旦 Sand Hill Sachs 成立，風險資金就應該留給 R＆D（研發費用），而不是 S＆M（市場銷售）或 G&A（一般費用與行政費用）。
風險投資人大部分的精力主要集中在后期軟件融資上。這當然不會消失，但是具有可預測指標的公司將可以使用替代融資方案，例如債務和證券化產品。風險投資人將越來越需要區分 S＆M，G＆A 和 R＆D 風險。
作為一名風險投資家，問題是：如何通過硅谷的金融商品化來產生 alpha？感謝我所在的行業，風投將繼續在以下幾個處理風險的方面別有所長：
風險投資家的投資回報主要來源于那些經驗數據或歷史先例非常有限的公司，畢竟這是風險投資背后的基本理念。具有有限技術積累的特別公司將相對地不受這種轉變的影響（例如國防或醫療保險），只有有限經驗數據的公司（例如生物技術或上市前產品）也不受這種轉變的影響。
當后期投資從一級資本融資轉向二級投資時，二級投資將成為成長型投資者獲得風險投資回報的重要途徑。作為市場的培育者，Carta 和 Forge 在這一轉變中處于獨特的有利地位，注冊為 RIA 以抓住第二批機會的基金也是如此。
后期風險投資公司常常感嘆，其他基金愿意以較低的倍數承銷，從而給公司帶來更高的估值。如果增長階段的多重預期繼續下降，就只會加速后期債務的相對吸引力，無論是對創始人（沒有稀釋）還是對投資者（有保證的內部收益率）。
在 20 世紀 90 年代末，典型的創業團隊是兩個在車庫里工作的工程師，惠普、蘋果和亞馬遜等這些車庫創業公司的成功故事深深地烙印在了我們的腦海中。這條成功之路之所以有效，是因為你需要那些癡迷于電腦的呆子們在網絡上重新對各個行業進行塑造，并且盡可能地不受行業專家的影響。
到現在為止，互聯網藍圖已經確定。如果新的互聯網創業公司越來越多地與互聯網世界的巨無霸們開展競爭，那么一個有前途的互聯網創業公司創始人今天會是什么樣子？行業外部人士的新視角肯定是有價值的。但相對而言，擁有 1）開發在線業務的經驗，或 2）已有分銷優勢的創始人，成功的可能會大很多。
對于在新技術領域把精力投入到研發之中的初創企業來說，可能我們無法用之前出現過的創始團隊的模式來進行簡單類比。也許他是車庫里的一個逃脫了學術界瑣事糾纏的科學家。或者第一個創始團隊成員不再是創始人的大學室友，而是創業行業的專家。
職業道路與教育：金融會融入 STEM 嗎？
在 20 世紀 90 年代和 21 世紀初，計算機科學專業的畢業生幾乎在詮釋著各種各樣的成功標準：財務成功、職業影響、社會資本等。埃里克·施密特（Eric Schmidt）、梅格·惠特曼（Meg Whitman）、馬克·安德森（Marc Andreessen）、瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）、馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）……他們都是 STEM 專業的學生。
注：STEM 是科學（Science），技術（Technology），工程（Engineering），數學（Mathematics）四門學科英文首字母的縮寫。
而在成熟的硅谷，什么樣的職業道路會得到回報？
當我們在互聯網之外建立平臺時，我們可能會看到生物或機械工程等領域重新煥發青春。
在互聯網環境下，增長供不應求，而勞動力市場似乎已經供過于求。我們已經看到出現了許多與增長有關的職位：增長工程師、增長團隊、增長營銷等。
