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新聞資訊

    Windows10 似乎又砍了一堆功能!


    傳說中的雷蒙德軟件巨頭,桌面藍(lán)屏的締造者,WindowsMobile的終結(jié)者,全球掃雷游戲的推廣者,空當(dāng)接龍的傳承者,各類神秘Excel公式的創(chuàng)造者,項(xiàng)目花式命名大賽冠軍, (此處省去30個(gè)頭銜)…… 微軟,有個(gè)神秘的部門,叫做「砍刀部」。
    「砍刀部」有個(gè)很重要的職責(zé),就是你們喜歡什么項(xiàng)目或功能,我們就砍掉什么。當(dāng)然,以上是坊間的笑話,不要做數(shù),不過有一點(diǎn)很明確,微軟的確在這幾十年來,砍掉了不少產(chǎn)品或功能,其中不少讓人唏噓不已。


    例如:命運(yùn)多舛的 微軟手機(jī)系統(tǒng) , 經(jīng)歷了一系列「折騰」最終被砍。Windows CE → Pocket PC → Windows Mobile → Windows Phone → Windows 10 Mobile

    直到今天,還有人為 Windows CE/Mobile/Phone 的消失而耿耿于懷。 對(duì)了,微軟還順便用Windows Phone干掉了當(dāng)年的諾基亞。

    五個(gè)月后全部


    火箭君覺得,砍掉項(xiàng)目也好,砍掉功能也好,這是企業(yè)自身發(fā)展需要,本無可非議,不過一旦形成一種大家心里的「砍刀品牌」,就會(huì)變得很危險(xiǎn)。這個(gè)「砍刀品牌」在我們職場(chǎng)當(dāng)中也是一樣的危險(xiǎn),我們盡量不要沾上。

    先看看,砍掉了哪些?

    這個(gè)問題我們問了一下 Windows 10 的語音助手 Cortana,不過她好像聽不清楚。

    我們只能求助于「知乎」。

    以下內(nèi)容來自知乎,不保證嚴(yán)格正確。其中不少讓人充滿回憶(淚目)。


    • Windows:活動(dòng)桌面,公文包,movie maker, dvd maker,media center, cardspace, outlook express, live mail, pdf reader, net meeting,virtualpc, steady state, windows service for unix, windows thin pc


    • Office 套件: frontpage,picture manager,photo editor works, infopath,interconnect, publisher, accounting


    • 微軟服務(wù)器家族: home server, hpc server, hyper-v server, storage server, multipoint server,biztalk server, commerce server, desktop optimization pack, forefont, host integration server, small business server


    • 開發(fā)類:j#,winfs,winfx,kinect,sourcesafe, silverlight,smallbasic, foxpro, interdev, softimage(被收購(gòu))


    • 云服務(wù): windows livespace, msn,encarta,math, money, Street and trips mappoint


    • 硬件:windows phone 系列(上文已經(jīng)提到的), Zune(驚艷的音樂播放器)


    ……

    「砍砍砍」難道不是果斷的表現(xiàn)?

    大量的砍去項(xiàng)目,本身也是一種信號(hào),不過有時(shí)候這個(gè)信號(hào)未必是積極的。

    真正能稱之為「果斷」的「砍砍砍」可能少之又少,而且早就被媒體大書特書,大吹特吹了。為了避免事后論,我們就從「砍砍砍」發(fā)生的當(dāng)時(shí)傳遞了什么信號(hào)說起。


    直接意味著沒有后續(xù)的維護(hù)支持

    這點(diǎn)最直接能感受到,無需多言。

    例如:微軟砍掉 Windows Phone 意味著我們不能后續(xù)得到升級(jí)和補(bǔ)丁。

    直接意味著我們之前的圍繞產(chǎn)品的努力都變?yōu)榱恕赋翛]成本」

    這點(diǎn)就比較扎心了,我們很多人有「打水漂」的焦慮,畢竟生命短暫,大家也折騰不了幾次。

    例如:Windows 手機(jī)的生態(tài)搞不起來,很大原因是,App 開發(fā)者好不容易被哄上船,下一秒鐘某個(gè)Windows Phone 版本或功能就被砍掉了。 神奇的是,縱觀這個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)的一生,這種情況還發(fā)生了不止一次。

