觸摸品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)未來(lái)，歡迎收看十萬(wàn)個(gè)品牌故事之《宏碁》。
同為島嶼之地，日本擁有許多在世界上如雷貫耳的品牌，從索尼、松下到佳能、豐田。而臺(tái)灣地區(qū)則長(zhǎng)期以來(lái)以“代工大本營(yíng)”著稱，雖然也有像臺(tái)積電這樣以代工起家最終靠技術(shù)聲蜚海外的大佬，但更多的還是默默無(wú)聞的代工小廠，擁有不了名姓。因此宏碁的出現(xiàn)，在很大程度上彌補(bǔ)了臺(tái)灣自主品牌的空缺，也一度引領(lǐng)了臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)的紅火。而推動(dòng)這一切的，正是宏碁創(chuàng)始人，施振榮。
1944年12月18日，施振榮出生于臺(tái)灣彰化縣鹿港。在幼年和青少年時(shí)期，他的生活非常悲慘，3歲喪父，家中靠著母親開雜貨店兼做女工活維持生計(jì)。母親一直非常堅(jiān)強(qiáng)，從不抱怨生活，在成長(zhǎng)過(guò)程中給了施振榮很多勇氣。長(zhǎng)大后的施振榮也非常感激母親，經(jīng)常在采訪中稱，「母親是他從小到大最強(qiáng)有力的支柱」。小時(shí)候，他曾幫著母親一起賣過(guò)咸鴨蛋和文具，鴨蛋3元1斤，只能賺3角，差不多是10％的利潤(rùn)，而且容易變質(zhì)，沒有及時(shí)賣出就會(huì)壞掉，造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
文具的利潤(rùn)高，做10元的生意至少可以賺4元，利潤(rùn)超過(guò)40％，而且文具擺著也不會(huì)壞。看起來(lái)賣文具比賣鴨蛋好。但施振榮卻發(fā)現(xiàn)，鴨蛋利潤(rùn)薄，但最多兩天就周轉(zhuǎn)一次；文具利潤(rùn)高，但有時(shí)半年一年都賣不掉，不但積壓成本，利潤(rùn)更早就被利息吃光了。所以薄利多銷的咸鴨蛋利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于周轉(zhuǎn)慢的文具。施振榮后來(lái)也把這個(gè)“咸鴨蛋理論”運(yùn)用到了宏碁的發(fā)展中，堅(jiān)持低利潤(rùn)、大規(guī)模、高周轉(zhuǎn)，帶動(dòng)了宏碁?zāi)切┠甑某晒Α?/p>
1964年，施振榮考入臺(tái)灣交通大學(xué)電子工程系，從本科讀到研究生。畢業(yè)后，加入榮泰電子任合伙人。在榮泰電子期間，他成功的開發(fā)出臺(tái)灣第一部科學(xué)用電子計(jì)算器，還推出發(fā)明了全球第一只電子筆。在榮泰工作四年后，由于榮泰電子老板短債長(zhǎng)投，導(dǎo)致公司破產(chǎn)，施振榮決定自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)。初期的目標(biāo)，是設(shè)定在新興的微處理器市場(chǎng)。
如果說(shuō)發(fā)動(dòng)機(jī)是機(jī)器的心臟，那么微處理器就是機(jī)器的大腦，將會(huì)在電子工業(yè)的發(fā)展中扮演決定性的作用。1976年，宏碁的前身 Multitech公司成立。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的微處理器市場(chǎng)還是一片荒涼，開發(fā)市場(chǎng)格外困難。因此，處理器之外，他們還兼營(yíng)海外貿(mào)易和代理業(yè)務(wù)。最初的辦公室也很小，這導(dǎo)致在后來(lái)的20多年中，宏碁的辦公地點(diǎn)換了28次。受限于資金困境，施振榮鼓勵(lì)員工通過(guò)從事其他兼職工作來(lái)補(bǔ)貼自己的收入。他堅(jiān)持“以人為本”的治理思想，喜歡“放權(quán)”給員工，做出貢獻(xiàn)的員工還會(huì)收到股份獎(jiǎng)勵(lì)。這樣“親和”的管理方式，很受當(dāng)時(shí)年輕人歡迎，也為宏碁最初的成功奠定了基礎(chǔ)。
