眾車(chē)機(jī)誤入到工廠工程模式怎么辦？應(yīng)該如何解決？
一不小心到了這個(gè)界面好多朋友都非常慌張，今天小曾就告訴大家到了這個(gè)界面如何把它恢復(fù)到原來(lái)的中控屏界面。
·可以看到在這上面一共有四個(gè)選項(xiàng)，不要點(diǎn)前面三個(gè)，點(diǎn)擊第四個(gè)選項(xiàng)。
·點(diǎn)開(kāi)以后到了這個(gè)界面，進(jìn)入到這個(gè)界面以后看到下面有個(gè)白色的字母OQUIT，這時(shí)候?qū)⑺c(diǎn)一下，點(diǎn)擊一下是沒(méi)反應(yīng)的，需要連續(xù)點(diǎn)擊兩下才可以。
·這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)加載的橫杠，然后它就會(huì)進(jìn)入一個(gè)深度的重啟。
·稍等一會(huì)，直到看到大眾標(biāo)出來(lái)就說(shuō)明它已經(jīng)從工廠的工程模式里面成功退出來(lái)了，進(jìn)入到平常使用的界面了。
怎么樣你們學(xué)會(huì)了嗎？還想了解哪些汽車(chē)知識(shí)可以在評(píng)論區(qū)留言，小曾會(huì)根據(jù)大家要求出一些相應(yīng)的視頻。
1.工程管理主要研究管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息工程、土木工程等方面的基本知識(shí)和技能，在工程建設(shè)和房地產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、決策、管理、組織等。例如：建筑工程的審計(jì)、評(píng)價(jià)和可行性分析，工程項(xiàng)目全過(guò)程的進(jìn)度管理、質(zhì)量把控和組織協(xié)調(diào)，工程項(xiàng)目造價(jià)和收益的預(yù)估等。 關(guān)鍵詞：工程 管理 建筑 房地產(chǎn)
2.學(xué)什么
《工程造價(jià)管理》、《工程測(cè)量學(xué)》、《施工組織》、《CAD技術(shù)基礎(chǔ)》、《工程估價(jià)》、《城市與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理》、《項(xiàng)目組織與規(guī)劃》、《工程合同管理》
深圳大學(xué)，簡(jiǎn)稱(chēng)“深大”，位于廣東省深圳市，學(xué)校有粵海、麗湖兩個(gè)校區(qū)，入選廣東省高水平大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)高校、國(guó)家級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)、全國(guó)文明校園、全國(guó)首批深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高校，全國(guó)地方高校聯(lián)盟發(fā)起單位，粵港澳高校聯(lián)盟成員單位，具有推薦免試研究生資格高校。
高起本：
文史類(lèi):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)（文)、英語(yǔ)、綜合（史地)。
理工類(lèi):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)(理)、英語(yǔ)、綜合（理化)。
高起專(zhuān)：
文史類(lèi):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)(文)、英語(yǔ)。
理工類(lèi):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)（理)、英語(yǔ)。
專(zhuān)升本：根據(jù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，考試科目有所不同
文史類(lèi):政治、英語(yǔ)、大學(xué)語(yǔ)文。（漢語(yǔ)言文學(xué)、英語(yǔ)、中藥學(xué)等專(zhuān)業(yè)）
藝術(shù)類(lèi):政治、英語(yǔ)、藝術(shù)概論（額外加考2門(mén))。（音樂(lè)學(xué)、美術(shù)學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)）
理工類(lèi):政治、英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)（一）。（計(jì)算機(jī)、土木工程、機(jī)械設(shè)計(jì)、通信工程等專(zhuān)業(yè)）
經(jīng)管類(lèi):政治、英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)(二)。（藥學(xué)、人力資源管理、會(huì)計(jì)、金融、財(cái)務(wù)、管理類(lèi)等專(zhuān)業(yè)）
