據說，金蝶名字的由來源于1988年毛阿敏在春晚的那首《思念》：你從哪里來我的朋友，好像一只蝴蝶飛進我的窗口。創始人徐少春希望改變財務人員靠算盤過日子的現狀，讓軟件向蝴蝶一樣飛到財務人員身邊，把他們從賬海里面解救出來。

它的確實現了。金蝶打破了外資企業財務管理軟件完全依靠進口的局面，取得了不錯的成績。如今隨著大數據、云計算、人工智能等新技術的出現，金蝶從未停止飛翔的翅膀......

還有不到5個月的時間，金蝶就25周歲了，從一個嗷嗷待哺的嬰童成長為如今健碩的青年，這個過程中金蝶經歷了三次飛躍，每個階段都給我們展示了它破繭成蝶的決心與毅力。

第一次飛躍：從DOS到WINDOWS

說起金蝶，首先讓讓我們來了解一下它的創始人徐少春：

1983年8月，徐少春畢業于南京工學院(現東南大學)計算機科學與工程系，后被分配到武漢一家有800號人的工廠上班。剛進工廠，徐少春就想當廠長，引起了廠長的注意，也招來了一些背后的議論。受了挫折的徐少春就考研究生，將自己的人生重新洗一次牌。

1985年考上財政部科研所財會電算化研究生。當時他已經敏銳地看到計算機必將對企業的管理產生重大的影響，而軟件設計是其中一個非常重要的環節，于是他大力提倡要創辦會計軟件公司，只是沒想到自己來干。

1988年，分配到地方稅務局工作。朝九晚五、一成不變的機關工作讓激情滿懷的徐少春度日如年，復雜的人際關系讓學技術的徐少春無所適從。

這樣的生活并不是作為技術男的徐少春所希望的，他感覺是時候改變這種狀態了，于是在1990年，徐少春放棄了人人羨慕的鐵飯碗，帶著360元養老保險補償金，來到改革開放的最前沿、創業的熱土深圳，進了一家會計師事務所擔任電腦部經理。

然而，騷動的心又怎會一直停留呢？“深圳是一個敢想敢干敢當的城市，一到深圳，我就感受到一種血脈噴張的激情。”正如徐少春對深圳的描述那樣，他自己也是一個敢想敢干的熱血青年。這不，來到深圳工作差不多剛一年，他又辭去了數千元月薪的電腦部經理的工作，"這個職位讓我更清楚地知道，中國多么需要財務管理軟件。"他向岳父借了5000元買了一臺286電腦，創辦深圳愛普電腦技術有限公司。最初的理想是幫助會計人員從茫茫的賬海中解脫出來。

那以后的兩年間，徐少春帶著獨立開發的"愛普財務軟體"，叩開一家又一家公司的門，親自演示自己的軟件產品。幾個月后，他的用戶增加到30多家，包括許多知名公司。憑借頑強的意志和堅定的信念，徐少春取得了最初的勝利。

1993年，"愛普財務軟體"V1.0~V3.0版通過了深圳市財政局的評審，為推動深圳市會計電算化提供了重要的技術保障，并打破了外資企業財務管理軟體完全依賴進口的局面。

以此為契機，1993年8月8日，徐少春先生與美籍華人趙西燕女士，以及深圳市蛇口工業區社會保險公司合資成立金蝶軟體科技(深圳)有限公司。從此，這只不安分的金蝶真正開始了它的不凡之旅。

1994年，金蝶飛遍大江南北，憑借創業的激情與過人的膽識打出“用金蝶軟件，打天下算盤”口號。同年金蝶公司推出V3.0版財務軟件，首次向業界展示了實力。當時PC機的作業系統還是DOS版的天下，Windows平臺的財務軟體還少有人問津。許多人都認為Windows時代還有2~3年才會到來。但徐少春卻不這么認為，他預感這個時代已經開始。于是在20世紀90年代中期，金蝶開始開發Windows版財務軟體，20多個開發人員春節沒有休息；1995年初徐少春拿出了金蝶財務軟體ForWindows1.0版，開始了會計工作平臺的大轉移。1996年，金蝶成功發布中國第一個基于Windows平臺的財務軟件——金蝶財務軟件V2.51 For Windows；1997年，金蝶更是推出了基于Windows平臺的決策型財務軟體......這一系列舉動促成了財務軟體由DOS向Windows平臺的迅速轉移，并徹底改變了當時的財務軟體格局，金蝶一下從業內不起眼的公司變成了領導者。中國管理軟件發展史上"南金蝶、北用友"的競爭格局也就這樣形成了。

