近聯想被口水淹沒，我懷念起了90年代的長城電腦。
長城和聯想，當年是被眾多美國電腦品牌包圍的中國品牌，高舉民族主義大旗，市場份額節節攀高。我們在海南創辦電腦公司，除了代理國際品牌，國內品牌電腦我們選擇了長城，這一選擇讓我們若干年后差點丟了飯碗，2000年后，長城電腦日漸式微，今天已經找不到了。
95年，我們最早在海南推出“金長城”電腦，后在政府采購招標中屢屢獲勝，市場份額很大。金長城電腦也因價格比Compaq、HP、IBM、Dell等便宜太多，迎來了電腦進入家庭的黃金時期。進口電腦當時為什么貴，現在大家也知道了。國產電腦的芯片、軟件等部分不是國產的，現在大家也都明白。但當時屬于高科技無人質疑，今天就不算高科技了，世界發生了什么？
海南金長城電腦專賣店開業（1997）
長城是中國“自主研發”的第一臺國產電腦（別提芯片），大家都還記得長城0520，賣得很貴，我們的驕傲。本來長城的日子很好過，怎料出來個聯想。聯想本是賣漢卡和代理HP起家，自由競爭的市場推出了聯想電腦。當時的感覺就是，我們拿著長城電腦跟聯想競爭，越來越打不贏，價格不行、性價比不行、外觀也不行，聯想的產品總是步步領先，用最新的芯片、裝最新的軟件、搞更酷的外觀，更要命的是，總是率先發起價格戰。這樣的競爭，使得電腦變成家用電腦，從科研設備變成走進千家萬戶的家用電器。
再后來，大家都知道，“萬里長城永不倒”只是一個美好的愿望，長城電腦基本上從市場消失了，而聯想電腦收購了IBM PC，成了國際品牌，世界排名第一，每年利潤幾十億。
聯想和長城的分水嶺主要是長城的精神領袖王之董事長退休之后。特別是股權分置改革，聯想的步伐比較大，解決了歷史遺留問題，成為“國有民營”的成功代表。這在改革開放年代人盡皆知，不是什么秘密。而長城集團似乎今天仍然是一個比較純粹的國企，其體量和貢獻跟聯想不是一個數量級，長城電腦在市場上已經很難找到。
想一想，如果聯想電腦一直還是國企，今天還會存在嗎？會不會跟長城一樣？
聯想和長城的對比，就是時代的對比。都有國有資產，自己對比，扳指頭算算。
十七年前的今天，有幸有了巴河鎮首臺家庭電腦，且非自行組裝，而是當時叫得響的金長城電腦，S400 5133MTV多媒體家用電腦。
一九九六年的時候，只有鎮廣播電視站有臺字幕機電腦，配置386，內存4M，彩顯12吋，也才運行四個年頭。
自己家的電腦為586，內存原裝8M擴充為16M，三星多媒體15時彩顯，雙系統，Wⅰn3.2和DOS6.22，還有一個長城自帶的系統，沒有運用過了平時的應用。配置了惠普針式打印機，花費1.6萬多元。舍了一個大己。算是大件。
早些時候大約是一九九二年的日立777錄像機花3800元，一九八六年的20吋飛利浦票證價2000元，加上電腦，也算另例三大件了。
因為有了電腦，九歲的兒子和七歲的女兒也感受到了電腦的魔力，練打字，學畫畫，看動畫片，還打少兒智力游戲。
而自己辦公更便利、快捷，還能兼顧為政府給相關單位起草、修改、打印一些材料，同時收點打印費。另外還制作一些家庭喜慶電視節目（錄像帶），后制作VCD等。
說起家庭有電腦，除了感謝自己，還得感謝一位同學和鎮廣播電視站諸位好友。因為一九九三年開始就摸起了電腦，到了沒有自己的電腦做事不方便迅速了。因為同學第二次全國人口普查后抽調到省統計局搞人口普查數據計算機錄入，有機會得到一張計算機打印出來的黑白駿飛圖，更有機會到省統計局首次看到了計算機，那可是一九八三年上半年間。
