大家好，這是我最后一篇專門針對StyleWriter的文章了。前面我的三篇推送主要介紹了如何使用StyleWriter，這篇文章主要對StyleWriter軟件進行總結以及分享我的個人經驗。
通過這幾天學習和試用StyleWriter，我總結了這款軟件以下幾個優點：（1）StyleWriter是一個功能很強大的文本編輯軟件，很好地與word相結合，實現對論文的編輯和評價。（2）StyleWriter能夠提供多樣的論文評分方法，采用不同的顏色、字體、背景色標記建議修改的單詞和句子，讓人感覺高大上，用習慣以后會很方便。（3）StyleWriter提供了強大的自定義功能，我們可以通過自定義功能將專業術語與StyleWriter相結合，從而實現專業論文的評分和修改建議的提供。
但同時，StyleWriter也存在一些問題：
（1）雖然StyleWriter提供了很多論文評分標準，但是對于我們科研人而言，真正有用的就2-3個評分標準，其他都是雞肋（個人觀點：看這么多評分，也很花時間）；
（2）StyleWriter是一款為英語為母語的人提供的專業寫作輔助軟件，更加注重英語寫作風格和習慣的培養，然而我們科研人員更多的時間是用于科學研究，論文寫作水平并不需要達到英語母語的專業寫作水平，英語論文通順到能夠讓讀者理解我們的表達、闡明的觀點就可以了；
（3）StyleWriter提供了語法糾錯，這也是其他軟件都具備的功能，并沒有太大區別；
（4）StyleWriter提供了可讀性建議，只是告訴建議修改和一些固定的例子，但是并沒有指出如何去修改，這和一些常用寫作模板沒有什么區別，甚至不如模板直接、好用；
（5）StyleWriter的自定義功能很重要，沒有自定義功能，StyleWriter就成為了一個亂報錯、亂評分的文本軟件；自定義功能要花費我們大量的時間，而且沒有云存儲功能，好不容易定義的類別和專業單詞，卻不能夠跨平臺使用，一旦換電腦，信息就沒有了。像我這種實驗室一臺電腦，家里一臺電腦的人，不能兩臺電腦上都是用一個賬號，很不方便。
我作為一個科研工作者，使用過不少英語潤色軟件，也接受過專業的人工潤色服務。這里專門分享下我對于機器潤色和人工潤色的感受。
StyleWriter作為一款軟件，能夠給我們這些科研工作者提供的幫助有限，如果大家希望利用StyleWriter幫助自己將一篇中式英語論文修改成英語母語的專業論文，那么StyleWriter會讓你失望的。SCI論文寫作是一個很嚴肅的事情，也不可能因為一個英語潤色軟件而變得簡單。很多同學可能是第一次寫英語論文，而不得要領，從而使得很多同學覺得SCI論文很難。這個時候同學們往往需要有專業的人給予指導和建議，這些是一個英語潤色工具所不能提供的。我認識一些大牛，他們發表過多篇SCI論文，也不會說自己英語寫作有多好，依然會遇到大修和語法不過關的問題。我很慶幸自己的第一篇SCI論文是通過專業人工潤色的幫助而發表的，因為我從這次潤色過程學會了很多，至今這篇文章我還保留著，有時還會拿出來看看，依然會讓我受益匪淺。我現在寫SCI論文基本都是參考這篇專業潤色的論文的結構和句式，感覺好像拿到了武功秘籍，哈哈。
這些都是我的個人經歷和經驗之談，和大家分享一下！個人感覺投必得是一個很專業的SCI論文編輯團隊，編輯團隊成員全是以英語為母語，來自不同專業，具有豐富的論文修改和投稿經驗，能夠提供審稿、查重、潤色、評審等多種服務，滿足不同用戶的需求。
當然，人工潤色不一定是必備的，但是如果通過一次專業人工潤色服務，可以讓我們更快更容易地成長為可以獨當一面的科研人員，那么還是很值得的。這種專業的編輯團隊可以減少我們盲目花費在SCI論文上的時間，讓像我這種主要進行科研工作的人有更多時間從事研究，也是非常劃算的！正是應了投必得的口號：投入必有所得！
哈哈，我說了這么多，都有點像是打廣告了。其實，我是希望透過這篇文章能夠給予迷茫的小伙伴多一些選擇。這里給出投必得官方網站：www.topeditsci.com，里面有更加詳細的服務介紹。
至此，StyleWriter的使用體驗結束了。雖然還有一些細節沒有進行介紹，但是我相信聰明的讀者一定可以從我分享的這幾次軟件使用體驗中搞明白了StyleWriter的主要用法。授人以魚不如授人以漁，相信我的這些使用經驗和總結感想能讓大家勇敢的去探索SCI論文寫作這座大山！
下周我會給大家介紹另一款火爆的英語語法糾錯軟件——Grammarly，敬請期待！
