要：近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，移動(dòng)游戲市場異軍突起，對傳統(tǒng)的網(wǎng)頁游戲市場構(gòu)成了顯著沖擊。這種趨勢已經(jīng)導(dǎo)致網(wǎng)頁游戲市場的實(shí)際銷售收入呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢。2024年一季度，中國網(wǎng)頁游戲市場實(shí)際銷售收入為11.89億元，同比下降1.49%。盡管本季度包含了春節(jié)假期，期間新游戲開服量有所增加，但整體而言，企業(yè)對于市場布局的意愿仍舊顯得較為保守和謹(jǐn)慎。市場需求的疲軟導(dǎo)致游戲企業(yè)不得不調(diào)整其產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營策略，使得原本在網(wǎng)頁游戲行業(yè)中的供給端支持開始瓦解。這一點(diǎn)在新游戲推出的速度上尤為明顯。回顧2023年，雖然國家新聞出版署共審批并發(fā)布了1075款游戲的游戲版號，但其中僅有3款是網(wǎng)頁游戲，這一數(shù)量相比移動(dòng)游戲的版號審批發(fā)行數(shù)量，后者占比高達(dá)95.16%，形成了鮮明對比。由此可見，網(wǎng)頁游戲市場正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
一、定義及分類
網(wǎng)頁游戲是基于網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)，以標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議為基礎(chǔ)傳輸形式，無客戶端或基于瀏覽器內(nèi)核的微客戶端游戲，游戲用戶可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器玩網(wǎng)頁游戲，不受機(jī)器配置的限制。網(wǎng)頁游戲按照游戲類型分類可以分為策略類網(wǎng)頁游戲、寵物養(yǎng)成類網(wǎng)頁游戲、MMORPG類網(wǎng)頁游戲、模擬經(jīng)營類網(wǎng)頁游戲等。
二、行業(yè)政策
1、主管部門和監(jiān)管體制
網(wǎng)頁游戲行業(yè)主管部門為工信部、文化部、新聞出版廣電總局及國家版權(quán)局等。工信部主要負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策、總體規(guī)劃和法律法規(guī)草案；依法對電信與信息服務(wù)市場進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)行必要的經(jīng)營許可制度以及進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。文化部主要負(fù)責(zé)制定互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展與管理的方針、政策和規(guī)劃，監(jiān)督管理全國互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)行許可制度，對非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)行備案制度；對互聯(lián)網(wǎng)文化內(nèi)容實(shí)施監(jiān)管，對違反國家有關(guān)法規(guī)的行為實(shí)施處罰。網(wǎng)頁游戲行業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域之一，文化部主要負(fù)責(zé)擬訂網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)協(xié)調(diào)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展；對網(wǎng)頁游戲服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。新聞出版廣電總局主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全國互聯(lián)網(wǎng)出版工作，制定全國互聯(lián)網(wǎng)出版規(guī)劃，并組織實(shí)施；制定互聯(lián)網(wǎng)出版管理的方針、政策和規(guī)章；對互聯(lián)網(wǎng)出版機(jī)構(gòu)實(shí)行前置審批；依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對互聯(lián)網(wǎng)出版內(nèi)容實(shí)施監(jiān)管，對違反國家出版法規(guī)的行為實(shí)施處罰。具體到網(wǎng)頁游戲行業(yè)，其主要負(fù)責(zé)對網(wǎng)頁游戲出版物的網(wǎng)上出版發(fā)行進(jìn)行前置審批。國家版權(quán)局主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁游戲軟件著作權(quán)的登記管理工作。
