領導科學決策的若干思考◆閔 鳳()上海交通大學醫學院、。領導決策的科學化要求決策要堅持實事求是的原則 人民利益至上的原則以及要立足長遠 在領導決策的過程中為了保證決策、。 的正確性要注意深入實踐注重實效 避免個人經驗主義在決策中的摻入等問題領導者 科學決策 問題“ ”，《 》:“ 、 、。，關于 決策 早至公元前二百多年 孟子 中即有云 權變 乘勢 決 分清主次勿本末倒置 領導者除了要把握全局與局部的關系之外 也要注”。“ ”決策是如何產生的pdf，。。， 策之道 東漢末劉備采納諸葛亮提出的 隆中對 的策略 建立蜀漢政權 重上情與下情的結合 要根據各地實際 理解貫徹上情的同時緊密結合下“ ， ， ” ，，，。 朱元璋采納了朱升提出的 廣積糧 高筑墻 緩稱王 的大計 創建了明王 情 因地因時制宜 創造性地決策 領導者科學的決策也具有群眾性和靈 。 770， 。 朝 以 萬兵力打敗袁紹 萬大軍而取得官渡之戰的決定性勝利的曹操 活性，“ ”、 為富國強兵而幫助秦穆公實行變法的商鞅 秦始皇掃 六合 而建立封建的二 領導科學決策應注意的問題，“”。，， 大一統 李世民實行 貞觀之治 而出現大唐盛世 我們可以看到 自古決決策是領導的基本職能和能力的反映 領導決策的成敗不僅關系到工，。
。 策就是領導者的一項基本而又重要的職能 充分體現了領導者能力 隨著 作的成敗也影響了黨群和干群之間的關系 領導者的決策成功與否不僅，“”，。 社會生產力的發展和制度體制的改革 領導決策 的內涵也得到了豐富和 受領導者自身素養的影響 也受時代與周圍宏觀微觀環境的限制，、、1．， 發展 不再僅僅是與小生產方式相適應的 依靠領導者個人經驗 知識和指科學決策要注重實踐 善于觀察思考研究解決問題，。，。 揮的經驗決策 發展到了科學決策理論指導實踐 實踐驗證并豐富理論 領導者若是只從理論出發做出、，，。一 對領導科學決策的理解決策 那往往是紙上談兵不切實際 難以操作容易陷入教條主義 作為領，。，，領導的科學決策 通常稱為戰略性決策和全局性決策 科學決策是人 導者其通常受過正規高等教育 具有良好的理論知識 因此科學決策要注，，，，， 們針對需要解決的特定問題 運用科學的理論和方法 系統地分析和綜合 重實踐 領導者要做出正確科學的決策就要深入實際深入群眾 做調查研，。，。， “”，， 提出各種可行方案 并從中選擇出最佳方案的活動究 掌握第一手資料 善于觀察問題思考問題 忌 先入為主 深入分析1．。
，科學決策要實事求是透過現象看本質從局部看整體 要辨證地看待問題 注意思維方式的創。，。領導者的科學決策必須符合實事求是的原則 最佳的決策是領導者 新 最重要的是在思考研究的前提下解決問題、、。2 ．， 根據客觀的實際情況 客觀的數據 客觀的分析而做出的 實事求是的科科學決策要務實求實 注重實效，、，，，。 學決策也就意味著領導者必須從實際出發 摒棄自己的喜惡 自己的觀點領導者作決策要務實求實 注重實效 忌好高騖遠 目標也有近期目，。、。 拋棄教條和框框看法 認真地做出決策 實事求是的科學決策也就是說要 標 遠期目標和最終目標 中共二大會議中提出了在民族革命階段的最低，———、、， 認清個人在組織機關中的角色地位 認清組織機關的基本狀況認清基本國 綱領消除內亂 推翻帝國主義 統一中國本部等內容 同時也提出了組 ，。“”，，，， 情 揚長避短 鄧小平同志說 黑貓白貓只要能抓老鼠就是好貓 從我國 織無產階級 用階級斗爭的是手段 建立勞農專政的政治 鏟除私有財產制，。“，。，實際出發實事求是 建設有中國特色的社會主義 而非全面地 割資本主 度 漸次地達到一個共產主義社會 戰略要分步走 科學的決策也要考慮”決策是如何產生的pdf，“”。