第二次飛躍：從財務軟件到ERP

如果說從DOS到WINDOWS是金蝶的第一次飛躍，那么從財務軟件到ERP就是金蝶的第二次飛躍。

1997年國家的一紙文件讓公司再次發生變化。當時國家規定不允許保險公司的資金投向高風險行業，社會保險公司必須退出在高風險行業的資金，于是在1998年5月1日，經過反復考慮和磋商，金蝶決定吸收美國風險投資商IDG投入的2000萬元人民幣現金，作價25%的股份，同時社保獲得200萬元人民幣現金退出金蝶，成為當年風險投資的佳話。1998年2月11日，金蝶公司與世界軟件巨頭微軟公司結成戰略伙伴關系，在軟件領域啟動包括軟件開發技術、技術支持和市場支持的全面合作戰略。

1998年夏季開始，國內財務軟體公司開始熱炒ERP。當時，各大財務軟體廠商紛紛向企業管理軟體轉型，金蝶也未能例外，提出了K/3ERP。8月，IDG繼續向金蝶投資人民幣1000萬元。這一年，除了收獲融資，金蝶公司還通過了國家權威機構(SQCC)現場審核，成為國內首家通過ISO9002國際服務體系現場審核的軟件公司。它系統地提出“激情管理”和“數字化管理”的理論和思想。

2000年8月，成立以中間件產品研發及銷售為主營業務的深圳金蝶中間件公司。2000年9月，金蝶公司完成資產重組，成立金蝶軟件國際集團有限公司，對軟件與服務進行了一體化的整合，提出“知識、工具、服務”一體化的產品戰略。并于12月，發布了中國本土第一個擁有自主知識產權，完全支持J2EE規范的系統級中間件產品——Apusic Application Server1.0。據CCID2000年市場調查數據顯示，金蝶以10%的市場份額穩坐國內ERP廠商頭把交椅。

2001年，金蝶國際軟體集團有限公司順利掛牌香港交易所有限公司創業板市場，成為內地首家在香港創業板上市的民營軟體企業。同年并購ERP老牌勁旅開思。開思公司成立於1990年，是一家專業從事ERP開發、銷售及提供售后諮詢服務的軟體廠商，是中國ERP市場上的老牌勁旅。在IDC1999年中國軟體市場報告中，開思軟體以4.6%的市場占有率，名列中國本地ERP廠商第一。金蝶并購開思，拉開了軟體產業收購戰的序幕，為金蝶新的戰略整合蠃得了時間，更蠃得了寶貴的人才和技術資源，也為金蝶從財務軟件向ERP轉型打下了堅實基礎。

2003年，金蝶宣布實施"產品領先，伙伴至上"戰略。5月，金蝶發布面向更高端的行業應用和個性化需求的新產品——金蝶EAS，這是金蝶繼2000XP、K/3后的第三代產品，也是中國企業應用軟件史上的第三個里程碑。

2004年金蝶公司在香港成立亞太業務總部，并更換了使用了近十年的企業標識。2004年11月26日, 金蝶舉辦的“金蝶KISV7.5產品發布會”, 會上金蝶隆重發布了全面支持《小企業會計制度》的管理軟件--金蝶KIS V7.5，該產品以“Keep It Simple”(簡單易用)為原則，為小型企業提供全面的管理信息化解決方案。

其中金蝶軟件有許多服務產品軟件，金蝶EAS、金蝶K/3、金蝶KIS，它們都分別有不同的專業性質和功能屬性，金蝶EAS是針對集團企業一體化全面管控的解決方案，適用于資本管控型，戰略管控型及運營管控型的集團企業；金蝶K/3是為中小型企業量身定制的企業管理軟件，為公司集團提供財務管理、生產制造管理、人力資源管理等專業性質的管理方案，通過對目標責任的明確落實、有效的執行過程管理和激勵，幫助企業建立人、財、物、產、供、銷科學完整的管理體系；金蝶KIS是面向小微企業的日常經營管理的一系列軟件，能夠滿足小微企業不同階段，不同功能需求，幫助企業建立規范的業務流程，提升管理能力，降低管理、經營成本，增強企業競爭力生存力。

