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新聞資訊

    CNMO科技消息】很多網友對于聯想的了解集中于個人電腦領域,然而,憑借聯想品牌及摩托羅拉品牌,聯想如今也是全球銷量前十的手機大廠。而近日,CNMO注意到,數據顯示,聯想及摩托羅拉已經成為了美國市場上第三大手機廠商,市場份額僅次于蘋果與三星。

    市場調研機構CIRP最新發布的報告揭示了2023年4月至2024年3月期間美國智能手機市場的格局。數據顯示,三星以38%的市場份額穩居榜首,蘋果公司緊隨其后,占據33%的市場份額,兩者相差5個百分點。摩托羅拉與谷歌分別以13%和6%的份額位列第三和第四,而剩余的10%市場份額則由其他品牌瓜分。

    2014年1月,聯想宣布以29億美元價格從Google手中買下摩托羅拉移動智能手機業務,收購資產包括Moto X、Moto G、Droid 超級系列產品等智能手機產品組合,以及摩托羅拉移動品牌和商標組合,并且聯想也將全面接管摩托羅拉移動的產品規劃。

    此外,CNMO注意到,數據顯示,目前摩托羅拉是全球最大的小折疊屏手機廠商之一。TechInsights公布的數據顯示,2023年Q3,全球折疊屏智能手機市場中,摩托羅拉手機排名第三,出貨量同比增長1377%。

    想近日在美國加州聯邦法院對華碩提起侵權訴訟,指控其競爭對手華碩的Zenbook筆記本電腦侵犯聯想多項專利,消息一出,隔日華碩稱內部已在開會討論,但其股價先變臉下跌。

    華碩的掌門人施崇棠,在外界眼中像個“教授”,對每個人都很客氣,情緒從不大起大落,但在做產品時,身上卻有一股嗆人的狠勁。此次,華碩遭聯想在美國控告侵權,他會如何應對?

    聯想控告華碩侵權

    華碩

    聯想于本周三(11月15日)在美國加州聯邦法院對其競爭對手華碩提起侵權訴訟,指控華碩的Zenbook筆記本電腦侵犯聯想多項專利。11月16日早上,華碩對外回應稱,公司內部已經在開會討論,比進一步了解細節,有明確的處理方式會再對外說明。

    此前季報公布后的華碩曾一度大漲,但在16日早盤,受此消息影響,華碩股價變臉下跌超3%,回測5日均線支撐。

    據臺媒《工商時報》消息,此訴訟為總部位于香港的聯想向加州聯邦法院提起訴訟,聯想稱,在華碩的Zenbook Pro和Zenbook Flip 14筆記本電腦中發現侵權技術,并以獲利與授權損失為由,要求金額不詳的損害賠償,同時也要求法院下令永久阻止該侵權行為。

    據報道,聯想指控華碩Zenbook筆記本電腦侵犯無線通訊、對角觸控板滾動、以及能讓筆記本轉換為平板電腦的鉸鏈等4項相關專利。

    聯想董事會主席楊元慶

    聯想集團(00992.HK)成立于1984年,1994年在港交所上市,到2013年時,聯想已成為全球第一PC廠商。

    華碩電腦股份有限公司,品牌為“ASUS”,成立于1989年,目前是全球最大的主機板制造商,并躋身全球前三大消費型筆記本電腦廠商,可說是聯想強勁的競爭對手之一。

    若聯想在美指控成立的話,對華碩的筆電旗艦Zenbook業務及制造將產生不少的影響。

    目前擔任華碩董事長的施崇棠,為公司創始人,1989年他出資與旗下四位工程師一起創辦華碩,并于1993年出任董事長。在中國臺灣科技業中,施崇棠被稱為最有活力的老板,性格幽默風趣。施崇棠也是“宏碁創業七子”之一,1979年,他與施振榮等7人共同創辦宏碁,直到1994年,在華碩成立4年后,時年42歲的他,才離開為之奮斗長達15年的宏碁。宏碁與聯想、華碩一樣,也是全球個人電腦巨頭之一,一個人能同時參與創辦兩大行業巨頭,本身就是個傳奇。

    下一步,施崇棠是選擇與聯想和解,還是兩家就侵權案在美國對簿公堂,值得進一步觀察。

    情緒從不大起大落的華碩掌門人施崇棠

    獲頒臺灣大學名譽博士的施崇棠(左)

    華碩董事長施崇棠,在外人眼里,他像個“教授”,溫柔敦厚。他對每個人都很客氣,情緒從不大起大落。在華碩,施崇棠很推崇工程師文化,據他透露,他的父親施議藩曾是臺灣的心算冠軍,在他的影響下,很喜歡深入地想事情。