。， 義尾巴 抓階級斗爭 跑步進入共產主義目標實行的可行性做到務實 領導的決策也要注重實效 避免帶有鍍金式2 ．，，。“ ”，科學決策要符合人民利益 領導與群眾相結合的功利主義 夸大績效 浮夸風 只會導致領導的決策走向歧路 無法遵“”。，。領導科學決策是 執政為民 的根本保障 領導的本質是為人民服務 循社會的客觀發展規律不利社會建設“，，”。 3 ．， 因此也就要求領導者在領導崗位上要 權為民用 位為民正 欲為民節領導科學決策要避免個人經驗主義泛濫 力求民主化，。 能不能更好地為人民服務以及為人民服務的程度如何 是衡量領導干部的領導者作決策時要避免個人的經驗主導決策 經驗決策是一種傳統。，。，、、。 一把尺度 領導者要將這一理念植根于思想之中 體現于實際行動上 權 的決策方式 往往直觀感知 認識表面化 分析情況的非定量性 領導者的，，、。。“ 是人民所賦予的 利是全民之利而非一己之利 情是愛民之情 工作熱情 個人情緒也容易引起決策的偏差 躁動和偏激的情緒易使領導 跟著感覺，，“”。， 所以領導者在處理事務和決策過程中 要堅持人民利益至上原則 必須以 走 造成決策失誤 而優柔寡斷的性格也會導致領導者抓不住機遇 其運，。
”、、， 合乎最廣大人民群眾的最大利益 為最廣大人民群眾所擁護為最高標準用知識的能力和理性思維能力 決斷能力 直覺能力受到限制 引起決策3 ．，。科學決策要立足長遠 力求信息準確失誤，“ ， ”。，。作為組織機關核心的領導者必須要有遠見 替組織構畫愿景做出科學將之首 謀為首 領導者的主要認識在與謀略 主要職責在于決策。“，”。、 、、 正確的決策 凡事預則立 不預則廢 科學決策并不是一個孤立 靜止 科學決策在社會主義現代化建設 經濟體制改革等方面都具有顯著的現實，。，， 片面的動作而是一個動態的過程 領導者必須對未來有個預測為決策提供 意義 作為當代的領導者 必須以人民利益至上為準則 把決策引入黨的，。， 、，。 發展趨勢 使組織能夠很好地應對將來可能出現遇到的機遇和危機 信息 群眾路線 創造性 科學地決策 保證我們的事業獲得成功。 準確是立足長遠做出可供決策依據的可靠預測的前提和保障 在做出預，、。: 測和決策之前 領導者要掌握大量完整 準確而可靠的信息 在決策實施參考文獻，。［1］ ．［J］．． 過程中也要聽取和反饋意見 以便對目標和決策做出動態調整 貿然的一林世選 注重科學決策提高領導水平河南師范大學學報 意孤行的決策只會造成組織和大眾的利益損失。
1989 ，(2):1 － 5 ．4 ．，［2］ ．［J］．科學決策要從系統整體出發 上情下情結合石素 略談領導干部科學決策的原則及其重要性三門峽職業， 、。，2004 ，(4 ):66 － 67 ．領導者要用系統的理論和方法作決策 從整體 全局考慮問題 注意技術學院學報、。，［3］ ．［J］．． 18 － 19 ． 全局和局部 局部和局部之間的相互關系 在全局中 要考慮協調個局部李洪亮 略談領導干部的科學決策領導干部論壇。，，、［4］ ．［J］． 之間的相互關系和利益 在局部中 也要把握全局 把局部和整體 目前和戴鳳秀 領導干部提高科學決策能力應把握的幾個問題中國 長遠利益結合。，、，黨政干部論壇，1999 ，(10):46 － 47 ．當兩者產生沖突時 要以全局為重服從全局 長遠的利益7