2005年金蝶國際軟件集團有限公司(“金蝶國際”及其附屬公司，以下統稱“本集團”，股票代號：268)宣布，撤銷股份于香港聯合交易所有限公司(“聯交所”) 創業板(“創業板”)的上市地位，正式于聯交所主板成功上市。2007年6月5日，IBM與雷曼兄弟投資1.32億港幣，購入金蝶國際約7.7%的股份，同時，IBM與金蝶國際達成全球戰略合作伙伴關系。

從1993年到1998年的創業階段，徐少春憑借一己之力推動著金蝶的發展，2001年金蝶在香港創業板上市后，徐少春仍兼任董事局主席和CEO的職位長達6年。這種狀況一方面給金蝶樹立了以徐少春為核心的“英雄式”企業文化，而另一方面事必躬親的作風讓徐少春長期處于高度工作壓力、緊張之中，“我一直將自己當做職業經理人而不是老板”。2006年底，徐少春為金蝶空降了一位中國管理軟件的重量級人物，打工皇帝—何經華。不過何經華的加盟對于十幾年來在金蝶親力親為的徐少春來說，開始并不適應，突然的解脫讓徐少春對當老板的感覺一時難以適應，以至于徐少春突然有些“疑神疑鬼”了：“去年我突然感覺身體有些不適，懷疑自己有心臟病?！辈贿^好在他很快清楚了這點，開始轉到幕后，規劃金蝶的下一階段是向互聯網和電子商務轉型的階段，立足服務成為企業管理專家。

第三次飛躍：軟件是過去，云才是未來！

俗話說，大象轉身難，對于企業轉型亦是如此。2012年之后金蝶開始謀求轉型，轉變原有ERP業務的銷售模式并且發展云業務。

從過去幾年的營收與凈利潤的變化趨勢中可以大致看出，在2011年之前，金蝶國際業績節節攀升。但隨后，由于宏觀經濟、市場競爭以及科技變遷，不少中小企業減少了軟件開支，金蝶國際當年虧損1.4億元。

2012年營業收入約17.65億人民幣，較2011年下降12.7%，凈利潤出現1.4億人民幣虧損。公司連續兩年營業收入和凈利潤出下大幅下滑。

窮則思變，金蝶國際管理層決定從2011年開始全面向云服務轉型。相比傳統ERP，云ERP具有低成本、IT基礎設施要求低、可隨時接入等優點。

在信息安全技術相對成熟的大背景下，“云化”是傳統ERP軟件發展的必然趨勢。

在2012年至2015年轉型期間，公司營業收入整體呈下降趨勢，股價也慢慢尋底。

不過從2016年年報來看，轉型后金蝶國際的兩大主要業務已經出現了積極的變化。金蝶國際2016年營業收入18.62億元，同比增加22.77%；凈利潤2.88億元，同比增加172.52%。

ERP業務和云業務占收入的比重分別為81.7%和12.8%。前幾年收入持續下滑的ERP業務，2016年收入增長12.8%。金蝶云收入同樣大幅增長103%。

據2017年金蝶國際財報披露，上半年收入雖然同比上升16%，錄得10.55億元(人民幣)，不過純利倒退21%至1.06億元。事實上，自轉型以來，雖然金蝶云服務收入已有不錯增長，不過目前仍處于虧損狀態，但徐少春強調，軟件是集團的過去，云才是集團的未來，為了令業務快速增長，近兩年利潤受壓是無可避免的事。

報告期內，云服務收入大增45%至2.8億元，不過首席財務官林波坦承，今年云服務仍屬投入年，預料全年將虧損1億-1.5億元，但有信心有關收入增長可保持在58%至68%水平，相信2018年虧損可收窄至5000萬-8000萬元；2019年可成功扭虧，到2020年更有望實現利潤達2億元，屆時收入占比料達六成。

