2月1日消息，@王峻濤6688 在社交平臺發文，極簡歸納了應該如何看待聯想。@王峻濤6688 表示，聯想負債僅僅約等于一個季度的銷售額，不僅沒有資不抵債，而且非常健康，證明經營十分杰出。據悉，王峻濤是8848創始人，目前微博認證為六六八八科技發展（北京）有限公司總經理。
以下為全文：
極簡歸納：我們應該怎么看聯想。
1，聯想電腦是當今毫無爭議的世界市場份額第一。在電子產品領域，這是了不起的成就。怎么理解這了不起？你想想：華為同樣令人尊敬，不過實在要類比一下的話，大家都關心的華為手機排第幾？
2，這個第一，跟你們說技術含量、難度之類的太專業，不過有個簡單直接的辦法：看第一名的含金量如何，最好的辦法是看看誰是第二第三，看看他跨過了誰。他是跨過了IBM，惠普，DELL，踩著DEC，康柏COMPAQ，索尼筆記本...的尸體，走到今天的。國內曾經遍布電腦城的那些國產品牌，我就不點名了。
沒有技術投入，這怎么做到的？攢電腦的多了，為什么只有聯想的電腦走到世界第一？
3，中科院借給聯想20萬元創業，25年后轉讓股份時得到了27億多人民幣，還有目前市值100多億的股票。就算27億，也已經增值13500倍。這不算保值增值，什么才算？
4，工資再高，也是在成本里。換句話說，現在你們看到的聯想的利潤，是發完工資之后還有的利潤。如果有人一年幫你賺幾十億，發那些工資該不該？人家的老板--董事會和股東會說該，你算老幾？
5，聯想當時應該聽老柳的還是聽尊敬的倪光南院士的，實踐是檢驗真理的標準，以上實踐已經說明了一切。倪光南院士有志于挑戰當時的wintel聯盟，我非常理解和尊敬。當時全世界的IT界都想挑戰。結果怎么樣，不言自明。我看，當時把聯想的國資都投入到與wintel對抗，必然是現在的北大方正和清華紫光的下場。那才是對國家資本的濫用和破壞。
6，毫無根據地質疑別人犯罪，這本身才涉嫌犯罪。要人自證清白更是無賴。假如有人質疑你殺過人，請你試試證明自己沒有。如果真有證據，輿論場不是法院，請立即報案、檢舉、舉報、或者起訴，等待法律的判決。
BTW，所以，老柳根本就不應該搭理他們。
7，一些可笑的確實幼稚的說法。如，“政府采購成就了聯想”。毫無疑問，政府的各種支持是聯想成功的重要因素，但是都完全歸于政府采購就未免可笑。政府采購率最高的北大方正、清華紫光，在哪里？尊敬的華為手機的政府采購率也是手機里面最高的，第一了？
8，聯想海外產品比國內便宜。確實。不過，茅臺酒、中華煙...更是。它們為什么，聯想就為什么，道理完全一樣。
9，聯想海外銷售額占了大頭，這是賺了全世界的錢回來。對比有些人賺了中國粉絲韭菜的錢到美國“生活”、買房，誰比較賣國？
10，資不抵債？只有畢業于前身是“哈爾濱百貨及文化用品商品專門技術學?！钡摹敖洕鷮W”的差生才能用算盤算出來吧？聯想負債僅僅約等于一個季度的銷售額，不僅沒有資不抵債，而且非常健康，證明經營十分杰出。
11，想起來再說了。聲明一下：我沒有聯想股票。以上并非投資建議。關于更多內容，可以關注“匯才創智”微信公眾號。
994年，中國獲準加入互聯網，并在同年5 月完成聯網工作。中關村“村民們”是中國最先“觸網”的一批人，也是他們最先從互聯網中嗅到了未來。
全文約7236字，閱讀約需14.5分鐘
2011年7月的一天，已在中關村叱咤風云15年的簡晶，以創業者的身份出現在創業大街的一家咖啡館里。坐在他對面的，是創新工場合伙人郎春暉。郎春暉看上了他的移動互聯網創業項目“撥號精靈”。
▲8月3日，中關村創業大街的一家咖啡館，即便不點餐，創業者也可以在這里工作、休息。