本文由“投必得學術”原創，關注我，每天帶你一起長知識！
戶上網找新聞、看直播、打網頁游戲等都要使用瀏覽器，可以說瀏覽器是互聯網時代的入口，是兵家必爭之地，而國產瀏覽器是其中不可忽視的一支重要力量。國產瀏覽器中誰的基本功最扎實、誰的功能設計最貼心呢？不比不知道，下面我們將從多個角度全方面剖析國產瀏覽器！
參測產品
360安全瀏覽器
版本：10.0.1383
360安全瀏覽器是一款“IE內核+Chromium內核”的雙核瀏覽器，擁有全國最大的惡意網址庫，可自動攔截掛馬、欺詐、網銀仿冒等惡意網站。
QQ瀏覽器
版本：10.2.1
QQ瀏覽器前身是騰訊TT瀏覽器，采用“IE內核+Chromium內核”雙核設計，支持QQ快捷登錄，曾榮獲DoNews牛耳獎最佳研發團隊。
百度瀏覽器
版本:8.7.5000.4982
百度瀏覽器是一款“IE內核+Chromium內核”雙核瀏覽器，整合了游戲、影視、音樂等熱門應用，另外配置了百度云加速技術，下載百度云資源有提升效果。
搜狗高速瀏覽器
版本:8.5.082
搜狗高速瀏覽器是一款“IE內核+Chromium內核”雙核瀏覽器，其首創的“網頁關注”功能可以將網站內容以訂閱的方式提供給用戶瀏覽。
傲游瀏覽器
版本:5.02
傲游瀏覽器是最早的雙核瀏覽器，采用“IE內核+Webkit內核”設計，也是全球首家覆蓋微軟、谷歌、蘋果三大平臺體系的瀏覽器廠商。
紅芯企業瀏覽器
版本：3.0.54
紅芯企業瀏覽器基于Chromium內核，其主攻的是企業用戶，幫助企業更好地進行用戶認證、安全管控、入口統一和保護數據。
測試環境
CPU：Intel 酷睿i3 4160 3.6GHz
內存：4GB
顯卡：NVIDIA GeForce GT 630
硬盤：1TB
寬帶：100Mbps
操作系統：Windows 10專業版（64位）
備注：為了貼近真實使用環境，在測試電腦中安裝了QQ、Office等必備軟件，關閉了Windows 10自帶的殺毒軟件。
測試方案
瀏覽器橫測分為兩個部分，先進行被動的專業性測試，也就是訪問專業評測網站，網站自動給出瀏覽器的得分或者測試結果，這部分是數據評測；之后再進行主動評測，也就是體驗瀏覽器的易用性。
專業性測試部分分為CSS支持測試、JavaScript性能測試、Acid3測試、圖形加速測試和HTML5兼容性測試這五項，沒有加入測試瀏覽器打開速度的單頁加載速度測試，為何不加入呢？主要是因為干擾因素很多，在工作或生活中不大可能只運行一個程序，如果有QQ、下載軟件、音樂軟件等在運行就會形成較大的干擾，會出現同一臺電腦不同時刻測試的數值不同的情況，再加上現在的網速一般很快，多數網頁是不到1秒就打開了，不同瀏覽器的打開速度快慢主觀是體驗不大的——不光網速很快，現在電腦的硬件也不錯了，10年前進行瀏覽器橫測需要進行CPU和內存的資源占用情況測試，如今已經毫無必要了，這兩項我們也不再進行測試。
主動評測部分，體驗頁面設計是否清爽、有無廣告、有無默認首頁、是否推新聞、是否有人性化設計、插件是否豐富、有無特色功能等。我們認為，一款優秀的瀏覽器應該有自己的獨門絕技才可以從同質化競爭中脫穎而出。
測試項目1：CSS支持
測試項目2：JavaScript性能
測試項目3：Acid3兼容性
測試項目4：圖形加速
測試項目5：HTML5兼容性
測試項目6：人性化體驗
測試項目7：實用性體驗
CSS支持：全部合格
測試方案：CSS的英文全稱是Cascading Style Sheets，中文意思是層疊樣式表，用來展示網頁的顯示樣式和效果，例如網頁采用何種布局、文字采用何字體和顏色、背景選用何種圖片和顏色、展示何種網頁特效等，因此瀏覽器對CSS的支持程度決定了能正確顯示的網頁種類。本輪測試我們使用的是專業測試網站CSS3 Selectors Test，網址http://www.css3.info/selectors-test，它總共有574項測試，主要涉及盒子模型、列表模塊、超鏈接方式、語言模塊、背景和邊框、文字特效、多欄布局等項目，通過項目越多瀏覽器支持CSS的性能就越好。
結果分析：6款參測瀏覽器全部通過574項測試都是合格的，CSS標準升級到CSS 3各大瀏覽器也隨之進行了更新，可見有足夠的重視，基本功都很扎實。在測試中我們發現通過的速度不一樣，QQ瀏覽器的響應時間最短，應該跟其使用的是最新版Chrome 63的內核以及自己進行了相關的優化有關。
