活中我想有不少朋友都有過維修電腦主板的經歷吧？有時有沒有發現同樣的電腦主板故障每家收費的價格卻不同呢？?這維修電腦主板里面有沒有什么內幕呢？
?這維修電腦主板里面有沒有什么內幕呢？
其實維修電腦主板水分是很深的，這里我們分為良心維修和黑心維修兩種，所謂的良心維修我們這里就不介紹了，這里我們來分析“黑心維修”，同樣的電腦主板故障可是修法不一樣，那維修的成本就不一樣了，主板芯片虛汗導致的不開機故障，這種現象生活中是非常的常見，既然電腦已經不開機了，那么，故障檢測時當然是“黑心的維修人員”說了算，哪個芯片故障？什么費用？是修還是換？這些其實都是維修人員定的。
需要維修的主板
維修電腦主板的內幕：很多維修人員為了增加收入而擴大電腦的故障范圍，明明只是一個電路問題卻說各類芯片故障，目的就是想要把維修的價格報高些，大家平時把電腦交給維修店檢測故障，說實話，維修店檢測出來的故障十有八九都是不準確的，如果您只想要維修人員檢測故障而不修的話，說實話，您完全不用檢測了，因為作為維修人員是不會告知您電腦的真實故障。
為何同一電腦故障每家價格收費不一樣：每個人對維修利潤控制的點不一樣還有維修方式及成本不一樣，所以價格是不一樣的，例如簡單的電腦主板顯卡虛汗故障，統一都是說顯卡壞了，可是維修顯卡的方式不同，但是結果是一樣開機使用的，有加焊維修的，這種方式基本上是0成本純技術錢，也有直接給您更換新顯卡的。還有人覺得只說您電腦顯卡壞了還不能滿足他收高價的理由，一般還會附帶其他芯片電路故障，所以，收費不一樣是和維修人員的人品成直接關系。
主板芯片電路和信號是非常的復雜
溫馨提示：主板的構造是非常的復雜，大家不是專業人員是不會能弄明白的，可是大家在選擇維修的時候一定要多跑專業的維修店，一般量大的專業維修店是不會坑人的，專業不專業的依據就是看維修店的維修場景和維修工具，電腦的硬件故障必須當面檢測，維修的價格也必須要當面談好，一定要說明白中途不能打電話告知需要加價。多跑幾家維修店選擇價格最合適的那家。
原創作品版權所有，未經允許禁止盜用。原創作者：王李軍。最后感謝大家的關注與閱讀，下期我們再見！
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大學生放假回家擠地鐵，電腦被夾變形。當事人：“維修師傅說屏幕和主板都需要換，修起來需要4000多”
繞淬火機發生的一些故事，讓我從“半瓶子咣當”的淺薄走向成熟。
都說婚姻有“七年之癢”，我覺得技術成長也有“三年之癢”。
從校門出來，只要你認真去鉆研，并有較好的學習能力，大致三年能夠熟練掌握所在崗位的基礎技能，工作開始得心應手。這個時候，在領導眼里，你算一個能獨立拿起工作的“成手”了。你可能超過同事的平均水平，比大多數在崗位上“混”的人都要看著強一些。這個時候，開始翹尾巴，覺得自己比大多數人有“優勢”，學校的理論基礎扎實，崗位上的技能大部分都“掌握”了，還能時不時“出點彩”。
都說婚姻有七年之癢，技術也有三年之癢
這一時期最大的特點，就是敢說話。開會、交流都敢于表達觀點，據理力爭，并習慣性地在爭論中“顯擺”自己的專業力，人也開始信心滿滿。
那段時間我真的就是這樣，熟悉了現場，加上PLC、數控、單片機等“專長”的掌握，讓我信心爆棚。看看身邊的絕大多數人，文憑不如我，計算機不如我，加上又干了幾次“亮活”，比如PLC改造，數控設備編程、維修，較復雜專用機床的維修等，都給了自己自信。張揚欲比較強，走路時胸脯都挺得要比別人高一些。
我真正成熟了之后，回頭去看這段時間，正是“初生牛犢不怕虎”，其實就是“半瓶子咣當”，典型的不知天高地厚，沒有遇到挫折時“淺薄”樣子。
半瓶子咣當的淺薄