因為有了家庭電腦，一九九九年新一輪承包開始后，開辟了新的業務，電腦培訓。當年三月二十五日開業，全鎮首家。隨后加之硬盤游戲，供被培訓者勞逸結合。二零零一年四月接入互聯網，開啟網吧業務，其時QQ方興未艾，并大行其道，此時尚屬供銷社，直至非典結束，二零零三年七月起成為下崗職工，網吧成了個人獨資企業，實則是個體戶，只是便于多部門職能管理而規定之。
自己則早在QQ剛出籠之時的一九九九年便借著電話線上了網，只是嘗試，一般不超出額定流量。
QQ一時代替了電話。但離開電腦就玩完。迫于無奈，二零零一年間買了首臺手機，阿爾卡特OT700，首個手機號是138段尾數是356。
再后來QQ加入了視頻聊天，一時風起云涌，QQ視頻聊天不知解了多少人多年未見面之愁，更是解了無數打工者思鄉之痛。
網吧一直到新冠如飛來橫禍，在二零二零年元月二十四日除夕的上午戛然而止，最終關門停業，直至關閉。
沒有想到，微信二零一一年悄然而至，二零一四年搶紅包的爆發，二零一五年微信朋友圈的推出，給電腦聯網業務好似放了一個核彈，網吧業務隨之興盛不再，一落千丈。手機的隨時隨地隨心所欲，一下子蓋過網吧，讓網吧黯然失色，業務一瀉千里。加之支付寶、微信支付的應用，雙十一購物效應和一年四季網上購物的盛行，手機網絡一下子點燃爆發，男女老幼一下子都熱舞其中，沉迷其中。至今，一日可以不吃飯還能忍受，但一日不手拿手機就好似丟了魂，而且許多行為又確是離不開手機的，特別是三年疫情中，沒有手機幾乎是寸步難行！
手機天天不離身，微信天天用，公眾號天天瀏，QQ偶爾打開，尋物購物天天逛……一切盡在電子中。
而且，我們的生活中，工作中，休閑中，就是健身、調養，時時處處，無處無時不在電子中。
目前，全球的半導體電子戰正酣，我們能否昂首挺胸正步偉大復興之程，電子戰的勝利無不霸氣側漏。
磊（謝子龍/圖）
丁磊今年48歲，在十六年前就登頂過“中國首富”。他出現時一身休閑裝，總是笑呵呵地和周圍的人有一句沒一句地開玩笑。他還記得2009年《南方人物周刊》寫他的封面標題，“一命二運三風水四積德五讀書”。
2018年12月20日，在位于杭州的網易公司總部，南方周末記者專訪了網易創始人、董事長丁磊。專訪這天，因為拍攝需求，他找助理臨時買來了“網易嚴選”的黑色長袖內衣。當被問到是否經常在“網易嚴選”網購時，他翻開自己貼身的兩件衣服，找到商標給南方周末記者看。
網易成立22年，旗下網易郵箱、網易新聞、網易游戲、網易云音樂、網易考拉和網易嚴選等一系列涉及不同領域的產品都占據了市場主流份額。丁磊說，互聯網就是一個不停探索和創新的過程。
不久前，一篇名為《這塊屏幕可能改變命運》的新聞報道刷爆朋友圈，說的是互聯網對鄉村教育的改變。很快，丁磊轉發并評論說，“網易決定拿出1億來支持更多學校落地這個模式”。
2013年8月29日（南方周末資料圖/圖）
南方周末：如果以對社會的推動為標準排名，你認為網易產品中排名前三的是哪三款產品？
丁磊：第一是網易郵箱，這個產品是1997年開始做的。網易堅持做郵箱20年，郵箱促進了互聯網用戶的通訊效率，特別是海外通訊。
第二個我比較自豪的是網易公開課。因為我小時候在寧波奉化長大，一個小鎮，讀書的時候就渴望能碰到一個好老師，但這不是我能決定的。而現在網絡公開課就是給每個人一個公平的機會，能接觸到最好的老師。
排第三的是一個比較艱難的選擇。游戲和電商都是網易的主要產品，也給消費者帶來了很多快樂和價值。
南方周末：根據2018年三季報，以“網易考拉”和“網易嚴選”為主的電子商務是網易崛起速度最快的板塊，當年是怎么下決心進入這個領域、又能迅速取得成功的？
丁磊：2015年，我們做了“網易考拉”。因為我自己去國外特別多，去機場也特別多，看到好多人在機場買東西排隊結賬，甚至有人經常托我幫他們帶東西。我就在想為什么中國不能開一個類似于網上的免稅店，把進口的好貨放在那里。一直到國家跨境電商這個政策出來以后，我覺得這是一個機會，所以我們做了“網易考拉”。