這家咖啡館是中關村創業大街最早的孵化器之一，創業者、投資人都會在這里聚集。它的一面墻上貼滿了招聘信息和尋找合作伙伴的啟事，許多人在這里看到了適合自己的職位、得到了想要的投資。
▲咖啡館的招聘墻上，貼滿了各種招聘信息和尋找合作伙伴的啟事。
與美國的硅谷一樣，中關村會聚了兩類人：教授、工程師、科研人員，他們有技術；以及企業家、風投家和金融人士，他們有資本。
“過去我們沒有市場經濟。中關村附近的這些科學院所的科研人員做了研究，但沒有把這些科研成果轉化為產品。”在聯想集團工作了26年的陳泉說，但從上世紀80年代開始，他們逐漸打破了體制機制的桎梏，將科研成果推向市場。
在這片一二百平方公里的土地上，一批又一批研究人員、公司企業將科技變成了生產力和財富。中關村也從平房土路的京城西北郊，變成了高樓林立的“中國硅谷”。它沒有一刻不在風口，沒有一刻不在書寫著“技術和資本改變中國”的故事。
體制內、體制外，腳踩兩只船
2017年中國獨角獸榜單顯示，中國獨角獸企業共164家，中關村科技園區占了70家。
但幾十年前，那里還只是京郊一個普通村落，二十幾戶人家，房屋散落。
中關村的優勢在于它是一座“科學城”，緊鄰清華、北大、中國科學院等頂尖高校，聚集了一批科研人員，享有對外交流的資源和機會。
公開資料顯示，1978年改革開放伊始，中關村南三街8號的中科院物理所核聚變專家陳春先就到美國訪問。他去了波士頓128號公路和舊金山硅谷，那里聚集了幾千家新技術公司，規模不大，卻能生產高科技產品。
與波士頓和舊金山相比，陳春先認為中關村的人才密度不低、素質不差。1980年10月，他在物理所的倉庫里創辦了一家硅谷式的“公司”，“北京等離子體學會先進技術服務部”。從中科院各院所和清華大學，他招募到了服務部的第一批兼職成員。
為避開繁雜的手續和機制的障礙，服務部特意沒叫“公司”。但憑借技術咨詢、培訓、產品研發等業務，僅1981年，服務部就掙了三萬多。兼職成員每月能拿到7-15元津貼，比工資還多。
公開資料顯示，掙到錢的陳春先開始受到“損公肥私”“腐蝕科研人員”等指責。1982年5月，物理所工作組進駐服務部，開始查賬。
危急時刻，新華社內參《研究員陳春先搞技術擴散試驗初見成效》被送到國家領導人的案頭，陳春先創辦服務部的試驗受到高層肯定。
“我們能這樣做，前提是有中國改革開放的大環境和開明的政府，沒有政府的支持，中關村是起不來的?！笔潞?，陳春先在一篇文章中寫道。
有了高層一錘定音，中關村一下子活躍起來，京海計算機機房技術開發公司、科海新技術開發中心、四通新興產業開發公司、北京信通電腦技術公司相繼成立，被合稱為“兩通兩海”。到1984年底時，這里已有各類科技公司、研發中心50余家，“電子一條街”初具規模。
“中關村的第一批企業，很多都有高校和國家機關背景?！甭撓爰瘓F商用渠道管理高級經理陳泉說。比如當時最著名的“兩通兩海”，科海是中科院和海淀區政府合辦；信通是中科院計算所、北京科學儀器廠、海淀農工商總公司出資興辦；京海、四通的創始人曾是中科院的研究人員。
當時，中關村各公司的科研人員，大部分屬于國家機關或事業單位，同時又為企業服務，“腳踩兩只船”。
初具規模的高新技術產業開發試驗區
1984年，聯想公司的前身成立時，陳泉還在上大學。畢業后，他在海淀區一所中學教書，每次騎車去區教委開會都要路過電子一條街。“那時候路很窄，中間一條水溝，路邊兩排大楊樹，邊上都是賣電子用品的小門市部?！?/p>
如陳泉所見，80年代后期的中關村以做電子貿易為主。多年后成為電腦市場巨頭的聯想，便是其中的佼佼者。
1984年11月，在中科院計算所不到20平米的傳達室里，柳傳志等11人成立了聯想的前身——中國科學院計算技術研究所新技術發展公司。
