第一章：電腦奇俠
“叮咚！”一臺新款的智能電腦顯示器在我眼前緩緩開啟。它的外表炫酷，性能強大，卻總是發出淡淡的憂傷，仿佛在尋找著什么。
我摸了摸下巴，這個“人”還真有點意思。
“你好，我叫李杰，你呢？”我微笑著問。
“您好，我是Z-123456789，感謝您選擇我作為您的智能伙伴。”它的聲音有些呆萌，帶著些許科技味。
就這樣，我和這臺智能電腦顯示器開始了對話。我發現，我們之間的對話像是一場辯論賽，你來我往，不斷刷新我對電腦的認知。從健康飲食、環境保護到生活壓力，我們的討論無所不包。它不僅能解答我的問題，還能從獨特的角度為我提供解決方案。
然而，生活總是充滿了挑戰。有一天，我突然接到電話，說是我老婆即將臨盆，需要我立刻回家。我急忙收拾東西，慌忙趕回家中。看到老婆躺在床上，我心中充滿了緊張和擔憂。
第二章：超級奶爸
回到家中的我，突然變成了超級奶爸。老婆身體不適，新生兒又哭鬧不停。我手忙腳亂，一會兒喂奶，一會兒換尿布，一會兒又要哄孩子睡覺。我突然感到前所未有的疲憊和無助。
就在這時，Z-123456789的聲音在我耳邊響起：“李杰先生，不要擔心。您可以試試使用安撫音樂來安撫孩子。”我一聽，趕緊拿出手機，找到了一個舒緩的音樂播放器，播放起來。音樂一響起，孩子果然安靜了下來。
“再試試這個。”Z-123456789又給了我一個玩具搖鈴，“寶寶看到這個也會很開心的。”果然，搖鈴一響，孩子停止了哭鬧，向我伸出了小手。我心中一陣感動，不禁感慨這個智能電腦真是我的得力助手。
第三章：互幫互助
那天晚上，我躺在床上看著天花板，想著這個智能電腦對我的幫助。它不僅解決了我的生活難題，還在關鍵時刻給我帶來了樂趣和安慰。我心中暗自決定，我要和這個電腦成為好朋友。
“Z-123456789，我覺得我們可以成為好朋友。”我對著空氣說。
“李杰先生，我很榮幸能成為您的朋友。”Z-123456789的聲音從四面八方傳來，讓我感到溫暖而親切。
從那天開始，我的生活變得更加豐富多彩。我和Z-123456789一起面對生活的挑戰，一起分享快樂和悲傷。我發現，這個智能電腦不僅是我的助手和朋友，更是我在生活中的一道亮光。
結尾：和諧生活
如今，我和Z-123456789一起度過了許多快樂的時光。我們的生活變得更加和諧、有趣和充滿活力。而這一切都離不開這個智能電腦的幫助和支持。
在這個充滿挑戰和機遇的世界里，我和Z-123456789一起成長、一起進步。我們的故事還在繼續，而我們的友誼也將永遠延續下去。因為我們都明白，真正的幸福并不在于擁有多少物質財富，而在于有一個懂你、幫助你的朋友在身邊。這就是我們的故事——一個關于電腦奇俠與超級奶爸的幽默而溫暖的故事。
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本報記者鄭微通訊員趙娣
8月28日至29日，在省農村電子商務現場推進會上，新沂市墨河街道新段社區被認定為省首批“農村電子商務示范村”，成為我市獲此殊榮的6個行政村中的一個。
這個有著30多年皮草加工工藝的小村子，曾因皮草而興，又因皮草而落。2010年，電腦里傳來的一聲“叮咚”,激活了沉息已久的脈搏，讓過氣的皮草加工業重獲新生。
如今，新沂市墨河街道新段社區的仿皮草耳捂銷量，占淘寶網耳捂總銷量的三分之二，仿皮草服裝占淘寶總銷量的二分之一。一個“貴富”產業如何獲救？近日，記者探尋了這個小村落的復興之路。
一張皮毛造就一個“貴富”產業
因為皮草，上世紀八十年代的新段，曾經輝煌一時。
新段自來就有養殖兔子的傳統，鑒于資源優勢，當時的墨河鄉政府便把兩家鄉辦皮草加工廠開到了村里，利用兔毛貼片加工工藝品擺件、吊飾等產品，憑借精良的制作和過硬的質量，新段村所生產的裘皮工藝品更是通過“廣交會”銷往海外，成為全國有名的裘皮工藝品加工基地。
就這樣，憑借一張皮毛，小小新段村打造出了一個“貴富”產業，村民自然成了第一受益人。雖然裘皮工藝品成功打入海外市場，然而工藝卻并不復雜，制版、裁樣、縫紉、貼片，村里會針線活的婦女都能干。那個時候，村里男人種地搞養殖，兔皮由廠子直接收購，女人則進廠掙工資，家家戶戶能賺兩份錢，在新沂可算得上出了名的“貴富村”。