那個時候人們網購的習慣已經有了，但市場本身還不成熟,像很多平臺是有海外代購的，但代購的問題在于質量不清楚，準確來說也不合規。我們覺得應該有一家公司做這件事，解決正品的問題、價格的問題。代購是拿海外的零售價格，再郵寄賣給你，我們直接在國外大宗批發和采購，加上運費、倉儲費和其它費用，到你手里基本上能夠做到跟海外的價格是一樣的。因為大量采購，甚至比境外還便宜一些。
網易考拉能做好的一個重要背景是“消費升級”。你看一組商務部的數據，2015年我國出境游人數1.2億，境外消費1.5萬億元。
這個消費除了酒店和機票以外主要是“買買買”，買衣服、奢侈品、日用品、3C小電器。比如吹風機，不就是吹出熱風來嗎，但一下子就出來了等離子吹風機，吹了以后頭發很直，一會又出來了沒有葉片的吹風機，都能賣得好。
還有孩子，現在養一個小孩的確讓父母很費心，都愿意給孩子用最好的產品。尿片、輔食、奶粉，奶瓶消毒器、溫奶器各種東西都要進口的，我們小時候哪有什么奶瓶消毒器啊，熱水泡一泡瀝干就可以了。
從這些事情上能看出中國人非常注重生活的儀式感。衣食住行每個方面，大家都不停地在追求更高的標準。
南方周末：“網易嚴選”是主打“中國制造”的品牌，對于它的成功，你觀察到的規律是什么？
丁磊：嚴選是在網易考拉之后推出的。我們認為中國需要一個高品質的自營電商平臺，嚴選就這樣做起來了，沒想到被我們做出了機會，真的走出一條自己的路來。
我以前在國外買東西的時候經常會買 Made in China 的東西，但其實你找不到具體是哪家工廠生產的、哪家加工的。直到做嚴選的時候，我們內部有一批這樣有能力的人，可以幫你找到海外 Made in China 的東西在中國哪家工廠生產的，后來我們把這些工廠專門為海外制造的產能利用起來，按他們海外的標準、質量，用符合中國人風格的設計來開發產品。
做這樣一個品牌，對于普通的創業公司來說門檻是高的，對我們來說是低的，因為它需要大量的資金和大量的用戶，我們郵箱、游戲有大量用戶，所以我們做是比較容易的，別人做的確是非常難的。
南方周末：您怎么看待“網易云音樂”這款產品，有您很多個人的喜好和標簽在里面嗎？
丁磊：是，我是音樂發燒友。比如很重要的一個例子，我們是第一個把“歌單”當做一種內容重組方式的公司，“歌單”這個名詞都是我想出來的。在我們用“歌單”之前，中國沒有這個名詞。因為我們有“酒單”，有“菜單”，為什么沒有一個“歌單”呢，我們就出來一個歌單。
還有音樂下面的評論，我們以前做新聞評論，人們總說網易的跟帖很拽嘛，但這個評論，很容易把樓蓋歪掉。因為新聞跟帖是針對時政或是社會事件，人們發表觀點肯定有左有右。但音樂評論不存在這個問題，音樂本身就是美好的事，跟感情有關的一件事情。每個人都可能會在音樂下面寫很多有感而發的東西，每個音樂對不同的人來說就是不同的故事。
南方周末：你自己的歌單是什么樣的？
丁磊：我的歌單其實挺多的，興趣很廣泛。我喜歡聽純音樂比較多，有歌詞的比較少。我以前很喜歡聽New Age的音樂，就是班得瑞這種?，F在喜歡聽沙發音樂或者電子搖擺音樂，電子探戈，還喜歡像電影原聲這型的音樂。
南方周末：平時在工作的時候會聽音樂嗎？
丁磊：會的。但我很少用耳機，音箱買得多，因為用耳機聽音樂感覺不舒服，就像用iPhone看一部《泰坦尼克號》，能看，但是不爽，一定要去影院IMAX廳看，體驗就來了。
南方周末：網易22年，在你看來，有哪些產品發展得不盡如人意？
