蘋果就有不少廣告屬于這特殊的一小部分，作為科技界最會做廣告的公司之一，它新推出的廣告往往會成為熱門話題。
這不，最近蘋果在微博、B 站等應用上大規模投放的廣告，《敬 Mac 背后的你》就成為了最近科技圈的熱門話題之一。
這已經不是蘋果首次推出《敬 Mac 背后的你》廣告片了，從 2018 年夏季開始到現在，蘋果針對該系列持續發布了多條廣告片，盡管每一條廣告的主題會有些許不同，但它們講的都是和「創造」有關的故事。
2018 年夏季蘋果推出的首條《敬 Mac 背后的你》廣告片，講述了一群身份各異的創作者是如何創造作品的，視障攝影師 Bruce Hall 盡管因為身體上的缺陷無法和常人一樣創作影像，只有離得足夠近時，才能看到圖片的細節。
不過這并沒有阻礙他創作，借助 Mac，Bruce Hall 創作出了許多影像作品，部分甚至還被美國國會圖書館納入永久收藏。
▲ Bruce Hall 的個人短片
程序員 Peter Kariuki 為了讓非洲的摩托司機們能夠更安全的駕駛，自學了編程并使用 Mac 和團隊一起開發了一款 App，App 可以通過監測摩托司機的駕駛情況，來改進他們不規范的駕駛行為。
▲程序員 Peter Kariuki
女性程序員古茜，突破了「程序員就是男性」的刻板印象，還創立了女性互聯網技術社區 —— 科技貓，推動女性在科技領域創造更多成就。
正如視頻最后的廣告詞所說的， Bruce Hall、Peter Kariuki、古茜都在各自領域努力創作，而這份創造無分大小，都值得敬重。
今年 3 月，蘋果又推出了《敬 Mac 背后的你》婦女節特別視頻，視頻用圖片播放的形式向那些在 Mac 背后，為世界做出巨大貢獻的女性致敬。
▲《敬 Mac 背后的你》婦女節特輯
她們中有：
而最近推出的《敬 Mac 背后的你》廣告片，主題則改為了「創造停不住，敬 Mac 背后的你」。廣告紀錄了格萊美獎得主 James Blake、建筑師張西的創作故事。
▲James Blake 的個人短片
視頻記錄了 James Blake 彈奏鋼琴、用 Mac 調整音樂旋律、制作新歌《Ask For More》的 24 小時創作過程。整個創作過程并非一帆風順， James Blake 也經歷了從局促到流暢，再到享受，最后到凌晨 1 點用 Logic Pro X 完成制作工作。
張西和 James Blake 一樣，從白天一直創作到了黑夜，正如該系列廣告片主題所說的：創造停不住。
和以往蘋果的大多數廣告一樣，《敬 Mac 背后的你》并不注重宣傳產品的特性，而是通過講故事的方式引發觀眾的共鳴和認同，這也是它為何能成為廣告中特殊的一小部分，被完整看完、細細品味。
蘋果通過講故事的方式做營銷，幾乎已經成為蘋果的傳統慣例，從 2018 年春節聯合陳可辛導演推出的廣告片《三分鐘》、到 2019 年春節的《一個桶》，去年的《女兒》，再到如今的《敬 Mac 背后的你》，都是在講故事。
為什么廣告要用講故事的方式呈現？
答案是故事能更好地促進觀眾代入其中，引發認同感。
在《敬 Mac 背后的你》中也能發現不少促進觀眾代入的設計，例如系列廣告大量采用辨識度極高的黑白風格，這種攝影風格去除了彩色信息，畫面能呈現的只有黑白灰，而因為光照條件的差別，黑白之間會形成極強的層次感，凸顯了畫面質感的同時，也能讓觀眾更關注畫面內容本身，而不是過于絢麗的顏色。
搭配上極具感染力的故事，人們很容易在觀看、轉發、口口相傳中，將自己代入到 Mac 背后的人，形成「文化認同」，認同廣告片為 Mac 賦予的符號意義 —— 創造力。
這種文化認同還體現在用戶對于這一廣告風格的模仿中，每當《敬 Mac 背后的你》廣告上線時，總會有用戶模仿廣告拍攝一人一桌一 Mac 的圖片，并上傳到社交媒體，在 ins、微博等社交媒體上搜索 #BehindTheMac# 或是 #敬 Mac 背后的你# ，都能看到用戶的仿拍。