法學(xué)類(lèi):政治、英語(yǔ)、民法。（法學(xué)、思想政治教育等）
教育類(lèi):政治、英語(yǔ)、教育理論。（教育學(xué)、小學(xué)、學(xué)前教育）
農(nóng)學(xué)類(lèi):政治、英語(yǔ)、生態(tài)學(xué)基礎(chǔ)。（林學(xué)、園林、動(dòng)物醫(yī)學(xué)等）
醫(yī)學(xué)類(lèi):政治、英語(yǔ)、醫(yī)學(xué)綜合。（臨床醫(yī)學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)、護(hù)理、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、康復(fù)治療等）
024年政府工作報(bào)告將“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”列為今年政府工作十大任務(wù)之首。在這樣的宏觀背景下，石油化工行業(yè)作為典型的知識(shí)密集型行業(yè)，也力求在數(shù)字化浪潮中破浪前行。
然而，整個(gè)油氣行業(yè)對(duì)數(shù)字化的接觸參與度還十分有限，為數(shù)不多的數(shù)字化更多地集中在下游煉化等附屬產(chǎn)業(yè)中，作為油氣行業(yè)核心的勘探與鉆采領(lǐng)域基本處于“數(shù)字化荒野”，尤其是貫穿工程項(xiàng)目始終的圖紙管理還面臨著種種挑戰(zhàn)，如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的協(xié)同困境、版本管理難題、信息安全風(fēng)險(xiǎn)等，如同暗礁阻礙著行業(yè)邁向數(shù)字化化的航程。
1.1 設(shè)計(jì)變更頻繁，版本控制機(jī)制落后
由于石油工程項(xiàng)目規(guī)模宏大且設(shè)計(jì)調(diào)整頻繁，傳統(tǒng)管理方式難以保證圖紙版本的清晰與統(tǒng)一，導(dǎo)致信息錯(cuò)亂，手動(dòng)跟蹤每個(gè)版本的修改歷史和當(dāng)前狀態(tài)耗時(shí)耗力，易出錯(cuò)，影響后續(xù)施工的準(zhǔn)確執(zhí)行，也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工依據(jù)錯(cuò)誤或過(guò)時(shí)的圖紙進(jìn)行作業(yè)，增加安全隱患。
1.2 數(shù)據(jù)共享受限，信息協(xié)同低效
石油工程涉及地質(zhì)勘探、鉆井、完井、采油等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，覆蓋復(fù)雜的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間的溝通，不同單位間的地理位置分散，信息交流往往存在壁壘，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诙鄬?zhuān)業(yè)協(xié)作時(shí)難以實(shí)現(xiàn)即時(shí)共享和同步更新，信息滯后嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)效率和準(zhǔn)確性，拖慢整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程
1.3 多級(jí)審批環(huán)節(jié)，流程冗余拖慢進(jìn)度
圖紙從設(shè)計(jì)到最終批準(zhǔn)往往需要經(jīng)過(guò)多級(jí)審批，包括技術(shù)審核、安全評(píng)估、成本控制等環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)紙質(zhì)或電子郵件傳遞方式使得審批流程繁瑣、耗時(shí)，影響項(xiàng)目進(jìn)度，且難以實(shí)時(shí)追蹤審批狀態(tài)和反饋意見(jiàn)。
在此背景下，萬(wàn)博思圖作為工業(yè)數(shù)字孿生底座的深耕者，正以創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)突破，通過(guò)高性能引擎、低代碼平臺(tái)等自主核心技術(shù)，打造油田工程數(shù)字化解決方案，為項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)人員提供完整、高效、易用的協(xié)同工作服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全流程透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的項(xiàng)目管理，賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化變革，為加速培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入澎湃動(dòng)能。