丁磊：比如我們以前的網上聊天室，很多人去聊天室聊天，后來我覺得這里面比較復雜，各種騙子都會上去，處理成本太高了，就把它關了。其實網易是最開始做社區的公司，沒把它堅持下去，我覺得挺遺憾的。
但一些產品的失敗不是問題，互聯網本身就是一個不停地探索和創新的過程，在這個過程中，你可能會踩到坑，但這個坑不至于讓你死掉也就無所謂。
南方周末：這些年來，您對網易的定位和思考發生過哪些關鍵性的變化？又有什么是始終不變的？
丁磊：互聯網的本質就是，通過創新來改變現實環境中一些不如意的東西，比如電子郵箱的廣泛使用，現在誰還用郵筒遞信呢。我們其實挺佩服像谷歌在人工智能方面的探索，去做AlphaGo，做無人汽車，而且真能做出來。
南方周末：目前您個人最關切的社會問題是什么？是否對此有所行動？
丁磊：我比較關心教育問題。2018年3月在“兩會”提案里我就講到，中國三大主要問題，看病難、讀書難、打官司難，成本都太高了。但其中教育問題是最容易解決的，因為現在的直播、VR、人工智能等技術，完全可以把城市里最好的老師上的課互動給幾十萬人，互動到最邊遠的角落去。
網易會堅持做教育，以后我們主要會有“有道精品課”等教育產品線。希望能夠借助技術的力量，把教育做得更高效、更好玩。比如當人工智能介入教育，就跟看病一樣，它有一套完整的知識圖譜，能知道知識結構的弱點，從而對癥下藥，智能化地推送練習題。
南方周末：2018年是改革開放40周年，你在互聯網行業二十年，能否談談對中國互聯網行業的觀察和體會？
丁磊：我比較幸運，1993年大學畢業，1995年到廣州工作，1997年創辦公司。其實對我影響最大的就是1992年鄧小平南方談話，他鼓勵大家下海創業，之后珠三角很多人創業成功。
1993年畢業以后，我在電信局工作，那兩年電信局最忙的事是給人家裝電話。那時候，家里裝個電話3500塊錢，全國基本上一個價，還要排隊，要看你們家有沒有線路、能不能裝。我比較有運氣，1994年就知道互聯網會改變人類、改變世界。所以我1995年就決定去找互聯網這個方向的工作，當時廣州氛圍很好，所以我到了南方。
實際上1995年我就在一家互聯網公司工作了，廣州飛捷網絡有限公司，這是廣州電信旗下的公司。當時廣州有一個200號電話卡，拿一個電話卡，任何一臺電話都可以打長途。我去那里做技術主管，整個網絡系統都是我一個人搭建的，很多人撥號來上網。
1997年我創辦網易的時候，人家問我你這家公司干嘛的，我回答說“做互聯網的”，那么互聯網是什么？這個解釋起來很麻煩，只能說“你家里有電腦嗎，電腦可以聯網”，接著要解釋聯網有什么好處，用什么聯網……。我們是中國互聯網公司里面成立最早的幾家之一，騰訊比我晚一年，搜狐比我晚八個月。
因為我們是最早一批，所以公司取名叫“網易”，就是讓互聯網變得更加容易。而且,其實網易1999年就做過電商，我們是中國最早做電商的公司之一。
南方周末：那個時候電商是怎么做的？
丁磊：我們做網上拍賣，1999年7月開始，成功拍賣了110臺金長城電腦，兩個月以后又成功拍賣出了100臺柯達數碼相機。哪里的人買柯達相機最多你都想不到，是云貴川。因為這個時候在北京柯達相機容易拿到，價格很透明。但云貴川很邊遠，沒有人去販賣這個東西。
南方周末：那么目前中國的互聯網行業你認為處于一個什么狀態？
丁磊：現在的互聯網，我覺得仍然非常了不起，各種業態都在出來，特別是利用互聯網信息的快速交換來調度資源的，比如送外賣有美團、餓了么，送人有滴滴打車。還有像知乎這種問答平臺，像快手這種直播最基層老百姓生活的平臺，五花八門。我覺得，今天的互聯網在中國是無所不在的，極大地提高了各種場景下的效率，也對一些傳統行業帶來了巨大的挑戰。