2、行業(yè)相關(guān)政策
中國網(wǎng)頁游戲行業(yè)近年來受到國家政策的嚴(yán)格監(jiān)管和引導(dǎo)，政策的制定旨在促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展，保護(hù)用戶尤其是未成年人的合法權(quán)益，以及強(qiáng)化游戲內(nèi)容的合規(guī)性。2024年3月，國務(wù)院印發(fā)《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法實(shí)施條例》，提出經(jīng)營者提供網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合國家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)相關(guān)時(shí)段、時(shí)長、功能和內(nèi)容等方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，針對未成年人設(shè)置相應(yīng)的時(shí)間管理、權(quán)限管理、消費(fèi)管理等功能，在注冊、登錄等環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行用戶核驗(yàn)，依法保護(hù)未成年人身心健康。長遠(yuǎn)來看，這些政策有助于推動(dòng)網(wǎng)頁游戲行業(yè)的健康發(fā)展，通過規(guī)范市場秩序，提升游戲產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，尤其是未成年人的權(quán)益，從而營造一個(gè)更加清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。
三、發(fā)展歷程
中國網(wǎng)頁游戲發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。1999年至2007年的萌芽期，在二十一初期，電腦主機(jī)未在中國市場普及，相較于客戶端游戲，網(wǎng)頁游戲有著易被移植及所需電腦設(shè)備條件較低等優(yōu)勢。但由于商業(yè)模式并未成熟，網(wǎng)頁游戲企業(yè)運(yùn)營商無法將網(wǎng)頁游戲商業(yè)化，導(dǎo)致雖然企業(yè)一直嘗試移植歐美優(yōu)質(zhì)網(wǎng)頁游戲，但由于沒有便捷的充值系統(tǒng)及成熟的引流機(jī)制。因此，網(wǎng)頁游戲企業(yè)無法從中獲得利潤并看到商機(jī)。行業(yè)處于萌芽期。
2008年至2015年的高速發(fā)展期，當(dāng)前中國游戲行業(yè)，移動(dòng)端游戲還未普及和成熟，網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模呈指數(shù)增長。網(wǎng)頁游戲較客戶端游戲有著低門檻游玩條件、更加碎片化時(shí)間的利用能力、操作難度低等優(yōu)勢，網(wǎng)頁游戲憑借著這些優(yōu)點(diǎn)快速搶占中國游戲行業(yè)市場份額。2008年時(shí)，市場規(guī)模僅為4.5億元，到2015年，市場規(guī)模已增長至219.6億元，僅僅7年時(shí)間，中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模翻了將近50倍，年復(fù)合增長率高達(dá)74.3%。
2016年至今的衰退期，2016年，網(wǎng)頁游戲市場實(shí)際銷售收入為187.1億元，同比下降14.8%，首次出現(xiàn)負(fù)增長。受限于成本投入、運(yùn)營模式、市場競爭格局等因素，網(wǎng)頁游戲經(jīng)營創(chuàng)新程度不高、同質(zhì)化比較明顯，新品市場效果減弱。同時(shí)，作為網(wǎng)頁游戲的競品行業(yè)，移動(dòng)游戲市場規(guī)模快速增長。在2016年時(shí)，中國移動(dòng)游戲行業(yè)市場規(guī)模為819.2億元。截至2022年，市場規(guī)模已增長至1930.6億元，較2016年數(shù)據(jù)翻了近3倍。快速增長的移動(dòng)游戲市場擠占網(wǎng)頁游戲用戶規(guī)模。2022年，網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模為52.8億元，較2016年187.1億元，年復(fù)合下降率為19.0%。