也許已經走在了潮流前面，斯坦福大學的許多計算機專業的學生不再想成為工程師了。對于新的后學院派來說，成為產品經理或辦公室主任是地位的象征。我認為這其中有一個組織方面的因素：硅谷的支出開始向管理和運營轉移，跨職能角色的溢價增加（或者相反，純研發角色的溢價降低）。
S&M 角色重要性的提高可能會導致經濟和統計學這些本科專業的復興。自 2008 年以來，斯坦福大學經濟學專業的畢業生數量下降了近 50％（您可以將其視為“預金融”學位），這在很大程度上是由于投資銀行業務的吸引力下降以及計算機科學的吸引力日益增強。隨著硅谷建立其金融基礎設施以維持增長，我們是否會看到“計算機科學 + 金融”混合專業的出現？
互聯網的成熟將對技術行業財務和文化的方方面面產生連鎖反應。在技術采用速度緩慢的細分市場肯定會有百億美元級的公司出現：法律技術、建筑、農業和采礦業都是大規模新技術參與者的熱門候選人。但是，純粹的互聯網公司不太可能帶來新的 1000 億美元的估值。
明天的硅谷不會和今天一模一樣，相同的成功故事很少會重復出現，但是新的互聯網機會肯定不會消失。恰恰相反，認識到我們在互聯網行業曲線中所處的位置可以幫助我們看清擺在我們面前的機會。創始人可能會抓住這一時機來構建新工具，以更好地了解運營投資，創建互聯網的金融部門，或者超越互聯網來構建生物技術或能源新平臺。
感謝 Brandon Camhi、Sam Wolfe、Melisa Tokmak、Harry Elliott、Michael Solana，Everett Randle，Anna-sofia Lesiv，Lisa Wehden，Gabriel Bianconi 和 Lee Edwards 的反饋。
關注我并轉發此篇文章，私信我“領取資料”，即可免費獲得InfoQ價值4999元迷你書！
品：科普中國
制作：作者 古明地戀
監制：中國科學院計算機網絡信息中心
每到年底，吃瓜群眾們都會評選出今年度的鯊雕新聞。
什么"妻子酒駕被抓，丈夫醉駕趕來"，"小偷入室盜竊，因電腦開機竟打起游戲" "爆破專業學生炸掉自己母校，稱實現炸學校心愿"等等有趣歡樂的新聞。
但今年的年度"鯊雕"新聞，就被這條發現于白堊紀的，長相奇葩的"鯊雕"預定了——鯊雕新聞的標題，大概是以下幾種…
白堊紀土倫階期的墨西哥淺海里，碧波蕩漾。
假達斯皮德菊石在海中暢游，堅齒魚在尋找貝類，厚根齒魚和喙喉魚也在周圍閑逛。
突然間，一群鯊雕張著翅膀游了過來，這片美景瞬間變得沙雕起來…
科學家在2021年3月19日的一項新發現，創造了這一景象。米蘭卡雕鼠鯊（Aquilolamna milarcae）是這次科學家們發現的新物種，并為這種特別的鯊魚建立了一個新的科，雕鼠鯊科（Aquilolamnidae），其中Aquilo意為"雕"，lamna意為"鼠鯊"，合而為一，名曰鯊雕。
（咳！科學家們可沒有亂取名字，你看如此有理有據。）
圖片來源：Yahoo Actualités
雕鼠鯊的化石及其伴生生物，有假達斯皮德菊石、堅齒魚、厚根齒魚和喙喉魚等。
在命名上，鷹對應Accipiter，而Aquilo對應是雕，因此可命名為雕鼠鯊；而種加詞milarcae是博物館的名字。
由古生物學家Romain Vullo等人發表的這種白堊紀鯊魚，可謂是十分不尋常。
名為"鯊雕"的它，最大的特征便是如雕般的"翅膀"，它巨大而又寬闊的胸鰭向身體兩側延展。
這對胸鰭呈鐮刀狀，內部有軟骨支撐，完全展開或許可以達到1.9米寬。如若從它的底部仰視，就像一只展翅翱翔的老鷹。
雕鼠鯊的原化石及繪圖，保存得十分完好，有著清晰的軟骨印痕｜圖片來源：參考文獻[1]
雕鼠鯊的翼狀胸鰭并不是特例。
