個(gè)人在職場，通過自己的努力提高技能是“根”是本，貴人的助力也經(jīng)常必不可少。猶如一棵樹，品種再好，陽光、空氣、水分都必不可少。

這里講講我的職業(yè)生涯中，曾經(jīng)對我給過助力的“貴人”，讓同行們感悟一下，如何換一個(gè)角度審視和規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

老科長的“功過是非”

　　1988年時(shí)相遇的老科長，可以說是我的第一個(gè)貴人。盡管他也曾為了自己的利益“踩”過我，但我的職業(yè)技能的第一個(gè)臺(tái)階，就是在他的言傳身教下，我才成功地登上去的。

當(dāng)年，我才24歲，是一個(gè)剛工作三年的“初生牛犢”。

論學(xué)歷，他只是初中畢業(yè)。那個(gè)年代，以工代干的人很多。但是他當(dāng)工人時(shí)就是技術(shù)尖子，工廠少數(shù)的掌握電子技術(shù)實(shí)用技能的人之一。我們因?yàn)檩p轎發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目走到一起，他成為我的領(lǐng)導(dǎo)。可以說，我對弱電維修實(shí)踐技能的認(rèn)知，就是從他的指導(dǎo)下開始入門的。

他有兩個(gè)突出的優(yōu)點(diǎn)：一是擅長“用人”之道，知道怎樣調(diào)處手下，讓他們形成良性競爭，使大家都抱有希望，又有壓力，跟著他的指揮棒走。二是善于技術(shù)培訓(xùn)，他手下的工程師和維修工都勤于鉆研技術(shù)，七、八十的科室，學(xué)習(xí)氣氛很濃，年年安排各種講課和考試。

做技術(shù)不允許說“有可能、差不多、估計(jì)是”。我后來對技術(shù)的精益求精，就是從他對我的一次嚴(yán)厲批評后得來的。有一次，在被他狠批一頓后，我?guī)е{(diào)壓器，爬到自動(dòng)線平臺(tái)上，測試了68塊TTL電子板卡，拿到新的數(shù)據(jù)，回來重新向他匯報(bào)。那年，我25歲。

所以，他的手下出了很多“強(qiáng)將”，其中包括我。這些人后來下海的下海、出國的出國，留下來的，大部分在集團(tuán)都混的有聲有色。還出了幾個(gè)高級經(jīng)理和我這樣的“高級專家”。

我的“記名”導(dǎo)師成了我進(jìn)階的重要推手

我的導(dǎo)師一直干到79歲，才因?yàn)榍傲邢侔┩顺龉ぷ鲘徫弧Ｋ闶俏业牡诙毁F人。

導(dǎo)師在全集團(tuán)維修領(lǐng)域很有名氣，是一汽建廠初期培養(yǎng)出來的老專家。他理論功底深厚，不斷學(xué)習(xí)和跟進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展，并且對新生技術(shù)都有精湛的研究。如半導(dǎo)體技術(shù)、PLC、數(shù)控、計(jì)算機(jī)技術(shù)等，都是在崗位上學(xué)的，并且對技術(shù)理解都很精深。70歲的時(shí)候，他還在學(xué)習(xí)德語。

其實(shí)我對他并沒有真正拜師。最早認(rèn)識他，是我20多歲的時(shí)候，遇到修不好的疑難故障，工廠邀請他來輔導(dǎo)。很感謝導(dǎo)師在后來我晉級評價(jià)時(shí)說：“小陳作為技術(shù)主管，他負(fù)責(zé)的工廠是所有工廠里請我去支持次數(shù)最少的。”他通過這樣的評價(jià)來肯定我的努力和能力。

我破格晉升高級工程師、評為全集團(tuán)10萬人中，56名技術(shù)“綠區(qū)”人才的過程中，導(dǎo)師都起到了重要的作用。他對我這個(gè)年輕人的“能力”欣賞 ，所以作為評委的他，力挺我過關(guān)斬將。甚至不惜和其他評委紅臉。

我明白，如果沒有導(dǎo)師的力挺，我再努力，可能道路都不會(huì)這么平順。所以，從此，我一直把他認(rèn)作導(dǎo)師。導(dǎo)師退休后，我堅(jiān)持每年春節(jié)都帶著妻子去看望他，是他退休后仍然登門看望的少數(shù)幾個(gè)“弟子”之一。

在獎(jiǎng)勵(lì)我優(yōu)先分福利房的事上，廠長、書記“一拍即合”