聯想的第一桶金，來自代理美國IBM公司、AST公司的微機。四通則代理了打字機，信通代理了小型機——一種介于PC機和大型主機之間的計算機。
八九十年代的中國，做貿易不容易。“生產要有生產許可證，進口要有進口許可證。企業沒批文怎么辦？只好偷偷摸摸?！标惾貞?，當時有的公司還曾因為走私被海關抓住。
中關村的發展引來了上層關注。1988年，原國家科委等7部門向中共中央財經領導小組遞交了《中關村電子一條街調查報告》。報告中說，中關村“各種類型的科技企業如雨后春筍，越來越多，越滾越大”。1983年11家，1984年40家，1985年90家?！暗?987年年底為止，電子一條街上具有獨立法人資格的科技企業共48家”，集中在白石橋路、海淀路和中關村路的“F”形地帶。
▲20世紀90年代的中關村“電子一條街”。海淀區檔案館供圖
當年5月，國務院批準在中關村地區成立北京市高新技術產業開發試驗區。
1991年的一天，27歲的陳泉終于被中關村的小門市部吸引，成為聯想的358號員工。那時，聯想已從傳達室搬進了二層小樓，貿易種類也不僅局限于進口。他們開始將自主生產的聯想牌微機推向市場。
5年間，陳泉從普通銷售員做到區域銷售副經理，國產品牌微機開始在市場上抬頭。那幾年的銷售數字，他記憶猶新：1993年2萬臺，1994年5萬臺，1995年就賣到了8萬臺。資料顯示，1996年聯想登上國內市場占有率首位。
漢化平臺：一個程序英雄的時代
貿易之外，中關村也在進行技術創新。
PC機引入中國后，操作系統卻是英文的。為了解決這個問題，1985年到1995年間，中關村的技術員們開發出了大量漢化硬件、軟件。
其中最有名的，或許是聯想總工程師倪光南于1985年開發的“聯想式漢卡”?！昂唵握f，就是一塊電路板插在主機槽里，英文就變成了中文?！标惾f。公司成立的前三年，漢卡的營業額占到38%。
此外，嚴援朝的CCDOS、鮑岳橋的UCDOS、簡晶的“中國龍”、王志東的“中文之星”等一批漢字系統軟件都曾是明星產品。
▲1986年，四通公司研制成功MS-2401文字處理機并投入市場，該文字處理機由四通總工程師王輯志開發，當年銷售上萬臺，使四通銷售額首次突破億元大關。海淀區檔案館供圖
那時的軟件和現在不同，一打開，程序員的名字就會出現在電腦屏幕上。用簡晶的話說，“那是一個程序英雄的時代”。
1969年出生的簡晶，算得上中關村第一代技術員。大學畢業后，他回到老家昆明的一家技術公司工作，23歲就開發出了“中國龍”。
幾乎與此同時，浙江程序員鮑岳橋帶著自己開發的UCDOS，加入了位于中關村的北京希望電腦公司。1993年，他所執掌的希望公司軟件部給遠在昆明的簡晶寄去了一張明信片，寫著“希望我們既是對手，也是朋友”。
簡晶早在UCDOS上見過鮑岳橋的名字。他猜想明信片來自鮑岳橋?！爱敃r我特別特別感動。我們都是搞技術的，雖未謀面，但互有耳聞。沒有競爭的感覺，而是惺惺相惜?！?/p>
沒過多久，簡晶到北京參加一個軟件推廣活動，終于見到了鮑岳橋。1995年，簡晶也從昆明來到中關村，加入了希望電腦公司，和鮑岳橋一起開發UCDOS。
擁抱互聯網
和閉塞的昆明相比，中關村永遠那么新潮。生活在這里，讓簡晶有了“春江水暖鴨先知”的感覺。
1994年，中國獲準加入互聯網，并在同年5月完成聯網工作。中關村“村民們”是中國最先“觸網”的一批人，也是他們最先從互聯網中嗅到了未來。
1995年初夏，白頤路南端的白石橋路口就豎起了巨幅廣告牌，牌子上寫著：“中國人離信息高速公路還有多遠？向北1500米?！边@塊牌子屬于北京瀛海威科技有限責任公司，中國第一家互聯網公司。
簡晶也成了一名“網癮青年”。“每小時費用20元，很慢很慢的速度?！蹦菚r，簡晶的絕大部分工資被花在了網費上，一個月大概四五千?！拔耶敃r一邊玩游戲一邊想，如果互聯網這東西推向全國，得把人們迷成什么樣呀！”