能讓人形成「文化認同」的產品并不多見， 像 Air Jordan、Walkman、AirPods 等，它們往往會在人們心中形成濃縮的符號意義， Air Jordan 代表的是潮、Walkman 代表的是隨身聽文化、AirPods 則是酷。
之前，大眾對 Mac 的符號意義還停留在酷、現代感、簡約、有一定消費能力，而在《敬 Mac 背后的你》之后，可能還要加上一個「創造力」。
認同感所帶來的符號意義，在現代消費中的影響力是巨大的。
盡管大多數情況下，人們在消費時會強調理性，強調根據自身情況、實用性來購買產品，但實際消費時往往做不到。
究其原因，一方面是因為現在產品同質化、品牌大爆發現象越來越嚴重，光一個電飯煲，電商平臺就有幾十甚至上百款同價位的產品，選擇一個品牌、一個產品并不容易。但一旦產品在人們心中形成了固定的認同感，例如某某做的產品就是質量好，消費決策的難度會大大降低，買就是了。
認同感帶來的加速消費并不局限于實物，虛擬消費也是一樣，像人們認同 App Store 的質量高，消費速度和數量同樣也會增加，根據 Sensor Tower 的數據，2019 年，App Store 的總銷售額超過 540 億美元，而 Google Play 商店的銷售額為 293 億美元。
▲ 數據來自 Sensor Tower
另一方面，人們在購買時不僅僅關注價格、實用性，還會關注產品背后的故事、圈子文化、乃至符號意義，而 Mac 所代表酷、簡約、現代感、有一定消費能力、創造力等正是目前不少消費者所認可的。
如果你也曾多次觀看過蘋果公司所推出的廣告，那么在觀看《敬 Mac 背后的你》時，可能會感到一絲熟悉感，它和蘋果經典廣告《Think Different》十分相似，都采用了黑白攝影風格、同樣在廣告中植入情感元素引發觀眾的共鳴。
這是因為兩條廣告，都是由蘋果目前唯一的外部廣告代理商 TBWA 所制作的，雙方已經合作了近三十年，在廣告策略上頗為相似，都強調「以人為本」。
《敬 Mac 背后的你》中，TBWA 并沒有強調 Mac 計算性能是如何的強悍、在工業生產力方面優勢有多大。而是強調有創造力的人使用 Mac 進行創造，強調 Mac 背后的你，是值得尊敬的。
這很容易引發人們的認同，甚至嘗試使用 Mac 能否抒發自己的創造力，廣告就這樣帶動了銷售，但它的作用并不止于銷售。
TBWA 與蘋果合作期間，喬布斯和 TBWA 前創意總監 Lee Clow 結下了深厚的友誼，以至于 1997 年喬布斯重返蘋果時，仍然希望這位老友來幫助自己。
▲ 喬布斯和 Lee Clow
據《喬布斯傳》記載：
1997 年 7 月初的一天，Lee Clow 接到了喬布斯的電話：你猜怎么著，Amelio 剛辭職，我要接任蘋果 CEO，你能來幫我嗎？
就這樣，Lee Clow 和他的團隊成員一起趕往蘋果公司所在的庫比蒂諾市，然而讓他們意想不到的是當時蘋果除了它們還在與其他廣告服務商接觸，這讓團隊十分驚訝，他們已經很久沒有比稿了，但由于和喬布斯的友誼，Lee Clow 最終答應了比稿。
據 TBWA 的前執行合伙人 Rob Siltanen 回憶，當時他們調研發現盡管有斯皮爾伯格等知名創意人士使用 Mac ，但 Mac 在大眾眼中并不算靠譜，為了扭轉這一印象，TBWA 團隊開始了頻繁的創意討論。
在團隊的一次討論中 TBWA 的藝術總監 Craig Tanimoto 提出一個新想法，他認為 IBM 是當時炙手可熱的科技大公司之一，而蘋果和 IBM 是不同的，為此，他提出了和 IBM 廣告口號「Think IBM」相反的「Think Different」。