希望自己的老板能多像施振榮學(xué)習(xí)的，可以在公屏上艾特一下你的老板，當(dāng)然，前提是你要確定你老板不上B站。
1981年，Multitech 推出了它的第一款主流商用產(chǎn)品“小教授一號(hào)”電腦學(xué)習(xí)機(jī)。這款價(jià)格低廉且簡(jiǎn)單易用的電腦取得成功之后，施振榮與同事們開始認(rèn)識(shí)到正在成長(zhǎng)中的個(gè)人電腦市場(chǎng)所蘊(yùn)含的巨大潛力。1983 年，Multitech 開始制造 IBM 兼容機(jī)，當(dāng)時(shí)主要是以代工的形式為一些大品牌生產(chǎn)兼容機(jī)，但是也屬于Multitech自己的品牌。到1984年時(shí)，公司的產(chǎn)品銷售額已經(jīng)達(dá)到5100萬(wàn)美元。整個(gè)八十年代，是Multitech快速增加的時(shí)期，它甚至超過(guò)IBM，成為世界上第一家開發(fā)并推出32字節(jié)的個(gè)人電腦的企業(yè)。不過(guò)，隨著企業(yè)知名度越來(lái)越高，Multitech收到了一家來(lái)自美國(guó)同名公司的律師函。不得已，施振榮把公司更名為“Acer（中文名為宏碁）”。1988年，宏碁在臺(tái)灣上市，批量造就了一批千萬(wàn)、百萬(wàn)富翁。
上世紀(jì)八十年代后期，個(gè)人電腦市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)開始發(fā)生變化。惠普把百貨店和折扣店變成了主要的電腦零售商，戴爾則建立了自己的直銷模式。這兩家公司的策略使得個(gè)人電腦價(jià)格大幅下降，宏碁高達(dá)35%的毛利率也快速下降至25%。不過(guò)盡管出現(xiàn)了這些問(wèn)題，宏碁依然士氣高昂，并在 1989 年售出了它的第一百萬(wàn)臺(tái)個(gè)人電腦。由于資金充裕，宏碁在臺(tái)灣收購(gòu)了價(jià)值高達(dá) 1.5 億美元的大量資產(chǎn)和公司，但隱患也就此埋下。由于成長(zhǎng)過(guò)快，國(guó)際化的步伐太大，公司連續(xù)兩個(gè)會(huì)計(jì)年度的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)不佳，1991年出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)以來(lái)首次財(cái)務(wù)赤字，虧損6億元。為此，施振榮對(duì)宏碁進(jìn)行了第一次“改造”。他提出著名的“微笑曲線”理論，指出制造已經(jīng)變成電腦業(yè)附加價(jià)值最低的部分，宏碁應(yīng)該放棄在臺(tái)灣組裝，集中精力在附加值更高的專精領(lǐng)域。1995年，施振榮改革奏效，宏碁由服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型為制造業(yè)，咸魚翻身一躍成為全球第七大個(gè)人電腦廠商。
