易迅網的改版也是為了中國最大電商京東的未來發展，一來既可以鞏固京東在國內業務的地位，二來易迅網會一個京東貨品討論曬地網站的形式出現。而易迅的頁面改版了，連網址也變成了：zdm.yixun.com，也有網友戲稱易迅終將成為“張大媽”，不過“zdm”更多的應該是“值得買”的意思吧。
易迅網現在的首頁
宵光是騰訊上下口碑最好的人，上上下下都喜歡親昵地喊他為“小光”。
其實，論年紀，已過不惑之年的他著實與“小”不符；論資歷，作為騰訊第6號員工的元老級人物，也不太搭邊。
在騰訊17年，他做到高級執行副總裁、騰訊電商控股公司CEO。當他從“小光”熬成“老光”時，已經離開騰訊。
壹
為人腳踏實地又興趣廣泛的小光，有幾大嗜好。比如足球，身高1.73米左右、身形清瘦的他，是騰訊足球隊的隊長，身披7號戰袍，踢前鋒。身體素質雖然稱不上強壯，但足夠靈活，每每在關鍵位置出現，給對手致命一擊。
此外，吳宵光癡迷于天文和計算機，這使得與他的老板馬化騰甚是投緣。眾所周知，馬化騰一直有天文夢，只是當年被這一專業畢業后大多數只能當地理老師嚇破膽而選擇了計算機專業。
兩人的相識，源于cFldo網站，那時吳宵光從南京大學天文動力專業畢業，被分配到深圳市氣象局工作，而馬化騰在當時深圳最大的尋呼公司潤迅上班。因為興趣相同，又是同城網友，兩人就熟悉起來。
1998年馬化騰從潤迅出來創辦了騰訊，想通過互聯網把信息發到尋呼機上，打造網絡尋呼系統。碰巧當時廣東電信拿出90多萬元招標，要做一個即時通信系統，馬化騰不想錯過這個機會，找到網友吳宵光邀請加入開發客戶端。
于是，吳宵光做前端，曾李青做后端，張志東負責整個架構的設計，3個人做出了QQ的第一個版本。
不幸的是，一開始就只是為了應標賺電信的錢而做出來的QQ，最后并沒有幫助騰訊拿到拿到中國電信的標。因為當時QQ的下載速度做到200多K，盡管比大部分用戶30多K到100多K的要好很多，但是他們的很多競爭對手一出來都是1到2M。
可是，QQ已經做出來了，他們只好自己去經營這個業務。
有時候，真的是禍福相倚相依。QQ因為獨特的卡通頭像和個性化用戶體驗，一經推出反響不錯，在線人數翻倍增長，而他們只有一臺服務器，沒有多余的錢再買服務器，這導致容易掉線。只要一掉線，網吧上的用戶就要求網吧老板賠償，網吧老板只能打電話去催吳宵光他們改進服務。
因此，在這種不斷投訴的壓力下，QQ程序不斷優化，居然挺了過來。
在騰訊的前幾年，吳宵光主要擔任QQ研發團隊項目經理、即時通信產品部總經理和互聯網事業部總經理，負責全面負責公司社區、社區增值業務。
貳
2000年前后，是全球互聯網寒冬，美國納斯達克崩盤，非常多上市公司股票跌得一塌糊涂。在這場資本寒冬中，騰訊沒有幸免，更何況那時候還沒有辦法實現商業化，盈利就更談不上了。
當時的巨頭新浪和網易可以相互買廣告，比如新浪買網易200萬，網易買新浪200萬，但是無計可施的騰訊，甚至被逼著談并購賣給電信這一步。
就在他們一籌莫展之際，中國移動于寒冬中帶來一絲絲陽光，它拯救了互聯網行業，也拯救了騰訊。
好不容易逮著機會的吳宵光，與中國移動運營商談移動QQ業務合作，用戶只需每月花費5元就可以在QQ上發短信到手機。這一項目使得騰訊開始有了盈收。
但是，吳宵光他們意識到只有一門看家本領不足以保護自己，于是2003年推出QQ會員增值服務，比如QQ秀，意外的是，這成為騰訊第一個賺錢最多的業務。后來騰訊營收的半壁江山網絡游戲也沿用了這一增殖業務。
隨后的幾年，QQ又相繼推出了qq.com新聞平臺、QQ空間、QQ相冊，一舉奠定了騰訊在社交網站的霸主地位。
吳宵光本人也憑借QQ平步青云，從2005年11月起擔任互聯網業務系統執行副總裁，全面負責互聯網各項增值業務。
可以說，增值業務是吳宵光在騰訊走向巔峰的開始。
從2005年開始，騰訊摒棄了以往的聚焦，轉而積極布局多元化，處于跑馬圈地階段。這時候，搜索SOSO和電子商務拍拍應運而生。