2.1 跨域價(jià)值協(xié)同，數(shù)字化彈性決策
傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖紙審批流程繁瑣復(fù)雜，耗時(shí)長(zhǎng)，易出錯(cuò)，而數(shù)字化審批系統(tǒng)通過(guò)在線提交、自動(dòng)流轉(zhuǎn)、并行審查等功能，實(shí)現(xiàn)在線化、無(wú)紙化審批。
2.1.1 填報(bào)輔助支持，精準(zhǔn)防錯(cuò)漏
參建單位在頁(yè)面可查看規(guī)范及填報(bào)指引，在填報(bào)前可快速查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，如必填項(xiàng)提醒、格式校驗(yàn)等，有效防止信息遺漏與誤填，避免因標(biāo)準(zhǔn)不清導(dǎo)致的錯(cuò)誤，確保委托內(nèi)容符合最新規(guī)范。
同時(shí)，在填報(bào)過(guò)程中，系統(tǒng)實(shí)施實(shí)時(shí)錯(cuò)誤檢查，即時(shí)反饋可能的邏輯錯(cuò)誤或信息不匹配問(wèn)題，用戶(hù)可立即調(diào)整，大大減少了審核退回的幾率。支持在提交前的任何時(shí)間點(diǎn)撤回并修改填報(bào)內(nèi)容，確保每一次提交都是最優(yōu)版本。
上傳需求材料時(shí)，除了可以上傳圖紙、照片、文檔等文件，還可將三維掃描儀掃描的三維點(diǎn)云數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)中，快速生成場(chǎng)景，使設(shè)計(jì)單位能夠直觀理解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與需求，提高設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
2.1.2 內(nèi)嵌圖紙工具，沉浸式審閱體驗(yàn)
流程中轉(zhuǎn)過(guò)程中，為方便多地域、多部門(mén)、多領(lǐng)域的專(zhuān)家實(shí)時(shí)訪問(wèn)、審閱圖紙，系統(tǒng)提供多種控制方式的實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景漫游，以幾何簡(jiǎn)化的輕量化方法提升渲染速度，可以全方位、多視角、立體化地觀察設(shè)備設(shè)施等三維場(chǎng)景信息。
當(dāng)視點(diǎn)距離模型較遠(yuǎn)時(shí)，使用幾何簡(jiǎn)化后的新模型，視覺(jué)上與原始模型并無(wú)差距;當(dāng)模型構(gòu)件占據(jù)的像素增多時(shí)，使用未經(jīng)幾何簡(jiǎn)化的原模型，使模型原有細(xì)節(jié)全面展現(xiàn)。
用戶(hù)通過(guò)鍵盤(pán)、鼠標(biāo)對(duì)三維模型進(jìn)行旋轉(zhuǎn)、縮放、軸線移動(dòng)等多種操作，可在場(chǎng)景中通過(guò)路線設(shè)置、參數(shù)配置（速度、高度、俯仰角、語(yǔ)音、文字等）進(jìn)行漫游線路的自定義，可實(shí)現(xiàn)漫游路線的自動(dòng)播放。
2.2 動(dòng)態(tài)響應(yīng)變化，流程敏捷交付
系統(tǒng)內(nèi)嵌的自動(dòng)化工作流，一旦設(shè)計(jì)工程委托填報(bào)完成，系統(tǒng)自動(dòng)將圖紙及相關(guān)文檔推送至下一審批節(jié)點(diǎn)，并根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則和審批層級(jí)，無(wú)縫銜接每一階段的審圖任務(wù)。
2.2.1 自動(dòng)流轉(zhuǎn)，加速審批進(jìn)度
業(yè)務(wù)主管科室及相關(guān)部門(mén)可以在流程中批注審查意見(jiàn)，決定是否審批通過(guò)；技術(shù)復(fù)核流程中，可查看承辦人的技術(shù)審查記錄并給出相關(guān)審核意見(jiàn)，降低因人為疏忽造成的圖紙錯(cuò)傳、遺漏審批等問(wèn)題，提升審批流程的準(zhǔn)確性和一致性。
系統(tǒng)還可以自動(dòng)提醒相關(guān)人員審批任務(wù)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不被遺漏，保持流程順暢。流程在通過(guò)或者駁回之后，會(huì)自動(dòng)通知相關(guān)人員，無(wú)需重復(fù)錄入，云端同步，一鍵查詢(xún)，提高效率，保證信息準(zhǔn)確性。
