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新聞資訊

    PConline 資訊】5月22日消息:藝龍CEO崔廣福發布內部郵件,宣布攜程旅行網以4億美元收購藝龍旅行網原大股東Expedia持有的藝龍37.6%股份,成為藝龍的最大股東。

    攜程成為藝龍最大股東

    2015年應該算是互聯網行業里極為特殊的一年了。從年初滴滴快的的合并到現在的攜程和藝龍的結親,我們見證了互聯網里的不少冤家喜結良緣。

    從去年5月開始,關于攜程收購藝龍傳聞便不絕于耳,同年7月Expedia對公開否認。

    而今年5月初,則有傳聞稱在線旅游行業兩家巨頭去哪兒和攜程醞釀合并,但隨后也被證實為假消息。

    時至今日,攜程和藝龍順利牽手,關于中國各大旅游網站的合并風波暫時塵埃落定。

    攜程和藝龍終于打破競價僵局,喜結連理。

    據了解,此次交易前,Expedia持有藝龍的63.7%股權,騰訊持有藝龍的15.4%股權。此次攜程本次是與另外幾家投資方共同參與購買了Expedia所持有的藝龍股份。其中,攜程出資約4億美元,持有藝龍37.6%的股權。騰訊仍然持有藝龍的股份。

    交易完成后,兩家公司將繼續獨立發展。

    今天的媒體會上我們問了新任CEO江浩一些關于藝龍戰略的問題,如果你對VR不感興趣那就直接拉到文末吧。

    今天藝龍旅行網發布了一批使用VR技術拍攝的系列酒店體驗視頻,覆蓋了7家國內酒店。這是繼騰訊投資的在線旅游預定平臺“贊那度”發布其VR計劃時候,國內在線旅游行業第二家將VR技術落地的玩家。

    藝龍營銷副總裁白志偉解釋,用戶在線上預訂酒店時除了關注價格之外,也會關注整體體驗。對于藝龍而言,酒店覆蓋已經達到了50萬家(包括直采、Expedia和攜程等其他OTA的接口和批發商等),在資本層面的變動之后定位也發生了一些調整,希望專注做一家酒店預訂平臺,在酒店預訂平臺相對同質化的今天,藝龍想通過VR內容來改善用戶的預定體驗。

    白志偉說,之前用戶選擇酒店的時候,大多數依賴酒店和其他客人上傳的照片和用戶點評,但是照片相對片面,而點評信息則受限于每個個體用戶的體驗和預期,所以藝龍認為VR能提供一個更直觀的方式。

    之前在PC端時代,藝龍曾經上線過360度全景照片功能展示酒店內部,覆蓋了上萬家酒店,一定程度上改善了用戶轉化率。而這次藝龍則計劃成立了X Lab,最大化VR在應用層面的價值。白志偉舉例說,由于VR能夠在手機端實現比較多的交互,未來用戶在看到一個VR場景的時候(例如大床房的衛生間),能夠即時看到其他用戶對這一細節的點評信息。

    白志偉認為,目前藝龍制作的VR內容不依賴設備也可以觀看,因此未來希望制作更多的裸眼觀看內容,這樣就不依賴于VR觀看設備的普及了。在視頻制作商,藝龍采用多臺GoPro的組合拍攝,然后完成剪輯——相對于拍攝,VR的剪輯和聲音錄制有較高的技術門檻。

    白志偉沒有透露具體制作VR內容的成本,他表示VR內容不會追求快速上量,計劃在一年完成幾百個內容的制作(這個數據在他們看來是非常少的),主要關注一些有特色的精品單體酒店。未來這些內容將上傳在藝龍App的發現頻道,介紹高品質的酒店和目的地,以季節作為線索——例如春天增加一些江南的目的地和酒店,冬天增加一些滑雪主題的目的地和酒店,這些VR內容也會覆蓋國外的目的地和酒店。目前這個頻道的內容還是以圖文形式為主。

    目前藝龍對X Lab在人員和產出量上的設想還沒有量化,對ROI也沒有明確要求。白志偉說,未來如果VR拍攝和剪輯技術能夠進一步發展,藝龍在全國的辦事處和分公司也能夠幫助完成拍攝,這樣藝龍VR內容的覆蓋面也會隨之增加。

    如開頭所說,我們之前報道的高端旅游平臺贊那度也啟動了相關VR計劃(有趣的是兩者都是騰訊投資的企業),不過他們計劃制作的VR內容數量和藝龍這種巨頭相比更是小巫見大巫——初期他們只有一個內容,2016年計劃也不過是幾十個,而藝龍認為幾百個還是“很小的一個數量”。白志偉說,他理解中贊那度的VR內容是為了幫助用戶完成靈感激發,即告訴用戶“世界上有這樣的酒店”,而藝龍更傾向于幫助用戶加速完成決策,降低決策成本。在整個旅行過程中,靈感激發到用戶決策的過程其實相對漫長,甚至是割裂的。很多人每天都在看到各種想去的旅游目的地,而最終的決策則是漫長而糾結的過程。