JavaScript性能：QQ瀏覽器稍勝一籌
測試方案：JavaScript是一種計算機腳本語言，是瀏覽器的重要組成部分（JavaScript引擎），也是網頁的重要元素，經常用來為網頁增加動態功能，因此一款優秀的瀏覽器必須較好地支持JavaScript，如此一來用戶才可以得到更流暢的網頁瀏覽效果。本輪測試我們使用的是專業測試網站SunSpider JavaScript Benchmark（1.1版），網址是
https://webkit.org/perf/sunspider/sunspider.html，它設計了大量JavaScript實際生活中可能碰到的問題，如果瀏覽器可以解決的JavaScript問題越多，得分就會越低，瀏覽器就越優異。
結果分析：這項測試如果使用3年前的瀏覽器版本，所有瀏覽器的分值都要超過200（分值集中在250~300），如今6款參測瀏覽器的分值都在200以下，可謂進步不小。本輪測試，QQ瀏覽器排名第一，傲游瀏覽器和360安全瀏覽器分列第二第三，紅芯企業瀏覽器居然不是末位倒是令人有點意外。
Acid3兼容性：全部合格
測試方案：Acid3是一個測試網頁兼容性的標準，它測試焦點集中在ECMAScript、DOM Level 3、Media Queries等，是目前Web基準測試中最嚴格的。本輪測試我們使用的是專業測試網站Acid3，網址是http://acid3.acidtests.org，測試總分為100分，如果未通過測試左上角有紅色字顯示，得分越高瀏覽器的兼容性就越好。
結果分析：測試中出現了意想不到的情況，僅有百度瀏覽器、紅芯企業瀏覽器獲得100分完美通關瀏覽器兼容性測試，而搜狗高速瀏覽器得分99，360安全瀏覽器、傲游瀏覽器和QQ瀏覽器得分都是97，難道后四款瀏覽器的兼容性真的這么差？開啟四款瀏覽器的兼容模式（也就是啟用IE內核）后，全部順利通關兼容性測試。按道理雙核瀏覽器會智能切換內核，不過碰到專業測試網站Acid3出現了意外，我們從網上下載了10年前的建站程序Discuz特制了10個過時網頁逐一測試搜狗高速瀏覽器、360安全瀏覽器、傲游瀏覽器和QQ瀏覽器，瀏覽器都順利展示了網頁，兼容模式都順利切換了，也就是說在實際生活中應該不受影響。
圖形加速：360、QQ相對更優異
測試方案：玩網頁游戲或者社交平臺上的小游戲，看網頁中的視頻或直播對圖形加載都有較高的要求，很是考驗瀏覽器處理頁面圖形的能力，如果瀏覽器圖形加速不給力用戶就會有卡的感覺。本輪測試我們使用的是專業測試網站FishIETank，網址是https://testdrive-archive.azurewebsites.net/performance/fishie
tank，統一設置為1000條彩色魚在頁面亂竄，等10秒數據穩定后觀察幀數，幀數越高說明瀏覽器的圖形加速越快性能越好。
結果分析：6款參測瀏覽器的幀數全部達到60幀，全部通過圖形加速測試。如果使用3年前的瀏覽器版本，沒有一款瀏覽器的幀數可以超過40幀，有的瀏覽器甚至會出現極端卡頓的情況，如今這些狀況都沒有了——雖然幀數值是一樣的，但從0~60的過程速度卻不一樣，明顯360安全瀏覽器和QQ瀏覽器響應速度更快一些，這是因為360安全瀏覽器和QQ瀏覽器使用的都是Chrome 63版的內核，傲游瀏覽器使用的是Chrome 61版的內核，搜狗高速瀏覽器使用的是Chrome 58版的內核，紅芯企業瀏覽器使用的是Chrome 49版的內核，百度瀏覽器使用的是Chrome 47版的內核，如此一來也解釋了百度瀏覽器和紅芯企業瀏覽器在Acid3兼容性上表現優異的原因是因為使用的是低版本的Chrome 內核。
HTML5兼容性：360安全瀏覽器稍勝一籌
測試方案：HTML5是超文本標記語言（HTML）的第五次重大修改，是下一代網頁技術的標準，越來越多網站拋棄傳統的Flash技術轉而使用HTML5，因此瀏覽器較好地支持HTML5就顯得尤為重要了。本輪測試我們使用的是專業測試網站Html5test，網址是Html5test.com，訪問該網站等待數秒鐘就可以得到一個分數，總分是555，得分越高說明瀏覽器支持的HTML5項目越多表現越優異。