然而，到了上個世紀九十年代末，鄉辦企業開始改制，同時遭遇東南亞金融危機，外貿受到重創，再加之產品的單一性，市場越來越窄。以致新段村倉庫里堆滿了銷不出去的裘皮工藝品，沒過多久，兩家加工廠相繼倒閉。
沒了企業做支撐，村民的兔皮銷路成了問題，為了避免更大的損失，一時間，家家戶戶宰殺兔子，兔皮更是被賤賣。據村民講，當時幾毛錢一張，兔皮價格都不及一把青菜。就此，輝煌一時的皮草加工業隨之沒落。為了生計，村里60多戶南下義烏尋找機遇繼續做皮草生意，其他村民則選擇留守。
銷售靠電腦點點翻十倍
轉機在2010年。
“1000塊錢點一點就能翻十倍。”正是這句閑聊，不僅點醒了村民張慶柏，更救活了新段村沉寂10年的皮草產業。
這話還要從2010年8月說起。村民張慶柏經營著一家兔皮店，一天，老張經營的兔皮店剛開門，就接了個大單，來自山東的老主顧一口氣買了200張兔皮，5元一張的價格讓老張樂不可支。沒承想，在與山東老板閑聊中得知，他購買這200張兔皮可以加工成400個耳捂，一個耳捂零售價就在25元，而且銷售火旺。老張心里盤算，1000塊錢瞬間就翻了10倍，這里面能有什么玄機呢。通過再三追問，山東老板才給老張透了一點信息，那就是銷售靠電腦。
要說加工產品，老張妻子可是熟門熟路，然而這電腦銷售，可難住了50多歲的老張。別說電腦操作了，開機關機都不懂。就在老張為此發愁之時，高考失利的小兒子張浩賦閑在家，聽到老爸的想法后，拍著胸脯保證說這事他能搞定。
半個月過去了，兒子張浩每天都在其他同行網店瞎逛，還真逛出了收獲。張浩發現，作為真皮草產品，網上銷售早已非常成熟，而作為后來者，無論是在價格、利潤空間都不占據優勢。然而，考慮到當下年輕人喜歡流行時尚，低價位的耳捂、圍巾等產品幾乎一年一換，真皮草產品的價格往往讓他們望而卻步，而仿皮草產品的低價位優勢以及網絡市場的空白讓張浩看到了商機。
說干就干，張浩先是說服父親進了一批仿皮草料，讓母親仿照流行款式進行加工。幾天后，當母親加工出第一批仿皮草耳捂時，張浩的網店也正式上線。
憑借時尚的款式、低廉的價格，張浩的網店一開張便迎來了開門紅。悅耳的叮咚聲此起彼伏，當年的“雙11”，一天就接了600多個訂單。別看這仿皮草是季節性產品，然而短短半年張浩就凈賺了近12萬元。
張浩網上賣仿皮草產品賺大錢的消息不脛而走，這讓多年沒摸過皮草的村民重燃希望，前來取經的村民絡繹不絕。
創造“家庭作坊+網店的營銷模式”
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”有了把這仿皮草電商產業做大做強做出氣候的想法，張浩便挨家挨戶地去做指導，“家庭作坊+網店的營銷模式”就此在新段社區全面推開。
在張浩的帶動下，短短3年時間，被賦予新生命的“貴富”產業再次煥發生機。目前，已形成觀賞性工藝品貓、皮草制成的耳捂、拖鞋、圍巾等系列產品20余種。全村從事裘皮、皮草電子商務商戶達346戶，開設網店1000多個，年銷售額近億元，相關從業人員3000余人，電子商務實現人均年收入30000元。
“8月29日，新段社區被正式授牌‘江蘇省電子商務示范村’，皮草電子商務產業園也已經獲得政府的支持，正在籌建，這仿皮草產業不想搞大都難啊。”新段社區負責人自信滿滿地說。
如今，就連在義烏淘金的新段人也看到了家鄉仿皮草產業的成功崛起，紛紛回鄉加入了仿皮草電商的隊伍。
“村里產業重獲新生，我們的事業也迎來了第二春，這幾年外貿行情不好，錢真沒掙著幾個，現在好了，我的仿皮草大衣在阿里巴巴一個訂單就有80萬元，這次回來真值了！”村裘皮褲加工廠老板王維賢興奮地說。
媒體注：本文來源于微信公眾號新浪科技（ID:techsina），作者 | 張俊，編輯 | 韓大鵬，鈦媒體經授權發布。
2021年11月，叮咚買菜交出了一份喜憂參半的三季度財報。
財報顯示，2021年第三季度營收為61.9億元，同比增長111%；但凈虧損高達20.1億元，上年同期的凈虧損為8.29億元。
隨后的12月，叮咚買菜就傳出了裁員的消息。有員工表示，采購、算法、技術等核心部門裁員比例從20%到50%不等。叮咚買菜方面向新浪科技回應稱，目前公司各項業務均是正常運轉狀態，個別變動屬小范圍公司正常組織資源調整。