    * * *

    除此之外,藝龍在經歷了2015年若干變動之后,新任CEO江浩在今天與媒體見面。江浩在VR內容上并沒有說太多,以下是關于藝龍運營江浩所談到的要點。

    • 2015年經歷的事情對公司震撼還是蠻大的,所以維持團隊穩定很重要的事情。
    • 藝龍已經開始做一些方向上的調整,定位還是專注做酒店預訂。而在去哪兒與攜程合并之后,價格戰趨緩,市場從“不遵守基本商業邏輯的價格戰”到更理性的商業環境之后,公司要追求長期可持續發展,所以還是要持續為用戶提供更好的產品,要為股東創造價值。
    • 私有化之后,藝龍在國內上市還是在長期計劃內的,所以擴大營收和擴大利潤肯定是長期追求的目標。
    • 價格戰趨緩之后,公司的運營進入更理性的狀態,因此藝龍花了很長時間來提升產品質量(剔除一些在搶簽酒店時簽下來的不合格房源),梳理服務效率,改善流程成本控制。
    • 未來藝龍對新的住宿類型也會關注,包括民宿。藝龍肯定不會像途家那么做,會更關注預訂這一塊。
    • 在去哪兒與攜程合并之后,去哪兒在低星酒店市場上與藝龍實現了庫存共享等合作。低星級的酒店數量很多,市場有長尾特征,因此也還有足夠的空間。

    不久登上小程序榜首的同程藝龍,IPO之路有了新的進展。

    據自媒體“獨角獸早知道”報道,同程藝龍預計10月初通過港交所聆訊,11月中旬掛牌上市,屆時估值將達340~426億港幣(約合43.5~54.5億美元)。此次IPO的聯席保薦人為摩根士丹利、摩根大通及招銀國際,2019年預期動態市盈率在20~25倍左右。

    招股書未披露具體融資金額,但據TechWeb援引港媒消息,同程藝龍計劃為上市集資的金額在10~15億美元之間。這一消息與今年3月份華爾街日報的報道不謀而合。

    2017年12月9日,從同程拆分出來的同程網絡與藝龍旅行網正式宣布,合并成一家名為“同程藝龍”的新公司。合并后的同程藝龍沒有再開發獨立的App,取而代之的是“同程藝龍網”和名為“酒店機票火車”的微信小程序。

    自那以后,同程藝龍徹底成為一家“長”在微信里的公司:依靠微信獲取流量入口,在小程序里的排名迅速上升。這種速度一如同程藝龍剛合并三個月就傳出上市消息:只是倉促打包了雙方業務,便向港股發起了沖刺。

    36氪梳理過去幾個月的阿拉丁排名發現,“酒店機票火車”小程序在5月和6月時,排名已上升至第4名和第9名,此前三個月的排名僅為第26、46和62名。而最新的動態是,9月18日,“酒店機票火車”一舉登頂阿拉丁指數日榜,成為第一個成功挑戰「跳一跳」的小程序。

    受國慶節出游的持續影響,同程藝龍的“酒店機票火車”小程序,如今依舊霸占著阿拉丁小程序日榜的第一名。

    不僅是依靠微信小程序,同程藝龍還將微信錢包中“火車票機票”和“酒店”兩個入口打通,全部由同程藝龍提供服務資源,實現了同程網絡與藝龍旅行網在業務端的資源互通,同時完成會員等級、商城積分體系的全面升級。

    最新的動態是,同程藝龍在“酒店”頻道上線了VR訂房功能,可以360°無死角觀看房間全貌和細節,更加真實、全面地了解酒店房間信息。

    可以說,同程網絡與藝龍旅行網合并,開始在微信生態里謀求出路,是再次爭奪OTA市場的關鍵一步。而同程藝龍在微信生態里順風順水,更是離不開騰訊的扶持。

    根據招股書披露的信息,騰訊是同程藝龍的最大股東,持有24.92%股份;攜程為第二大股東,持股比例為22.88%。以招股書披露的2790萬移動端和1370萬PC端月活計算,同程藝龍有近三分之二的用戶都依靠騰訊來引流。

    場景實驗室吳聲曾在接受36氪采訪時表示,同程藝龍對小程序的All in已經換來了超額的回報。雖然同程藝龍算不上完全孵化于微信生態的公司,但沒有微信生態,很多公司都會成為過去式。

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