我畢業3年后，一直到第6年，基本是處于這樣一個狀態。
1991年，同事說我是“四喜臨門”。哪四喜？提拔擔任維修技術組組長，成功晉級中級職稱，獲批入黨，評上集團模范團員及集團立大功的個人榮譽。
正是“春風得意馬蹄疾”。
這年，工廠采購了一臺凸輪軸中頻淬火設備，這臺設備是澳大利亞生產的。我和負責凸輪軸車間的維修工程師一起，在現場配合廠家工程師調試。
凸輪軸淬火機是我第一次接觸的淬火設備
廠家工程師有五十多歲了，是我父輩的年齡，話不多。
這天在調試現場，邊調試邊就淬火機和廠家工程師交流技術問題，其實帶著一點“得瑟”的意思。談到什么問題，我都喜歡“抬杠”，其實就是想讓廠家工程師覺得我很“厲害”，一汽的技術員都是“杠杠的”。他比較訥于言，淺談輒止。所以我“直覺”廠家工程師水平“一般”，跟人家談自己對淬火機的理解，有點夸夸其談起來。典型的“班門弄斧”。
期間，就淬火機調整功率的相關問題發生了一場小爭辯，后來，他給我的講解讓我汗顏，恨不得找條地縫鉆進去。原來，他不是水平一般，而是鋒芒不露，他真的解答起淬火技術來，從控制理論的正態分布曲線，講到中頻電路設計，邊講邊畫，讓我懂得了什么叫“術業有專攻”，我真的就是“井底之蛙”。
中頻淬火的典型電路架構
下班后，回到辦公室，我后背發涼，可以說真的出了一身冷汗。這汗不是嚇的，是自覺無顏，為我的無知慚愧。這是我畢業后的第六年，從畢業后的第三年開始“獨挑大梁”時起，三年來，我的自信心第一次崩塌，發現跟人家比，我的專業功底就是“初生牛犢”，居然敢和老虎比高低。
廠家工程師給我留面子，喜怒不形于色，人家才是真正的技術大師，職業修養的成熟。
次日再次來到現場，我一反常態，異常謙恭起來。口口聲聲稱呼他為老師，邊配合工作，邊認真跟他請教問題。其實，直到他調試結束，給我們做完培訓，我自知自己跟人家比，也僅僅是懂得了一點皮毛。
我開始謙恭起來，口口聲聲稱他為老師。
從這次遭遇以后，我再也不敢在公開場合和任何一個技術同行夸夸其談，說話都留幾分。而且再配合廠家調試，只要人家比我大個十歲八歲的，我就叫人老師。還真有一些人被我叫的不好意思，反正，謙虛是美德，多叫人幾聲老師，我也不吃虧。
我知道，我度過了“三年之癢”，在職業生涯度過第六個年頭時候，至少技術修養上我升華了。這次升華，是淬火機廠家工程師“點化”的。
這年，我27周歲。
也是那年，我給自己定下了一個座右銘：“否定自我，超越自我。”這是跨越“三年之癢”，走向成熟的一個轉折點。
這個座右銘成為我隨后20年的職業準則。這20年，也是我由一個妄自尊大的年輕人，成長為一個“專家”的階段。并于31周歲破格晉升高級工程師，32周歲享受國務院津貼，38周歲獲得集團綠區人才待遇，44周歲破格晉升研究員級高工。
由于自己的努力，多次獲得破格晉升的機會
“否定自我，超越自我”，意思是人要學會不斷發現自己的短處，認識到自己的“無知”，才能找對方向，不斷提升，實現對自己的超越。在不斷自我否定和自我超越中，自己的技術能力和人格修養也會不斷“升級”。只要堅持這個座右銘，長期做下去，就會越來越強，最終成為真正的“專家”、“導師”。
我開始第二輪苦學技術，鉆研設備維修理論和維修技能。而且越學越感覺到學校的知識不夠用。
精研現場設備原理和維修方法，寫下了120篇《設備維修傻瓜操作指導書》，也就是本賬號《打開“黑匣子”》系列的相關文案。
維修理論上，學習數控、新型PLC、計算機C語言編程、工業總線、開關電源、DSP數字信號處理器、預防維修管理等，并寫下了《維修電工培訓教程》、《數控技術原理及其應用》、《檢測線結構原理及維修》、《DSP數字信號處理器原理及應用》、《開關電源原理及應用》、《設備預防維修管理專題講座》等千余頁課件，其中一些在集團也是開拓性的課程，被多個工廠印發和使用。其中，有幾個課件已用系列文章的方式，發在本賬號的“自動化技術與設備管理”專欄中。