    去年臺灣大學的創校94年校慶上,施崇棠獲頒臺灣大學名譽博士。他給臺大學子演講時表示:“學習如何學習,是一生最好的投資。”他在鼓勵學子要終身學習時還指出,要遇到逆境絕不逃避,決不做投機取巧有違正道的事。

    施崇棠,生于1952年8月12日,彰化鹿港人,他的父親施議藩曾是個公務員,曾就職于彰化縣稅捐稽征處總務部門。施崇棠從彰化高中考入臺灣大學最有名的電機系后,到交通大學管理研究所進修。

    1979年,27歲的施崇棠與施振榮等7人一起創業宏碁,故而被譽為“宏碁創業七子”,他最初擔任宏碁個人計算機事業處總經理,直到1994年離開奮斗了15年的宏碁。

    華碩電腦董事長施崇棠

    華碩電腦成立于1989年,其創始人為童子賢、謝偉琦、徐世昌和廖敏雄四個人,以前是宏碁資深工程師,初創時,華碩僅是一間小小工作室而已。施崇棠并非華碩創始人,而是出資人,華碩的啟動資金有60%是他出的,當時的施崇棠仍供職于宏碁,主管集團的系統電腦事業群,是童子賢等人的“老領導”。

    1992年,施崇棠以胃出血需要休養為名,到美國養病,半年后回到臺灣,才正式加入華碩,于1993年正式出任華碩電腦董事長,第二年他離開了宏碁。

    我認為成功就是如何超越自己的極限。”這是施崇棠最有名的“雞湯”名言。他一到華碩,就向全球巨頭英特爾叫板,欲做全球主機主板的“一哥”,但他真的做到了。

    喜歡挑戰的施崇棠,在2010年又向全球筆記本江湖老大——聯想和東芝發起挑戰,那時的華碩在全球筆記本份額僅居第六。施崇棠雖未打敗聯想,如今還被聯想控告侵權,但他已經將東芝踩在腳下了。全球第一臺筆記本電腦出自東芝,但自從爆出財務丑聞后,東芝日薄西山,也將筆電業務賣給了華碩。當年欲收購東芝PC業務的另一個競爭對手,就是聯想。

    人可以跟天斗,跟地斗,在行業里“戰天斗地”的施崇棠,最擔心的是無法斗得過自己身體健康極限。飽受腸胃疾病之苦的他,一直想退休靜養,但他是“戰斗機”,一直停不下來,退休計劃也一再延后。

    左起:胡書賓、徐世昌、施崇棠、曾鏘聲、許先越

    多年來,施崇棠準備了一套套傳承計劃,但苦于無法交棒,只好自己繼續干下去;當然了,他也釋放權力,比如不再兼任執行長,來減輕自己工作負擔。

    “兩碩分家”是一直受到關注的一件事。和碩,成立于2002年,其母公司就是華碩,最初是華碩的代工部門,由華碩創始人之一的童子賢出任董事長。2008年,華碩將和碩分拆出去,獨自運作,即有名的“兩碩分家”。分家后,兩家公司還是有裂痕的,也有不少“口水戰”,兩位掌門人施崇棠、童子賢也很少走動。

    分家時,過程也不順利,華碩原本想把和碩賣給郭臺銘的鴻海,但找來不少反對聲,據說時任和碩副董事長徐世昌甚至跑到時任華碩執行長沈振來的辦公室“拍桌子”。

    對于施崇棠而言,被聯想控告侵權本來就不是多大的事,最困擾他的大事是推動傳承大計,即如何交棒,何時交棒,交棒給誰?

    當年華碩四位創始人,童子賢是和碩董事長,謝偉琦與施崇棠因理念不合離職后,已入籍新加坡,且自行創業,目前是IT業投資高手。另一個創業元老廖敏雄,很早就淡出科技界了。

    馬云曾說:“臺灣企業家都是LKK。”“臺灣沒希望了。假如七、八十歲的人還在創新,不相信年輕人比他們更會創新。”施崇棠聽了很生氣,也一度萌生退休交棒的念頭。

    現任華碩副董事長的徐世昌,是施崇棠最心愛的弟子,但可能是“放不下”心態所左右,施崇棠至今仍遲遲未交棒,也沒有指定好自己的接班人。2018年華碩換屆時,施崇棠續任董事長,也向外界表達自己從未倦勤之意。


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    想在亞運服務中也“奪冠”了

    杭州亞運會剛落幕,聯想也公布了一組數據,服務賽事的臺式機和筆記本終端設備,做到了連續一個月不關機、不故障運行

    聯想此次提供了上萬臺的電腦設備,啟用之前都經過了一系列嚴苛的測試。賽事期間,聯想又專門組建了400多名的運維團隊,用來保障設備的平穩運行。

    不過所有的機子在30天的時間里都運行正常,不但電腦連續工作無關機,而且沒有出現任何的故障。看來,整個運維團隊在一個月里,只是在喝茶摸魚看比賽了。這恰恰說明,對于各類大型活動的終端設備使用,聯想有著豐富的經驗以及完善的技術服務支撐。

