月9日消息，中國臺灣《經濟日報》報道，蘋果Mac筆電產品最大代工廠“廣達電腦”受國內疫情影響，部分工廠的產能嚴重受阻。盡管工廠從4月中旬開始復工，并優先恢復Mac電腦產線，但最快需要第二季度后半段才能追回出貨進度。
小雷從蘋果官網了解到，新款MacBook的所有型號都處于供不應求狀態。14/16英寸MacBook Pro和M1 Ultra版Mac Studio的預計送達時間都是6月28日至7月12日，僅M1 Max版Mac Studio有望在6月7日前到貨。現在購買這幾款新品，最少需要等到2個月左右。
廣達電腦在上海約有4萬名員工和8個廠房，受上海疫情影響，4月初工廠宣布停工。4月18號起有2000名員工率先復工，其中F1和F3工廠恢復生產，到4月22日產能僅恢復不到15%。廣達官方也出面表示，目前正在加快生產，希望能縮短消費者等待拿到MacBook的時間。
業內人士分析，廣達幾乎是蘋果MacBook唯一代工伙伴，工廠停工會對蘋果造成巨大影響。盡管工廠已逐步恢復，但生產線運作受阻，加上日前各種原因導致員工無心工作等因素，廣達的出貨量受損嚴重，可能造成蘋果無貨可出，消費者買不到MacBook，蘋果業績也將同步受損。
蘋果最新的MacBook Pro由于搭載了M1 Pro和M1 Max芯片，展現出強大的性能以及出色的功耗，綜合體驗超過此前的英特爾版本。所以，產品上市后就受到大量消費者的認可和追捧，一直處于供不應求的狀況。
在M1系列芯片的推動下，今年第一季度蘋果Mac產品的出貨量達到710萬臺，同比增長8%，在大環境處于下跌的逆勢中實現增長。從中能看出，蘋果MacBook具有更強的市場競爭力，市場需求越發強烈。
就在蘋果MacBook銷量爆發的關鍵時期，卻因為產能受阻而缺貨嚴重，估計蘋果自己也沒預料到這樣的結果。蘋果原本可能會在WWDC 2022大會上推出新款MacBook產品，如今看來應該會取消，目前最重要的還是得盡量恢復產能以及供貨。
面題圖｜林百里
文｜風馬牛 （微信公眾號：馮侖風馬牛）
在臺灣，除了富士康和臺積電外，還有一家全球代工巨頭，那就是廣達電腦。
據公司官網介紹，廣達電腦成立于 1988 年， 2001 年便躍居為「全球第 1 大筆記本電腦制造廠商」。廣達電腦連續多年榮登《財富》雜志世界五百強企業排行榜，目前依然保持著全球筆記本電腦專業研發設計制造的領導廠商的地位。
作為廣達電腦的創始人，林百里也被《商業周刊》等媒體評選為「亞洲之星」、「世界 25 大杰出經理人之一」……郭臺銘叫他「大哥」，龍應臺稱其為「不可救藥的浪漫主義者」。然而林百里起初只是一個受盡顛沛流離之苦，在貧民窟長大的孩子，其人生堪稱一部傳奇。
關于成功的秘訣，林百里曾調侃說，「雖然我是老猴子，但老猴子也要有新把戲，所以我只看 18 個月后甚至是 5 到 10 年的發展趨勢。我覺得企業不要再去做和別人一樣的事情，不要追求最大或垂直整合，而是要追求第一和獨有。唯有如此，才能讓企業達到智取而不力敵的境界。」
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1949 年，林百里出生于上海，未滿周歲便跟隨父母顛沛流離到香港。瘦弱的林百里與眾多兄弟姐妹擠在貧民窟里，生活條件十分惡劣。
少年的林百里就像《少年維特的煩惱》中的維特一樣具有藝術青年的特質，個性敏感，喜歡詩仙李白，浪漫多愁。
1966 年，在香港高考發揮失敗后，林百里破釜沉舟考取臺灣大學電機系。當所有外地生都選擇容易過關的外地生班時，林百里卻選擇了精英薈萃的本地生班。從這時起，林百里與許多臺灣本地生交上了朋友。