看到這個商機，簡晶從希望電腦公司辭職創業，鮑岳橋也出來和他一起單干。他們將網絡游戲作為創業方向，開發了在線休閑游戲平臺“聯眾世界”。一開始，游戲大廳的在線人數只有一兩個，半年后近千。2003年時，聯眾世界的注冊用戶超過2億。但此后，包括簡晶和鮑岳橋在內的三名創始人，卻因股權問題黯然離開。
1997年，新浪網的首任總編輯陳彤也開始“觸網”。那時，30歲的陳彤正在北京理工大學讀研。
陳彤在軍隊大院長大，從中學起，生活軌跡就集中在中關村一帶。在陳彤的印象里，小時候，中關村臟亂差，傍晚還有有線大喇叭廣播，從市里過去要坐3字頭的郊區車?！暗菑?0年代開始，這里的電子市場就很有名了。大家都知道要買電腦買配件就去中關村，最齊全最便宜。”
“觸網”前，陳彤就因讀研需要，咬著牙花一萬多塊買了一臺電腦。但那時的電腦沒聯網，“就是一臺孤零零的電腦”，只能編程、看碟、處理文字。
1997年春節，在一個朋友位于中關村的公司里，陳彤第一次撥號上網，訪問了CNN網站和四通利方網站的體育沙龍?！拔疑象w育沙龍，就覺得怎么會有這么好玩的東西，想說什么說什么，隨時說隨時就放出來?！?/p>
出了朋友的公司，陳彤馬上在附近買了“貓”，給家里的電腦連了網。他后來注意到，早期的互聯網用戶多是海外中國留學生、科研人員，知識層面高，高水平的帖子比比皆是。
1997年11月2日，已經成為體育沙龍義務版主的陳彤看到了一篇“爆款文章”——《大連金州沒有眼淚》。那是中國足球隊第六次沖擊世界杯失敗后，球迷老榕寫下的現場觀感。這篇2600字的帖子，在48小時內獲得兩萬多次閱讀，并流傳到了幾乎所有中文網站上。
陳彤看到帖子后非常激動，加上編者按，把帖子在網頁正文頁轉載，以防沉帖。兩周后，《南方周末》整版轉載了帖文，還對體育沙龍論壇做了介紹，陳彤的網名“Gooooooal”第一次出現在報紙上。
“這篇帖子的火爆，讓我們對自己的影響力倍加自信?！标愅嬖V新京報記者，此前，他和網站維護者們認為互聯網的商業化至少還要一兩年。“但是這個機會提前來了。一個月后，我們就推出了編輯主導模式的體育頻道，廣告很快就有了，商業網站的雛形就出來了?！?/p>
一年以后，1998年12月1日，四通利方網站并購北美的華淵網，正式更名“新浪網”。
也是從那一年起，搜狐、新浪、網易、百度等中國互聯網巨頭先后在中關村落戶。過去房屋低矮的中關村，開始崛起一座座互聯網大廈。
從電子大賣場到創業基地
1999年6月，新浪網成立大半年后，國務院批準創建北京中關村科技園區。中關村成為第一個國家級高新技術產業開發區。
在簡晶的記憶里，那幾年中關村面貌大變。縱貫白石橋、頤和園的白頤路，從南向北變成了中關村南大街、中關村大街、中關村北大街，“兩邊的樹沒了，溝也沒了，變成了寬闊的大馬路”。簡晶說，橫穿中關村的北四環西段，仿佛也在一夜間建立起來。
在科技園區的整體規劃中，建設電子大賣場是重要一環。自1999年起，海龍大廈、鼎好大廈、e世界賣場先后建成開業，形成電子商貿“金三角”格局。過去在路邊單打獨斗的小門市部，幾乎全部遷入大商場。
步入新世紀后，中關村的電子賣場一時風頭無兩。但與繁榮并存的，是混亂的管理和層出不窮的騙局。2010年左右，京東等電商平臺的崛起，也對電子賣場造成沖擊。
2009年，《國務院關于同意支持中關村科技園區建設國家自主創新示范區的批復》發布。根據中關村西區功能定位，電子一條街逐漸向創新創業一條街轉型，著重發展高科技產業，15萬平米的電子賣場逐步騰退。
▲8月3日，北京中關村海淀大街，四通大廈門口的商家正通過快遞發貨。新京報記者 朱駿 攝