    間接意味著下次的合作也有「被砍」的風(fēng)險(xiǎn)

    砍著砍著就成為了習(xí)慣,用戶也好,相關(guān)利益方也好,就會(huì)產(chǎn)生一種條件反射,就和「狼來了」一樣,下次大家就會(huì)不太愿意相信。

    Windows 在這點(diǎn)上已經(jīng)貫徹的很徹底了,比方說,微軟集成在操作系統(tǒng)里的 Windows To Go 功能。功能本身是很不錯(cuò)的,利用U盤 將 Windows 系統(tǒng)便攜化,到處可用。而現(xiàn)在較新的 Windows10 版本已經(jīng)拿這個(gè)功能開刀了。 有過這個(gè)經(jīng)歷后,現(xiàn)在哪怕再出一個(gè) Windows To Fly 我估計(jì)很多人也不敢輕易上船了。


    和我們職場(chǎng)人有什么關(guān)系?

    把自己看成一個(gè)「品牌」,是職場(chǎng)過來人的共識(shí)。

    「砍砍砍」也是一種品牌,不過和上面一樣,有時(shí)蘊(yùn)含著很多消極的信息。

    例如:

    • 這個(gè)人似乎不靠譜,似乎很魯莽?
    • 這人讓其它 部門/同事/公司/供應(yīng)商 虧了不少吧?
    • 這人和其它人的合作都被「砍」了,這次也很難合作吧?


    那肯定有人要問,就是真的要砍怎么辦? 難道忍下來?


    火箭君建議,不是說凡事要無腦進(jìn)行下去,不能中斷,不能回頭。如果,真的要「砍」,務(wù)必給對(duì)方留下活路。

    • 告訴對(duì)方「砍」掉項(xiàng)目是為了某方面獲得更好的利益,而不是心血來潮。
    • 條件許可的話,給出替代方案。替代方案肯定不會(huì)讓100%的人滿意 ,但給出方案本身就是誠(chéng)意的表現(xiàn)。
    • 不要連續(xù)「砍」,盡量一次性「砍到底」。拖拖拉拉,鈍刀割肉,給人更多的痛苦。


    最后

    這個(gè)話題只是火箭君有感而發(fā),吐槽為主,啟發(fā)為輔。話說,Windows「家庭組」的確很久沒看到了,誰見到了嗎?

    (這個(gè)圖標(biāo))

    如果大家對(duì)微軟砍掉的項(xiàng)目耿耿于懷,或者勾起了「被砍」的回憶,歡迎留言哦。

    美國(guó)國(guó)海軍發(fā)展的瀕海戰(zhàn)斗艦本來應(yīng)該是便宜,機(jī)動(dòng)性優(yōu)異靈活且易于建造的一款全新的戰(zhàn)艦。經(jīng)過二十年發(fā)展花費(fèi)了超過300億美元之后,美國(guó)海軍已經(jīng)采購(gòu)35艘這種排水量為3000噸級(jí)的戰(zhàn)艦。但是現(xiàn)在美國(guó)海軍發(fā)現(xiàn)他們的選擇可能是一次悲慘的錯(cuò)誤!

    在使用中美國(guó)海軍最終認(rèn)識(shí)到,這艘不斷改變?nèi)蝿?wù)、設(shè)計(jì)與武器裝備,而且還在持續(xù)追加預(yù)算的戰(zhàn)艦根本無法參加實(shí)戰(zhàn),只好重新尋找戰(zhàn)力更強(qiáng)的新型導(dǎo)彈護(hù)衛(wèi)艦。這種“神奇”的操作,也讓不少網(wǎng)友認(rèn)為美軍智商有些“欠費(fèi)”!