在現代，有很多"鯊魚"也具有翼狀胸鰭，那就是與鯊魚同屬軟骨魚類的鰩總目（Hypotremata）魚類，包括蝠鲼，魟魚和鰩魚。
這些魚具有扁平的身體，巨大的胸鰭，尾巴特化成鞭狀，看起來就像是海中飛翔的外星飛船，被稱為"鷹形遠洋魚類（aquilopelagic）"，優雅而美麗。
圖片來源：My Animals
然而，這只"鯊雕"卻不一樣。在寬大的胸鰭之外，米蘭卡雕鼠鯊的身體與普通鯊魚十分相似，具有細長的身體，還擁有較為發育的尾鰭，尾鰭上葉明顯長于下葉。
總之，就是在鯊魚的身體上安了一對巨大的"翅膀"。
聽起來也不沙雕啊，甚至還有點帥氣！但，我相信，當你看到它的"臉"的時候，就會忍不住開始憋笑了。
現代有很多優雅迅捷的遠洋鯊魚，如長鰭鯖鯊（Isurus paucus）和長鰭真鯊（archarhinus longimanus），它們都具有很長的胸鰭，配上標志性的，類似大白鯊的掠食性鯊魚頭——銳利的頭部，明亮的眼睛，生在偏下方的口，以及一口尖牙利齒，充滿了自然的野性之美，但雕鼠鯊偏偏不是。
同樣具有很長胸鰭的長鰭真鯊，看起來就很帥氣｜圖片來源：SCUBA News - SCUBA Travel
雕鼠鯊的化石中保留了清晰的頭部印痕。
它的頭部寬扁，嘴也非常寬大，嘴接近頭部的頂端，嘴里可能長著細小的牙齒，看起來就像網頁游戲廣告里的"吞噬鯤"。
這樣的大腦袋配上纖長的翅膀和纖細的身體，就像一只長著翅膀的大腦袋蝌蚪，讓這種鯊魚一下就變得沙雕了起來。
實際上，雕鼠鯊這種頭部形態，很接近于現代的濾食性鯊魚，如鯨鯊、姥鯊和巨口鯊，而胸鰭結構也類似濾食性的蝠鲼。
類似鯨鯊頭部特征，配上如同蝠鲼般寬大的胸鰭，雕鼠鯊十分可能是和鯨鯊，蝠鲼一樣以浮游生物為食的懸浮性濾食者，在蝠鲼和鯨鯊未出現時占據著它們在食物網中的位置。
雕鼠鯊憨憨的頭部｜圖片來源：Species New to Science - blogger
除了寬扁的頭部之外，雕鼠鯊的長相還有一個奇怪的特征——它的身體光禿禿的，沒有背鰭，沒有腹鰭，沒有臀鰭，簡而言之，就是除了尾鰭和胸鰭，什么也沒有。
背鰭和臀鰭的缺失比較容易理解，因為很多軟骨魚都沒有臀鰭。
比如，侏羅紀的奧斯特諾鯊（Ostenoselache）和一些鰩魚也沒有背鰭，因此背鰭缺失可能是胸鰭擴大帶來的影響。但腹鰭的缺失卻在鯊魚中很少見，因為腹鰭是軟骨魚類的交配器。軟骨魚類腹鰭的缺失只在兩類滅絕的鯊魚，尤金齒鯊和石炭紀的Squatinactis發現過。
但是，這些鰭的缺失也可能只是因為受到所獲的化石的限制。因為雕鼠鯊只發現了這一塊化石，其他的鰭可能只是沒有變成化石，從而沒有保存下來。
那，雕鼠鯊究竟是更像鯨鯊還是更像蝠鲼呢？
答案是兩者都有，它的游泳方式可能更像鯨鯊，但它的生態位卻可能更像蝠鲼。
雕鼠鯊具有長而細的胸鰭，這種胸鰭形狀在遠洋鯊魚中起到穩定游泳的作用，但鑒于雕鼠鯊的胸鰭十分寬大且長，它也很可能通過緩慢的拍打胸鰭來行進。
但雕鼠鯊也具有發育良好的尾鰭，類似于鯨鯊和巨口鯊等鯊魚，具備以尾鰭游泳的能力。
以胸鰭推進的蝠鲼等軟骨魚類都有發達且硬骨化的肩帶，以附著推動胸鰭升降的肌肉。
但雕鼠鯊的肩帶并不發達，且偏細弱，可能并不能支撐胸鰭整體扇動的游泳方式，因此雕鼠鯊的游泳方式可能更像鯨鯊，并且利用胸鰭的拍打起到穩定的作用。
和蝠鲼一樣在淺海珊瑚礁附近活動的雕鼠鯊｜圖片來源：Twitter
然而，只有1.6米長的雕鼠鯊相對于可達20米的鯨鯊等大型遠洋濾食性鯊魚來說，體型過小，游動速度相差甚遠。
反而，雕鼠鯊與臨近岸邊和珊瑚礁活動的小型蝠鲼體型相近，且都具有特殊的胸鰭。