但好景不長(zhǎng)，隨著個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，宏碁產(chǎn)品售價(jià)和利潤(rùn)迅速下滑。而產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化加速了大企業(yè)的外包，臺(tái)灣的專業(yè)代工廠商趁勢(shì)崛起，其競(jìng)爭(zhēng)力超過(guò)品牌和代工并存的宏碁。施振榮為此帶領(lǐng)宏碁進(jìn)行了第二次“改造”，把宏碁品牌與代工業(yè)務(wù)分割，分出宏電、明基、宏科、宏智、宏網(wǎng)5個(gè)子集團(tuán)。期間雖然質(zhì)疑聲浪不斷，但事實(shí)證明宏碁走在正確的道路上。2005年，宏碁銷售量達(dá)到662.6萬(wàn)臺(tái)，躋身全球第四大個(gè)人電腦廠商。也是在這一年，施振榮功成身退，王振堂接班成為宏碁董事長(zhǎng)，宏碁歐洲區(qū)總經(jīng)理蘭奇升任執(zhí)行長(zhǎng)。宏碁接班團(tuán)隊(duì)上路，迅速大張旗鼓的收購(gòu)了Gateway、Packard Bell、方正三家電腦公司。2009年，當(dāng)全球仍籠罩在金融海嘯的愁云慘霧里時(shí)，宏碁借助上網(wǎng)本，仍賣出3200萬(wàn)臺(tái)電腦，首次超越戴爾，登上全球第二大PC巨頭。這是宏碁在PC行業(yè)取得最好成績(jī)的一年，也是危機(jī)四伏的一年。
這一年，蘋果的iPhone已呈現(xiàn)火熱態(tài)勢(shì)，但蘭奇對(duì)此曾公開表示不感興趣。相反宏碁繼續(xù)將注意力壓在上網(wǎng)本身上。2010年蘋果推出平板電腦iPad，平板電腦迅速崛起。由于平板電腦和上網(wǎng)本市場(chǎng)定位極度重合，上網(wǎng)本業(yè)務(wù)極速萎縮，瞬間從沸點(diǎn)降到冰點(diǎn)。2011年第一季度，宏碁凈利潤(rùn)同比下降10%，全年累計(jì)虧損達(dá)到了64億新臺(tái)幣。經(jīng)此一役，宏碁開始隨著整個(gè)PC市場(chǎng)的放緩?fù)较禄隽薖C市場(chǎng)前三甲之外，產(chǎn)品上也愈發(fā)保守，在超極本和變形本市場(chǎng)上表現(xiàn)平庸，逐漸銳氣盡失。直到2013年跌入谷底，全年?duì)I收3601.9億新臺(tái)幣，同比下滑16.2%，凈虧損205.8億新臺(tái)幣。
施振榮也因此再度出山，重回宏碁，意欲挽救。他找來(lái)宏碁元老級(jí)人物黃少華擔(dān)任董事長(zhǎng)候選人，又找來(lái)張忠謀昔日愛將陳俊圣擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)，重新梳理宏碁發(fā)展方向，將其定位為“硬件+軟件+服務(wù)”于一體的公司。最后，僅用了210天時(shí)間就完成了改造。據(jù)公開資料，2014年，宏碁凈利潤(rùn)為17.9億元新臺(tái)幣，順利實(shí)現(xiàn)扭虧。到2016年，宏基轉(zhuǎn)型方向確定，布局包括VR、機(jī)器人等新領(lǐng)域，成立“宏碁智聯(lián)網(wǎng)投資控股公司”，統(tǒng)籌集團(tuán)所有新事業(yè)投資。
過(guò)去兩年，宏碁大力開拓游戲PC市場(chǎng)、靠贊助電競(jìng)賽事吸引游戲玩家，發(fā)布了產(chǎn)品風(fēng)格激進(jìn)的ConceptD創(chuàng)意設(shè)計(jì)PC，試圖撼動(dòng)蘋果的Mac市場(chǎng)。除此之外，宏碁更加專注細(xì)分市場(chǎng)，如針對(duì)商務(wù)人群推出輕薄筆記本Swift系列、又針對(duì)游戲愛好者推出昂貴的掠奪者游戲座艙。2015年，宏碁推出電競(jìng)品牌掠奪者Predator，最初主打電競(jìng)類筆記本，隨后又?jǐn)U展至臺(tái)式電腦、顯示器以及電競(jìng)配件等。作為宏碁PC產(chǎn)品的第一個(gè)子品牌，Predator最終帶領(lǐng)宏碁走出低端困境，晉升世界前三大電競(jìng)品牌。2019年上半年，宏碁游戲與電競(jìng)PC在全球范圍內(nèi)同比增長(zhǎng)8%，在美國(guó)、巴西、哥倫比亞、丹麥等7個(gè)國(guó)家位居游戲PC第一，并在17個(gè)國(guó)家和地區(qū)的游戲本市場(chǎng)排名第二。