    截至2018年底,美國(guó)海軍一共有16艘LCS戰(zhàn)艦在服役。其中4艘是試驗(yàn)船,6艘是訓(xùn)練艦。進(jìn)入到2019年,理論上美國(guó)海軍只有6艘LCS可以實(shí)戰(zhàn)部署。

    雖然這個(gè)數(shù)字應(yīng)該隨著剩余的艦只最終投入使用而增加,但是LCS的低準(zhǔn)備率使人質(zhì)疑美國(guó)海軍在該類型上投資的智慧。

    據(jù) USNI新聞報(bào)道,事實(shí)上,2018年美國(guó)海軍沒有部署任何一艘LCS戰(zhàn)艦 。在2016年對(duì)LCS的運(yùn)輸,指揮和控制以及人員配置進(jìn)行全面改造后,美國(guó)海軍本應(yīng)該在2018財(cái)年服役三艘艦。”

    然而,實(shí)際上在2018財(cái)年美國(guó)海軍部署的LCS戰(zhàn)艦數(shù)量為零。從那以后,美國(guó)海軍沒有再公開談?wù)撛跍?zhǔn)備部署LCS戰(zhàn)艦的進(jìn)展,2019年初,美國(guó)海軍還聲稱至少有3艘將在當(dāng)年9月財(cái)政年度結(jié)束之前部署。后來的確在2019年部署了3艘,計(jì)劃2020年再部署了一艘。

    當(dāng)美國(guó)海軍在20世紀(jì)90年代首次開始塑造LCS計(jì)劃時(shí),其想法是低價(jià)、快速、靈活容易建造的瀕海戰(zhàn)斗艦,這種輕便戰(zhàn)艦采用模塊化設(shè)計(jì),具體任務(wù)包括水面作戰(zhàn)、反潛戰(zhàn)和掃雷等等。該艦原計(jì)劃一共生產(chǎn)55艘,因此為加快建造速度,美國(guó)海軍找到兩家造船廠─洛-馬公司的威斯康辛廠與亞拉巴馬州的奧斯托(Austal)造船廠同時(shí)建造,但是這個(gè)做法讓生產(chǎn)成本的控制變得非常復(fù)雜。

    從一開始生產(chǎn)就很復(fù)雜的結(jié)果就是建造成本不斷上升,2016年美國(guó)會(huì)監(jiān)督報(bào)告指出,原計(jì)劃每艘艦的造價(jià)為2.2億美元,但最后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)造好的32艘戰(zhàn)艦總共花了210億美元,相當(dāng)于每艘6.55億美元,膨脹了幾乎3倍。另外在模塊化的任務(wù)包上,又增加了76億美元的成本。

    美國(guó)海軍的瀕海戰(zhàn)斗艦計(jì)劃自國(guó)會(huì)通過預(yù)算后多次進(jìn)行重大變更,最初是由于成本超支,后來測(cè)試與部署期間發(fā)現(xiàn)生存能力和殺傷力不足,任務(wù)模塊也全部出現(xiàn)嚴(yán)重的技術(shù)問題和進(jìn)度拖延。

    現(xiàn)在,美國(guó)海軍已經(jīng)宣布放棄該計(jì)劃的2個(gè)基本理念:多任務(wù)艦艇、任務(wù)模塊化與全新的人員配置。此后每艘瀕海戰(zhàn)艦任務(wù)將實(shí)現(xiàn)單一化,并增加船上人員組成固定的技能編組。

    最終在花了近20年的時(shí)間后,美國(guó)海軍終于承認(rèn)LCS瀕海戰(zhàn)斗艦計(jì)劃徹底失敗了,于是將購(gòu)買的瀕海戰(zhàn)斗艦數(shù)量從55艘砍到32艘,后來美國(guó)國(guó)會(huì)還意外地增加了3艘,讓其總數(shù)變成35艘,而這個(gè)項(xiàng)目前后一共花費(fèi)了300億美元。

    而LCS被砍掉20艘之后,美國(guó)海軍則計(jì)劃另外購(gòu)買一款新型導(dǎo)彈護(hù)衛(wèi)艦來替補(bǔ),2019財(cái)年美國(guó)海軍已經(jīng)向國(guó)會(huì)提出造價(jià)約10億美元的第一艘新護(hù)衛(wèi)艦。與原始裝備的LCS相比,新型護(hù)衛(wèi)艦將是一艘擁有大型機(jī)組和硬線系統(tǒng)的傳統(tǒng)船只。美國(guó)海軍還希望新護(hù)衛(wèi)艦?zāi)芨菀资褂门c部署,至少不會(huì)是只能放在港口不能出海用來參觀的戰(zhàn)艦。

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