當時，「電腦」作為一門新興科技，已經出現在大學教科書上。林百里對此十分癡迷，每天泡在實驗室里潛心研究，最終與同窗好友溫世仁開發出臺灣第一臺微型計算機，轟動了業界，被蔣經國頒授「青年獎章」。
1972 年，林百里與溫世仁、高琮富一起創辦了三愛電子。創業是極其艱難的，當時三愛電子的工廠是用石綿瓦圍起來的，只有 50 平方米，員工與員工間背貼背干活、吃飯，但是所有人卻都懷著一股從無到有，克服一切困難的創業精神。就是在這樣一個惡劣的工作環境里，林百里研發出了一款物美價廉的電子計算器，價格只是同類產品的七分之一左右，受到用戶的極大歡迎。就這樣，三愛電子創辦的第一年就賺錢了。
三愛電子創辦一年后，高琮富因為喜歡音樂，決定將企業未來發展放在音響開發上，而林百里與溫世仁卻篤信電子計算器市場前景廣闊。創始人在產業方向上產生的根本性分歧最終無法達成共識，于是林百里跟溫世仁決定一起離開三愛電子。
隨后，林百里與溫世仁獲得桃園望族許潮英的 600 萬元投資，并重新創辦金寶電子，繼續生產電子計算器。有媒體報道，許潮英與林百里、溫世仁只談了約 2 小時，就決定照他們所提的意見投資 600 萬元，讓他們去開公司。
在林百里的帶領下，金寶電子一路做到臺灣第二大終端機出口商，生意蒸蒸日上。那時候在金寶，林百里已具有呼風喚雨之魄力。1984 年，金寶投資者已完全聽憑林百里的發落，追加投資，創辦了一家子公司仁寶電腦，專門生產電腦屏幕。哪知，天有不測風云， 1987 年，金寶電子平鎮廠發生了一場大火， 6 億元財產化為灰燼，林百里不得不辭職謝罪。
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一把火雖然燒掉了林百里在金寶電子多年創造的輝煌，但也燒出了他重新創業的雄心。逼到了人生低谷后，林百里決定再搏一把。
林百里是典型的技術創業型精英，不光有技術實力，還有遠大的目光，非常執著于把理想變成現實，往往能比競爭者更早看清產業發展的大勢。1988 年， 39 歲的林百里又在臺北創辦了廣達電腦公司，正式進軍筆記本電腦領域，當時別人都說他傻，認為做臺式機更賺錢。事實上，林百里在這一領域切入的時間可謂恰到好處。在筆記本電腦制造業，先行者有之，但絕大多數企業都死掉了；在后來者當中，廣達至少比同行提前 5 年進入這一市場。
廣達電腦公司
作為設計電子產品科班出身的企業家，林百里積累了豐富的經驗，對整個作業流程非常清楚。他組建了一支實力強大的創業團隊，團隊成員技術背景相當深厚。廣達的第一個模具只花了一個半月就開發成功，第二年起開始接單量產，并實現盈利。林百里隱姓埋名，只做貼牌產品，不與客戶競爭。此外，廣達的工廠不只制造得好，供應鏈也做得非常好，從生產到運輸的整個過程一包到底，根本無須勞駕客戶動手。正如林百里所說，「我們的執行力最徹底，我們的執行是為客人量身訂做。」廣達的存貨周轉率一直高出其它同行，為了提高競爭力，廣達每天 24 小時全天候接收訂單，盡管定制不同，數量不一，但廣達都努力把出貨周期縮短為 24 小時。技術和速度為廣達贏得了良好的聲譽，只要與廣達合作，客戶只須操心兩件事就夠了，一是賣品牌，二是收錢。
不過，在創業初期，林百里也遇到不少困難。例如為了打開市場，林百里曾與妻子在國內外到處跑業務，一家一家地談訂單。他們經常啃面包，打地鋪，連一瓶可樂都舍不得喝，可謂非常艱辛。曾有客戶當林百里的面把廣達電腦扔在地上，但他卻客氣地撿起來，笑著說，「您看，廣達設計的東西這樣摔也摔不壞，可見品質之好。」林百里鍥而不舍的精神常令客戶吃驚，甚至一度讓想介入筆記本電腦事業的李嘉誠打消了念頭。曾有一位臺灣教授評價說：林百里的外表就像一只烏龜，含而不露，但是心底卻充滿激情。如果惹惱了，他會像牛一樣，死咬不放。