這表明，它可能和蝠鲼一樣是一個相對緩慢的近岸濾食者，而不太可能跨海遠洋，頻繁遷徙以尋找食物資源。
另外，在白堊紀海洋中，已經存在著與鯨鯊體型和形態都相近的，巨大的硬骨魚濾食者，如厚莖魚目的長身鯤（Rhinconichthys）和邦氏鯤（Bonnerichthys），而缺少近岸魚類濾食者。這也增大了雕鼠鯊搶占空白生態位，和蝠鲼一樣有著近海濾食生活的可能性。
長達十余米的硬骨魚邦氏鯤相當于白堊紀的鯨鯊，在遠洋過濾食物｜圖片來源：Oceans of Kansas Paleontology
奇特的雕鼠鯊在演化上具有重要的地位。根據星狀輻射形態的椎骨，雕鼠鯊被初步劃分為鼠鯊目Lamniformes，與我們熟知的大白鯊、姥鯊和巨口鯊是近親。
沙雕的雕鼠鯊代表了一個人們意想不到的鯊魚"水下飛行"生活方式的演化實驗，比現代的胸鰭推動濾食者蝠鲼科 (Mobulidae)的出現早了3000萬年。
這表明了翅狀的胸鰭在兩個親緣關系較遠的濾食性分支中經歷了獨立進化，這個發現為中大型浮游軟骨魚類在中生代的演化和興起提供了重要的化石證據，將翅狀胸鰭的濾食性鯊魚的出現時間提早到古近紀漸新世蝠鲼的起源和輻射之前。
圖片來源：參考文獻[1]
雕鼠鯊和諸如邦氏鯤的大型硬骨魚分別是白堊紀的近海鷹形濾食者和遠海巨型濾食者，在白堊紀滅絕事件后，蝠鲼和鯨鯊、姥鯊、巨口鯊分別接替了它們的位置。
除此之外，雕鼠鯊還解決了一些遺存的疑源化石的歸屬問題。
雕鼠鯊可能對應了神秘地發現于北美和北非的晚白堊世地層中的一種牙齒化石，和憑借這種牙齒化石為基礎建立的Cretomanta屬。
這些牙齒是結構簡單，微小的鉤狀鯊魚牙，不到2毫米長，這是以浮游生物為食的鯊魚，如蝠鲼、鯨鯊和姥鯊的特征。
過去未知地位的微小鯊魚牙Cretomanta可能屬于雕鼠鯊及其近親｜圖片來源：Phatfossils
Cretomanta最初被描述為蝠鲼科（Mobulidae）的牙齒，而后來根據鼠鯊目獨有的琺瑯質結構，被認為是一種未知的浮游食性鼠鯊，與這次發現的雕鼠鯊在生存時間、地點、食性上都一致。
因此，這些牙齒這次找到了"家"，被歸入雕鼠鯊所屬的雕鼠鯊科中。另一種美國奈厄布拉勒發現的，以鰓弓和破碎的軟骨碎片為基礎，可能是濾食性鯊魚的Platylithophycus也被歸入雕鼠鯊科。
這只鯊雕在白堊紀并不孤獨，它可能還有更多我們未知的鯊雕伙伴，一起在北美洲和北非的淺海中自由翱翔。
在想象中和蝠鲼一樣躍出水面的雕鼠鯊｜圖片來源：DeviantArt
在白堊紀最后的滅絕事件中，表層海水酸化導致的菊石、有孔蟲等有著鈣質外殼的浮游生物大量消失，雕鼠鯊可能受到了影響，與菊石、恐龍，以及如同今日鯨鯊般的巨型濾食厚莖魚類邦氏鯤、長身鯤等動物一起滅絕了。
在古近紀早期，我們熟知的蝠鲼握住了接力棒，繼續著鷹形濾食軟骨魚的征途。
但當我們驚嘆于蝠鲼的美麗優雅時，也不要忘記，它們這一行的鼻祖，卻是這一只別樣的鯊雕…
參考文獻：
[1]Vullo R, Frey E, Ifrim C, et al. Manta-like planktivorous sharks in Late Cretaceous oceans[J]. Science, 2021, 371(6535): 1253-1256.
[2] L. J. V. Compagno, in Sharks of the Open Ocean: Biology,Fisheries and Conservation, M. D. Camhi, E. K. Pikitch, E. A. Babcock, Eds. (Blackwell, 2008), pp. 14–23.
