戀雖然不完美，卻很難忘記，因為那是你第一次接觸愛情、第一次感到激動的時候。對我和很多玩家來說，舊游戲就是我們的初戀。

用愛情來作比喻，聽起來有些夸張。但對于徐人強來說，這場戀愛已經持續了26年，對游戲的熱愛不需言語，辦公室里都是痕跡。

桌上看得到九零年代產物—3.5吋、5吋磁片，卻一點也不突兀。這里像是游戲博物館，無論冒險、益智、運動、射擊，各式各樣的上千款游戲，這里幾乎都有。

「其實我最喜歡的是飛行游戲。」若是一般個人的電玩喜好，或許不太重要，但徐人強堪稱是臺灣游戲史的一部份。

1991年，他跟另一位創辦人湊了15萬臺幣，就這樣創辦了臺灣第一本游戲雜志《電腦玩家》，在銷量、聲勢持續向上時被PChome集團相中并購，徐人強仍帶領編輯群繼續負責游戲新聞，直到2006年才離開集團。

「我應該是臺灣最早的游戲玩家之一，而且也是年紀最大的。」1964年出生，已經超過53歲的徐人強半開玩笑地說。

「我從蘋果二號電腦8位元時期就在玩游戲了，飛行模擬、科幻類是我的最愛，不過這個族群的玩家人數很少，所以過往在雜志上，并不會有太大的篇幅。」他坦言，無論是哪個國家，最受歡迎的類別幾乎都是RPG（Role-Playing game，角色扮演）。

而在徐人強心中的RPG經典是「創世紀四代」（Ultima IV: Quest of the Avatar）。他仔細拿起游戲附贈的法術書、布質地圖，緬懷起「當年」的美好。

「你看這些贈品多精致！我還自己畫過游戲地圖！」這款游戲是1985年發行，約莫五年后，開始進入徐人強心中的黃金游戲年代，每個月幾乎都有一百款新游戲上市，不只量多、質也精。

「過去游戲業的獲利模式單純，就是想盡辦法賣一款好游戲，所以無論細節、創新程度都做得很好。」經歷過黃金十年，徐人強從1990年一路觀察到2000年，最后決定創立「游戲基地」網站。

直到現在，整整26年的游戲產業發展，他認為已經走向「雙重改變」：玩家和媒體都有許多變化。

首先，他覺得玩家的態度越來越隨便、不認真了。因為進入手機游戲時代，同樣類型的游戲可能有幾百款，大部分又是采取免費下載（free to play）模式，如果不好玩、遇到卡關，換另一種就好，「還需要討論、攻略嗎？」

徐人強認為，當選擇變多，玩一款游戲的代價變少時，玩家自然不會太多重視游戲過程，當年自制游戲地圖的情況，現在只會在少數游戲出現。

盡管這樣的玩家并非全部，但產業環境就是如此，透過應用程式內購（In-App Purchases），讓游戲廠商獲利的方式更多元，當賣游戲不再只是唯一，愿意付出心力創作的開發團隊也越來越少了。

另一個變化，則是游戲媒體的重要性不再。徐人強表示，在網際網路尚未出現之前，每周一次、每月一次的游戲攻略、密技很受歡迎；進入網路時代后，將相關內容移至討論區，也還能發揮影響力，但等到行動網路出現時，資訊取得、游戲取得都太過方便，「當玩家不需要專業媒體的資訊時，你在生態圈的地位就不大了。」他有些無奈地說。

游戲魂還在，徐人強募資找回媒體夢

「我想找回大家對游戲的熱情。」徐人強認為，募資辦「舊游戲雜志」或許是個好方法。

他提出三個利多：第一點，國外有許多懷舊游戲媒體，直到現在仍經營的不錯。如英國從十幾年前就有相關雜志出現，加上講「舊」游戲，不會受到網路搶快效益競爭。

第二，玩家長大了。徐人強認為懷舊游戲雜志的讀者年齡層，可能在30-50歲之間，他們大部分成家了，有穩定工作，收入也相對好，這群人到這個年紀應該開始懷舊，畢竟他們經歷過游戲市場最百家爭鳴的年代。

「或許不是只有我想起這些游戲，網路上的舊游戲粉絲團、討論熱度一直維持的很高。」他很有信心的說。

第三點，玩家終于可以參與了。過去平面媒體時期，討論內容是編輯自己決定，但走入社群、網路時代，「讀者參與很重要。」

徐人強強調，假設第一期主題是前20大經典的RPG游戲，那么他會開放大家票選什么是最好的，只保留20%給編輯群。

另外，他也希望大家不只看討論，更可以「一起玩游戲」，約好每月的主題游戲，暨辦討論講發展淵源，也發起版聚讓新玩家加入。

「對我來說，這不僅是辦游戲雜志，也是一場舊游戲復興運動。」徐人強的瘋狂夢，目前成功踏出第一步，已經達到募資門檻400萬元，但他強調，這本舊游戲雜志不是只要辦一年，是要可以持續經營下去，因此希望大家可以繼續支持募資，讓「不一樣的瘋狂，有一樣的熱情存在」。

徐人強小檔案

電腦玩家創辦人/社長兼總編輯（1991~1995年

城邦出版集團電腦玩家事業處社長（1996~2006年

臺灣電競股份有限公司總經理（2007~2008年）

數位原力股份有限公司總經理（ 2009年迄今）