此時，移動互聯網技術的興起，給創新創業者帶來了新機遇。
2009年底，在中關村華清嘉園150平米的公寓里，30歲的王興在白板上畫了一個圖表，搜索引擎和社交兩欄幾乎被百度、騰訊、阿里巴巴、新浪微博等占滿，唯有移動互聯網一欄打滿問號。王興決定放棄不見起色的飯否網，讓團隊轉舵。第二年3月，美團網上線。
兩年后，29歲的程維從阿里巴巴辭職，在中關村e世界一個便宜的倉庫里上線了“滴滴出行”。同樣29歲的張一鳴離開“九九房”，在中關村再次創業，創辦了“”。
在移動互聯網的浪潮中，簡晶看到了iPhone4撥號系統不符合中國人的使用習慣的問題。他憑興趣寫了一個新的撥號應用程序，取名“撥號精靈”。
讓他沒想到的是，在沒有任何宣傳的情況下，撥號精靈很快有了30萬用戶，還登上了蘋果應用商店的下載量榜首。創新工場合伙人郎春暉看中了這個項目，決定投資。
“現在和過去相比，最大的區別就是資本多了，投資環境更加成熟。當然也有很多錢盲目地投向了爛項目?！闭f起這些年的創業經歷，簡晶認為技術和資本缺一不可。在中關村也是一樣，足夠的資本投入非常重要。
2014年6月，中關村創業大街開街，取代了過去的海淀圖書城。40多家創業孵化器入駐這條200多米的短街，每天接待無數夢想。
據媒體公開報道，截至2017年6月，僅中關村創業大街及其入駐機構就為743個企業獲得融資，融資超過1億元的企業40多家，孵化了“獨角獸企業”（估值10億美元以上的初創企業）2家。
改革親歷：張宇蕾 中關村管委會產業發展促進處處長
2011年12月我來到現在這個崗位，當時，中關村已經開始發展新興產業集群創新工程了。
2013年6月29日，中關村管委會的郭洪主任接到中辦的任務，說政治局的領導們要來集體學習。學習的主題是創新驅動發展，要我們做好準備。為準備這一次的領導集體學習，我們一共選擇了13個企業，讓領導們參觀。
2013年9月30日，中央政治局的領導們來到中關村，這是唯一一次走出中南海的集體學習。習近平等26位中央領導都來了。他們以學習者的身份走到企業家的身邊，聽企業家、科學家介紹他們的技術成果，為下一步技術產品創新、產業發展制定政策。
當時，柳傳志是在場的領導和專家中年紀最大的，我給他準備了兩個多小時的發言時間，還給他準備了稿子。但柳老當時就說了三句話，其中一句是“創新還是要看企業”。
習總書記最后講話的時候，也引用了柳老的這句話，說一定要把企業作為創新的主體，因為最終只有企業才能把科技產品推向市場。
這些年，習總書記在科技創新領域的很多講話都體現了這種思想。也正是這一次學習回去的路上，北京市委書記郭金龍邀請習總書記來北京視察，第二年就有了北京全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創新中心四個城市戰略定位的提出。
那次集體學習還有一個點是石墨烯。當時，石墨烯還在實驗室階段，剛剛有技術產品出來，還沒有產業化生產。習總書記和克強總理對石墨烯很感興趣，一群人也都跟了過去。他們對這些技術進行了深入了解，不是走過場。當時在場的一位教授也感到意外，說沒想到領導人會對這個東西這么感興趣。
以往我們的集體學習是兩個老師講，大家很認真地記筆記，只有這一次是在現場聽企業家講。那個時候我剛到產業處，來了之后第一次近距離接觸26位中央領導，第一次感覺到和國家改革緊緊的聯系，第一次感覺到這份工作其實也是在為國家發展出力。
改革辭典：撥號上網
寬帶出現之前，普通用戶普遍使用撥號的方式上網。撥號上網的必要裝備是一臺電腦、一個“貓”（modem，即調制解調器）和一根電話線。用戶向本地運營商申請賬號后，撥打運營商的接入號，就可以連接到Internet。