[3] B. J. Welton, R. F. Farish, The Collector's Guide to Fossil Sharks and Rays from the Cretaceous of Texas (Before Time,1993).
[4]Case G R, Tokaryk T T, Baird D. Selachians from the Niobrara Formation of the Upper Cretaceous (Coniacian) of Carrot River, Saskatchewan, Canada[J]. Canadian Journal of Earth Sciences, 1990, 27(8): 1084-1094.
[5]Sorenson L, Santini F, Alfaro M E. The effect of habitat on modern shark diversification[J]. Journal of Evolutionary Biology, 2014, 27(8): 1536-1548.
、物聯網釋義
物聯網是新一代信息技術的重要組成部分，也是“信息化”時代的重要發展階段。其英文名稱是：“Internet of things（IoT）”。
“物聯網”一詞，最初在1999年被提及，即通過射頻識別（RFID）(RFID+互聯網）、紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器、氣體感應器等信息傳感設備，按約定的協議，把任何物品與互聯網連接起來，進行信息交換和通訊，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理的一種網絡。簡而言之，物聯網就是“物物相連的互聯網”。
然而在今天，與其說物聯網是網絡，不如說物聯網是業務和應用，物聯網是互聯網的應用拓展。因此，應用創新是物聯網發展的核心，以用戶體驗為核心的創新2.0是物聯網發展的靈魂。
二、物聯網的應用
“物聯網”概念的問世，打破了之前的傳統思維。過去的思路一直是將物理基礎設施和IT基礎設施分開：一方面是機場、公路、建筑物，而另一方面是數據中心，個人電腦、寬帶等。而在“物聯網”時代，鋼筋混凝土、電纜將與芯片、寬帶整合為統一的基礎設施，在此意義上，基礎設施更像是一塊新的地球工地，世界的運轉就在它上面進行，其中包括經濟管理、生產運行、社會管理乃至個人生活。
1、國內比較成功的常見應用：
物聯網發展到今天，已經無時無刻充斥在我們的生活中，在國內有哪些比較常規且成功的應用呢？這些應用你有留心過么？
①．鐵道部列車車廂管理。通過在每一節車廂（不管是客車、貨車）均裝置一個RFID芯片，在鐵路兩側，相互間隔一段距離放置一個讀寫器。這樣，就可以隨時掌握全國所有的列車在鐵路線路上所處的位置，便于列車的跟蹤、調度和安全控制。
②．第二代身份證。
第一代身份證采用聚酯膜塑封，后期使用激光圖案防偽。而說起第二代身份證，不得不提他的防偽技術的革新，第二代身份證是非接觸式IC芯片卡，有定向光變色“長城”圖案、防偽膜、光變光存儲“中國CHINA”字樣、縮微字符串“JMSFZ”（漢語拼音：JūMín ShēnFènZhèng，居民身份證）、紫外燈光顯現的熒光印刷“長城”圖案等防偽技術。
第二代身份證內藏非接觸式IC芯片，是更具有科技含量的RFID芯片。芯片可以存儲個人的基本信息，可近距離讀取內里資料，需要時在讀寫器上一掃，即可顯示出你身份的基本信息。而且芯片的信息編寫格式內容等只有特定廠家提供，因此防偽顯著，不易被偽造。
③．中國大部分高校的學生證。說起校園生活，除了對美好青春的向往與回憶，學生證更是伴隨我們走過那段象牙塔時光必不可少的證件，大家都知道，學生寒暑假使用學生卡購買火車票享受半價優惠，但中國高校眾多，為此，相關部門統一采用了可讀寫的RFID芯片。里面存貯了該用戶列車使用次數信息，每使用一次就減少一次。而且不易偽造，便于管理。