    然而,就在聯想公布這份奪冠的答卷后,大量的網民似乎并不買賬。

    有人說聯想是在尬蹭亞運的熱度,畢竟現如今的電腦連續工作一個月不算什么,其他牌子也能做到。也有人想起了聯想過往的眾多“黑點”,再次對其陰陽怪氣的輸出。

    不得不說,互聯網的記憶雖然短暫,可在招黑這件事上,網民們隔三岔五就要“敲打”聯想。那么聯想究竟做了什么,才造成了眼下的這種局面呢?

    近些年聯想招黑的那些事

    起初,網民似乎并沒有刻意針對聯想,只是對其的移動終端設備也就是智能手機,怒其不爭哀其不幸。

    十幾年前智能手機迅速普及的時候,和其他大廠一樣,聯想也步入了賽道并想打造自己的品牌。無奈PC機的屬性在移動設備領域似乎有些水土不服,接連推出的多個品牌都不溫不火。

    原本不少消費者,都是沖著聯想在PC領域的好名聲,以為手機領域也能做到出彩。可直到用了他家的產品才知道根本不是一回事。由于手機沒有造好,才使得此前大量的粉絲轉變成了路人。

    為此,聯想在2014年將摩托羅拉這個老品牌拿下。外界本以為,專注于造手機的摩托羅拉,接下來可以幫聯想扳回一局。可惜,這些老品牌在新的智能手機領域,都有定位不清晰的硬傷。

    自家產品不溫不火,反倒是在網上到處去diss其他手機,刻意引戰雖然獲得了極高的關注,然而由于自家產品不好反倒去說別人,很容易遭到輿論反噬。

    2017年夏天的時候,聯想在網上就被嘲諷了一波。公允的說,此時外界并沒有刻意針對聯想,只不過是在抱怨他家的手機做的不好。

    然而接下來的一件事情,就徹徹底底的讓一些路人,甚至那些原本的粉絲都轉黑了。這件事就是聯想賣電腦的價格差距。

    2018年,消費者發現聯想在美國的產品賣的便宜,折扣價也更多。最低的一款筆記本,折扣之后的價格只賣1800多元。

    有人就想通過網絡購買,可下單的時候才發現,凡是在中國的消費者都無法參加這項折扣活動。而且即便下單成功了,商家也不會發貨。

    這下輿論炸了鍋,人們立刻發現,聯想旗下的很多品牌在美國都賣的便宜,與國內產品最大的差價可以達到1600元左右。一時間,聯想被貼上了歧視中國消費者的標簽。

    聯想隨即做了回應,表示在折扣季國內的產品也會降價,而且力度大于國外。但有消費者后來曾表示,有折扣的機型在銷售期間根本搶不到貨,懷疑是故意所為。

    此外聯想方面還表示,因為在海外的公司是獨立經營,所以產品的銷售和規劃不同于國內。

    雖然聯想說的是客觀的事實,但網友就是死死咬著有差距的價格不松口,以至于過去的一些舊賬也被翻了出來。有消費者吐槽,聯想此前就搞過價格差,國內和美國的一款產品對比,差價高達6500元。

    更為火上澆油的是,有人開始拿聯想和華為進行對比,表示華為的手機是在國內賣的便宜國外賣的貴。如此一來,大家也不再去關注電腦和手機之間的差異,只是單純的把口水都吐到了聯想頭上。

    從那之后,聯想徹底具備了招黑體質,只要有一絲風吹草動,哪怕并不是負面的信息,網上也會對其嘲諷吐槽。

    甚至在2019年5月,還出現過聯想斷供華為辦公設備的虛假消息。雖然事后這被證實為謠言,可惜聯想的口碑并未扭轉。

    招黑的三大因素

    客觀的說,除了智能手機沒有做好之外,聯想近幾年接連被黑,并不是因為產品原因。外界所有的“噴點”,也都是技術之外的東西。2021年底,媒體人秦朔也曾分析過聯想接連招黑的原因。

    首先,聯想成立之初并非百分之百的民營企業,此前在八九十年代曾經歷過一系列的改制。關于這一點,在聯想接連陷入輿論風波后,網上有著大量的流言蜚語。

    坊間普遍的說法是,經過一系列的股權改動和稀釋,柳氏早已將企業從國內搬到了國外。不管這種說法是真是假,客觀上來看,凡是跟聯想有著相同經歷的企業,在當下的社會環境中,過去那些說不清楚的企業歷史,都會被大眾一股腦認定為黑歷史。