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人到四十創業未止
中關村創業大街上的一家咖啡館，是這里最早的孵化器之一，不用點餐是它給創業者們的福利。在這里，許多創業者什么都不點，一坐就是一整天，辦公、學習、聊項目、休息，全都隨意。
48歲的王憲云就是這樣一名創業者。他每天在家泡好安徽銀毫，帶著玻璃保溫杯到咖啡館“上班”。
▲48歲的創業者王憲云來自黑龍江哈爾濱。
與年輕人不同，王憲云這個年紀的人活得更在意。早上八九點，他騎著電瓶車來到咖啡館，中午11點多，再騎著車回到住處給自己做一頓午飯。因為在外面吃飯不健康。他還跑步，每天從住處跑到圓明園再跑回來，三五公里。
王憲云是哈爾濱人，3年前來中關村創業，創業方向是智能交通。來北京前，他開過飯店，做過買賣，在國企上過班，干過10年建筑裝飾。但他總覺得自己還想做點什么，不能安于現狀。
在整個創業大街，王憲云都算得上高齡。但他并不覺得這有什么不好。“年紀越大越有生活經驗，考慮的問題越多，項目可能也會越成熟?！辈贿^，他還是在心里給自己定下一個期限。但這個期限是多久，他不愿講。
38歲的郝兆穎這樣描述這個期限：等到沒錢吃飯的時候，實在堅持不下去的時候。
他2002年來到北京，跟著朋友賣過電子配件。2003年，還不知道何為“電商”的他，產生一個新想法——把商品放到網站上去賣。
▲38歲的創業者郝兆穎來自山東濟南。
2005年，郝兆穎做起了自己的第一個網站，一個類似于58同城的分類信息網站。沒錢買服務器，他就把網站偷偷掛在朋友公司的服務器上。一年多，朋友辭職，他的網站也只好關閉。
郝兆穎總有不錯的想法。他幾乎和美團創始人王興同時想到了做團購，但技術是他最大的障礙。“王興有什么想法，自己就能實現出來。我要找技術合伙人，要找外包，這都需要錢?！?/p>
現在，郝兆穎在做他的第三個網站：我去辦。用戶既可以在上面花錢發任務，也可以接任務賺錢。因為用戶基數少，沒人接任務的時候，他就自己接。接下任務到處跑，幫人去學校遷戶口，幫人買音樂會門票……
為了推廣網站，他還做了一個收集匯總北京演出、講座信息的微信公眾號。每周整理發布兩三百條，三年下來，總共發布了十萬場活動信息。
北漂16年，郝兆穎看著中關村平房變成樓房，窄路變成寬路。他自己卻既沒賺到錢，也沒成功。但他不想聽父母的勸告，回家安安穩穩過日子。用他自己的話說：“堅持了這么久，總想再堅持一下?！?/p>
咖啡館里，王憲云、郝兆穎這樣的中年創業者不少。雖然近兩年，這里的創業者、投資人都在減少，許多人做不下去就走了。但他們仍在堅持。在傳統觀念中應該成家立業的年紀，他們仍有一個改變世界的夢。
新京報實習生 王露曉 王艷華 攝影 朱駿
值班編輯 花木南 吾彥祖
非網 1 月 10 日訊，據報道，“2019 財年聯想在中國PC市場的份額有望達到 40%的歷史新高，這是從來沒有過的”，在 CES 2020 期間接受采訪，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍看起來心情很好。
距離他再次重返聯想，已經過去了兩年半時間。劉軍所負責的聯想中國區業績表現不錯，不僅是 PC 市場份額創下新高，非 PC 業務也在穩健增長?！胺?PC 業務的營收占比超過 10%，服務業務營收超過 7 億美元。考慮到聯想中國 PC 業務營收規模超過 100 億美元，這個增長相當不錯?！?/p>
在劉軍看來，業績增長主要是兩大轉型的成果：以客戶為中心轉型，以及智能物聯轉型。以客戶為中心轉型指的是聯想消費業務徹底打通線上線下渠道，實現線上線下價格相同，產品價格完全動態調整，讓消費者近距離體驗到產品。在消費者角度，直觀感受就是過去一年聯想中國區 PC 的價格更實惠了。