這一廣告口號得到了喬布斯的認可，Lee Clow 帶領的 TBWA 團隊也成為蘋果唯一的選擇。最終 TBWA 為口號配上一系列文案和愛因斯坦、鮑勃?迪倫等知名人士的影像畫面，制作了 1 分鐘的《Think Different》廣告視頻，并在各大電視臺投放。
《Think Different》的出現為蘋果帶來了巨大影響力，盡管廣告推出時蘋果并沒有推出新品，但股價不降反升，蘋果在大眾認知中甚至成為了創新的代名詞。
對于蘋果來說廣告的價值不僅僅是推動銷售，正如庫克在 Lee Clow 退休時發出的公開信所說的：
Lee Clow 帶來了波瀾壯闊的品牌故事。他用激情、創造力和獨特性展現新技術，定義了蘋果公司的個性。
們都知道Think Different蘋果這個廣告，但是有誰了解過創作者是在什么樣的情況下想出了這個廣告詞的。
“Think different”是蘋果公司最為響亮的廣告語之一，而真正為蘋果將這兩個字寫下來的人是克雷格·谷本(Craig Tanimoto)。1997年他提出創意的時候還是蘋果廣告代理商 Chiat-Day 的創意總監。他的這個廣告詞拯救了蘋果。
1997 年的蘋果風雨飄搖，IBM 牢牢坐在個人電腦市場的寶座上，而戴爾、康柏、愛普生和日立等廠商則在展開一場價格大戰。蘋果電腦在市場上幾乎沒有立足之地。喬布斯回歸蘋果之后，他發現自己創立的這家公司氣死沉沉，毫無靈氣。當時他只有 90 天的時間來改變這家公司的命運，因為蘋果營運資金也只夠支付員工 90 天的工資。
谷本生于俄勒岡，父母是日裔美國人。即便如此，二戰期間他的父母和祖父母還是被安置到一個俘虜收容所。谷本一家輾轉在美國不同的地方，從俄勒岡搬到新澤西，后來又到加利福尼亞托蘭斯。他畢業于弗吉尼亞州麥克林高中，后來進入加州大學洛杉磯分校參與競爭激烈的 Communications Studies 項目。
1984 年他和千千萬萬美國人一樣，在電視上看到蘋果“超級碗”的“1984”廣告。那時他正在洛杉磯，年輕的谷本沒有想到自己與“1984”廣告的相遇將成為改變一生命運的重要事件。
“它給我留下了深刻的印象。我覺得相比電視廣告，它更像是一部電影。它讓我有投身廣告行業的沖動。以前我從沒有考慮過廣告。我喜歡商業——它比較有趣。但是‘1984’不同。它頗具規模，看起來比它所在的平臺還大。雖然這則廣告只播了一次，很快被各種晚間新聞和脫口秀說淹沒，但是人們的話題都離不開它。我想要的就是這樣。我想要能夠感動人們的信息。我想要做一些和‘1984’一樣酷的東西。”
后來他成為 Chiat-Day 的實習生，但是沒過多久喬布斯就離開了蘋果，斯考利成為蘋果 CEO。斯考利選擇不再與 Chiat-Day 合作，選擇了 BBDO，這是為百事做廣告的代理商。
“當時我還在 Chiat-Day，我們沒有客戶了。我到現在還記得我的朋友們抱著個箱子離開的情景。”后來谷本也離開 Chiat-Day，但是在國內的不同廣告代理商兜兜轉轉四年之后，他又回到 Chiat-Day 擔任創意總監，負責創意。
到 1997 年蘋果已經面目全非。喬布斯回歸后的即刻尋找新的廣告代理商，Chiat-Day 恰好被提名為“Agency of the Year”，也因為當年為日產制作了“Enjoy the Ride”而收獲各種大獎。最后喬布斯選擇了Chiat-Day，他們只有一個星期的時間來為蘋果想出創意廣告。
谷本說：“問題很簡單。蘋果沒有什么新產品，沒有新聞，沒有什么可討論的東西，喬布斯必須改變人們對這個品牌的認知。”谷本那時的搭檔是 Eric Grunbaum，他們已經合作了四年，是 Chiat-Day 的黃金組合，獲得了許多大獎。可是因為還有其他客戶項目，所以這次他們沒有能夠合作。
谷本很想拿下蘋果的這個項目，他不知道在國內、在英國或者香港是否有人和他在競爭這個項目。谷本說：“這是一個好機會。一方面我想讓蘋果繼續與 Chiat-Day 合作。另一方面我也想幫助蘋果起死回生。”