結果分析：6款參測瀏覽器得分最高的是520分的360安全瀏覽器，其次是518分的傲游瀏覽器、517分的QQ瀏覽器和516分的搜狗高速瀏覽器，516~518分值相差太小，因此我們可以說本輪測試360安全瀏覽器稍勝一籌，傲游瀏覽器、QQ瀏覽器和搜狗高速瀏覽器緊隨其后，而百度瀏覽器和紅芯企業瀏覽器跟上述四款瀏覽器相差較大，還需進一步優化對HTML5的兼容性。
人性化體驗:都有改進空間
測試方案：一款人性化好的瀏覽器應該具備如下特征：頁面清爽沒有亂七八糟的推廣內容或者廣告、有強力的廣告過濾功能、收藏方便且可以云同步、支持斷點續傳等。本輪測試，我們認為人性化特征越多瀏覽器就越優異。
結果分析：6款參測瀏覽器在人性化設計上跟國外瀏覽器比有一定的差距，特別是對喜歡簡潔風的用戶來說很不適應，當然如果就喜歡內容豐富那就另當別論了。
360瀏覽器在安裝時可以選擇自定義安裝，就可以取消默認設置的首頁360導航，打開一個新標簽自動展示的是360搜索頁面，可以直接搜索相關內容，會彈出購物廣告和熱點資訊，熱點資訊會針對用戶所在城市進行有針對性的智能推薦，如果不喜歡這些怎么辦？好在360瀏覽器允許用戶進入瀏覽器設置頁面，取消“今日優選”“今日直播”“360熱點資訊”“快資訊”“狀態欄消息”等，如果再取消側邊欄、狀態欄、插件欄和顯示頭像登錄框整個頁面就清爽了。
QQ瀏覽器的默認首頁是2345導航，打開一個新標簽自動展示的是搜狗搜索，且會在收藏夾中自動添加騰訊系的網頁標簽，便于用戶今后快捷訪問騰訊系網站，雖然這也算是推廣廣告，但嚴格來說絕大多數網民在生活中離不開騰訊系網站，實用性相對較高；點擊“設置”，點擊“廣告過濾”，點擊“立即安裝”，就可以安裝強力廣告過濾插件Adblock Plus，點擊側邊欄的微信圖標安裝微信程序，今后就可以在瀏覽器中愉悅地跟微信好友聊天了，這兩個步驟是一定要做的；當然，我們也可以通過設置頁面取消側邊欄等讓界面更清爽。
百度瀏覽器的極光色皮膚是真的炫；默認首頁是hao123導航，打開一個新標簽自動展示的百度搜索，在收藏夾中自動添加購物、視頻等網頁；廣告過濾不需要安裝插件，是標配功能，不過默認是“輕度攔截”需要手動調整為“強力攔截”。
搜狗高速瀏覽器的默認首頁是搜狗網址導航，打開一個新標簽自動展示的是搜狗搜索，也會在收藏夾中自動添加網頁，不過添加的網頁多了一個種類，那就是網絡小說；標配了廣告過濾功能，也可以安裝第三方廣告過濾效果更好的插件。
傲游瀏覽器有點特殊，安裝后第一時間呈現的是賬號注冊頁面，需要用手機號碼注冊，如果不想注冊就要在頁面底部點擊“跳過登錄”就可以正常使用了，這個設計太僵硬不會討用戶喜歡的；默認首頁是傲游今日，這是一個集合“百度搜索+網址導航+廣告推廣”的綜合頁面。
紅芯企業瀏覽器基本上沿用Chrome的布局，只不過在頂部多了一個名稱欄，顧名思義就是一直顯示“紅芯企業瀏覽器”這個名稱，是6款瀏覽器中唯一一個凸顯名稱的瀏覽器，其實這個設計毫無必要；斷點續傳不是自動支持的，可以手動操作，要定位到“恢復下載功能”，點擊“啟用”，再點擊“立即重新啟動”，沿用的是Chrome的設定。
總的來說，國產瀏覽器比較看重流量導入，在人性化方面都有改進的空間。
實用性體驗:各有側重點
測試方案：一款實用性好的瀏覽器應該具備如下特征：智能攔截釣魚網站阻止用戶掉入詐騙陷阱，即時掃描下載文件一旦發現病毒即可報警提示，支持屏幕截圖，支持無痕瀏覽、搜索關鍵詞歷史訪問記錄……本輪測試，我們認為實用性特征越多瀏覽器就越優異。
結果分析：6款參測瀏覽器都自帶有完美防假死功能，一個頁面崩潰不會導致瀏覽器崩潰，另外6款參測瀏覽器也都支持無痕瀏覽，也就是不留下上網記錄、不記錄個人搜索信息、不保存賬號和密碼、禁止網頁的廣告程序記錄用戶的使用習慣等，不過設置操作不一樣，360安全瀏覽器和QQ瀏覽器相對操作更簡便一些。
在安全防護方面，6款參測瀏覽器的差距就體現出來了，僅360安全瀏覽器和QQ瀏覽器可以提供全方面立體防護，360安全瀏覽器可以配合360安全衛士將防護等級和范圍做到最大，QQ瀏覽器可以配合騰訊電腦管家將防護等級和范圍做到最大，而剩下的4款瀏覽器只能單打獨斗。如果不考慮安全軟件，單論瀏覽器的安全防護，360安全瀏覽器和QQ瀏覽器也是占優的，因為這兩款瀏覽器具有多層防護能力——在URL層，可以依靠龐大的惡意網址庫快速準確攔截掛馬網站、釣魚網站、欺詐網站等，且這個操作是有遠程服務器承擔，不會給用戶電腦帶來任何負擔，由于360和騰訊的用戶數量龐大，搜集惡意網站是輕而易舉的事情，因此擁有強者恒強的優勢；如果惡意網站突破了URL層，那么第二道防線就是惡意腳本攔截層，瀏覽器就會嘗試攔截網頁中的惡意腳本，阻止惡意腳本進入用戶的電腦下載盜號病毒、勒索病毒和挖礦病毒等；如果黑客使用了最新的漏洞或者免殺技術就有可能突破第二道防線，那么在下載時瀏覽器自動識別下載源是不是來自木馬服務器、惡意服務器，如果地址吻合就阻止下載。例如仿冒騰訊QQ郵箱www.rhsox.cn/menber/ceshi01，在截稿時就QQ瀏覽器和360安全瀏覽器可以攔截。