四、行業(yè)壁壘
1、技術(shù)壁壘
首先，網(wǎng)頁游戲的技術(shù)涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括網(wǎng)絡(luò)通信、圖像處理、游戲引擎等，這些技術(shù)的復(fù)雜性和專業(yè)性要求企業(yè)具備強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力。其次，隨著游戲市場的不斷發(fā)展，玩家對游戲品質(zhì)的要求也在不斷提高，這就要求企業(yè)不斷投入資金和資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和升級，以滿足市場需求。此外，由于技術(shù)的更新?lián)Q代速度較快，企業(yè)還需要不斷跟進(jìn)新技術(shù)，保持競爭優(yōu)勢。這種技術(shù)壁壘對于新進(jìn)入者來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，需要他們具備強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力。
2、資金壁壘
網(wǎng)頁游戲開發(fā)需要投入大量的資金，包括研發(fā)資金、運(yùn)營資金、市場推廣資金等。其中，研發(fā)資金是最大的一部分，因?yàn)橛螒蜷_發(fā)需要雇傭?qū)I(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、購買昂貴的設(shè)備和軟件，并進(jìn)行長時(shí)間的測試和調(diào)試。此外，游戲上線后還需要進(jìn)行持續(xù)地運(yùn)營和維護(hù)，這也需要投入大量的資金。這種資金壁壘使得一些小型企業(yè)和個(gè)人難以進(jìn)入網(wǎng)頁游戲行業(yè)，限制了行業(yè)的競爭和發(fā)展。
3、市場壁壘
首先，網(wǎng)頁游戲市場競爭激烈，已經(jīng)存在大量的游戲產(chǎn)品和品牌，新進(jìn)入者需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資金來建立自己的品牌和市場地位。其次，由于玩家對游戲品質(zhì)的要求不斷提高，新進(jìn)入者需要不斷投入資金和資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和升級，以提高游戲品質(zhì)和用戶體驗(yàn)。此外，游戲市場還受到政策、文化、社會(huì)等多種因素的影響，這些因素都可能對游戲產(chǎn)品的推廣和銷售產(chǎn)生限制。這種市場壁壘使得新進(jìn)入者需要具備較強(qiáng)的市場洞察力和營銷策略，才能在競爭中脫穎而出。
五、產(chǎn)業(yè)鏈
1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)鏈上游為IP版權(quán)提供商和硬件設(shè)備制造商，其中硬件設(shè)備制造商包括電腦、鍵盤、鼠標(biāo)等。產(chǎn)業(yè)鏈中游為網(wǎng)頁游戲運(yùn)營商，負(fù)責(zé)游戲的研發(fā)、發(fā)行、運(yùn)營和維護(hù)，確保游戲的品質(zhì)與用戶體驗(yàn)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為游戲玩家。
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智研咨詢以“用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。為企業(yè)提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)，主要服務(wù)包含精品行研報(bào)告、專項(xiàng)定制、月度專題、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。并提供周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。
華社特古西加爾巴8月7日電 今天洪都拉斯的香蕉園內(nèi)，香蕉樹依舊蔥蘢，粗壯莖干托起一簇簇綠葉，其間掛滿沉甸甸的果實(shí)。然而，對當(dāng)年的洪都拉斯工人來說，這里看似綠意盎然、充滿生機(jī)，實(shí)際卻是無法逃脫的牢籠。