在公司創辦的前十年，林百里不參展、不接受采訪，也不搞多元化經營，一心撲到筆記本電腦上。他打小以孔子為偶像，曾在公開場合多次強調中國傳統文化的重要性——「我是中國人，我也愛中國的東西、文化，我以中國文化為傲。以中國文化為體，西方的科技為用。我希望用中國哲學，讓廣達成為一個在國際有影響力的計算機公司。」林百里信奉「烏龜哲學」，要求廣達員工要像烏龜那樣謙虛、穩健向前。林百里常跟自己的員工講，「烏龜如果和兔子比，一定贏不了。烏龜要的只是跟自己的過去比，那樣就會一步比一步往前。而兔子跟烏龜比，一定會懈怠。」此外，林百里的領導風格也更具中國特色：重無形甚于有形。他看人重心性，更重視內部培養人才。在廣達，組成團隊時強調「由下而上」，也就是資歷淺、資深工程師混合編組共事，一起解決問題。對員工，林百里平時講「情、理、法」，但若犯道德上的錯誤，馬上改講「法、理、情」。林百里多次強調，員工即使是偷一顆芯片，都要立即開除，決不寬恕。
憑借雄厚的技術實力、超常的出貨速度和優秀的企業文化，上世紀九十年代起，廣達電腦的代工訂單越來越多，許多歐美大企業也開始找廣達代工。例如 1997 年，戴爾公司在臺灣選擇代工伙伴，先后測評了十幾家企業，都沒看中。后來，戴爾公司創始人邁克爾·戴爾本人親自赴臺，選中了廣達，理由是「廣達技術最扎實」。
戴爾筆記本電腦
1999 年，廣達電腦在臺灣成功上市。事實上，按照廣達電腦的業績來看，公司很早就可以上市，但林百里卻堅持要先做到客戶擴大，經營團隊更穩定，而且公司的確有資金需求再上市。他覺得：公司太早上市，就像賣還沒成熟的水果，吃了要拉肚子。
公司上市后，林百里沒有被沖昏頭腦，仍然自詡為烏龜，努力尋找下一個黃金機會。2000 年，林百里做了兩個重大決定。一個是將企業的制造基地遷移至大陸，先后建設了廣達上海制造城、廣達常熟制造城和廣達重慶制造城。另一個是投資巨額建立廣達研究院。林百里表示：企業的成長不是追求一家獨大、搶人家的訂單，而是應該走在前頭持續創新。我們不會只看股價，我們有使命感去做好研發這件事情，因為唯有把技術研發做好，才會為公司帶來好的結果。科技與人文交相輝映是我的夢想世界，未來廣達的研究院里面有音樂廳，我的研發工程師要具有品味，有品味的人做出來的東西才有品味。雖然目前中國在科技方面比較落后，但我們已從過去的被動角色轉變為主動者，開始奮發圖強。我覺得中國的希望在大陸，因為他們有民族自信心，他們的自信來自于市場開始崛起，我覺得蠻好的，我想很有機會。
2001 年，全球 PC 業一片蕭條，廣達電腦卻一枝獨秀，躍居為「全球第 1 大筆記本電腦制造廠商」，市場占有率近 1/3 。
如今，廣達電腦依然保持著全球筆記本電腦專業研發設計制造的領導廠商的地位，并將業務觸角延伸到云端運算及企業網絡系統解決方案、行動通訊技術、智能家庭產品、汽車電子、智能醫療、物聯網及人工智能應用等領域。在 2020 年《財富》世界 500 強排行榜上，廣達電腦公司以年營收 333.134 億美元（約合人民幣 2300 億元）排名第 377 位。
廣達電腦也因此被業界稱為「大哥」，然而林百里卻說：我們不跟別人比較。我從小到大都沒有大哥、二哥的觀念，烏龜從來不會想自己是第幾名。現在的排名是競爭對手編的，不要把商場故事變得這么通俗化，太通俗了！我們只要做自己的事，走自己的路，找到自己成長的模式。
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在企業家中，能把公司做到行業一流，同時又能把興趣愛好玩得盡興的可以說是少之又少，但林百里算是一個。