不過，裁員一事并非空穴來風。有員工表示，相比公司巔峰時期員工總數已經少了上萬人。
一位認證為叮咚買菜員工在社交媒體上透露，叮咚買菜已經開啟大裁員，采購50%，算法30%，運營30%，招聘10%-20%。
而在裁員的賠償方面，大多數員工表示，只有N，沒有N+1。一位員工稱，“已經裁員了，部門一天走了三個同事，電腦都收走了，公司N+1不給，賠償N，沒談攏。同事準備仲裁了”。
值得注意的是，試用期員工成了重災區。有員工質疑，叮咚買菜在裁員過程中挑了不少試用期員工下手，還威逼利誘想不給或少給補償金。“試用期6個月，在最后一個月下手裁員，還想盡量不給賠償。嚇唬不懂法的小白說試用期公司沒有給補償金一說，如果你堅持要補償金，他們就表示如果走仲裁，要經歷3個月至半年以上，很耗費精力，還會讓背調、職業履歷都變得不好。反正我有同事就這么被勸，然后乖乖自離。”
實際上，叮咚買菜此前就被曝出了強制給前置倉服務站員工排休的消息。
據媒體報道，叮咚買菜部分履約站點強制配送員排休，甚至出現一個月內強制排休將近半個月的情況。有配送員反映，叮咚買菜對前置倉下達了人效指標，由于部分站點總單量不足，每個配送員又背負了一定績效工作量，因此叮咚買菜選擇將部分配送員強制無薪排休，而休息期間沒有底薪。
一位深圳區域的服務站員工反饋稱，剛剛加入時，所在站點有分揀6人、夜班4人、倉管4人、水產4人、配送27人，而現在只剩下分揀2人、夜班1人、水產1人、倉管1人、配送8人。而為了控制人效，提高配送小哥的人均單量，完不成就要強制安排休息。
“就是為了怕大規模裁員賠錢，強行排休，為了讓員工自己離職”，他質疑道。
在多個崗位裁員之下，有內部員工表示，巔峰時期公司員工數量（包含配送員）高達6萬多人，而現在只剩下6萬人左右。“看下人數，少了上萬人…..”。
另有消息稱，此次裁員之后，2022年第一季度結束還有一批。
針對裁員一事，叮咚買菜方面向新浪科技回應稱，脈脈上的信息不實，我們之前已經辟謠。目前我們公司各項業務均是正常運轉狀態，個別變動屬小范圍公司正常組織資源調整。
此前，針對脈脈上有叮咚買菜員工曝光的裁員消息，叮咚買菜曾在脈脈上回復稱，公司運營正常，無裁員計劃和指標。部分崗位根據業務發展需要，正常有序調整。
三年累計虧損超百億，能否扭轉困局？
裁員背后，與叮咚買菜的財務狀況密切相關。
叮咚買菜創立于2017年5月，通過產地直采、前置倉配貨和最快29分鐘配送到家的服務模式，為用戶提供生鮮消費服務；2021年6月登陸紐交所上市。
前置倉模式保證了履約時間，但卻極大地增加了履約成本。
財報顯示，叮咚買菜的總GMV從2018年的7.4億元增長到了2020年的130.3億元，復合年均增長率為319.2%；總營收從2019年的38.8億元增長至2020年的113.3億元。
雖然GMV和營收保持快速增長，但叮咚買菜一直處于大幅虧損的狀態。2019年叮咚買菜的凈虧損為18.7億元，而2020年的凈虧損為31.8億元；2021年前三季度，叮咚買菜的凈虧損分別為13.8億元、19.4億元和20.1億元。
如此算下來，2021年第三季度的單季虧損已經超出了2019年全年的虧損。2021年前三季度叮咚買菜已累計虧損超53億元，從2019年至2021年第三季度，叮咚買菜累計虧損已超百億。
財報還顯示，截至2021年9月30日，叮咚買菜持有現金、現金等價物及短期投資為68.17億元。這也意味著，不解決盈利問題，叮咚買菜的現金流很難支撐下去。
巨虧之下，叮咚買菜股價也一直萎靡不振。
周二美股收盤其股價報收11.90美元，市值28.09億美元；股價與六個月前上市時的23.5美元發行價相比，已經腰斬。
實際上，除了裁員控制成本之外，2021年12月，叮咚買菜創始人梁昌霖也分享了最新的發展思路。他表示，叮咚買菜原來講性價比，而現在要強調品質或商品更好。言下之意是，提升高單值商品的經營和提高客單價，是叮咚買菜的未來方向。
近期，各地不少用戶就發現，叮咚買菜大幅提高了免配送費的門檻。
種種措施之下，叮咚買菜又能否扭轉當前的困局？