因為有了期限，所以想要一個好的創意好像更難。有時候你一個下午就能夠想出一個能拿大獎的廣告創意，但很多情況下，你需要更長的時間。谷本平常喜歡在畫板或者雜志上亂寫亂畫，因為它們空間更大，他可以隨意發揮。
“我記得我花了一個蘋果 logo，然后一直盯著它看。我畫的第一個創意是在蘋果 logo 上添加類似凱斯·哈林的射線效果。看起來就好像蘋果吸收了某種能量。另外一個創意就是類似馬格利特的作品《這不是一支煙斗（This is not a Pipe）》，我想要在圖中放上蘋果傳統的方方正正的 Macintosh，然后標題是“This is not a box”（這不是一個箱子）。”
“我還嘗試了另外一個方向，有點像蘇斯博士關于墨守成規者的詩歌。或許我可以嘗試用演講的口吻，寫點與道德相關的東西，我開始寫下我自己關于獨立的認識。堅持你的立場。作為一個反叛者。然后我寫下 Think different，自己讀了一遍，我的心跳開始加速，我把蘋果 logo 畫在這幾個字下面。”
“在那本雜志的另一邊我畫了一張托馬斯·愛迪生的圖，頭頂是投射下來的是燈光——我把那盞燈換成了蘋果 logo，然后再將兩張圖放到一起。”
“我簡直不敢相信。愛迪生和 Think Different 同框。這個發明家他的很多創意改變了這個世界。這兩樣東西會產生協同效應，就像1+1會大于2一樣。”
“這東西真是太酷了，但是我是不是還可以再完善一下。”
“我想了一下，然后也將愛因斯坦和這幾個字畫到了一起。他的創意完全改變我們對這個宇宙的認識。接下來是甘地，他的非暴力不合作改變了世界。”
這樣的組合好像還有很多很多。他的創意很大。后來他把速寫本合起來，他決定在自己真正完成這個創意之前，絕不向任何人透露。創意就是商品，要抹殺掉很容易，但是要執行起來就很難了。他的這個創意還不算成熟，很容易被否決。創意就好像新生嬰兒：需要你耐心的培養和保護。
谷本說：“我必須想象如何把它賣出去。那天晚上我進行了無數次的辯論，這個創意為何可行。這個創意為什么是可選的。”
他記得即使是蘋果的“1984”廣告也差點就被扼殺在搖籃中：當時蘋果就沒法決定是否要播出這則廣告，甚至還讓 Chiat-Day 將廣告時間賣出去。但是這個廣告時間沒人買，所以廣告就播出了。一段新的歷史悄然而生。但是歷史好像也就此停滯。
谷本對著自己寫出來的“Think different”翻來覆去的想。
“它與電腦無關，但是卻體現了關于蘋果一切，”谷本說。“有點奇怪的是，這些天才有點像產品代言人。但是從更大的角度來說，他們更像是哲學的代言人。‘Think different’強調的是個性。那些標新立異的人，那些不怕孤身一人，那些開創出新天地的人。”
“Think different”甚至可以說是一個競爭性戰略。IBM 在上世紀 50 年代逐漸發展起來，老沃森確立了“THINK”理念。“Think different”就是與其互相對立的，就和 1984 不像“1984”一樣。
一切看起來好像都沒有什么問題了，但谷本還是不確定自己這個創意能否賣出去。因為它確實太過激進了，即使是像Chiat-Day這樣大膽的代理商也不一定能夠接受。
谷本說：“對于我來說，‘Think different’說明和鞏固了蘋果在這個世界中代表了什么。它就是蘋果的戰斗口號。”
第二天廣告代理商的創意團隊在 Chiat-Day 的策劃室中見面了。谷本走進去的時候，墻上都是廣告，很多廣告中都有電腦，還有很多是請了明星來代言，由這些明星來介紹 PowerBook。還有很多傳統式廣告，上面有大大的標題，還有各種圖。
“我的廣告和這些廣告都不一樣，他們的看著更像是畫展。”