他曾說：一個董事長為什么一天要工作 12 個小時？要是這么算，那英特爾的老板要管的事情更多，他不是應該 24 小時不睡覺了嗎？其實，一個董事長一天應該工作兩個小時，玩 20 個小時；或是頂多工作三個小時，也就是一個上午或一個下午。乾隆皇帝算是清朝盛世，但是乾隆白天批公文，晚上一樣可以畫畫、寫字。
林百里是一個非常有意思的企業家，從小就很喜歡畫畫，卻一直畫不好，但這并不影響他對于藝術的癡迷。林百里收藏了張大千、齊白石、傅抱石等名家的大量書畫作品，其中張大千畫作藏品數量僅次于臺北故宮。為了搶購張大千的作品，林百里甚至可以在臺風天冒著生命危險坐飛機去。
在一次演講中，林百里說：大家千萬不要把一個經營電子工業的人當成一個科學怪人，理性和感性是不同的事，不是一個人有了理性就會沒有感性；除非是一個拜金主義者，腦袋里只有錢、錢、錢，做金錢的奴隸，那么就是沒有感性。我很喜歡我的工作，我喜歡設計電腦讓大家使用，其實這也是感性的一部分；一個人太理性了很痛苦，太感性也很辛苦。
林百里
十幾年前，在接受《東方企業家》采訪時，林百里罕見地講了一些自己的故事：我小時候很窮但是很快樂，我還記得小時候家里給我兩毛錢買巧克力，那種快樂與滿足很難忘。我從小就喜歡觀察，常問為什么，并找出其中道理。從小我就不相信很多事情，非要自己觀察了解才罷手。我做事也比較謹慎，可能窮人家小孩做事都比較謹慎。我們家五個小孩都不會自負、自傲。
「我的一生遇到的挫折很多很多，說不完。我大學時因為沒錢出去只好在臺灣乖乖念研究所。大學四年級有一次我去參加舞會，跟小我一屆的女生跳舞。女孩問我有沒有申請出國，我說沒有，對方就說拜拜。那女孩畢業后一周就結婚出國了，我很想問問她現在有沒有后悔。全世界只有臺灣地區想一步登天，這在臺灣變成了一股社會風氣。很多學校都希望請我演講，因為他們想找到快速成功的模式，但我不希望如此。就像我看王永慶的書，我相當欽佩，但我知道我一定要走跟他不同的路，因為我們是不同風格的人。」
資料來源：
1.廣達電腦官網
2.廣達董事長林百里談未來制造，IT經理世界，鄭君仲
3.尋覓張大千的足跡，赴臺日記選錄，文史雜志，汪毅
4.林百里與廣達，中國商人，阿祥
5.廣達電腦董事長林百里，烏龜從來不想自己第幾名，東方企業家，刁明芳
6.林百里的烏龜哲學，英才，梁文心
7.林百里，“烏龜哲學”造就的貧民富豪，共產黨員，翟文晰
8.廣達林百里，從華僑生到代工老大，電腦與電信，aqing
9.當科技林百里遇上人文林百里，東方企業家，成章瑜
10.林百里，微利時代的上海戰車，華人世界，顧君盞
11.林百里：十倍速時代獨創烏龜哲學，財經時報，丁鵬飛
圖片來自網絡
本篇作者 | 大軍 主編｜王滔
編審｜陳潤江 顧問｜王淑琪
日一早報，縱覽昨夜今晨的行業大事件。
1. 庫克首次評價VR：非常酷很有趣。
昨日，庫克在蘋果第一財季財報發布后的分析師會議上首次就VR技術的前景表明自己的觀點：“就VR而言，我不認為它是一個小眾的技術。反而，我認為其會變得非常酷，并擁有一些有趣的應用。”
這似乎也在暗示蘋果在這一領域即將采取的行動。在過去的幾年中，蘋果以陸續收購了多家專攻面部識別、實時3D運動捕捉及增強現實技術領域的公司，并籠絡了不少VR方面的專家且仍然在持續招聘相關人才。同時，根據公開資料顯示，蘋果已經申請了多項與VR和AR相關的專利。
2. Oculus征集志愿者調研VR項目。
日前有消息顯示，Oculus正在招募志愿者參與即將展開的調研項目。許多Oculus VR Subredditt的注冊會員表示，自己已經收到公司方面關于該調研項目的邀請郵件，Oculus Rift的創始人Palmer Luckey(帕爾默·拉奇)證實了這一點。