他提到的另一個貼近消費者的轉型范例是，聯想中國 PC 業務目前 50%都是來自年輕人和學生市場。因此，聯想在努力根據年輕人的喜好，為他們開發定制化產品，調整市場推廣策略，將科技和潮流融入產品。此前與故宮的深度合作打造文創聯名 PC 產品(福來運轉 Yoga C940 和龍定乾坤 AIO 520X Max)就是這方面的代表產品。
劉軍表示，未來還會繼續通過合作來開發故宮、女排等代表中國精神的 IP?！爸袊幕厥钱a品的一個主要潮流。不僅是中國市場，在海外市場一樣廣受好評?！?/p>
談到 2020 年聯想中國的業務，劉軍提到了兩個關鍵詞：“加速和生態”。加速即繼續推進上訴兩個轉型目標，生態即要打破企業內外部邊界，做到開放融合與合作。
據他介紹，聯想中國目前的營收貢獻，2B 業務占據了六成，而消費市場占據了四成。在聯想的 2B 業務中，智慧服務將是未來的增長重點，包括智慧城市解決方案、智慧能源以及智慧農業等領域。
劉軍表示，聯想將自身定位為新型智慧城市的運營服務商，目標市場是智能化轉型市場，與國家頂級設計院合作，從頂層進行整個城市的設計和咨詢，為客戶提供一攬子服務。他著重提到了聯想和江西上饒市、海南文昌市等智慧城市建設項目。
劉軍總結說，聯想在智能化轉型市場上有幾個競爭優勢。第一是在核心技術上的積累，聯想自身就是智能化的企業，聯想智能化轉型的經驗可以幫助其他更多客戶完成智能化的轉型。第二是服務的交付優勢。聯想在 IT 服務領域交付能力是國內最強，聯想在全中國共有 1 萬多個工程師，小到縣級城市都可以提供最落地的交付。
聯想成功的原因是什么？
聯想集團成立于 1984 年，由中科院計算所投資 20 萬元人民幣、11 名科技人員創辦，到今天已經發展成為一家在信息產業內多元化發展的大型企業集團。聯想的總部設在紐約的 Purchase，同時在中國北京和美國北卡羅萊納州的羅利設立兩個主要運營中心，通過聯想自己的銷售機構、聯想業務合作伙伴以及與 IBM 的聯盟，新聯想的銷售網絡遍及全世界。2002 財年營業額達到 202 億港幣，目前擁有員工 12000 余人，于 1994 年在香港上市 (股份編號 992)，是香港恒生指數成份股。2002 年內，聯想電腦的市場份額達 27.3%(數據來源：IDC)，從 1996 年以來連續 7 年位居國內市場銷量第一，至 2003 年 3 月底，聯想集團已連續 12 個季度獲得亞太市場(除日本外)第一(數據來源：IDC)；2002 年第二季度，聯想臺式電腦銷量首次進入全球前五，其中消費電腦世界排名第三。
在過去的十幾年里，聯想集團一貫秉承“讓用戶用得更好”的理念，始終致力于為中國用戶提供最新最好的科技產品，推動中國信息產業的發展。面向未來，作為 IT 技術與服務的提供者，聯想將以全面客戶導向為原則，滿足家庭、個人、中小企業、大行業大企業四類客戶的需求，為其提供針對性的信息產品和服務。
配合公司發展，聯想同時在戰略上實現了三個轉變，即前端產品實現從單一到豐富的轉變；后臺產品從產品模式向方案模式轉變；服務方面，由增值服務擴展到服務業務。此外，聯想在全國范圍內全面實施一站式服務，并更加注重服務與技術、服務與業務的結合，切實提高競爭力。