91歲的埃斯特萬·埃爾維爾曾在洪北部蘇拉河谷的香蕉園工作。他回憶說，美國公司對香蕉園的控制是全方位的。在每個(gè)種植園，公司都開設(shè)一個(gè)小賣部，從縫衣針、帽子、鞋子、砍刀、斧子到手槍，什么都賣。但公司決不允許外來商人在種植園區(qū)域里賣東西，不允許有競爭存在。結(jié)果就是，工人這周剛從美國人手中領(lǐng)到薪水，下周就都花在了美國人開的小賣部里。
埃爾維爾說，當(dāng)年那里的工作條件極差，工人們動(dòng)不動(dòng)就會(huì)遭毒打，甚至被打死。“無法抱怨，不能抱怨，也無處抱怨，美國公司經(jīng)理的權(quán)力甚至比總統(tǒng)還大。”
“所謂‘綠色教皇’，就是一位先生坐在辦公室中，處理數(shù)百萬美元的訂單。動(dòng)一根指頭，可令一艘船起航或停泊；說一句話，就可買下一個(gè)共和國；打個(gè)噴嚏，便可讓一個(gè)總統(tǒng)、將軍或是知名人士倒臺……辦公座椅向后旋轉(zhuǎn)，即可爆發(fā)一場革命。”危地馬拉作家米蓋爾·安赫爾·阿斯圖里亞斯在小說《強(qiáng)風(fēng)》中生動(dòng)刻畫了聯(lián)合果品公司在危地馬拉的所作所為。事實(shí)上，聯(lián)合果品公司一度控制了多個(gè)中美洲國家的經(jīng)濟(jì)命脈，成為名副其實(shí)的“國中之國”。
在洪都拉斯，聯(lián)合果品公司主要通過特拉鐵路公司和特魯希略鐵路公司開展經(jīng)營活動(dòng)。兩家公司擁有關(guān)稅豁免等特權(quán)，通過建造鐵路獲得了沿線大片土地，可以自由使用當(dāng)?shù)啬静牡荣Y源。
洪都拉斯國家統(tǒng)計(jì)局局長、社會(huì)學(xué)家歐亨尼奧·索薩在接受新華社記者采訪時(shí)說：“為了從洪都拉斯拿到這些優(yōu)惠，（美國）水果公司曾承諾在洪都拉斯修建鐵路，但他們沒有兌現(xiàn)承諾，只是勉強(qiáng)修了一些線路。洪都拉斯從來沒有貫穿全國的鐵路線。”
“除此之外，水果公司還對政治施加影響，它們實(shí)際上可以任命和罷免總統(tǒng)。在洪都拉斯有幾家實(shí)力雄厚的公司，如聯(lián)合果品公司、標(biāo)準(zhǔn)果品公司……如果一家公司與政府關(guān)系不好，就會(huì)組建私人武裝，扶植另一股政治勢力，就會(huì)出現(xiàn)選舉舞弊，政府就會(huì)被推翻。由此帶來很多政治上的不穩(wěn)定。”索薩說。
美國公司之所以能在洪都拉斯為所欲為，背后倚仗的是美國政府的武力。1904年，時(shí)任美國總統(tǒng)西奧多·羅斯福宣稱：“我們的利益和南方鄰國的利益實(shí)際上是相同的……只要它們遵守文明社會(huì)的基本法則，我們就能以誠摯和友善的態(tài)度對待它們。只有當(dāng)（它們）明顯無法或不愿在國內(nèi)外伸張正義以至于侵犯美國的權(quán)利時(shí)，或者招來外國入侵從而損害整個(gè)美國的國家利益時(shí)，我們才會(huì)在萬不得已的情況下進(jìn)行干涉。”
然而，回顧歷史，美國人眼中這種“萬不得已的情況”實(shí)在是太多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國軍隊(duì)分別在1903年、1907年、1911年、1912年、1919年、1924年至1925年、1982年至1990年對洪都拉斯進(jìn)行軍事干涉。
洪都拉斯的情況并非個(gè)例，其鄰國危地馬拉同樣屢遭美國干涉。1951年，哈科沃·阿本斯·古斯曼就任危地馬拉總統(tǒng)后推行土地改革，其中包括將聯(lián)合果品公司大量未充分利用的土地分配給無地農(nóng)民。阿本斯重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力擺脫美國壟斷資本控制。在對外關(guān)系方面，他主張獨(dú)立自主，維護(hù)國家主權(quán)。阿本斯的一系列改革措施有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，沉重打擊了美國壟斷資本，引發(fā)其強(qiáng)烈不滿。
聯(lián)合果品公司高管沃爾特·特恩布爾找到阿本斯競選時(shí)的對手米格爾·伊迪戈拉斯·富恩特斯，表示愿意幫助他推翻阿本斯。此后，美國中央情報(bào)局組建了一支以卡洛斯·卡斯蒂略·阿馬斯為首的雇傭軍，于1954年6月入侵危地馬拉，將阿本斯趕下臺。聯(lián)合果品公司此后重新獲得大片土地。值得注意的是，時(shí)任美國國務(wù)卿約翰·福斯特·杜勒斯和中央情報(bào)局局長艾倫·杜勒斯都曾是聯(lián)合果品公司高管，而雇傭軍頭目阿馬斯也曾是聯(lián)合果品公司雇員。
閱讀原文：南方覺醒｜“香蕉共和國”的突圍
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主筆記者：趙凱 席玥 蔣彪