Chiat-Day 的全球創意總監 Lee Clow 也來到了房間了，他是“1984”廣告的創意者之一。他把房間里的廣告很快瀏覽了一遍，有個大概的了解。看到谷本的廣告時，他停下來了，看了又看。然后轉身對谷本說：“不應該是‘Think Differently’嗎？”
谷本回答：“不是。”
Clow沉思了一下也表示贊同：“你說得對。”然后他轉身宣布：“大家辛苦了。我現在要宣布結果了。”
“Think different”就是被選中的那一個，而且準備要拿去給喬布斯看。
谷本當時可以說是激動萬分，不過同時他也知道一切都才剛剛開始，接下來還有很多道審核程序要走，而他只有幾天的時間來準備這場說明會。
“那天晚上，我開著車在太平洋海岸公路上兜風，”谷本說，“我感覺好極了，在車上放約翰·列儂的歌，開著車想著自己的這個廣告。突然列儂的《Watching the Wheels》在我耳邊響起，我聽到了它的歌詞：
People say I’m crazy doing what I’m doing,
Well they give me all kinds of warnings
To save me from ruin,
When I say that I’m o.k.
They look at me kind of strange,
Surely you’re not happy now
You no longer play the game…
“我的手在方向盤上打著節拍，然后我開始跟著唱，我簡直不敢相信。我眼前涌出一個個畫面。我的頭腦中開始閃過黑白畫面，都是那些敢于與眾不同的人。列儂的聲音述說著我的想法。我已經看到了整個廣告。在結尾處畫面逐漸暗下來，標題卡出現，上面是‘Think Different’這兩個字。然后蘋果logo慢慢消失。非常震撼。沒有產品，但是一種哲學。”
谷本這次靈感爆發的地方也很神奇，就是在太平洋海岸公路上。這條公司路上有威廉·倫道夫·赫斯特和保羅·蓋蒂所建的公寓。瑪麗蓮·夢露死在它上方懸崖的一個平方內。鮑勃·迪倫、詹姆斯·迪恩、杰克·凱魯亞克、查理·卓別林、吉姆·莫里森，甚至約翰·列儂都曾開車經過這條路。
第二天早上，谷本就去找 Lee Clow，他要把電視創意展示給 Lee Clow 看，但是他準備放的時候，Lee Clow 聽都不聽就打斷了他。“如果要選John Lennon的歌曲的話，那應該是‘Imagine’。”然后他轉身就走開了，谷本近乎崩潰。
一個星期之后，Chiat-Day 決定要展示給喬布斯的廣告還是只有“Think Different”一個。他們把一切都押在這上面了。
在庫比提諾向喬布斯演示這個廣告創意的就只有 Lee Clow 一人。和平常一樣，Clow 非常熱情地進行了展示。至于他最終展示了哪些廣告沒人知道，不過最核心的肯定就是那個有愛因斯坦、愛迪生和甘地的廣告。
喬布斯看了之后感嘆道：“這廣告太好了。真的是太好了。但我不能這么做。大家都認為我是一個很自我的人。如果我把蘋果logo放到這些天才的旁邊，我會被媒體攻擊。”
房間很安靜。
喬布斯踱著步，突然他停下來，用小到只有他自己能聽到的聲音來說：“我這是在干嘛？ 管他呢！這東西是對的。它很好。我們明天來談。”
只是幾秒種的時間，喬布斯的態度就來了個 180 度大轉變。這個廣告賣出去了。
接下來就是電視了。他們已經決定由 Chiat-Day 創作類似《死亡詩社》的詩篇當做旁邊。參與創作“Crazy Ones”的人很多，包括喬布斯。但是谷本認為功勞最大的是 Rob Siltanen，他把整篇的核心內容寫了下來，包括那個氣勢磅礴的開頭和結尾。
一般情況下，要拿到廣告權至少要給這些名人每人支付 100 萬美元。但更糟的是，他們中很多人（比如甘地、mading·路德金、列儂等）都已經去世。他們的權利主體可能不會同意任何形式的廣告。