在全國統(tǒng)一工資的時(shí)代，能拿到福利分房是天大的喜事。而拍板直接獎(jiǎng)勵(lì)我48平方米一室半房子的廠長、書記，算是我的第三、第四個(gè)貴人。那是1994年，我才30歲。而放眼全市，能在30歲住進(jìn)一室半獨(dú)門獨(dú)戶福利房子的，肯定是鳳毛麟角。

因?yàn)槲业呐Γ蔀槿l(fā)動(dòng)機(jī)廠8個(gè)車間的第一個(gè)全線通維修工程師。我也經(jīng)常被24小時(shí)內(nèi)，隨傳隨到，趕回工廠搶修。經(jīng)常是在睡夢中被叫醒，騎著自行車往單位趕。只要我一到現(xiàn)場，大家心里就落底，知道一定能修好。事實(shí)上，在發(fā)動(dòng)機(jī)廠工作14年的千百次維修中，沒有修好，找了外援的（包括廠家、我的導(dǎo)師），就那么五、六次，平均兩、三年才有一次。

當(dāng)時(shí)的維修工技能全面，無論安裝、調(diào)試、維修、改造，都是自己干。所以，我的隊(duì)友們能力也都很強(qiáng)，彼此互為良好的臂助。

但是再努力，也得有好的領(lǐng)導(dǎo)，能夠認(rèn)同你的價(jià)值。那時(shí)的廠長、書記可以說“風(fēng)清氣正”，工廠員工干勁都很足。作為無房戶的我，比預(yù)期提前幾年住進(jìn)了獨(dú)門獨(dú)戶房子，就是廠長、書記的賞識和認(rèn)可下的結(jié)果，工廠班子討論后給予我的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

這個(gè)安排，讓很多人“嫉妒”，也讓我在老婆面前賺足了面子。老婆的科長甚至不無“嫉妒”地說：“我住上一室半的時(shí)候，都40多歲了。你們這么年輕，就住進(jìn)了一室半？”

如果領(lǐng)導(dǎo)讓我排隊(duì)再等幾年，我又能說什么呢？

廠長推薦我作為工廠第一批高級經(jīng)理后備人員

這位廠長應(yīng)該是我的第五個(gè)貴人，盡管我辜負(fù)了他的美意，但我相信他是真的誠心想成全我。

其實(shí)這位廠長平時(shí)話不多，很少在公開場合表揚(yáng)我。他對我對發(fā)動(dòng)機(jī)廠的“奉獻(xiàn)”看在眼里，但不說在嘴里，盡管我希望聽到他的表揚(yáng)和認(rèn)可。

但是兩件事讓我很感動(dòng)。

一次我周末難得有時(shí)間在家休息一天，突然接到工廠辦公室電話，說廠長找我談話。內(nèi)容是當(dāng)時(shí)集團(tuán)推薦第一批“高級經(jīng)理后備”，他把名額給了我。這讓我大為意外，因?yàn)槲乙恢笔菧?zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的，從來沒有想過走上行政道路。

我和老婆簡單商量了一下，居然做出了我至今都不理解的“不禮貌”舉動(dòng)，直接告訴辦公室?guī)臀一亟^了。表態(tài)謝謝廠長的信任，我希望在技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展，不希望走行政發(fā)展的道路。我甚至都沒有回廠當(dāng)面感謝廠長。事后，我自己都覺得自己非常無禮，辜負(fù)了廠長的信任。

還有一次，廠長要輪崗到設(shè)計(jì)院當(dāng)院長了，走之前在辦公室外見到我，當(dāng)時(shí)他正好在和新來的廠長交接工作。他立即把我叫到身邊，跟新來的廠長說：“小陳非常努力，對工廠做了很大的貢獻(xiàn)。但是我沒有在他的成長上幫到忙，你一定替我補(bǔ)上！”我知道，他指的是我拒絕了作為“高級經(jīng)理后備”，他才沒有“幫到忙”。新廠長說：“老領(lǐng)導(dǎo)放心，我記下了，一定替你補(bǔ)上！”

你說這位廠長是我的貴人不？而新來的廠長，卻成為我的第六位貴人，他真的不遺余力幫助了我。

廠長要求人事科必保我成功晉級二級工藝師

一位來自清華大學(xué)的高材生成為我們的新廠長，他作為我的第六個(gè)貴人，完全名副其實(shí)。我走到今天，和他肯定是不可分割的。

他就是第五位貴人廠長“托孤”的新廠長。

2001年，一汽集團(tuán)破天荒地做出決策，要給技術(shù)人員開一條發(fā)展綠色通道。能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的，可以獲得和行政領(lǐng)導(dǎo)相同的待遇。當(dāng)時(shí)定的名稱是“二級工藝師”，待遇是副處級。一旦評上，一樣配發(fā)公務(wù)車，每個(gè)月給2500元車補(bǔ)，450元電話費(fèi)補(bǔ)貼。光補(bǔ)貼就超過當(dāng)時(shí)的全部工資。

