最近，神舟電腦扮演了一次討債人的角色，向京東索要數(shù)億元的貨款。兩方各執(zhí)一詞，孔二老師也不做是非判斷。
只不過，神舟電腦的乍現(xiàn)勾起了一抹青春回憶，令人不勝唏噓電腦復(fù)制很慢是什么原因，神舟電腦怎么一下宛如夕陽黃昏？
在PC時代的國產(chǎn)廠牌里，神舟電腦就相當(dāng)于早先小米的定位，主打性價比，當(dāng)其他廠牌將筆記本電腦賣到四五千時，神舟電腦竟然敢賣到兩千多，一度還賣過1999元。幾乎是學(xué)生黨的福音。
后來時過境遷，智能手機、平板電腦成為年輕人的數(shù)碼新寵，與帶頭大哥聯(lián)想一樣，神舟電腦也沒能趕上這樣的好風(fēng)口，依舊在PC里攪動江湖。
又后來，隨著超極本、游戲本的新賣點，PC行業(yè)回光返照，神舟電腦也出了幾款不錯的產(chǎn)品，但不像聯(lián)想的大舉擴張，神舟基本還是守著國內(nèi)的一畝三分地，過著小富即安的日子。
可是，隨著產(chǎn)業(yè)的進步，這種好日子已經(jīng)越來越難過了。
因為產(chǎn)業(yè)進步的特征之一，就是硬件的毛利率越來越低，或者說邊際收益遞減。記得雷軍雷布斯曾經(jīng)說了一句話，把米粉們感動的老淚橫流——小米手機硬件收益絕不會超過5%。事實上，全球范圍內(nèi)的硬件公司都沒有超過這一數(shù)字。
所以，近些年我們看見以硬件為本的行業(yè)，上到汽車下到空調(diào)的日子都沒以前舒服了，于是紛紛花式掉頭，變著法兒的向軟件進軍。
小米的自信源自找到了硬件之外的盈利點，除了賣手機，小米在營銷領(lǐng)域的營收占據(jù)了整體營收的百分之五六十，硬件不到百分之五的小錢，自然可以當(dāng)福利來讓粉絲發(fā)燒。
然而小富即安的神舟并沒能在PC業(yè)務(wù)之外找到新的增長極，從而淪落到如今巨額虧損的地步。
我們知道，PC時代的興起，雖然催生了許多電腦巨頭，但是基本只肥了微軟一件。好比現(xiàn)今的安卓時代，三星、華為、小米也都只是給谷歌打工的。它們盡管也收獲了不錯的市場收益與市值反饋，但與谷歌帝國相比簡直就不值一提。
同樣，許多人叫喊著PC日衰，但微軟除了PC領(lǐng)域以外，憑借軟件優(yōu)勢，也在其他領(lǐng)域開花結(jié)果，時不時還能重回下市值第一的寶座，始終位列行業(yè)的前幾名。
作為硬件整合商的PC廠牌們就沒那么幸運了，電腦消費頻次的降低以及利潤空間的積壓電腦復(fù)制很慢是什么原因，也讓他們原本肥碩的生存空間蕩然無從。而為了面上好看，甚者還接連被曝出財報造假。
當(dāng)然，孔二老師也不是來對神舟電腦落井下石的。而是以神舟電腦為例，說明企業(yè)常常所忽略的兩處大坑。
一是，務(wù)必要警惕那些來的太舒服的錢。很多企業(yè)家都不解，錢如果能賺的舒服豈不是一樁美事？這是我們的愿望，可是“舒服的錢”本身就是一種偽概念，因為舒服，就意味著賺錢的方式能復(fù)制，只要能復(fù)制，就一定會產(chǎn)生邊際收益遞減，最終走向死局。
況且一味的復(fù)制既有的模式，就會形成路徑依賴。剛開始的路徑都是舒服的，否則也就沒有依賴的道理。但依賴到底，就會一瀉千里。就像神舟電腦對PC通過不斷的復(fù)制、換殼來操盤，操作簡便來錢快，流水線不止能復(fù)制產(chǎn)品還能復(fù)制錢，自然就對其他費時費力的活兒不感興趣了。這樣的模式即便能產(chǎn)生小優(yōu)化、小提升，但無法催生大創(chuàng)新。最終在鍵盤上就鎖死了自己的基本盤。
二是，務(wù)必要警惕業(yè)務(wù)的“內(nèi)卷化”。所謂內(nèi)卷化是指一種社會或文化模式在某一發(fā)展階段達到一種確定的形式后，便停滯不前或無法轉(zhuǎn)化為另一種高級模式的現(xiàn)象。流水線的誕生雖然結(jié)束了農(nóng)耕經(jīng)濟的內(nèi)卷化，但卻衍生了工業(yè)經(jīng)濟的內(nèi)卷化。
不止是PC，如今汽車業(yè)、家電業(yè)、手機業(yè)等，但凡要依靠走量，就只能謀取“多賣一個，多賺一點”的單一盈利模式。
所以在這個維度上，蘋果、谷歌、微軟只找代工廠和合作伙伴，自身只專注于軟件來進行降維打擊，從而避免跌入內(nèi)卷化的陷阱。這也就是為何當(dāng)年IBM旗下的做到業(yè)內(nèi)封神，但仍要當(dāng)做棄子（也有虧損的原因）賣給聯(lián)想，也是為了避免日后自己被“內(nèi)卷化”。
這兩年聯(lián)想在國內(nèi)的口碑雖然不堪回想，但除了PC外，聯(lián)想也早早的在其他領(lǐng)域展開了布局，在超算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域取得了一定的成績。盡管還執(zhí)迷于PC的出貨量，但也想明白了錢不能來的舒服。
事實上，聯(lián)想這幾年的日子不好過，反而是進步最多的幾年。
回到神舟電腦。PC時代早期，曾有人吐槽神舟電腦反應(yīng)慢。看來反應(yīng)慢的不僅僅是電腦，還有對這個時代的應(yīng)激。
END
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孔二老師：投資基金合伙人，咨詢公司創(chuàng)始人，資深自媒體人【關(guān)注科技、營銷、教育等領(lǐng)域】。前奧美創(chuàng)意總監(jiān)，拿過戛納金獅及中國艾菲，熟諳重大事件策劃，2018鈦媒體、網(wǎng)易等多家內(nèi)容平臺熱門作者。爆文反映上海幼升小現(xiàn)象的《牛蛙之殤》獲得單篇500萬+閱讀，被人民日報全文轉(zhuǎn)載。《賈躍亭怒沉百寶箱》《劉強東的開學(xué)第一課》等多篇科技點評被全網(wǎng)推薦轉(zhuǎn)載，歡迎署名轉(zhuǎn)載。