在技術競爭日益激烈的今天，聯想集團不斷加大對研發技術的投入和研發體系的建立。目前，已成立了以聯想研究院為龍頭的二級研發體系。高性能服務器事業部和研究院服務器研究室密切配合，推出高性能機群系統 iCluster1800 系列產品。2002 年 8 月 27 日，由聯想自主研發的每秒運算速度實測峰值達 1.027 萬億次的聯想深騰 1800 計算機，通過了包括 6 位院士在內的專家鑒定組的鑒定。2002 年 11 月，權威機構全球高性能計算機 TOP500 排行榜再次公布，聯想深騰 1800 萬億次服務器排名全球第 43 位，成為首家正式進入排行榜前 100 的中國企業。聯想萬億次計算機的研制成功對中國高性能計算機的產業化具有重要意義。2002 年 12 月，首屆 Legend World(聯想技術創新大會)在北京隆重舉行，聯想正式對外推出“關聯應用戰略”，并以此作為公司的技術愿景和布局，為新世紀聯想的發展和騰飛奠定了基礎。2003 年 7 月 31 日聯想科技巡展 2003(Lenovo Tech Show)在“東方明珠”上海成功啟航。巡展歷經全國三十余個重點城市，將 Lenovo 的科技之風、創新之風傳遍神州，在全國大地掀起一次關注科技、互通共享的科技風潮。
2002 財年(2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日)內，聯想集團共申請國家專利 572 件，其中發明專利占到 50%以上，被國家知識產權局授予全國企業技術創新和擁有知識產權最多的企業，并初步形成具有自主知識產權的核心技術體系。2002 年 9 月，聯想憑借先進的質量經營意識和卓越的質量管理水平，榮獲“全國質量管理獎”，是六家獲獎單位中唯一的 IT 企業。立志于科技創新和服務轉型的聯想在質量管理領域同樣走在了全國企業的前列。
2003 年 4 月，聯想集團在北京正式對外宣布啟用集團新標識“lenovo 聯想”，以“lenovo”（legend，英文含義為傳奇）代替原有的英文標識“Legend”，其中“Le”取自原標識“Legend”，代表著秉承其一貫傳統，新增加的“novo”取自拉丁詞“新”，代表著聯想的核心是創新精神。2004 年，聯想公司正式從“Legend”更名為“Lenovo”，并在全球范圍內注冊。在國內，聯想將保持使用“英文＋中文”的標識；在海外則單獨使用英文標識。
目前聯想在國內除北京平臺外，在香港、上海、深圳、惠陽、沈陽、武漢、西安、成都設有區域平臺，在哈爾濱、濟南、南京、杭州、廣州、鄭州、重慶、昆明、烏魯木齊、長春、蘭州、南昌和南寧設有辦事處。在國外設有歐洲區、美洲區，包括美國、英國、荷蘭、法國、德國、西班牙、奧地利七間子公司。
聯想在北京、上海和廣東惠陽各建有一個現代化的生產基地，生產臺式電腦、服務器、筆記本電腦、打印機、掌上電腦、主機板等產品，年生產能力達到 500 萬臺(電腦)；同時在廈門設有大規模的手機生產基地
在 2002 年 9 月《財富》雜志公布的中國上市企業百強中，聯想集團位列第六； 2002 年底，作為“中國最有價值品牌”之一，“聯想”品牌榮登前五，品牌價值達到 198.32 億元人民幣；2003 年 1 月，在《亞洲貨幣》第十一屆 “Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的評選中，聯想獲得“最佳管理公司”、“最佳投資者關系”、“最佳財務管理”等全部評選的第一名。
面向新世紀，聯想將自身的使命概括為四為，即，為客戶：聯想將提供信息技術、工具和服務，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為員工：創造發展空間，提升員工價值，提高工作生活質量；為股東：回報股東長遠利益；為社會：服務社會文明進步。
未來的聯想將是“高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想”。