所以通知下達(dá)后，全集團(tuán)“沸騰”了，所有覺得自己有潛力的人都躍躍欲試，其中包括大量的已經(jīng)在行政中層崗位上的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)橐坏┰u上，立即享受的是副處待遇。

集團(tuán)后來申明，機(jī)會(huì)只給純粹的技術(shù)人員，現(xiàn)職行政領(lǐng)導(dǎo)一律不得參評。即使如此，還是有大量的中層通過各種努力來疏通關(guān)系，力爭機(jī)會(huì)。據(jù)說，集團(tuán)相關(guān)部門接到的“條子”（請托）就有300多。

感恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)頂住了各種人情壓力，真的把機(jī)會(huì)全部給了技術(shù)人員，其中包括50位工程師，和6名技術(shù)工人。這些人完全取決于評委評價(jià)，真的一個(gè)行政干部都沒有上去。

而我有幸成為56人中的一員，成為10萬員工中的2000分之一。這份榮耀，讓我感恩一生，從此，更加為集團(tuán)發(fā)展“兩肋插刀”，精誠相報(bào)。

在這個(gè)過程中，新廠長告訴人事科：“必須給我盯住，無論如何也要把陳工頂上去！有什么變化馬上向我回報(bào)。”集團(tuán)人事部門甚至詫異地問我們?nèi)耸驴疲骸瓣惞ず湍銈儚S長什么關(guān)系？為什么下這么大力氣保他？”人事科說：“真的沒有什么關(guān)系，就是陳工干的非常好，技術(shù)水平也高，對工廠貢獻(xiàn)大，廠長就是想表彰他。”

團(tuán)委書記力排“官”議，我成為集團(tuán)“崗位新星”

能在關(guān)鍵時(shí)候推你一把的，也算是貴人吧。他就是我們工廠當(dāng)時(shí)的團(tuán)委書記，我的第七個(gè)貴人。

1993年，我29歲。集團(tuán)團(tuán)委評選“十大崗位新星”，在十萬員工的集團(tuán)里，年輕員工能獲得這個(gè)榮譽(yù)，特為不易。因?yàn)橐粋€(gè)年度只有十個(gè)人，含金量還是挺高的。

工廠在討論人選時(shí)，當(dāng)時(shí)我們老科長（貴人一）想申報(bào)下面一個(gè)年輕技術(shù)工人。報(bào)到工廠團(tuán)委時(shí)，團(tuán)委書記反問一句：“XXX的業(yè)績和陳工能比嗎？為什么不報(bào)陳工？”老科長繼續(xù)“據(jù)理力爭”，在團(tuán)委書記的堅(jiān)持下，最后工廠還是選擇了我。

這年，我真的在后面的評選中評上了集團(tuán)公司的崗位新星，走上了集團(tuán)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

人事部長慧眼識才，把我調(diào)到公司

2020年左右，我所在的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠因?yàn)闆]有新的有競爭力的產(chǎn)品，產(chǎn)量逐步“淪陷”，由月產(chǎn)萬臺(tái)逐步減少到月產(chǎn)2千臺(tái)。我在發(fā)動(dòng)機(jī)廠大致“閑”了兩年，為此，我感到很迷茫，開始思考和尋找職業(yè)的調(diào)整機(jī)會(huì)。

2002年秋，貴人八出現(xiàn)了。公司的人力資源部長在為公司的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)人才，充實(shí)紅旗轎車生產(chǎn)主陣地。我所在發(fā)動(dòng)機(jī)廠被他關(guān)注到，我作為發(fā)動(dòng)機(jī)廠早就在公司知名的維修工程師 ，首先進(jìn)入他的視野。

這天，我偶遇他，他突然一句：“陳工，調(diào)你到公司來，你同意不同意？”

我沒有精神準(zhǔn)備，想著對我有知遇之恩的幾位廠領(lǐng)導(dǎo)（其中包括貴人六），心里有點(diǎn)猶豫。于是說：“領(lǐng)導(dǎo)，我再考慮考慮。”

部長說：“你考慮三天，再告訴我你的決定。”