2.2.2 紅線批注，簡(jiǎn)化修改流程
審核人員可以直接在數(shù)字圖紙上標(biāo)注、圈畫(huà)，甚至附上文字或語(yǔ)音評(píng)論，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的精確指摘與建議提出。
批注內(nèi)容與原圖緊密結(jié)合，系統(tǒng)可自動(dòng)匯總批注生成修訂清單，指導(dǎo)設(shè)計(jì)師快速定位并實(shí)施修改，簡(jiǎn)化傳統(tǒng)圖紙反復(fù)打印、遞交的繁瑣步驟，縮短從反饋到實(shí)施的周期，加快圖紙的最終定稿速度。
2.2.3 移動(dòng)端審批，隨時(shí)隨地響應(yīng)
考慮到石油工程工作環(huán)境的靈活性、跨地域性，系統(tǒng)全面適配移動(dòng)端，使審圖不再受時(shí)間地點(diǎn)限制。工程師、項(xiàng)目經(jīng)理乃至高層決策者，均可通過(guò)手機(jī)或平板等移動(dòng)設(shè)備，即時(shí)查看、批注圖紙，并進(jìn)行審批操作。配合即時(shí)通訊功能，團(tuán)隊(duì)成員間能迅速交換意見(jiàn)，促進(jìn)決策的快速達(dá)成，增強(qiáng)決策靈活性。
2.3 明確權(quán)責(zé)邊界，高效工程管控
在過(guò)去，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一旦出現(xiàn)失誤，追溯責(zé)任困難，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍及項(xiàng)目整體信任度，最終可能導(dǎo)致工程延期、成本超支，甚至安全風(fēng)險(xiǎn)，在這一背景下，建立一個(gè)完善的責(zé)任追溯機(jī)制的核心問(wèn)題是解決留痕問(wèn)題。
2.3.1 版本管理，精準(zhǔn)追蹤對(duì)比
系統(tǒng)系統(tǒng)通過(guò)預(yù)先設(shè)定的審批流程和權(quán)限管理機(jī)制，明確界定每個(gè)參與者的角色與責(zé)任。每個(gè)審批節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)特定的審批人或團(tuán)隊(duì)，確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)與期望輸出。同時(shí)，還提供版本管理功能，能夠記錄和跟蹤設(shè)計(jì)圖紙的審批與修改歷史，確保審批的是最新版本的圖紙，并提供回溯和比對(duì)功能，方便模型變更前后的對(duì)比，追蹤問(wèn)題修改過(guò)程。
2.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度可視化，增強(qiáng)管控協(xié)作
項(xiàng)目建設(shè)中設(shè)備安裝前、中、后期及竣工等四個(gè)階段，都可以進(jìn)行三維掃描錄入，讓審批人員直觀地在三維環(huán)境中審查工程進(jìn)展，大大增強(qiáng)了決策的精準(zhǔn)度和透明度。
在施工場(chǎng)景中，系統(tǒng)整合數(shù)字工廠三維場(chǎng)景模型數(shù)據(jù)，與施工進(jìn)度數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)接，使管理者能夠隨時(shí)查詢(xún)并管理施工進(jìn)度。通過(guò)不同顏色標(biāo)記施工各階段的進(jìn)度和完成情況，綠色代表已完成、黃色代表進(jìn)行中、紅色代表滯后，從而直觀展示整個(gè)工程的健康狀況。
審批人員還可以調(diào)取項(xiàng)目甘特圖，清晰地看到各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度完成情況。這種時(shí)間序列的對(duì)比分析，不僅幫助識(shí)別進(jìn)度偏差，還能促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和未來(lái)項(xiàng)目的優(yōu)化規(guī)劃，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。
2.4 數(shù)據(jù)無(wú)壁壘匯總，挖掘效益增長(zhǎng)點(diǎn)
在石油行業(yè)工程建設(shè)中，項(xiàng)目通常規(guī)模龐大、周期長(zhǎng)、涉及多方合作，需要處理大量的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、合同文件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔和數(shù)據(jù)，建設(shè)一個(gè)數(shù)字化信息檔案庫(kù)至關(guān)重要。