今年6月，宏碁在線上召開了2020新品發(fā)布會(huì)。發(fā)布了新Enduro系列強(qiáng)固型PC、ConceptD創(chuàng)意設(shè)計(jì)PC、Swift輕薄辦公系列以及奪者高端電競(jìng)系列，覆蓋了輕薄、商用、電競(jìng)以及創(chuàng)意PC四大品類。根據(jù)日前分析公司Canalys2020年三季度全球個(gè)人電腦出貨量報(bào)告顯示，宏碁銷量爆發(fā)增長(zhǎng)，創(chuàng)下19年以來(lái)的歷史最高。
只是未來(lái)，宏碁要面臨的挑戰(zhàn)還是不少，除了一直在競(jìng)爭(zhēng)的這些巨頭外，華為、小米、雷神、機(jī)械師、機(jī)械革命等品牌的筆記本興起，新技術(shù)的發(fā)展以及新營(yíng)銷方式的出現(xiàn)。都是宏碁將會(huì)面臨的新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。PC的天下，依然還是疾風(fēng)驟雨。
者簡(jiǎn)介：姓名蔡馥敏，資深財(cái)務(wù)管理人，投資理財(cái)顧問(wèn)，詩(shī)歌創(chuàng)作者，文化藝術(shù)愛好者，時(shí)評(píng)人，創(chuàng)業(yè)人，夢(mèng)學(xué)研究者。
一來(lái)頭條就看到司馬南帶領(lǐng)馬粉大軍們撕聯(lián)想，說(shuō)聯(lián)想如何不堪。本文也寫了幾篇對(duì)應(yīng)，但因?yàn)椴艁?lái)，頭條不給力，審核很難過(guò)，所以也就懶得發(fā)了。包括今日這個(gè)，原本早就想寫的文章。
現(xiàn)在，司馬南的行為剛好如我原來(lái)分析的那樣，都是為了他后面的資本家撕咬知名企業(yè)，目的就是流量，與其他的正義愛國(guó)沒有半毛錢的關(guān)系。
十二年前的聯(lián)想筆記本電腦
時(shí)間如梭，從2009年的春節(jié)到現(xiàn)在，整整過(guò)去了12年，這臺(tái)筆記本電腦也伴隨了我12年。這是聯(lián)想當(dāng)年首批生產(chǎn)的朝陽(yáng)系列產(chǎn)品，不是我買的，而是人民網(wǎng)與中央電視臺(tái)教育頻道聯(lián)合搞的一次征文活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，我非常幸運(yùn)獲得了全國(guó)唯一的幸運(yùn)特等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品就是這臺(tái)聯(lián)想筆記本電腦，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)價(jià)值一萬(wàn)左右。
當(dāng)朋友們告訴我的時(shí)候，我還有點(diǎn)不行。后來(lái)查詢了人民網(wǎng)的公告，還需要拿著身份證去央視領(lǐng)獎(jiǎng)，因?yàn)楦鞣N原因我沒有親自去，而是與負(fù)責(zé)人聯(lián)系后讓親戚拿著我的身份證復(fù)印件去領(lǐng)。
自那以后，我很長(zhǎng)時(shí)間都是用這個(gè)筆記本電腦工作，寫作與娛樂(lè)。雖然近幾年使用的少了，主要是內(nèi)存小了一些，上網(wǎng)有一些慢，但我一直留著，偶然使用一下。