三天內(nèi)，我打電話給人事部長，告訴他，我決定去公司。

于是，工廠班子專門為我的事開了個(gè)碰頭會(huì)，決定是否讓我走。最后的結(jié)果是，發(fā)動(dòng)機(jī)工廠短期前景不明，不應(yīng)該妨礙我的個(gè)人發(fā)展，同意我調(diào)到公司。

從此，我的職業(yè)生涯進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，也是我從純技術(shù)走向技術(shù)和管理相結(jié)合的開始。

“全能”書記與我的TPM推進(jìn)

來到公司，有幸和這位公司高級領(lǐng)導(dǎo)有了很多接觸。他當(dāng)時(shí)是公司的書記兼主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，也就是我的第九個(gè)貴人。

他在我眼里就是一個(gè)工作精力無限的人。每天早早地趕到單位，和一群人打太極拳；中午堅(jiān)持打乒乓球；每周末去城郊一個(gè)5A景區(qū)健步走十幾公里。負(fù)責(zé)范圍最大時(shí)，既當(dāng)公司書記，又擔(dān)任主管生產(chǎn)的副總，后來還負(fù)責(zé)工藝部門。可以說，他是班子中，負(fù)擔(dān)最重的高層。設(shè)備故障搶修時(shí)，他動(dòng)不動(dòng)就凌晨四、五點(diǎn)鐘出現(xiàn)在生產(chǎn)線上。

2009年秋，我給他打了一個(gè)8千多字的報(bào)告。我調(diào)到公司7年了，對公司的維修領(lǐng)域存在的問題深有感悟。而公司當(dāng)時(shí)產(chǎn)能在高速發(fā)展，維修領(lǐng)域逐步成為公司發(fā)展的瓶頸。維修資源匹配不足，故障率升高，維修人員牢騷逐步增多，需要有人出來“正言”。我大著膽子，挑了這個(gè)頭。

我的長篇報(bào)告中，列舉了公司產(chǎn)能發(fā)展和維修領(lǐng)域狀況的詳實(shí)數(shù)據(jù)，論證公司發(fā)展和維修管理滯后的“剪刀差”，必然制約公司的發(fā)展。由于數(shù)據(jù)和事實(shí)有說服力，很快就打動(dòng)了這位領(lǐng)導(dǎo)。他找我做了一次暢談，我把我的想法也認(rèn)真和他做了溝通。

隨后，從2009年底，開始布局在全公司推進(jìn)TPM全員預(yù)防維修管理，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就是我。公司成立了TPM事務(wù)組，謀劃在公司統(tǒng)一布局，把當(dāng)時(shí)7個(gè)車間的維修業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、評價(jià)。經(jīng)過幾年努力，分散在各個(gè)車間的維修人員的個(gè)人成長，設(shè)備可動(dòng)率都有較大的提升，不少人受益。包括領(lǐng)域十幾年中首次提了兩名中層，成立維修工段，一批人晉級段長、TPM專項(xiàng)等高崗位，維修人員平均待遇提升，以維修為先導(dǎo)開展技能大賽，通過技能大賽維修勞務(wù)工擇優(yōu)轉(zhuǎn)正等等。

后來，公司的TPM管理成為集團(tuán)的標(biāo)桿，多次被組織觀摩。我也走到集團(tuán)舞臺(tái)給全集團(tuán)做培訓(xùn)，先后去過多個(gè)集團(tuán)下屬工廠講課。其中包括青島汽車、鍛造、哈輕長春工廠、解放卡車等。并作為集團(tuán)體系研發(fā)項(xiàng)目，擔(dān)當(dāng)主要骨干，幫助集團(tuán)撰寫了供全集團(tuán)作為推進(jìn)范本的TPM設(shè)備管理教程。（這些教程干貨，將逐步在本賬號整理發(fā)布。）

軍功章上，有你的一半

最后不得不說說我的老婆，伴隨了我三十多年的妻子。她是我的第十個(gè)貴人，也是最給力的人。

由于工作壓力巨大，作為維修工程師，休息日很少，加班加點(diǎn)是家常便飯，何況還24小時(shí)內(nèi)經(jīng)常被叫回單位搶修。一輩子，我就沒有聽到過她對我忙于工作的一句埋怨，她總是默默地為我準(zhǔn)備好出行衣物，和到家后的飯菜。還有，我多次傷痛、罹病后細(xì)心的照顧，病榻的陪伴，和為我踏雪尋醫(yī)問藥。

她也為我獲得的幾十項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)感到驕傲，亦曾和我一同登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，代表家屬表態(tài)。