伴隨學習升華，寫了不少課件，發表了28篇論文。
又在國內學術會議和學術刊物上發表論文28篇。這在大學里的老師來講，發個百多篇論文也是家常便飯，但我是在企業。一次申報獎勵的時候，集團人事部調查的人居然問我：“你怎么那么多論文？是不是工作時大多數時間都寫論文了，耽誤了很多工作？”我有點生氣他的問話方式，沒好氣地說：“我的論文是干出來的，不是寫出來的！因為論文都來自我工作實踐的技術筆記。”
這套設備除了PLC控制正常的工作流程之外，還有一套位置隨動系統用于凸輪軸淬火位置的控制，一套中頻淬火電控系統。
淬火機原理框圖
廠家工程師走后，在淬火機維修的摸爬滾打中，我們基本掌握了設備的原理和維修技能，能夠熟練處理非核心系統外的一般性的故障。
所處理的故障，動作類是PLC控制的，相對好修。
再復雜一點的，就是淬火效果問題，偶爾需要隨著零件的變化，調節位置隨動系統的淬火位置、淬火時間等參數。
或者微調振蕩頻率，其實就是調整淬火功率。也就是調整頻率和諧振點的的重合度，越靠近諧振點，淬火功率越高。
工作頻率越靠近諧振點，輸出功率越大，但是可能損毀器件
這天，淬火機徹底不淬火了，檢查判定為淬火控制主板故障。這東西沒有修過，看著滿復雜的，有30多個芯片，還有兩個廠家自己定制的專用芯片。于是，換上了購機時帶的備件主板，并向采購提出了采購訂單。訂單價格為10.8萬元，那時10.8萬元可不是小數，我的月工資也才300多元，一年也只能賺3千多工資。
看著換下來的板子，心里總有不甘。于是，我嘗試著測繪這塊板子。
除了專用片芯不了解外，其余都逐一查手冊確定內部結構、原理、作用和片腳定義。用了整整一周的工余時間，閑下來就畫一點。測繪中，部分器件要焊下來才能測量到，焊不好，板子就廢了，是個要有耐性才能堅持的活兒。功夫不負苦心人，7天過去了，我終于按我自己的理解整理出來一張圖紙，并且在原理上能講通。
部分器件要焊下來才能測量到，需要細致。
接上直流電源、示波器、信號發生器，開始逐級測試。說明一下：直流電源是為主板提供外部工作電源，信號發生器是提供模擬工作信號，示波器用來觀察各級的信號是否正常。
測到一個鎖相環芯片，發現在有震蕩輸入的情況下，輸出波形明顯畸變。大概率是鎖相環芯片壞了。
自己騎上自行車，跑去電子市場，柜臺上一問，這個鎖相環芯片居然有貨，而且價格僅僅36元！
類似的鎖相環芯片壞了
自掏腰包，開了發票，拿著芯片回廠。急火火地換下芯片，上機測試，一切正常！
天哪，這是我第一次修復比較復雜的板子，關鍵是，一下子就節省了10萬8千元！
這類弱電維修，對于職業電子板卡修理人員來講，只是基本技能，但對以設備故障維修和保養為主要任務的企業維修電工，卻真的是“隔行如隔山。”這份喜悅和成就感的確讓我挺驕傲的。
馬上給采購部打電話，讓采購工程師立即撤單。
享受的就是這份喜悅感和成就感，事實上，在工廠和科室，我連一句表揚都沒撈著。
所以我說：“干維修就是一份良心活，干好干壞，十有八九來自自覺，而不是行政指令。”36元修好設備，節省了10萬8千，沒人表揚，沒準花10萬8修好，領導反而會獎勵你。因為，領導認為你的維修價值是10萬8，而我的維修價值只有36元！
維修的最高境界，是“我要干”，而不是“要我干”。如果你是維修工，能理解并且做到，你就會成為一個好的維修工。如果你是領導，也能夠理解，那你就是一個好的領導。
如果你能成為好的維修工，而且能讓領導理解你的價值，那你就有機會成為領域的領軍人物。
這些，在我的職業生涯中，應該都做到了。