12年了，從來(lái)沒有修理過(guò)。哪怕就是在七八年前被我不小心掉在了雨水里，拿回家打不開了，以為出問(wèn)題，說(shuō)是等休息了拿去維修店里維修。可因?yàn)槊Γ^(guò)了一個(gè)多星期，正準(zhǔn)備拿去修的時(shí)候，有個(gè)朋友來(lái)家里，他說(shuō)打開看看他能不能修？
哈哈，他才按通電源，正常啟動(dòng)，一樣問(wèn)題都沒有。他說(shuō)估計(jì)是進(jìn)了水，所以拿回來(lái)打不開，現(xiàn)在水汽干了。……
從那以后，從來(lái)沒有任何故障出現(xiàn)。所以，對(duì)于聯(lián)想的質(zhì)量我是很信任的。辦公室的臺(tái)式電腦，有聯(lián)想的，方正的，實(shí)達(dá)的，還有組裝的，使用下來(lái)，還是聯(lián)想的質(zhì)量有保證。其他的用不了多長(zhǎng)時(shí)間就故障不斷。而聯(lián)想的如同傻瓜，一直使用一直沒有出現(xiàn)問(wèn)題。
作為普通工作人員，不懂電腦技術(shù)，也知道哪家企業(yè)的好，都是聽人介紹購(gòu)置。關(guān)鍵問(wèn)題是要實(shí)用，方便。因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)這些東西，電腦出問(wèn)題，數(shù)據(jù)丟失是很麻煩的事情。
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中國(guó)企業(yè)在百?gòu)U待興的基礎(chǔ)上負(fù)重前行，企業(yè)家也好，創(chuàng)業(yè)者也罷，在許多時(shí)候?yàn)榱死硐腼L(fēng)雨兼程，克服諸多的困難，他們不是圣人，他們只是拓荒的牛。
觀眾的鞭子可以打，但要客觀公正，監(jiān)督最好是當(dāng)時(shí)而不是馬后炮。更何況，司馬南為中國(guó)做出了什么貢獻(xiàn)？無(wú)非就是一個(gè)高度投機(jī)的做企業(yè)失敗的典型而已，馬粉們是不是也是如他一樣失敗？
古人說(shuō)跟著好人學(xué)好人，跟著寺娘跳假神。所以，司馬粉跟著司馬南想當(dāng)“剩人”是希望歷史的車輪把自己攆粉碎嗎？
備注：所有文稿屬于原創(chuàng)，侵權(quán)必究。
日，杭州再現(xiàn)爆款展覽
許多市民排隊(duì)1小時(shí)只為看畫2分鐘！
這場(chǎng)展覽就位于浙江省博物館之江館區(qū)
中國(guó)十大傳世名畫之一的
《富春山居圖》真跡再次展出
現(xiàn)場(chǎng)的陣仗真的太大了！
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浙江省博物館供圖
為慶祝浙江省博物館之江館區(qū)開館一周年
中國(guó)十大傳世名畫之一
元代畫家黃公望的代表作
《富春山居圖·剩山圖》真跡
在浙江省博物館展出
展出將持續(xù)至9月29日
這個(gè)九月
高低要去一趟浙江省博物館了
錯(cuò)過(guò)真的要再等一年
浙江省博物館供圖
還沒開門就開始排隊(duì)
還有人專門從上海、江蘇趕來(lái)
前幾天
記者在浙江省博物館看到
不少愛好者前來(lái)二刷三刷
9月7日上午9點(diǎn)不到，浙江省博物館就已經(jīng)開始排隊(duì)了，剛一開館，不少游客直奔四樓富春山居廳。剛過(guò)9點(diǎn)半，廳外的隊(duì)伍已經(jīng)綿延出十幾米，甚至拐了個(gè)彎，大家翹首以盼，只為一睹真跡。
浙江省博物館供圖
陳伯伯和老伴7點(diǎn)就出門，坐了兩個(gè)小時(shí)地鐵趕到浙博，已經(jīng)排隊(duì)等候了半個(gè)多小時(shí)。陳伯伯饒有興致，他說(shuō)年輕時(shí)在湖北工作，訂閱過(guò)《富春江畫報(bào)》，在雜志上第一次認(rèn)識(shí)了黃公望和他的《富春山居圖》。定居杭州之后，他去過(guò)黃公望隱居地，也領(lǐng)略過(guò)富春江的絕美風(fēng)光，“真跡是一定要看的，也是一次圓夢(mèng)。”