目前還不清楚Oculus VR此次調研的具體目標是什么，需要什么樣的參與者。不過，此次調研很有可能包含Oculus Rift DK2的用戶體驗測試，考慮到調研時間恰巧比該產品的消費者版本發貨時間早了一個多月，而后者目前正處于預購階段。這不禁讓人有所聯想——調研結果是否會影響Oculus Rift三月份的發售？
3. Oculus攜VR電影亮相圣丹斯電影節。
2016年圣丹斯電影節在美國猶他州帕克城舉辦。
在此次電影節上，Oculus旗下的虛擬現實(VR）電影工作室Oculus Story Studio讓與會者有幸提前觀看到了其未制作完成的第三部虛擬現實電影《 Dear Angelica》。和Oculus之前推出的兩部短片《Lost》和《Henry》一樣，這部電影也是一個動畫故事。在其他媒介看來，Oculus在今年圣丹斯電影節帶來的可能更像是劇情圖板或概念藝術。但是對于VR來說，這一切都是那么的不同尋常。
4. 疑似Oculus Rift中文官網悄然上線。
Oculus Rift的預訂此前早已開始。如果你對于在國內能否買到它很不安，現在可以告訴你這種擔心是多余的：Oculus Rift中文官網上線。不久前Oculus Rift中文官網悄然出現，這肯定會讓一直期待著VR體驗的人們感到驚喜。不過網站顯然還未建設完全，意味著我們還得等待一段時間。
Oculus Rift剛開啟預訂的時候，人們沮喪的發現第一批出貨的運送地區并沒有中國大陸。在人們感到不安的時候，中文官網的到來顯然是一粒定心丸。
1. 傳第二代Apple Watch第二季度量產。
據科技博客AppleInsider援引《電子時報》（DigiTimes）報道，第二代Apple Watch智能手表將在今年第二季度開始量產，廣達電腦仍將是獨家代工商。
來自供應鏈的消息人士向《電子時報》透露，蘋果曾考慮向主要的代工合作伙伴富士康下一些訂單，但產量預計不會很高，因而該公司最終放棄了該想法。廣達電腦和富士康均拒絕就此事發表評論。
2. 軟銀3月推Pepper自主運營的手機零售店。
日本移動運營商軟銀昨日宣布，今年3月底將在東京設立一家特殊的手機零售店，其員工將全部由Pepper機器人組成。
軟銀Pepper是全球首款情感機器人，它配備了語音識別技術、以及分析表情和聲調的情緒識別技術，可與人類進行交流。Pepper售價1600美元，去年6月開售后，1000臺Pepper在一分鐘內即被搶購一空。
據軟銀稱，Pepper能回答顧客的提問并給出建議，與顧客短暫聊天。如果顧客決定購買，Pepper還能與顧客簽署購買協議。
3. 蘋果Safari瀏覽器遭遇全球故障。
1月27日晚間消息，蘋果Safari瀏覽器出現故障，當用戶通過地址欄進行搜索時，瀏覽器就會崩潰。
該問題影響全球的iOS和OS X設備用戶。iOS開發人員史蒂夫·史密斯(Steven Troughton-Smith)稱，該故障與Safari的搜索建議功能有關。用戶可以通過禁用該功能來避免瀏覽器崩潰，也可以使用瀏覽的隱私訪問模式來作為臨時解決方案。
1. 樂視體育3億元收購章魚TV。
樂視體育宣布以3億元對價收購體育直播平臺章魚TV全部股權，章魚TV創始人張旋出任樂視體育CTO職位，向樂視體育CEO雷振劍直接匯報。這是樂視體育首次任命CTO。
張旋將負責制定覆蓋樂視體育內容平臺、賽事運營、智能化和互聯網服務等多核心業務的研發戰略，推進技術孵化、產品開發和戰略合作的完整創新鏈條，并負責UGC視頻內容生態的建設。