想要獲得這些名人的權利主體的同意并不容易，Chiat-Day 當時還有兩個難題：時間和金錢。
別忘了那時候的蘋果是沒有錢的。起初他們是打算在商業雜志中刊登廣告。因為他們還有 90 天的運營資金。所以這個廣告必須盡快播出。
那要怎么辦？
目前還沒有多少人知道最終蘋果和代理商是如何獲得這些名人的授權的：大約一年前，Chiat-Day 為汽車制造商日產制作了一則廣告，不過這則廣告還缺一支能夠吸引人的背景音樂，他們想要使用 Van Halen 版本的“You Really Got Me”，而這首歌的原唱者是The Kinks。
代理商通過傳統方式來購買這首歌的版權時，樂隊律師表示他需要 100 萬美元，他們連和樂隊接觸一下的機會都沒有。
而當時 Chiat-Day 制作這個廣告的預算就是100萬美元，日產也不會為此付賬。Chiat-Day 只能選擇其他歌曲，試過幾次之后發現還是沒有合適的。然后有人建議：能不能直接與 Van Halen 接觸？
他們就把帶著背景音樂的廣告播放給 Van Halen 看，并表示只要他們同意授權這首歌，那么樂隊的所有成員都可以任意挑一輛自己喜歡的日產車。這個辦法還真奏效了。Chiat-Day 沒有花 100 萬美元，而只是 5 輛 300ZX 就搞定了。
這次Chiat-Day也選擇了一樣的方式，他們不通過傳統渠道。他們與這些名人的權利主體接觸，向他們演示了廣告，并表示只要他們同意，蘋果可以向他們指定的學校捐贈價值 10000 美元的蘋果電腦，或者是進行其他類型的慈善活動。據悉喬布斯本人也親自出馬。只要有一個人同意了，那么其他人也會跟著同意。
整件事情進展得意外的順利，一個星期就搞定了。Chiat-Day 如果使用傳統的渠道，大概廣告播出來前蘋果公司就已經關門大吉了。
1997 年 9 月晚些時候，蘋果電視廣告“The Crazy Ones”終于首次在《玩具總動員》首播期間插播了。
“第二天，世界好像有點不同，”谷本說：“我就像一個驕傲的父親。一夜之間洛杉磯的廣告牌和墻上都是這個廣告，我們已經發出信號，整個宇宙都會收到我們的信息。”
幾天之后喬布斯收到了一封郵件，他把郵件轉發給了 Lee Clow，Clow 又發給了谷本。這是一封很感人的郵件，來自一個父親。這個父親很擔心自己11歲的孩子。在郵件中，這名父親表示自己的孩子很喜歡音樂、喜歡跳舞和藝術。他和學校里的其他男孩子不同，時間安排不過來。他的孩子想過自殺。那個星期天，父子兩人正在Wonderful World of Disney頻道看《玩具總動員》，然后就看到了蘋果的這則廣告。
看了之后，男孩對自己的父親說：“爸爸，那就像我——我不同凡想（I think different）。”
Think different 廣告燃起了燎原之火。廣告中傳遞出來的感人信息不僅在果粉中引起共鳴，而且也在更大范圍的人群中引起討論。第二年，1998年喬布斯和喬納森推出了 iMac，當時行業評價這款產品看著更像電視機，而不是傳統的像個盒子似的電腦。
很多公司都買了蘋果的Mac產品。iMac 帶著它標志性的糖果色，永久地改變了蘋果公司的公共認知。透明的塑料機身將機身內部的電路和連接一展無遺，蘋果如此“炫耀”機身內部設計，就好像他們對這些內部設計感到很自豪。
個人計算再也不是什么神秘的隱藏智力，而是活躍在這個變革中的新世界。它的糖果色機身比它本身的設計更加吸引人，而“Think different”更是鼓舞人心。每一款產品都有它自己的意義，備受關注，其他公司可望而不可及。
對于iMac以及后來的 iPod 和 iPhone 來說，這有著非常重要的意義。蘋果產品如此受歡迎，人們帶著它們漂洋過海，去到了遙遠的莫斯科和北京。蘋果零售店的設計和體驗別具一格，中國甚至有山寨蘋果店。