④．一卡通。很多的一卡通也運用了物聯網技術，比如：市政一卡通、校園一卡通都可以歸為較為簡單的物聯網應用。
⑤．ETC不停車收費系統。現在我們去到一些高速公路收費站，發現都留有一個不停車收費系統，且無人值守。車輛即可只要減速行駛不同停車即可完成信息認證、計費。減少了人工成本。國內較早在首都機場高速做了試點，目前在全國各地已經有了很多地方做了嘗試。
但由于不僅需要對收費系統進行升級改造，還需對可能通過的車輛上安裝識別芯片。因為很難對所有的車輛都進行安裝，所以通常很多地方同時保留了ETC和人工收費。因為人工收費車輛要提前減速，并停止下來，每一輛車收費按照15秒，實際前后大概要30秒，在交通高峰階段容易造成擁堵。因此，條件具備的地方還是要推行ETC，不僅加快通行速度，還可以節約管理成本。當然有些地方也考慮就業問題和灰色收入，所以積極性不是很高。
2、其他領域的物聯網技術應用
除了這些和我們生活息息相關的物聯網技術應用，物聯網技術還應用在各個不同的領域。
①．設備監控
像監控或者調節建筑物恒溫器這樣的事情我們很多時候無法人工完成，這時候應用物聯網技術，可以實現遠程操作，甚至可以做到節約能源和簡化設施維修程序。這種物聯網應用的美妙之處在于，實施性強，性能基準易梳理，及時改進。
②．機器和基礎設施維護
根據國際電信聯盟(ITU)的定義，物聯網主要解決物品與物品(Thing to Thing,T2T)，人與物品 (Human to Thing,H2T)，人與人(Human to Human,H2H)之間的互連。但是與傳統互聯網不同的是,H2T是指人利用通用裝置與物品之間的連接,從而使得物品連接更加的簡化，而H2H是指人之間不依賴于PC而進行的互連。因為互聯網并沒有考慮到對于任何物品連接的問題，故我們使用物聯網來解決這個傳統意義上的問題。物聯網顧名思義就是連接物品的網絡,許多學者討論物聯網中，經常會引入一個M2M的概念,可以解釋成為人到人(Man to Man)、人到機器(Man to Machine)、機器 到機器從本質上而言，在人與機器、機器與機器的交互，大部分是為了實現人與人之間的信息交互。
傳感器可以放置在設備和基礎設施材料上，例如鐵路軌道，來監控這些部件的狀況，并且在部件出現問題的時候發出警報。一些城市交通管理部門已經采用了這種物聯網技術，能夠在故障發生之前進行主動維護。
③．物流查詢和追蹤
這些技術同樣應用到運輸業，將傳感器安裝在移動的卡車和正在運輸的各個獨立部件上。從一開始中央系統就追蹤這些貨物直到結束。這樣更好的全程追蹤這些運輸車輛，掌握物流行程，利于實時更新物流信息，還可防止貨物被盜。
④．集裝箱環境
同樣是在物流和運輸行業，可以用來監測集裝箱環境，集裝箱在運送裝載易腐貨物的時候，對周圍環境要求較高，需要控制在一定的溫度或者濕度范圍。那么如何更好的監測集裝箱環境顯得尤為重要，我們在集裝箱安裝傳感器，如果超出或低于正常溫度或者濕度范圍傳感器會發出警報。此外，當集裝箱被弄亂或者密封被破壞的時候，傳感器也會發出警報。這個信息是實時通過中央系統直接發送給決策者的，這樣發生上述情況，可以實時的采取應對方案——即使這些貨物是在全球各地的運輸途中。
⑤．機器管理庫存
大廈樓下、地鐵站內，是不是自動售賣機，還有路邊常見的便攜式商店，當某一種商品售空的時候，大家是否思考過商家是如何補充這些商品的呢？首先，我們可以判斷出商家絕不可能一家一家售賣機巡視，這樣浪費時間不說，還不能做到及時補給，服務大眾。運用物聯網技術可以在特定商品低于再訂購水平的時候發送自動補充庫存警報，這種做法可以為零售商節約成本，當收到機器提示時，派遣工作人員進行補貨即可。
⑥．網絡數據用于營銷
企業用戶可以通過自主數據分析，或者外包給相關公司，追蹤客戶在網絡中的行為，從而統計出系統的數據，可以詳細的分析該客戶，從而更全面的了解該客戶，針對該客戶制定相對應的營銷方案。交易數據和物聯網數據的結合，將會豐富你的營銷分析及預測，快速實施精準的營銷方案。
⑦．識別危險網站