2. 愛立信Q4凈利潤8.3億美元，同比增67%。
據RTTNews報道，愛立信公布第四季度財報稱，由于許可收入增長和費用下降，2015年第四季度凈利潤同比增長67%。展望未來，愛立信認為2017年前有能力實現90億瑞典克朗（約合10.6億美元）的降本增效計劃。
2015年第四季度愛立信實現歸屬于母公司股東的凈利潤70.6億瑞典克朗（約合8.3億美元），合每股利潤2.15克朗，2014年同期分別為42.2億瑞典克朗和1.29克朗，同比增長67%。董事會提議每股分紅3.70克朗，比上年水平提高9%。
1. 2015年平板電腦出貨1.7億臺，同比下滑12.2%。
據臺媒報道，市場研究機構TrendForce最新報告顯示，2015年平板電腦出貨量為1.685億臺，同比下滑12.2%。
TrendForce分析師表示，平板電腦出貨量大幅下降原因主要為市場趨于飽和、產品生命周期長，以及可替代性的產品增多。2015年，二合一筆記本電腦及五吋以上的手機向市場的大量涌入，使平板電腦受到大小產品的夾擊，產品需求影響加劇。
2. 2016年全球公共云服務市場規模將達2040億美元。
市場研究公司Gartner稱，全球公共云服務市場規模今年有望達到2040億美元；較2015年的1750億美元增長16.5%。
不過，Gartner公司同時指出，雖然公共云服務呈現出穩定發展的態勢，但是今年發展速度最快的卻是IaaS（基礎架構即服務）。在2016年，IaaS有望增長38.4%；到今年底，IaaS市場規模有望達到224億美元。
1. 德國漢莎航空與大疆創新簽訂無人機技術開發協議。
德國漢莎航空日前表示，已與大疆創新簽訂合作協議，將共同開發商用無人機技術。漢莎航空表示，其子公司漢莎航空服務計劃使用DJI大疆創新的無人機和軟件來監控客戶的關鍵基礎設施資產。
目前尚無客戶的LAS表示，計劃推出搭載熱成像系統的無人機，這款無人機可用于檢查電線、道路、鐵路和地上管線。漢莎航空表示，LAS可能也會部署無人機來監控農田和建筑工地。
2. 福特CEO加入IBM董事會：為探索自動駕駛和車聯網。
1月27日下午，福特CEO馬克·菲爾茲(Mark Fields)將加盟IBM董事會，希望能在單純汽車銷售業務之外拓展其他領域。IBM周二表示，菲爾茲將于3月1日開始正式出任IBM董事。
IBM董事長、總裁兼CEO羅睿蘭(Ginni Rometty)說：“馬克領導他的公司在競爭激烈的行業成功轉型，利用科技推動創新。他領導福特邁入未來世界，汽車將不僅僅是交通工具，還將成為移動技術平臺。”
在菲爾茲的領導下，福特尋找各種方案來替代傳統汽車所有權模式，開展了并購及合作交易。
3. 馬斯克選定知名建筑公司Aecom打造超級高鐵軌道。
馬斯克旗下的太空探索技術公司SpaceX日前宣布，它已選定全球領先的建筑與設計公司Aecom今年晚些時候為其打造超級高鐵項目Hyperloop的測試軌道。
總部位于洛杉磯的Aecom是一家財富500強企業，全球員工數量約為10萬人。
在截至去年9月的財年里，該公司錄得營收超過180億美元。它致力于幫助建造醫院、體育館、橋梁、公交網絡、學校和海上天然氣終端。其最有名的項目包括布魯克林的巴克萊中心球館、倫敦在建的Crossrail鐵路以及加州南部的貨運鐵路“快速通道”阿拉米達走廊。
Aecom從事基礎設施的建造，Hyperloop則有希望成為未來的交通方式。通過幫助設計和建造SpaceX的測試軌道，Aecom將為馬斯克帶來實現其未來主義目標所需的一些重要技術。
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