在屏幕截圖和插件方面，除了紅芯企業瀏覽器其余瀏覽器的表現都不錯，截圖很智能可以實現按截圖時間自動保存，也可以將網頁保存為圖片——傲游瀏覽器截圖功能不在一級頁面，而是在二級頁面，需要點擊“自定義快捷工具欄”，選擇“截圖”，另外插件入口也不一樣，點擊左下角的“設置”，選擇“獲得更多應用”才可以看到豐富的插件。紅芯企業瀏覽器沒有截圖功能，插件入口也沒有，這也可以理解畢竟就算保留了入口也無法直接訪問Chrome應用商店。
在特色功能方面，就各有所長了。
360安全瀏覽器細分的安全防護項目較多考慮很周到，嵌入互聯網理財平臺，方便用戶購買到可靠的互聯網理財產品；
QQ瀏覽器可以用QQ賬號登錄，享受騰訊系產品的一切便利和好處，例如騰訊翻譯君功能，劃詞翻譯、手動輸入翻譯、網頁自動識別并全文翻譯、文檔翻譯等都可以做到快速準確；
百度瀏覽器的積分兌換功能很實用，每天登錄瀏覽器獲得積分，攢到一定數量后就去百度瀏覽器積分商城中，兌換愛奇藝黃金會員、百度文庫VIP、百度云盤VIP、電影抵用券、京東全場滿減券等好東西，另外百度瀏覽器可以對迅雷、快車、旋風的專用鏈進行自動轉換，獲取真實鏈接一鍵搞定下載；
傲游瀏覽器的資源嗅探功能很不錯，可以快速找出頁面中全部圖片、內嵌視頻音頻文件并一鍵下載，另外傲游筆記功能也不錯，可以同步各種數據，新標簽頁設計得動感且符合Chrome的使用習慣；
搜狗高速瀏覽器的片頭雷達很不錯，美劇和動漫正片開始的位置通常是不固定的，而等待片頭結束又浪費很多時間，片頭雷達功能利用大數據查找片頭，無論是國產劇、美劇、英劇還是動漫，都能為用戶準確找到片頭位置，跳過片頭節省時間，另外打假助手功能也做得不錯，智能提取網友購物真實評價，通過大數據展現商品歷史價格；
紅芯企業瀏覽器支持國密算法加密傳輸以及在企業端的內容監控。
總結
經過7輪測試，可以看出瀏覽器們的基本功很扎實、性能提升非常明顯，可見每一次升級都花了大心思的不是簡單的修修補補。
QQ瀏覽器在5輪基準測試中表現最好，在實用性測試中也是數一數二，值得優先考慮；
360安全瀏覽器在HTML5的測試中表現突出，在安全防護方面也有獨到之處，也值得重點考慮；
如果你想獲得百度積分，那安裝百度瀏覽器是一個捷徑；
如果你經常追劇，希望視頻自動跳過片頭，考慮搜狗高速瀏覽器是一個不錯的選擇；
紅芯企業瀏覽器如其名那樣，不適合普通用戶，適合企業用戶使用。
點擊下方閱讀原文，關注電腦報新媒體矩陣更多精彩
者：Vikram Alexei Kansara
康泰納仕改革下的新電商企業Style.com上線一個多月，進展順利嗎？BoF與Style.com總裁Franck Zayan展開對話。
英國倫敦——2015年，康泰納仕集團（Condé Nast）曾宣布計劃將Style.com改造為國際電商企業，并將該網站原本的編輯團隊收入正快速增長的美國版Vogue.com。康泰納仕正投資1億美元發展該電商企業，并描述此舉還涉及康泰納仕美國與其它國際子公司前所未有的緊密合作，強調其雄心壯志。
但從內曼·馬庫斯（Neiman Marcus）等高級百貨，到Yoox Net-a-Porter等傳統純電商企業，以及Farfetch等網購平臺專家，奢侈品電商市場競爭極為激烈且玩家眾多。康泰納仕發揮其整合內容商業的強大能力，因其數百個以時裝造型為主并在靈感與購物交易的無縫鏈接且的媒體報道收獲購買意向。新Style.com采用為品牌與購物者提供平臺的交易市場模式，自身無需承擔購入并持有庫存產生的風險與費用。但根據市場信息表示，該企業目前已開始自己買貨，并將可能成為其重要的商業模式。
新Style.com最初計劃在2015年秋在英國市場推出，接下來在2016年初在美國市場首次亮相。但該項目被推遲不止一次，英國版網站終于在今年9月2日揭幕，并將于今年晚些時候推出美國網站。新Style.com的最終目標依舊瞄準康泰納仕的全球受眾（康泰納仕品牌據估計擁有約3億潛在客戶），新Style.com網站編輯內容中將帶有直接導向其所謂“購物層”的鏈接。