Think Different 廣告上線后第一個季度，蘋果終于開始有盈利了，這也是他們兩年以來第一次有盈利。在接下來一年，蘋果股票翻了三倍。如今的蘋果已經是全球最大最成功的公司之一。
是不是 Think different 廣告拯救了蘋果？其實很簡單，是“Think different”廣告，還有 1998 年蘋果推出的 Mac 產品拯救了蘋果公司。
谷本很謙虛，問到這個問題時他只是聳聳肩。也許，當具備了所有條件，各種因素相互作用，公司的命運也就隨之而改變了。
“你是不是也有過想要向全世界展示自己的想法，但是你不知道如何將其表現出來的時候。在關于好想法的戰爭中，如果你想要勝出，還有很多其他方面的因素。比如 Think Different，因為它是在對的時間，對的地方，對的代理商，還有一群有著同樣的熱情、遠見，愿意斗爭的人。我想要制作出感人的信息。我想要創作出像‘1984’那樣酷的廣告。1997 年，我獲得了一個這樣的機會。”
那些瘋狂到以為他們能夠改變世界的人才能真正地改變世界。
家經過麥當勞，肯定聽過這么一句話：【麥當勞，喜歡您來，喜歡您再來！】這樣一句口號郎朗上口，讓人記憶深刻。那么著名品牌的英文的slogan（廣告語）又是啥呢？今天我們就選六個品牌，一起來看看它們的英語廣告語，很有趣，也學習一下英文！
麥當勞的 i'm lovin' it. 這個廣告語的意思是【我就喜歡】。這里lovin為啥不是loving呢？因為美國人發音的時候，喜歡把ing發音為in，所以就成了 lovin' it. 所以這句廣告語如果正規寫出來就是：I am loving it.
麥當勞的廣告語
finger 手指，lickin'=licking 舔，吮吸。啥意思呢？味道好的讓你舔手指。肯德基不是要手抓著吃嗎？吃完了，意猶未盡，還要把手指上剩下的舔干凈。
肯德基英語廣告語
耐克是全球頂尖運動鞋生產商，just do it，是Nike的一句廣告語，可以理解為想做就做，堅持不懈等，突出年輕人的自我意識，強調運動本身。從不同人的角度都會有不同的意思。而現在直播視頻非常火，經常東北的主播會來一句，老鐵們！【干就完了】，貌似和Just do it的感覺神似。
據說這個廣告語的誕生還有一個故事，策劃人員苦思冥想，看到電視上一則新聞，是一個死刑犯，即將上刑場了，問他還有什么遺言，他說“let's do it”。意思是，快動手吧，不磨蹭了。策劃人員被里邊的“do it”激發了靈感，于是就有了Just do it。
nike的英語廣告語
這句廣告詞是蘋果的CEO喬布斯親自創作的，意思是不按照普通的角度去看問題，精簡翻譯就是【非同凡響】【與眾不同】。而這在當時1997年的蘋果，確實是與眾不同的。喬布斯帶領蘋果公司，創作了讓人們想不到的一系列產品，筆記本電腦，ipod和劃時代的iphone手機。而如今蘋果的這項特質依然明顯，但蘋果的新產品已經沒有當年那么激動人心了。
蘋果的廣告語
youtube是美國最大的視頻網站之一，地位類似于中國的優酷或愛奇藝，是谷歌控股的視頻網站。它的廣告語特別有意思：Don't read the comments，comment是評論的意思。意思是【別看評論】。小編思來想去，也搞不清楚為啥一個視頻網站，廣告語為啥是【不看評論】，還請頭條朋友幫忙解釋一下。
youtube的廣告語
百思買是中文音譯，bestbuy的best是最好的，buy是購買的意思。它的廣告語的意思是【在亞馬遜購買之前試用一下】。因為在美國Amazon是最大的電子商務平臺，而百思買是全球最大家用電器和電子產品零售集團，所以，鼓勵消費者在amazon買之前試試百思買，可能更便宜，有更好的購物體驗。
百思買的logo
百思買的英文廣告語
看了這么多廣告語，大家有沒有覺得，一句響亮的、抓耳朵的廣告語特別重要！你覺得哪些廣告語更好的呢？我印象最深的是“波導手機！手機里的戰斗機！”。