視頻：繆培源 王植櫻 吳寶澍
新華社國際部制作
料圖：8月5日，孟加拉國總理謝赫·哈西娜辭職。圖/新華社
當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月5日，孟加拉國女總理哈西娜及其家屬在抗議聲浪中匆匆辭職并離境。
據(jù)新華社報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月4日，孟加拉國發(fā)生全國性抗議活動(dòng)，要求總理謝赫·哈西娜及其政府辭職。5日，孟加拉國陸軍參謀長韋克·烏茲·扎曼發(fā)表電視講話說，總理哈西娜當(dāng)天辭職，將很快成立臨時(shí)政府管理國家。6日，孟加拉國總統(tǒng)辦公室發(fā)表聲明說，孟加拉國總統(tǒng)楚普當(dāng)天宣布解散國民議會(huì)。
另據(jù)新華社援引孟加拉國國家通訊社7日報(bào)道，孟加拉國總統(tǒng)新聞秘書喬伊納爾·阿貝丁證實(shí)，由諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者穆罕默德·尤努斯出任孟加拉國臨時(shí)政府首席顧問，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)政府。報(bào)道援引阿貝丁的話說，總統(tǒng)楚普6日晚與三軍參謀長、學(xué)生組織協(xié)調(diào)人及教師代表等舉行會(huì)議，并作出上述決定。臨時(shí)政府其他成員名單將在與各政黨協(xié)商后確定。
開國總統(tǒng)長女的“翻盤”
今年77歲的哈西娜是孟加拉國開國總統(tǒng)謝赫·穆吉布·拉赫曼長女，也是孟加拉國執(zhí)政黨人民聯(lián)盟（BAL）負(fù)責(zé)人。其分別于1996年、2009年、2014年、2019年4次出任孟加拉國總理。2024年1月第5次當(dāng)選總理。
1975年謝赫·穆吉布·拉赫曼全家數(shù)十人遭暗殺，哈西娜及其一個(gè)妹妹因在西德留學(xué)得以幸免。1981年哈西娜回國并從政，成為人民聯(lián)盟首領(lǐng)。此后，其與另一個(gè)孟加拉國著名政治家族成員齊亞·拉赫曼遺孀卡莉達(dá)·齊亞及民族主義黨（BNP）結(jié)盟，結(jié)束了陸軍中將艾爾沙德政權(quán)。
而孟加拉國也由兩大政黨（人民聯(lián)盟和民族主義黨）、兩大政治家族（謝赫·穆吉布·拉赫曼家族和齊亞·拉赫曼家族）、兩個(gè)女人（哈西娜和卡莉達(dá)·齊亞）“輪番上崗”。
1991年至1996年、2001年至2006年，卡莉達(dá)·齊亞和民族主義黨兩次執(zhí)政；1996年至2001年、2009年至此次辭職前，哈西娜同樣兩次“翻盤”，后一次連續(xù)獲得4個(gè)任期，是孟加拉國（1971年獨(dú)立）任職時(shí)間和連任時(shí)間最長的國家領(lǐng)導(dǎo)人。
哈西娜任職期間成就斐然。在國力相對較弱情況下，圓滿完成了與強(qiáng)鄰印度間的飛地交換和恒河水資源分配兩大棘手難題。同時(shí)，通過與周邊大國發(fā)展友好合作，讓曾經(jīng)貧困的孟加拉國初步擺脫赤貧，基礎(chǔ)設(shè)施、國民教育普及、男女平等等方面取得長足進(jìn)步。
孟加拉國的GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）增速一度令人矚目。通過傾斜式發(fā)展服裝、紡織品出口，充分利用自身豐富人力、原材料資源，融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，孟加拉國成為全球第二大成衣出口國和重要的低價(jià)原料布出口國，給世人留下深刻印象。
2021年,哈西娜在法國巴黎舉行的巴黎和平論壇上致辭。圖/新華社
女強(qiáng)人的匆匆落幕
然而，哈西娜政治作風(fēng)強(qiáng)硬，不遺余力地排斥政敵。在其執(zhí)政期間，反對黨民族主義黨在國會(huì)不斷被邊緣化，老對手卡莉達(dá)·齊亞于2018年被以“侵吞養(yǎng)老院資金”罪名判刑5年，后者因此喪失了上屆及本屆（今年初）全國大選參選資格。
在取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，她堅(jiān)持給予“自由戰(zhàn)士”（參加1971年孟加拉獨(dú)立運(yùn)動(dòng)者）后裔各種特權(quán)。同時(shí)，在相關(guān)資源分配過程中上下其手，讓屬于人民聯(lián)盟系的“自由戰(zhàn)士”后裔獲得“最大的餅”，這引發(fā)公眾強(qiáng)烈不滿。
在一系列特權(quán)中，公眾不滿最集中的“政府公職配額制度”，即孟加拉國一定比例的一級和二級政府工作崗位實(shí)行“配額制度”。其中，30%的崗位為“自由戰(zhàn)士”后代保留，這意味著，絕大多數(shù)孟加拉國普通家庭子弟在“國家職場”被打入另冊。