2.4.1 數(shù)字化檔案庫(kù)，集中存儲(chǔ)數(shù)據(jù)
將工程圖紙、審批記錄、修訂歷史等關(guān)鍵數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)電子檔案100%歸檔，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，同時(shí)提供數(shù)據(jù)恢復(fù)功能，以應(yīng)對(duì)意外情況。
支持按關(guān)鍵詞搜索和高級(jí)篩選功能，檢索結(jié)果可以根據(jù)相關(guān)性、時(shí)間等進(jìn)行過(guò)濾和排序，使得用戶(hù)能夠從海量數(shù)據(jù)中迅速定位到具體圖紙或相關(guān)信息，進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)潛在價(jià)值。
2.4.2 權(quán)限管理，保護(hù)敏感信息
系統(tǒng)采用細(xì)粒度的權(quán)限管理體系，確保每位用戶(hù)只能訪問(wèn)到其職責(zé)范圍內(nèi)所需的信息，防止非授權(quán)訪問(wèn)，有效避免信息丟失或誤傳的問(wèn)題，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。
每一次數(shù)據(jù)訪問(wèn)、修改或刪除操作都會(huì)被系統(tǒng)記錄并可追溯，形成完整的審計(jì)日志，確保數(shù)據(jù)管理的透明度和合規(guī)性。
2.4.3 數(shù)據(jù)分析，提升管理水平
系統(tǒng)自動(dòng)收集并整合項(xiàng)目審批過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括但不限于圖紙?zhí)峤涣俊徟芷凇⒊Ｒ?jiàn)問(wèn)題類(lèi)型、各階段耗時(shí)等，自動(dòng)生成詳盡的數(shù)據(jù)報(bào)告，幫助企業(yè)不斷調(diào)整和優(yōu)化管理體系，并據(jù)此提出績(jī)效改進(jìn)建議和激勵(lì)措施，找到新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)文件的網(wǎng)上申報(bào)、電子審批、資料分發(fā)及流程打印等功能，提高了石油集團(tuán)業(yè)務(wù)辦理效率。
匯總業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成了設(shè)計(jì)原稿、工程信息、流程信息庫(kù)，方便了數(shù)據(jù)的查詢(xún)及電子檔歸檔。
與施工、車(chē)間系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，設(shè)計(jì)變更即時(shí)通知到生產(chǎn)線和施工現(xiàn)場(chǎng)，提升部件生產(chǎn)與工程的準(zhǔn)確性。
不只降本增效，工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)更是助推了工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式的變革。比如，傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)模式往往依賴(lài)于面對(duì)面的會(huì)議和文件交換，導(dǎo)致溝通效率低下和信息不透明。
如今，借助工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以隨時(shí)隨地進(jìn)行溝通和協(xié)作，通過(guò)在線系統(tǒng)共享文檔、討論問(wèn)題，利用系統(tǒng)提供的工具和模型進(jìn)行設(shè)計(jì)和分析，預(yù)測(cè)工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，從而降低工程風(fēng)險(xiǎn)和成本，同時(shí)也為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的靈活性。
通過(guò)構(gòu)建“高效、協(xié)作、集成、數(shù)字化”的工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)，讓工程設(shè)計(jì)信息流通更全面、交流溝通更及時(shí)、管理流程進(jìn)一步優(yōu)化，萬(wàn)博思圖助力解決大型石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)效率低、施工破壞性調(diào)整的痛點(diǎn)，為工程建設(shè)、業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁?shù)字化動(dòng)力。