有妻如此，此生何求？

后記：感謝給予我?guī)椭呐笥眩哺兄x曾經(jīng)阻擋我前行的人，你們都是我的貴人

以上提到10個(gè)人，都是我職業(yè)生涯中的貴人，我將永遠(yuǎn)銘記和感謝所有支持過我的人。我知道，無論我多么努力，沒有你們的助推，我也走不到今天。

需要強(qiáng)調(diào)的是，筆者完全就是靠拼命干，靠技術(shù)，靠為企業(yè)解決疑難問題來獲得自己的“仕途”發(fā)展。這些貴人中，除了我那位純干技術(shù)的恩師，其他包括公司老總、工廠書記、廠長、中層，任何一家的門檻我都沒有進(jìn)過，甚至都不知道他們住在哪里。也沒有請他們吃過一頓飯，送過一條煙。感謝這些風(fēng)清氣正的伯樂們，完全站在企業(yè)利益的角度，和對一個(gè)技術(shù)能力強(qiáng)的工程師的欣賞，對員工貢獻(xiàn)度的認(rèn)可，一步步地把我推向峰頂。再次感謝你們！

同時(shí)，我還很感恩曾經(jīng)共同奮斗的幾個(gè)團(tuán)隊(duì)，那段時(shí)間是我職業(yè)生涯中的主加速階段。不只我自己努力，也因?yàn)橛泻藐?duì)友助力。他們是二發(fā)電子室團(tuán)隊(duì)、總裝維修團(tuán)隊(duì)、紅旗事業(yè)部維修團(tuán)隊(duì)。在我的小船逆浪前行的過程中，他們都是劃槳人。

換一個(gè)視角，也有少數(shù)曾經(jīng)在我職業(yè)生涯中，沒有伸手，反而“伸腳”的人，他們也算我的貴人吧！因?yàn)樗麄兗?lì)了我的“斗志”，提升了我迎接挑戰(zhàn)的職業(yè)能力，也“錘煉”了我的心里承載能力。一并感謝他們！

朋友們，你們的職業(yè)生涯中有推你的貴人嗎？但無論有沒有貴人，自己的品質(zhì)是基因，個(gè)人的努力是根，貴人是澆水人。只有自己扎好根，做一棵基因優(yōu)良的樹材，貴人才能澆灌出參天大樹。

第一次接觸修電腦是我06年一部筆記本系統(tǒng)壞了，因?yàn)檎梦夜怛?qū)也壞了，所以找了好幾家維修店都裝不了系統(tǒng)。只有一家維修店用u盤給我要裝了系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)技術(shù)好是一件很了不起的事情。

后來正好換工作，就去學(xué)了維修電腦，后來就一直從事維修電腦至今。

記得07年當(dāng)時(shí)維修的電腦大部分就是安裝系統(tǒng)和加焊顯卡，當(dāng)然我也算是為數(shù)不多的擁有紅外線bga焊臺(tái)的維修店之一，當(dāng)時(shí)加焊顯卡一個(gè)150元左右，惠普dv系列的獨(dú)立顯卡最多，一般是加焊就好了，加焊不行的就換個(gè)改良版的顯卡。

修顯卡是我最賺錢方式之一，一直到13年的時(shí)候修顯卡漸漸沒落，一方面是手機(jī)游戲越來越火，另一方面廠家也在將顯卡發(fā)熱在改進(jìn)，所以顯卡慢慢壞的概率更低了一些。

14年開始家用電腦使用慢慢開始沒落，很多附近維修店陸陸續(xù)續(xù)關(guān)門倒閉，好在我店積累了一些人脈，生意還是可以維持，每天就是安裝系統(tǒng)，維修個(gè)臺(tái)式機(jī)，臺(tái)式機(jī)最常見的互相就是內(nèi)存條接觸不良，每天來的客戶大多就是內(nèi)存條插拔一下就好了，一般收費(fèi)20到50元。

另一個(gè)收入就是安裝路由器，每天上門兩三個(gè)路由器，一個(gè)能掙100塊錢。當(dāng)時(shí)因?yàn)樯祥T量大，雇了三個(gè)員工上門維修。

08年本來想租一個(gè)更大的分店，但是被家人勸阻，也正好沒有太多投入。09年生意更淡了一些，只雇了一個(gè)員工。20年年初疫情，年后生意滑鐵盧，后來干脆我一個(gè)人在店里維持。

今年是2021年，也知道是該放棄電腦維修行業(yè)的時(shí)候了，但是一直沒有找個(gè)適合自己未來還走的路。只希望還在做電腦維修行業(yè)的同行們一切安好。