Franck Zayan，Style.com總裁 | 圖片來源：對方提供
但除了電商業務并非康泰納仕核心競爭力外，自從英國版Style.com上線以來，不少人質疑其基本商業模式與執行情況，并指該平臺本身并未包括重要的時裝品牌。盡管網站推出時完全不缺媒體報道，但《星期日泰晤士報》（The Sunday Times）刊載并在業內廣為閱讀的一篇文章稱：“Vogue品牌試圖打入在線購物玩家俱樂部，結果并不怎么樣。”
BoF與Style.com總裁、前法國老佛爺百貨（Galeries Lafayette）電商負責人Franck Zayan進行了對談，獲得了更多信息并為讀者提供更為均衡的觀點。
BoF=BoF時裝商業評論
FZ=Franck Zayan
BoF: 我們就不扯遠了，當初康泰納仕為何想將Style.com改造成電商網站？你們看到了什么樣的機遇呢？
FZ：所有的出版商都在關注電商領域，差不多有三到五年了。有人做電商只是想讓自己看起來更完整，但康泰納仕所用的手法非常不同。這是一間家族企業運作的、關注長期發展的公司，目標是利用我們的全球資產建立新的、可持續的收入來源。康泰納仕旗下的媒體品牌享有很大權威地位。我們也是強大的靈感提供者，正在靈感與購物交易間建立聯系。許多純電商玩家還在創造內容，但我們本來就有內容了——有的是世界上最好的時裝與生活方式內容。
BoF: 可否為我們分析一下你們的商業模式？
FZ：我們正在搭建的是在線交易市場，我們的在線交易平臺主要會連接品牌及其產品信息。包括售后服務在內的整個消費購物流程由我們來處理，品牌來處理交付送貨。這就是我們模型的核心。盡管我們還增加了庫存模型，因為有些品牌特別是奢侈品牌，還沒有足夠有效的電商解決方案，因此我們也會購入幾個品牌的庫存。目前80%按照交易市場模型來做，庫存模型方面可能會隨著我們引入新品牌而增長。
BoF: 本來英國版網站計劃2015年秋上線、美國版網站2016年初上線。后來為什么推遲了呢？
FZ：美國版網站將在今年年底上線。別忘了，我們做的這項目是著眼長遠的。我們想做必須能延續幾十年的項目，能夠真正有意義的項目。這是個過程。別忘了，我們之前在康泰納仕從未有過電商團隊。我也得從頭做起的。
BoF: 奢侈品電商市場競爭非常激烈，Style.com的優勢是什么呢？
FZ：首先該市場依舊在成長，并將在接下來六七年內有極大發展。所以說整個市場的體量是不斷增長的。不過話雖如此，與其它企業做一樣的平臺是不夠的。我們正在打造擁有三大支柱支撐的市場地位。
新版Style.com電商網站 | 圖片來源：對方提供
第一大支柱，我們擁有的是Vogue和GQ等品牌的超棒內容，這不僅僅就是“我們有內容”——這些品牌在市場上的地位令人難以置信。第二，產品分類。我們決定定位自己包括具有代表性的時裝大品牌、冉冉升起的新興品牌、新設計師與新名字。第三是技術。我們不打算建立產品目錄那樣的東西，而是依托推薦與個性化功能打造能成為客戶參照的絕佳建議。
我們建立了完整的人工智能團隊，因為我們展示產品品類需要與人們的生活、他們接受的資訊具有關聯度。這是我們剛剛起步的。有人可能覺得這對我們不利，但我認為這實在是很棒的優勢，因為我們以任何形式來吃老本了。
BoF: 時裝市場非常復雜，不同產品的微小差距往往造成巨大差異，所謂的“規則”也常常在變。你們的推薦如何覆蓋這種復雜性呢？
FZ：最重要的是將科技與人才相結合。我們做了圖像識別，這能很好地分辨出產品的圖案、紋理與顏色；但是缺乏業內人才的專業知識，肯定會出現缺漏——至少目前是肯定的。我們有真正理解時裝的產品團隊，推薦引擎是由天體物理學家與統計學家聯手打造的。但將二者結合起來，還需要產品能夠定義需求、定義出品牌相鄰性（brand adjacency）、有意義的產品標簽等等，這樣算法才能隨著時間推移不斷“學習”。這是唯一的方式了！
BoF: 你將如何整合康泰納仕旗下刊物的內容？
FZ：將雜志與Style.com的內容連接起來——這就是我們所說的“購物層面”。現在，我們比過去更專注于時尚，所以不算太難，目前主要有的是英國版《GQ》和《Vogue》。要將其它雜志加入我們的市場，就更具挑戰性了。關鍵是要建立在生活方式上的聯系，所以必須主要是時尚、配飾、美妝，還有奢華旅行與高端技術。想要做得夠高效，我們還得有幾個先決條件。在以內容為主的網站你肯定希望消費內容，拖你去別的地方就沒有意義了。我們希望打造的是盡可能無縫的網站體驗，不對閱讀產生太多驚擾，瀏覽完商品能夠很容易繼續閱讀。