2018年，部分失意學(xué)生發(fā)動(dòng)取消“配額制度”請?jiān)福仁巩?dāng)年謀求連任的哈西娜政府宣布取消配額制。2024年1月，哈西娜再次連任，隨后于6月推動(dòng)高等法院恢復(fù)“配額制度”。
然而，由于全球經(jīng)濟(jì)下行且貿(mào)易保護(hù)主義盛行，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴出口產(chǎn)業(yè)，出口產(chǎn)業(yè)又嚴(yán)重“偏科”成衣、布匹等少數(shù)門類的孟加拉國成為全球需求下降重災(zāi)區(qū)。隨著經(jīng)濟(jì)下行、青年失業(yè)率高企，人們對“配額制度”愈發(fā)不滿，抗議由此開始。
在此敏感時(shí)刻，哈西娜卻鑄成大錯(cuò)：7月14日，她公開發(fā)言為“配額制度”辯護(hù)，并斥責(zé)“配額制度”吃虧者是“拉扎卡爾”后裔。“拉扎卡爾”在孟加拉國政治術(shù)語中是叛徒和反動(dòng)勢力的代名詞，這無疑將內(nèi)部矛盾進(jìn)一步激化。
此后，抗議者和警方連續(xù)爆發(fā)4天激烈沖突，累計(jì)死亡人數(shù)逾200。迫于壓力，哈西娜政府作出妥協(xié)，于7月24日以最高法院裁定的形式將“配額”進(jìn)行削減，這暫時(shí)緩和了與抗議者間的矛盾。
但此后不久傳出官方繼續(xù)清算抗議領(lǐng)導(dǎo)者且有意再次恢復(fù)“配額”的傳聞，令抗議者對哈西娜及政府信任感大幅降低。抗議者喊出“哈西娜下臺”口號，并開始沖擊哈西娜官邸、執(zhí)政黨總部等關(guān)鍵目標(biāo)。
8月2日，哈西娜宣布“全國無限期宵禁”，并自8月5日起放假三天。抗議者則號召公眾“不要管宵禁，抗議到哈西娜下臺”。
8月5日，哈西娜及其家人等乘機(jī)匆匆逃往印度，隨后其子喬伊宣布她辭職，陸軍參謀長扎曼宣布軍方暫時(shí)接管政府，連續(xù)執(zhí)政15年的哈西娜政府，在經(jīng)歷5周動(dòng)蕩后匆匆落幕。
誰會(huì)是“最后贏家”？
喬伊在哈西娜辭職后歷數(shù)后者功績，指責(zé)孟加拉民眾“忘恩負(fù)義”，稱她系為“確保家人平安”選擇辭職，且可能很快轉(zhuǎn)往倫敦居住，短期內(nèi)不會(huì)重返政壇。倘果真如此，至少在一段時(shí)間內(nèi)，謝赫·穆吉布·拉赫曼家族和人民聯(lián)盟在孟加拉國政壇的超然地位將告一段落。軍方業(yè)已證實(shí)，在與各黨派進(jìn)行的善后洽談中，人民聯(lián)盟被排除在外。
哈西娜時(shí)代長期被邊緣化的各反對黨，尤其老資格民族主義黨在此次騷亂的關(guān)鍵時(shí)刻公開站在抗議者一邊，并參加了與軍方的善后洽談，他們和齊亞·拉赫曼家族似乎躊躇滿志，意在取代謝赫·穆吉布·拉赫曼家族和人民聯(lián)盟，成為未來孟加拉國政壇的新主角。
在該黨推動(dòng)下，孟加拉國總統(tǒng)宣布釋放卡莉達(dá)·齊亞，雖然她早就保外就醫(yī)。民族主義黨代理主席塔里克·拉赫曼則開始呼吁抗議者“保持克制和冷靜”“一切經(jīng)由正當(dāng)程序”，儼然一副“最后贏家”姿態(tài)。
然而，嘗到抗?fàn)帿@勝甜頭的新勢力未必甘心孟加拉國今后由一個(gè)政治世家和傳統(tǒng)勢力取代另一個(gè)政治世家和傳統(tǒng)勢力。多位抗議明星已提出“永遠(yuǎn)結(jié)束”不合理體制、“必須全部實(shí)現(xiàn)我們訴求”的更高政治要價(jià)，并抬出年過8旬的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者尤努斯“暫時(shí)領(lǐng)導(dǎo)”，為其最終獲得未來孟加拉國政治主導(dǎo)權(quán)爭取緩沖時(shí)間。
軍方和總統(tǒng)均表現(xiàn)出“過渡”意愿，后者更明確表示解散議會(huì)、盡快安排新選舉并還政于民。一些分析家認(rèn)為，盡管孟加拉國歷史上多次發(fā)生過軍事政變，但軍人掌權(quán)大多短命且結(jié)局不佳，現(xiàn)任軍方最高領(lǐng)導(dǎo)人扎曼剛剛上任不久，恐確實(shí)無意戀棧。
未來的懸念，估計(jì)主要圍繞是“重返齊亞·拉赫曼家族時(shí)代”還是“徹底進(jìn)入新世代”間展開。老牌的民族主義黨和新崛起的新勢力或許很快從“戰(zhàn)友”變成對手，一如昔日的民族主義黨和人民聯(lián)盟。最理想狀態(tài)自然是雙方以妥協(xié)和對話平穩(wěn)過渡和分享權(quán)力，最糟糕狀態(tài)則是“新舊”拉鋸，連累整個(gè)社會(huì)陷入長期動(dòng)蕩。
撰稿 / 陶短房（專欄作家）
編輯 / 馬小龍
校對 / 劉軍