一、關鍵詞

我們經常說的通過關鍵詞來提高權重，然后排名提高，就能夠得到更多的展現機會。其實這一方法主要是針對淘寶手機端來說的，而pc端他的排名并不是如此。這是我們可以看到的電腦端和手機端的第一個不同之處。

二、排名

對于一些工具來說，電腦端和手機端的效果也是不同的。我們以直通車為例，如果是在pc端開直通車，因為顯示的頁面包含范圍太多，所以它的流量并不集中，但是展示的位置卻是要比手機單多的；而在手機端開直通車的話，展示位雖然比較少，但是流量比較集中，這是我們說到的手機端與pc端的第二個不同。

三、轉化形式

手機端與pc端轉換的形式也是不同的，如果你是在pc端上進行經營，可能經常就會遇到買家與你進行長時間的交談之后才會下單的情況。但是手機端與pc端對比卻不同，一般在手機上購物都是直接下單，不會經歷一個特別長時間的咨詢。所以說，賣家的淘寶詳情頁的制作也需要排版得到、賣點突出。

四、訪客時間

一般來說手機端的訪問是是比較長時間的，另外手機端的訪問在時間方面也不會有太多的限制，包括晚上11、12點可能還有客戶進行下單。但是對于pc端來說，半夜就很少有訪客了，畢竟半夜開著電腦購物也不太現實。這也是手機端和pc端在經營方面的一個不同，店鋪主可以根據自身的情況對店鋪的經營時間進行調整，這是我們說到的手機端與PC端的第四個區別。

五、點擊率

手機在與pc端的點擊率也有著相當高的差別，手機端點擊率有時候可能要比PC高出幾倍。這是因為手機端的產品看起來比較集中，而pc端頁面中所包含的商品太多，商品很容易就被忽略，所以手機端的點擊率要高于pc端，這是我們收到的第五個手機端與PC端的區別。

六、店鋪裝修

另外在店鋪裝修方面，手機端就受到手機屏幕大小的控制，所以像店鋪的裝修、圖片大小的裁剪、圖片清晰度是否會壓縮變形、以及詳情頁的圖片設置等等板塊都比pc端要麻煩一些，手機端在店鋪裝修方面一般需要通過壓縮工具進行圖片的修改，而pc端則不用。但是我們說到的手機端與PC端的第六個區別。

當然，我們從以上的分析中也可以看出，手機端與PC端各自有它們各自的優點與缺點，并不像一些賣家認為的手機端與pc端并沒有什么區別。所以在這里各位賣家在選擇的到底是用手機端還是pc端的時候，就要綜合考慮各方面的因素，希望今天的經驗分享能夠給大家一些幫助。為了幫助朋友們了解更多的知識，我們還整理了更多的淘寶相關知識。新手開網店，遇到任何問題，都可以隨時問華仔老師！

源：環球網

【環球網科技報道 記者 勃潺】手機淘寶更名了。趕在今年618之前，淘寶官方微博于5月27日宣布“手機淘寶”正式更名為“淘寶”，安卓、蘋果iOS等系統中的應用商店同步進行了更新。這也是“手機淘寶”誕生以來的第一次更名。

無論是業內人士還是眾多網友，對此都進行了各種“調侃”。比照小米花費200萬耗時3年進行LOGO更新，網友紛紛詢問，“手機淘寶”此次更名花費了多少費用。同時，更多的觀點認為，“手機淘寶”更名為“淘寶”，只是“改了個寂寞”。

真的是這樣嗎？

2008年，手機版淘寶開始上線測試，隨后，阿里巴巴逐步推出安卓、塞班、kjava等適配多個手機系統的APP版本。初期的“手機淘寶”具有商品搜索、瀏覽、購買、收藏、物流查詢、旺旺在線溝通等在線功能，是手機購物市場為數不多的可直接實現在線交易的手機購物平臺。

阿里巴巴將應用軟件取名為“手機淘寶”，并在隨后的大小公開場合不斷去強調“手機淘寶”與淘寶PC端的不同，也就可以看出“手機淘寶”不僅僅是為了將其與PC端的淘寶網進行區分，也是為了表明阿里巴巴對手機端移動互聯網的看重。

2010年前后，隨著手機、4G網絡的不斷發展，在手機端進行網購已經不再是“空中樓閣”，阿里巴巴在移動互聯網的多種設想已經可以實現，但如何改變消費者的消費習慣，還是個難題。

真正讓手機淘寶獲得爆發式發展的是雙11和移動支付的普及。2009年，阿里巴巴開始試水“雙11”，嘗試舉辦網絡促銷活動。當年，雙11的銷售額為0.52億，僅有27家品牌參與活動，同時，銷售額基本都來自于互聯網PC端。

2012年，天貓雙11的移動端銷售額占比還不到5%。沒有人能想到，僅僅在2年后，便有更多的人接受了在手機屏幕上進行購物的消費形式。2014年，阿里雙11移動端的銷售額占比達到了42.6%，兩年內翻了8倍，幾乎與PC端“分庭抗禮”。