    造成這種情況的主要原因,就是由貧富落差導致的普遍性社會焦慮。柳傳志雖然早已退居二線,但網上流傳他年薪高達上億元。這些情況綜合在一起,都會刺痛大眾脆弱而敏感的神經。

    于是,在普遍焦慮的大背景下,聯想就成了出氣筒和活靶子。實際上,不光聯想有這樣的“待遇”,焦慮的大眾對待其他企業也是如此。粉轉路人,路人轉黑,都能在瞬間完成。說到底,是公眾對當下社會財富分配失序很有意見。

    最后一個因素,才是聯想在電腦業務之外,移動終端設備的轉型不成功。技術和創新上乏善可陳,被吐槽乃至被批評也就毫不奇怪了。

    事實上關于這一點,還在前PC時代柳傳志當家的時候,也被外界吐槽過。

    聯想真的只會組裝電腦嗎?

    柳傳志不是搞技術出身的,所以聯想早年跟風做門戶網站,后來又去搞互聯網金融,就被外界認為是不務正業。但無論如何,聯想這個品牌經過幾十年的發展,確實從國內走向了國際。

    關于這一點,懂電腦技術的人可能又要呵呵了,網上有人將聯想戲稱為組裝電腦廠。客觀上來看,這話聽起來沒毛病,因為電腦早就流水線化了,各種技術也都不再是什么核心機密,任何一家電腦品牌說白了做的都是電腦組裝的活兒。但是,這話要區分是誰說的。

    如果是懂技術的人說的,那么這就是滿滿的嘲諷。他的意思是,電腦產業早已不是什么高精尖的東西,任何一個懂行的人,都能像廠家那樣自己組裝。

    所以,電腦品牌商更應該做好性能上的優化以及運維上的服務。假如做不到這兩點,那就活該被嘲諷只有組裝電腦的水平。

    假如是不懂技術的人說的,所謂組裝電腦的嘲諷意味,就不那么明顯了。畢竟對電腦小白來說,如果充大頭自己組裝電腦,很容易吃虧。而購買品牌電腦,就能在最大程度上保證電腦的性能和消費者的利益。

    就全社會而言,電腦技術一知半解,或者完全不懂的人才占大多數。在這種情況下,哪怕現在的電腦品牌商僅僅是把各個零部件組裝起來,他們所做的事也是有益的。

    所以組裝電腦這件事,關鍵看是否懂技術。如果懂行,無論是產品本身還是價格,自己組裝電腦性價比最高。如果不懂,則是購買品牌電腦的性價比較好。

    至于說聯想是不是電腦組裝廠,這話其實怎么看待都行。畢竟,在PC多年沒有顛覆性技術出現的情況下,如今哪家電腦品牌,做的不是同樣的活兒呢?

    也因此,同類型的產品各家性能相差不大的情況下,消費者更看重運維服務。

    結語:PC真的日暮西山了嗎?

    雖然聯想一再被黑,但截至到2022年,在PC行業內,其全球銷量已連續五年霸榜第一。行業內聯想做到了無出其右,但是在行業之外,整個PC市場都遭遇了日暮西山的危局

    聯想8月份公布的第二季度財報顯示,凈利潤下降的幅度達到了66%,營收下降了24%。主要原因還是聯想在智能手機領域轉型不成功,投資者對PC市場悲觀。

    如今甚至有人在網上討論,智能手機能否替代電腦,成為主流辦公用具。再加上各大企業正全力在AI方面發力,電腦若是沒有顛覆性的技術出現,未來它的增量空間當真就趨于停滯了。

    時至今日,聯想的掌舵人楊元慶也高喊:賭上身家性命做AI。話說的太滿,又很容易讓人聯想起早年做智能手機的情形。

    對PC市場來說,這是一個不再友好的時代,至于AI它的變數還很大。所以在這么一個不確定的時期,哪怕聯想在行業內坐上了頭把交椅,營收只要下降,投資者就會驚慌失措。

    也因此,有沒有招黑,有沒有在網上陷入輿論漩渦,聯想似乎并不擔心。他真正擔心的,是在沒有找到新的風口時,原有的市場份額卻因為PC時代的落幕在悄然流失。


    參考資料:

    《30天不關機!聯想昭陽和ThinkCentre M大師順利護航亞運》 中國網 2023年10月9日
    《聯想又“招黑”了!起因是一條微博評論》 電腦報 2017年8月17日
    《聯想又被吐槽:美國價格比中國低》 北京青年報 2018年11月13日
    《知情人士:聯想斷供華為純屬造謠》 21世紀經濟報道 2019年5月18日
    《3大原因致其“招黑”,企業信心垮塌是國家財富的流失》 鳳凰網 2021年12月19日
    《聯想凈利下跌66%,PC大勢已去?》 澎湃新聞 2023年8月28日

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