BoF: 康泰納仕已經投資包括Farfetch在內不少電商公司，應該學到了挺多東西。
FZ：做Style.com項目之前，這些都是Jonathan Newhouse負責的。但這些投資主要的目的有兩個：第一是純粹出于金融投資考慮的，因為康泰納仕旗下也有投資公司；第二是希望更深入理解這個領域、這個市場、這些消費者以及這整個環境。這都是很有意義的。
BoF: Farfetch的全渠道戰略已經十分強勁。盡管在線銷量不斷增長，人們還是希望能夠觸摸、感受、試用產品的。
FZ：在我們的交易市場模式里，品牌來具體負責產品交付送貨，但并不是說產品一定得經由郵政系統送出。如果品牌有能力在實體商店交付產品且希望這么做，那么你也能可以在Style.com購買產品之后在商店提貨。十年前人們會走進商店與店里其他人進行互動；但今天就不一樣了。他們買本雜志，有了靈感之后就上網找他們想要的東西，可能試用一下，也可能不試用，最終上網下單買了，在家里收貨，如果不想要還可以退貨——購物過程已經完全改變了。這就是我們正在打造的：從雜志網頁到商店，考慮這個購物流程中所有消費者接觸點的平臺。
BoF: 吸引品牌入駐是否遇到了挑戰？網站上似乎并沒有看到某些大品牌，比如，路威酩軒集團（LVMH）旗下的品牌一個都沒有。
FZ：不少奢侈品牌通常不會將自己視為嘗新前鋒。他們不是科技方面的創新者，而是更多傾向于關注自家產品與維護品牌力量。我們已經與許多奢侈品牌在洽談，這些品牌近期才開始在數字化與電商方面發展成熟，多數品牌還沒有走到那個點，就是他們的在線銷售水平還不足以代表什么，很多品牌才剛剛開始往那個方向走。所以我們很快會看到很多奢侈品牌在快速進入這個領域。
BoF: 其中有些品牌還將注意力放在打造自己的直面消費者渠道。
FZ：是的，沒錯。但所有這些品牌都與康泰納仕建立了廣泛長期的關系。所以，如果我們僅僅是剛涉足這一領域的初創公司，背后什么都沒有，那老實說擺在我們面前的挑戰會更多。但因為這些品牌都知道康泰納仕，知道康泰納仕代表著什么，他們與我們之間建立關系會更容易。所有這一切都需要過程，我也相信這個過程，多數這些品牌最終會與我們形成一段合作伙伴關系，因為康泰納仕與Style.com能夠很好展現他們的產品。
BoF: 你如何與Colette這樣的零售商合作？
FZ：我們不是和一般意義上的零售商合作，而是與Colette合作。Colette是我們選擇合作的唯一非品牌合作伙伴，因為Colette不僅僅是一家普通零售商，而是提供了陣容強大并精心策劃的商品品類，本身就是一個響亮的品牌。
BoF: 新網站上線好幾周了，一切進展順利嗎？
FZ：老實說，進展得還不錯。我們關注的也是也是商業網站會關注的指標：流量、銷量、轉化率、互動之類的。我們還會緊密關注我們來自《Vogue》以及《GQ》的讀者會如何運用我們的“購物層面”。盡管我們無法透露數字，但我可以說，看到我們能走這么遠，還是很開心很激動的。
BoF觀點
市場有何期待？
盡管不乏Net-a-Porter這樣的電商公司開始自己創造雜志風格內容，但康泰納仕早已建立數家享譽全球最光鮮亮麗也最受歡迎的媒體品牌。該公司如何利用這些雜志品牌力量推動新創電商企業的發展，這或許是新Style.com最值得期待的戰略部分。康泰納仕表示其創業前4年投資額達1億美元，這已超過集團內推出新雜志的一般費用，這客觀上也抬高了市場的期望。
第一印象怎么樣？
對于第一迭代產品，新Style.com相對更流暢易用，但似乎有些平淡。康泰納仕的媒體品牌資產的表現如何？與Net-a-Porter相比，該網站產品頁面還缺少放大縮小視頻等功能。更明顯的是許多重要的奢侈品牌不在該網站上。
目前，架構在英國版Vogue與GQ網站上的“購物層面”看起來很有希望能夠研發出閱讀感受相當“無縫”的體驗，功勞可以頒給Zayan及其團隊。但這一功能并非沒有故障。在英國版Vogue網站上點擊“購物層面”，將會鏈向產品目錄風格的全頁面面板，包含與某則編輯內容相關的全部產品，但卻同時掩蓋或許是用戶原本最感興趣的編輯內容頁面。
最大潛力點在哪里？