隊(duì)伍里，來(lái)自上海的小蕭說(shuō)他“起得更早”，他和女朋友趕坐6點(diǎn)50的高鐵來(lái)到杭州 ，第一站就是浙江省博物館。“我之前來(lái)過(guò)浙博三次，一直沒有看上真跡，這次一定要彌補(bǔ)遺憾！”
《富春山居圖》（剩山圖卷） 圖源：“浙江博物館”微信公眾號(hào)
待排到《剩山圖》真跡前，人們的腳步仿佛凝滯了。水曠山遠(yuǎn)，林幽石秀的山水長(zhǎng)卷，氤氳靈秀之氣撲面而來(lái)。畫內(nèi)山水重重似畫，曲曲如屏，大家紛紛掏出手機(jī)，記錄下這珍貴的一幕。一旁的工作人員還要不時(shí)提醒游客，不要停留太久，“名畫的吸引力很大，大家停留上一兩分鐘我們也能理解。”
展廳里還有多種觀眾數(shù)字互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目，游客可以了解《富春山居圖》、了解黃公望。館內(nèi)超大屏幕還原畫中的峰巒疊翠，云山煙樹，沙汀村舍，也是現(xiàn)場(chǎng)不容錯(cuò)過(guò)的拍照打卡好地方，讓你真正徜徉在“山水之間”。
和畫中的彩蛋穿越時(shí)空對(duì)話
觀眾意猶未盡：“看完會(huì)很感動(dòng)”
中午12點(diǎn)，展廳外依舊大排長(zhǎng)龍，看過(guò)真跡的游客似乎意猶未盡。展廳一隅，一位男子神采飛揚(yáng)，在屏幕上滑動(dòng)著富春山居圖，像講課一般介紹著歷代《富春山居圖》仿本上的山川林木，收藏者們的題跋也能說(shuō)上許久。
浙江省博物館供圖
上前一問(wèn)才知道，他姓王，退休前是在茶葉公司上班，如今基本每周都要來(lái)一次浙博。王伯伯憨厚一笑：“只是喜歡罷了，有人問(wèn)我就多講點(diǎn)。咱們的歷史文化需要被更多人了解。”
從良渚過(guò)來(lái)的李叔叔和張阿姨，排隊(duì)近1個(gè)小時(shí)終于看到了真跡，其間也聽到了不少游客的自發(fā)講解。“還是很值得的，甚至有些感動(dòng)。”張阿姨平時(shí)就對(duì)水墨丹青頗有興趣，“時(shí)光變遷，我們還能看到這部分歷史文化得以流傳，真的很幸運(yùn)。”?
另一邊，王女士在一塊互動(dòng)屏幕前駐足許久，她閱讀介紹、放大畫面，在一川江渚、山林煙嵐中尋找著古人的“埋藏的彩蛋”。王女士說(shuō)她看到注釋里說(shuō)有“隱士策杖而行”，就去畫中尋找了一番，還真在一個(gè)角落里找到了那位“隱士”，“看到那個(gè)小人時(shí)，覺得很神奇，感覺和他穿越時(shí)空搭上了話。”
展出信息
展期：2024年8月29日—9月29日
地點(diǎn)：
浙江省博物館之江館區(qū)
4層富春山居展廳
“山水之間——《富春山居圖》人文數(shù)字陳列”
開館時(shí)間:
周二-周日 09:00—17:00
（16:30后停止入場(chǎng)）
周一閉館，遇法定節(jié)假日正常開放，閉館順延至節(jié)后第一天
入館方式：
個(gè)人參觀免預(yù)約，直接使用身份證原件刷卡進(jìn)入
館區(qū)入口設(shè)有預(yù)約一體機(jī)，未帶身份證的觀眾可現(xiàn)場(chǎng)操作，或通過(guò)“云上浙博”小程序，實(shí)名預(yù)約后進(jìn)館
地址導(dǎo)航：浙江省博物館(之江館區(qū))
①地鐵6號(hào)線，到楓樺西路站下車；
②公交車，乘坐324M路/1499路/500路/1411路/8514路，到龍王沙站/碧波路文景路口站下車。
綜合：杭州網(wǎng)記者 林舒然 沈雁容 、浙江省博物館、杭州發(fā)布
來(lái)源： 杭州之聲