如果說搜索SOSO和吳宵光的直接關系不大，那么電子商務拍拍就成了吳宵光在騰訊的下半場。甚至在2011年推出一個大型的B2B2C的電子商務平臺，第二年，騰訊電商部門單獨組建電商控股公司（ECC），由吳宵光出任CEO一職。
擔任電商控股公司易迅（ECC）CEO一職，是吳宵光痛苦的開始。極客幫創始人、前騰訊電商員工梁寧在一篇文章中說，如果有人說雷軍是IT勞模，那是他不認識吳宵光。
叁
在易迅的那幾年，他帶領一幫兄弟在電商領域搏殺數年，對外打的第一仗就碰上了京東商城。
有一天，吳宵光突然接到匯報說易迅收到京東商城的一紙警告函，要求其立即停止針對京東商城的“貴就賠”活動，并在易迅網首頁公開賠禮道歉。
愕然之余，他立馬和易迅網的管理層討論應對招數，不過，吳宵光不僅發表公開聲明不會撤下貴就賠服務，還將在近期對“貴就賠”進行升級，將“價格保護”納入其中。
這場空中“交戰”是易迅首次與曾看不上自己的京東商城直接過招，也是吳宵光與劉強東的第一次近距離交手。
然而，吳宵光做夢也沒有想到的是，2014年初，騰訊與京東達成股權交易，易迅、拍拍等資產合并到京東。
回憶起這段經歷，吳宵光苦笑著說，“最難熬的時候只有自己知道，你不能告訴其他人。與京東談判時，我曾經連續幾個月每晚只睡兩三個小時，然后就是難以克服的失眠。”這種“出師未捷身先死”的刺痛感，讓他至今回憶起來仍舊心有余悸。
很快，吳宵光就遞交辭呈，不再擔任集團高級執行副總裁的職務，不只擔任騰訊集團的顧問，以及部分騰訊投資公司的董事。
“叫我Free就好。”如今與人見面時，吳宵光常常以此做自我介紹。
變身投資人的吳宵光，確實過得很free（自由），既沒有大公司的巨大業績考核束縛，也不必背負眾多的責任、情感與壓力，還可以相對自由地做自己愛做的事情。
他甚至不為自己設置固定的辦公室，而是選擇流動性辦公，乃至于很長一段時間里，都是端坐在深圳南山區科興科學園圣朗咖啡的餐廳里，一份餐，一杯茶，尋找有潛力的項目，見見尋求投資的創業者。
投資似乎成了實現財務自由人士的不二選擇，也許是創業過于奢侈與冒險，也許是“除卻巫山不是云”，踏入不惑之年的吳宵光選擇加入投資人大軍，創辦微光，做起了投資人。
離開騰訊的這兩年，他先后投資了大概20幾個項目，比如瓜子二手車、電商美麗加、家居后市場輕松家電、教育的瘋狂老師、生鮮配送的小農女、企業服務的小滿科技等。
從此，騰訊再無“小光”，馬化騰少了一位老戰友，創投圈多了一個投資人。
來源：電商報
作者：唧唧
月20日是萬人矚目的“表白日”，其實它還是另一個“大日子”——易迅網成立的周年紀念日。易迅網自2006年成立以來，一直以“超越客戶期望”為目標，致力于為用戶提供豐富的商品選擇、便捷的購物方式和完善的售后服務，打造更好的E時代購物體驗。2015年5月20日，正是易迅網成立9周年的店慶日。易迅網本次活動的口號是“易心為你，9等你來”。
據悉，針對本次活動易迅網進行了全方位的市場宣傳，從戶外媒體、到廣播電臺再到網絡媒體，可謂一應俱全。而作為已經走過九個年頭的電商企業，“創新”、“超越”勢必成為企業追求的目標，通過本次9周年店慶活動，易迅網不但將真正的便捷實惠帶給了消費者，亦將易迅網的品牌更進一步深入到消費者的心智中，這對于即將到來的“6.18”購物節，又是一個巨大的鋪墊。
作為電商企業，活動自然必不可少，從4月28日預熱以來，易迅網本次活動已經吸引了過億用戶的參與。自2015年5月19日10點到2015年5月22日10點，易迅網正式拉開了第三波活動的高潮，主題定調為“店慶嘉年華，瘋搶72小時”，更有0元抽iWatch、520元現金券任性送。本輪活動亮點迭出：首日易迅網發券就突破7千萬、潮牌電子書閱讀器kindle兩小時秒殺近兩千臺、華為榮耀系列手機首日售出6500臺、酷開55英寸電視急首日狂掃近百臺等。消費者對于活動的認可度可見一斑。
如果發愁當前活動眾多究竟該選擇哪些商品，易迅網新推出的“易選”頻道就能幫上大忙，一系列爆品推薦、導購攻略根本停不下來，這也是易迅網電商媒體化轉型的重要戰略之一，值得關注。