盡管明星名人與網絡意見領袖正對傳統媒體品牌的力量發出沖擊，但康泰納仕旗下的雜志依舊能驅動全球市場對時裝與生活方式產品的巨大購買意向。如果新Style.com能夠有效無縫利用康泰納仕旗下資產，確實能夠為品牌提供其它競爭對手提供不了的有效營銷武器。根據數字市場咨詢公司SimilarWeb數據顯示（數據不算完整盡美但大方向正確），英國版Vogue與GQ網站是新Style.com流量的主要驅動力，這能表明內容轉化成商業背后潛伏的戰略。
盡管如此，Style.com每月訪問量僅有約67.7萬次，遠遠低于Net-a-Porter每月520萬次訪問量訪問或Yoox.com的980萬次。康泰納仕保持Style.com與其媒體品牌的“政教分離”的決定，或許也使該公司處于不利地位，因為媒體內容創造需要與商品營銷緊密協調。
還缺點什么？
所有一切也遮蓋不了Style.com目前提供品牌與產品十分有限的事實。上線之后Style.com也補足此中漏洞，增加Gucci、Burberry等超級品牌，但這些品牌提供搭建僅搭建在Style.com與Colette合作伙伴關系上。這樣一來，你在Style.com上只能買到70件Gucci產品，但同時在Net-a-Porter你能買到超過380件商品。去年9月，Anna Wintour加入Style.com董事會，據說已幫助促進與多個品牌展開對話，但依舊沒能在網站看到很多業界頂級奢侈品牌蹤影。尤其令人注意的是，全球最大奢侈品路威酩軒集團（LVMH）旗下品牌在該網站上全無蹤影。
這或許能解釋為何，SimilarWeb的數據顯示訪問者對該網站平均訪問時長僅有1分3秒，平均瀏覽網頁數量僅有1.86個。而Style.com在這些數據上均相對落后，比如訪問者對Net-a-Porter平均訪問時長為5分鐘，平均瀏覽網頁數量為6.95個；對Farfetch平均訪問時長為3分46秒，平均瀏覽網頁數量為4.63個。
此外Style.com目前尚未登陸全球最大零售市場——美國，盡管這也未能完全阻止美國消費者試圖對該網站進行訪問。SimilarWeb數據顯示，Style.com全部流量中有20.91%來自美國，但目前為止這些美國訪問者只能看到最基本的“請等待”頁面。相較之下，Net-a-Porter網站從最開始就在全球范圍內展開，如今支持170個國家送貨。
接下來，Style.com希望用“可購內容”俘虜康泰納仕的全球受眾。但對整個康泰納仕集團全部編輯品牌投資組合進行運作（這些品牌還按不同刊物與不同國家地區版本分散開來，而非全部統一收歸），說起來容易做起來難。目前為止，“可購內容”為目標，Style.com的“購物層面”僅在英國版Vogue和GQ網站可用，每月吸引約190萬個獨立用戶，不過是該媒體巨頭集團全部受眾的一小部分。
但也許最重要的是，全球許多頂級奢侈品牌目前正重新評估與第三方分銷商的關系，并決定戰略轉向直面消費者渠道，通過這些自有渠道，品牌獲得利潤率更高，還能更多對品牌體驗與客戶數據進行控制。Style.com的商業模式似乎與當前流行新轉型不在一個軌道：扮演的是中間人角色，收取數額高企的傭金（據報約為30%），同時還存在庫存風險、送貨與品牌退貨等物流上的麻煩。
總體來看，要是在5年前推出，新Style.com或能成為極具競爭力的奢侈電商玩家，但在當前市場環境，不對其產品分類與基本業務模式推行大幅改革或將難以取得強大的市場地位。
訪談經過編輯與精簡。
今日討論
你認為新Style.com怎么樣？
“今日討論”是BoF時裝商業評論新開辟的討論欄目，歡迎與我們分享您的看法、建議和觀點，我們將在每個月為最佳討論參與者寄出精心準備的禮品。
科技能拯救實體店嗎？
“從機器人和虛擬現實到數碼鏡子和指向燈，該領域已成為了使購物變得更快更方便更有趣的測試軟件的進軍核心。”– San Francisco Chronicle
Zara有著人人都想要的價值59.99英鎊的單品
“這個高街品牌是制作仿高端時裝設計的專家，有時一個單品就能大賣。”– The Guardian
83歲的Karl Lagerfeld準備開同名酒店，不過開在哪還是秘密
“老佛爺眼下籌劃的國際酒店品牌名叫Karl Lagerfeld Hotels & Resorts，包括擁有2000間住房的酒店、餐廳和私人俱樂部，只是具體選址仍然未知。”
4
《W》雜志選擇支持希拉里
“這一次的競選不像過往任何的一次，這一次顯然是關于道德的一次選擇。”
– The Guardian