至于企業管理云服務金蝶云方面，上半年收入同比大升70%至1.8億元，林波指，目前客戶已逾3500人，同比增長80%，一家企業平均年費亦同比大升100%。

被問到愈來愈多互聯網巨頭發展云服務，尤其面對阿里云、騰訊云或京東云等競爭時，徐少春就指，BATJ等公司主要發展基礎設施云，而集團則發展企業應用云，目前更是亞馬遜于中國最大云服務供貨商，強調與巨頭們是合作伙伴，而非競爭對手。而2018年1月，金蝶牽手“新伙伴”華為，2月與京東強強聯手都可視為其加速云擴張步伐的重要舉措。

另一方面，他又透露，集團正積極研發下一代「金蝶云」，預料將加入人工智能及物聯網等新興技術，透過開發機械人處理電子發票及核算等，以打造一個能與生產設備給合的平臺；集團亦不排除會并購人力資源、供應鏈或客戶關系管理(CRM)等相關公司，以強化產品組合。2018年1月份戰略投資紛享銷客應是其戰略的重要一環。

國際上，工業研究表明：ERP項目70%以上都不成功，無論是自行開發還是專業系統集成商代為設計，都沒有達到公司原來預定的目標，而且成本平均超預算240％，安裝時間超預計178%。ERP作為管理變革和升級的理念原來被描述得幾近神奇，但眾多企業傾其所有也不過成為ERP神壇上的祭品。

而作為ERP的老牌廠商，金蝶顯然也意識到了這一點。2017年5月4日，主題為“激活無限可能“的金蝶云發布會在北京大學舉行。在會上，他向在坐的媒體和客戶正式宣布，將原“金蝶云ERP”中的“ERP”劃掉，更名升級為“金蝶云”。

升級后的金蝶云，不再是金蝶SaaS云產品的統稱，而是一款獨立云產品。作為金蝶旗下最核心的企業SaaS云服務，面向中大型企業（與金蝶的另一個云品牌“精斗云”形成互補，精斗云被定位為是面向小微初創企業的一站式云服務），以財務云為核心，包括供應鏈云、全渠道云、制造云、電商云、移動辦公云（以“云之家”為移動端金蝶云的入口）等。

2017年度金蝶用戶大會上，金蝶向外界正式發布集團新升級的LOGO品牌標識和形象，向市場傳遞了全新的戰略方向。新品牌LOGO在繼承原有主視覺英文Kingdee的基礎上創新設計，加入四個色彩豐富、大小不同的圓，圓代表“云”的基本元素——水珠，五彩繽紛的水珠在自然界蘊含著無限可能，同時有無窮張力、象征金蝶激活組織和個體的無限可能，同時展現出金蝶在云時代年輕、開放、共贏的新形象。四個圓點亦代表用戶、員工、伙伴和利益相關者，每一個被激活的組織和個體都將成為一個能量聚合的圓點，彼此碰撞、連接，爆發出超體的無限潛能。至此，經過長達5年的摸索，金蝶完成了其全面轉型。

可以說，長達5年的轉型之路是痛苦的，當然也是值得的，如今的金蝶在云上的布局已經初見成效，未來我們共同期待它的發展。

革舊出新全靠“砸”，破繭成蝶更絢麗

“砸東西”這件事徐少春很喜歡干。從1991年砸掉自己的鐵飯碗開始創辦金蝶，他和金蝶集團就是在不斷砸砸砸的過程中發展。2014年5月，砸掉自己的辦公電腦發布移動辦公；同年8月砸掉客戶的服務器，發布云ERP；2016年5月，砸掉辦公室，打破組織邊界；2017年砸掉辦公室所打造的金蝶云ERP生態系，金蝶的五四看點已經成了一件行業大事。

而2017年砸掉ERP與以往則有很大區別，徐少春表示實際上自己砸的東西在由遠及近。過去的電腦、服務器等，雖然都和金蝶相關，但都是別人的東西。但這次砸掉的是自己的產品和理念，是在顛覆自己。

的確，蝴蝶是很美麗，但誰又曉得破繭成蝶的痛苦呢？金蝶敢于突破自我的精神正是它一直以來所秉承的，完成全面云轉型的金蝶可能還要經歷一段時間云業務的虧損，不過正像金蝶自己所說的那樣，虧損會一直收窄，而且現在正值25歲的好年華，金蝶下一步會走向何方，今年的五四它又會砸什么呢？我們拭目以待吧。