2014年是一個關鍵的節點，這一年是4G網絡商業化普及的一年，也是移動支付爆發的一年，移動支付開始滲透到日常生活，消費者開始習慣離開沉重的筆記本電腦，通過手機來進行日常消費。這些因素都加快了移動端電子商務的發展。

如果說2014年，移動端的銷售額占比還落后于PC端，那么在三年后的2017年，則是移動端完全反超的一年。根據數據顯示，2017年天貓雙11無線端占比已經達到90%，實現了對PC端的絕對“碾壓”，而移動端購物已經成為最主流的網購方式。

搶占移動互聯網發展機遇的并非阿里巴巴一家。2011年左右，京東推出移動客戶端APP“京東商城”，開始將業務拓展到移動互聯網領域。隨后，國美、蘇寧等紛紛跟進。根據企業公開數據顯示，在2014年雙十一當天，京東移動端占比達到了40%，國美在線移動端訂單量同比增長1050%，成交占比43%。截至11日當天下午6點，蘇寧易購移動端占比38.9%。

到2017年，幾家主要電商平臺的移動端占比也都達到了90%左右。

移動互聯網的發展并沒有完全抹殺其他的消費方式，反而讓電商平臺關注到線下門店消費體驗的重要性。電商平臺也在這一年開始發力線下，推進全渠道發展，開啟“新零售元年”。

在2017年雙11期間，蘇寧易購門店同比增長 47%，線上線下結合已初見成效。天貓在國內外布局超 100 萬商家，打通線上線下 52 大核心商圈、60 萬家零售小店、5 萬家金牌小店、近 10 萬家 智慧門店、4000 家天貓小店，此外，天貓還聯合百余家品牌在全國 1大城市開出 60 家快閃店。

2017年，京東除了在全國擁有數十萬家京東便利店以外，也在線下布局了超過160家京東之家和京東專賣店、近200家京東母嬰體驗店、超過1700家京東幫服務店，超過5000家京東家電專賣店等。而作為家電零售商，本身就擁有線下優勢的蘇寧通過全國30家云店和1000家易購直營店，實現購物零時差。

從2018年起，電商平臺在對外的數據公布中便不再特別強調移動端銷售額占比。目前，除了淘寶、京東、蘇寧外，隨著移動互聯網的發展，許多移動互聯網原生電商也不斷涌現。原本依托于互聯網的電商平臺開始成為手機應用端的必備軟件，對于消費者來說，手機端的電商APP已經成為了日常消費的必選項。在這樣的大環境下，“手機淘寶”已經沒有再強調“手機”的必要。

從行業格局來看，阿里巴巴不僅面臨著老對手京東的競爭壓力，同時也需要應對以“團購”形式而崛起的拼多多以及以“興趣電商”作為定位的抖音等新玩家。阿里巴巴也需要根據市場形式不斷調整自身的內部業務，以應對市場競爭的需要。

“手機淘寶”的業務范圍已經從原來簡單的購物平臺發展到現在涵蓋直播、短視頻、社區等多種業務內容的綜合承接平臺。在未來的發展中，如何更好的協調內部力量，更有針對性的推出符合消費者需求，探索能夠幫助商家更好發展的商業模式，以便更好的保持市場份額，這些都成為了阿里巴巴需要考慮的問題。

同時，電商平臺的業務也不再僅僅局限在線上。近年來，阿里巴巴在“新零售”方面不斷進行嘗試，聯動線上線上，打通品牌會員權益，推進新技術在線下場景的落地。“手機淘寶”也成為了聯動線上線上的重要入口。

“手機淘寶”去掉“手機”兩個字，讓“手機淘寶”成為“淘寶”，未來業務的發展更有想象空間。這既是對過去十年深耕移動互聯網階段的一次“告別”，也是對未來新發展階段的正式啟動。

值得關注的是，在“手機淘寶”更名的同時，淘寶特價版也隨后更名為“淘特”，負責人為阿里巴巴合伙人、淘寶事業部總經理汪海。汪海表示，淘特不止將繼續保持特價優勢，還要把四“特”作為基本標準——特便宜、特簡單、特地道、特放心，加大源頭“特供”特價好貨力度。根據這一定位，可以看出淘特這也是阿里巴巴深耕下沉市場，直面拼多多、抖音、快手等新玩家的業務平臺產品。

在汪海看來，用戶低價需求和高價需求都是存在，阿里需要用不同的APP去承載不同的消費需求，這樣用戶在阿里整體購買的黏性才會更強。這可能也會是阿里巴巴未來業務發展的一個趨勢。

這么看的話，如果有一天“手機天貓”也宣布更名也是有可能的。畢竟，現在已經不是需要再特別強調“手機”的發展階段，而阿里巴巴也需要拋掉“手機”的限制，去發現更多的可能。