商業公司提供的安全服務，可以讓網絡管理員追蹤機器對機器的交流，追蹤來自公司計算機的互聯網網站訪問，揭示公司計算機定期訪問的“危險”網站和IT地址。實踐會降低網絡遭受惡意軟件和病du入侵的風險。因為這種“觀察”服務是從云廠商那里提供的，所以實施簡單，企業可以馬上開始。
⑧．無人駕駛卡車
在一些邊遠地區，交通條件和氣候條件可能都比較惡劣，給石油和天然氣開采行業的施工，帶來一些不可抗力的影響，此時企業運用物聯網技術對應的無人駕駛卡車，這種卡車可以遠程控制和遠程通信。這樣施工方無需派遣人員進行作業，減少工程事故的發生，同時減少運營成本。
⑨．WAN監控
網絡監控，是針對局域網內的計算機進行監視和控制，Emulex針對內部的電腦上互聯網活動（上網監控）以及非上網相關的內部行為與資產等過程管理（內網監控）互聯網的飛速發展，互聯網的使用越來越普遍，網絡和互聯網不僅成為企業內部的溝通橋梁，也是企業和外部進行各類業務往來的重要管道。
企業可以選擇使用供應商設備自行監控和管理WAN鏈路，也可以使用服務提供商的托管服務。企業可以更好的地監控和修改他們的網絡流量，但是當這個流量通過廣域網或者互聯網路由的時候，有時候似乎會脫離掌控。位于全球不同地點的辦公室的邊緣路由器，會顯示出顯著不同的服務質量，這取決于這個辦公室是在新加坡或者里約熱內盧。如果IT希望更好地監控互聯網流量，那么可以購買商業服務，隨著公司將服務器基礎構架從分支辦公室整合成區域結構，WAN優化和監控技術對于優化WAN線路的作用越來越重要。
⑩．GPS數據聚合
GPS數據聚合是應用最廣泛的物聯網數據收集方法之一。定位用戶當前所在位置，如天氣預報、城市問候語、地圖、社交等都可以搜集匯總出來，這些應用大都采用GPS和LBS基站進行定位，當然還有的采取是WiFi、A-GPS、GPS-one等進行定位。這些數據的整合對于企業-客戶-企業形成一個系統的數據方案，企業基于這些數據更好制定公司運營方案和對客戶的有效管理。
三、未來發展與預測
BI Intelligence在過去兩年多里一直有跟蹤物聯網的發展，特別是消費者、企業以及政府的物聯網系統使用情況。BII的兩名研究員John Greenough和Jonathan Camhi已經完成了一份詳細報告，對物聯網生態系統進行完整剖析，并預測了未來物聯網發展走向。
在撰寫這分報告期間，他們制作了如下的圖表，清楚顯示了物聯網生態系統的功能以及到2020年物聯網的普及趨勢。
2015年物聯網報表 來源：搜狐網
1、這份報告總體上看，預計到2020年將有340億臺設備接入互聯網，而在2015年只有100億臺設備接入互聯網。物聯網設備將占到240億臺，剩下的100億臺設備為傳統的計算機設備（比如智能手機、平板、智能手表等。）
2、未來5年里，近6萬億美元資金將被投入到物聯網解決方案開發上。
3、企業是物聯網解決方法的最大應用實體。物聯網可以在三方面提高企業綜合競爭力：1）降低運營成本；2）提高生產率；3）開拓新市場或開發新產品。
4、 應用創新，產業形成期——未來1至3年，公共管理和服務市場應用帶動產業鏈形成。未來1至3 年，中國物聯網產業處于產業的形成期。物聯網將以政府引導促進，重點應用示范為主導，帶動產業鏈的形成和發展。
產業發展初期將在公共管理和服務市場的政府管理，城市管理，公共服務等重點領域。結合應急安防、智能管控、節能降耗、綠色環保、公眾服務等具有迫切需求的應用場景，形成一系列的解決方案。在這個過程中也會越來越多的應用到智能設備，我們相信未來政府將成為物聯網生態系統第二大應用實體。
5、在物聯網應用上，個人消費者的開發應用匯明顯滯后于企業和政府，但他們卻是物聯網應用的直接輸出群體。隨著物聯網設備的普及已經生產成本的下降，各類提供物聯網服務的新興公司將成為產業發展的亮點，面向個人家庭市場的物聯網應用得到快速發展，新型的商業模式將在此期間形成。
四、物聯網行業暢想
物聯網的發展從概念到技術研究、試點實驗階段，已經取得了突破性進展。伴隨國家和企業，政策和資金的大力支持，政策、金融、研發機構、人員四大環境的不斷增強和投入，物聯網將會順應生產力變革的要求不斷發展下去。